Forwarded from Арифметика победы | Зиновьев Дмитрий
Иллюзия анонимности: как профилирование и брокеры данных снимают маску с пользователей
✅ Профилирование + брокеры данных + алгоритмы машинного обучения = полная "сборка" цифровой личности.
✅ Анонимность в соцсетях - миф: данные из разных сервисов легко сводятся в единый профиль.
📌 Риск - деанонимизация делает невозможным приватное выражение мнения и открывает поле для давления и манипуляций.
Как это работает
1️⃣ Дискретные системы сбора данных: каждый сервис фиксирует свой кусок информации
▪️ соцсети - лайки, посты, связи;
▪️ приложения - локацию, телеметрию устройства;
▪️ платёжные системы - покупки;
▪️ поисковики - запросы и навигацию.
🔸 По отдельности всё это выглядит безобидно. Но при агрегации куски складываются в подробный цифровой профиль.
2️⃣ Роль брокеров данных
Брокеры объединяют десятки баз в device graph - карту, где один человек связывается со всеми своими устройствами и аккаунтами.
Штаб или рекламодатель не видит "Ивана Иванова", но получает "Профиль X" с возрастом, интересами, привычками, чувствительными данными.
3️⃣ Алгоритмы деанонимизации
ИИ и статистика восстанавливают личность по косвенным признакам:
▪️ лайки в соцсетях 💹 точность предсказания политических взглядов и ориентации до 85%;
▪️ геолокация 💹 идентификация человека по дому и работе;
▪️ интеграция с биометрией 💹 полная потеря анонимности.
👔 Исследование MIT: достаточно 4 геоточек, чтобы идентифицировать 95% людей в базе перемещений.
⚠️ Зоны риска
⏺ Репрессивное использование - слежка и контроль.
⏺ Манипуляции - невидимое управление эмоциями и решениями.
⏺ Коммерческая эксплуатация - продажа сегментов без согласия пользователей.
⏺ Самоцензура - зная, что анонимности нет, люди перестают говорить открыто.
📰 Анонимность в интернете - иллюзия. Профилирование и брокеры данных превращают каждого в «цифровой паспорт», независимо от желания.
Как это работает
1️⃣ Дискретные системы сбора данных: каждый сервис фиксирует свой кусок информации
2️⃣ Роль брокеров данных
Брокеры объединяют десятки баз в device graph - карту, где один человек связывается со всеми своими устройствами и аккаунтами.
Штаб или рекламодатель не видит "Ивана Иванова", но получает "Профиль X" с возрастом, интересами, привычками, чувствительными данными.
3️⃣ Алгоритмы деанонимизации
ИИ и статистика восстанавливают личность по косвенным признакам:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😱1💯1
Арифметика победы | Зиновьев Дмитрий
Иллюзия анонимности: как профилирование и брокеры данных снимают маску с пользователей ✅ Профилирование + брокеры данных + алгоритмы машинного обучения = полная "сборка" цифровой личности. ✅ Анонимность в соцсетях - миф: данные из разных сервисов легко сводятся…
👆Сильный текст от политтехнолога и консультанта Дмитрия Зиновьева. Маст рид.
❤2👍2
Учимся у великих.
Макиавелли о советниках.
➡️ В нашем случае — о политконсультантах и в целом о консультантах и советниках политика.
«Поэтому-то мудрый Государь должен выбрать, для избежания лести и презрения, особый путь, который можно назвать средним: — он должен сделать хороший выбор ближайших своих сановников и только им одним дозволить свободно высказывать себе правду, и только о том, о чем сам он их спрашивает, а не о чем другом.
Выспрашивать же их он может обо всем, что найдет нужным узнать, должен выслушивать все их мнения, но решать все самостоятельно, как сам заблагорассудит. При этом, выспрашивая, он должен показывать, что хочет, чтобы все знали, что чем свободнее с ним говорят, тем большее это для него доставляет удовольствие, но, решаясь на что-либо, он не должен уже слушать более никого и действовать, как сам решил с твердостью и достоинством».
🔴 Итак, что нам говорит Макиавелли:
1. Найдите не одного, а нескольких консультантов. Один будет давать однобокие советы, слишком много — раздергают вас разными мнениями.
2. Разрешите этим советникам говорить все как есть, но только в ответ на ваш запрос. Иначе легко можно попасть под манипуляцию.
3. Учитесь постоянно спрашивать, даже там, где кажется, что все понятно. Быстро выяснится, что понятно далеко не все.
4. Придется научиться формулировать свой запрос. Чем точнее он будет, тем ценнее экспертиза.
5. Высшее искусство — научиться ценить советников и их советы, не впав при этом в зависимость от них и не разочаровавшись в них.
6. Решения все равно принимает политик. Самое унылое зрелище — политик, спихивающий решения на своих подчиненных.
7. Не забывать, какую роль играет советник, и не требовать от него того, что он дать не может.
💭 Советник не:
• Выполняет задачи и поручения
• Управляет людьми и процессами
• Является подрядчиком или партнером
💭 Советник полезен:
• Внешним взглядом
• Незамыленной (или: независимой, объективной) позицией
• Релевантным опытом
• Стратегическим видением
• Отстраненностью от текучки
Макиавелли о советниках.
«Поэтому-то мудрый Государь должен выбрать, для избежания лести и презрения, особый путь, который можно назвать средним: — он должен сделать хороший выбор ближайших своих сановников и только им одним дозволить свободно высказывать себе правду, и только о том, о чем сам он их спрашивает, а не о чем другом.
Выспрашивать же их он может обо всем, что найдет нужным узнать, должен выслушивать все их мнения, но решать все самостоятельно, как сам заблагорассудит. При этом, выспрашивая, он должен показывать, что хочет, чтобы все знали, что чем свободнее с ним говорят, тем большее это для него доставляет удовольствие, но, решаясь на что-либо, он не должен уже слушать более никого и действовать, как сам решил с твердостью и достоинством».
1. Найдите не одного, а нескольких консультантов. Один будет давать однобокие советы, слишком много — раздергают вас разными мнениями.
2. Разрешите этим советникам говорить все как есть, но только в ответ на ваш запрос. Иначе легко можно попасть под манипуляцию.
3. Учитесь постоянно спрашивать, даже там, где кажется, что все понятно. Быстро выяснится, что понятно далеко не все.
4. Придется научиться формулировать свой запрос. Чем точнее он будет, тем ценнее экспертиза.
5. Высшее искусство — научиться ценить советников и их советы, не впав при этом в зависимость от них и не разочаровавшись в них.
6. Решения все равно принимает политик. Самое унылое зрелище — политик, спихивающий решения на своих подчиненных.
7. Не забывать, какую роль играет советник, и не требовать от него того, что он дать не может.
• Выполняет задачи и поручения
• Управляет людьми и процессами
• Является подрядчиком или партнером
• Внешним взглядом
• Незамыленной (или: независимой, объективной) позицией
• Релевантным опытом
• Стратегическим видением
• Отстраненностью от текучки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👏1
Один хороший человек прислал мне в этот канал звезду.
Я в телеграмме не самый скоростной парень на деревне, поэтому увидел только сегодня.
Спасибо тебе, дорогой жертвователь!
Буду считать, что это за хороший контент.
Обязуюсь продолжать.
Upd: вторую прислали. Круто! Спасибо!
Upd2 и уже три!
Я в телеграмме не самый скоростной парень на деревне, поэтому увидел только сегодня.
Спасибо тебе, дорогой жертвователь!
Буду считать, что это за хороший контент.
Обязуюсь продолжать.
Upd: вторую прислали. Круто! Спасибо!
Upd2 и уже три!
3❤9🔥5
Друзья, для небольшого совместного проекта нужен лидер небольшой (или большой) общественной организации, у которого в эту организацию входят люди с собственной публичностью в соцсетях (свой аккаунт, или паблик, или тг-канал).
Мне нужно опробовать одно техническое решение.
Вы получите ответный бонус.
Сотрудничество взаимовыгодное.
Заинтересованные пишите в личку: @yelovsky
Мне нужно опробовать одно техническое решение.
Вы получите ответный бонус.
Сотрудничество взаимовыгодное.
Заинтересованные пишите в личку: @yelovsky
1❤6🤔4
Сегодня мне заморозили аккаунт в телеге.
Потом разморозили.
История здесь.
А для вас важный лафхак от опытных людей: если есть публичный аккаунт и вы там единственный админ, то добавьте хотя бы одного доверенного человека в админы с правом назначать других админов. Потому что если базовый аккаунт восстановить не получится, то доступ к тг-каналу будет потерян.
UPD: пишут, что под временную заморозку попали многие. Что не отменяет вышеприведенного совета.
Потом разморозили.
История здесь.
А для вас важный лафхак от опытных людей: если есть публичный аккаунт и вы там единственный админ, то добавьте хотя бы одного доверенного человека в админы с правом назначать других админов. Потому что если базовый аккаунт восстановить не получится, то доступ к тг-каналу будет потерян.
UPD: пишут, что под временную заморозку попали многие. Что не отменяет вышеприведенного совета.
Telegram
Еловский. Политика и управление
Странная история приключилась сегодня вечером.
Пишут мне люди, что мой аккаунт в телеге заморожен. Мне ничего написать не могут, я ничего никому отправить не могу.
Проверяю: рядом с именем значок снежинки.
Начинаю через людей проверять, что с моими тг…
Пишут мне люди, что мой аккаунт в телеге заморожен. Мне ничего написать не могут, я ничего никому отправить не могу.
Проверяю: рядом с именем значок снежинки.
Начинаю через людей проверять, что с моими тг…
😱4❤3🙏3
Кейс. Как партийная молодежка может стать реальным карьерным трамплином для молодого политика. Кейс молодежного движения «Справедливой России».
Из 1200 эсеров, которые в этом сентябре победили на выборах, 87 - это члены молодежки "Справедливой России". 7,25% лучший результат среди партий.
Что это означает?
Для молодежной организации тот факт, что почти 10% мандатов получили ее представители — это достижение сильно выше среднего. Даже выдающееся. Такой результат серьезно мотивирует молодых людей заниматься политикой. Причем это вдохновляет не только тех, кто уже прошел этот путь, но и тех, кто только планирует участвовать.
Молодежное движение всегда является кадровым резервом партии, но часто сами партии допускают ошибку: постоянно «отодвигают» молодых, привлекая в партийные структуры лишь единицы. В итоге мотивация у молодых лидеров падает: единицы все же переходят во «взрослую» часть партии, остальные - теряют интерес к работе. Потом все партии жалуются, что кандидатов приходится искать по объявлениям.
В случае с молодежным движением «Справедливой России» ключ к успеху, безусловно, — энергия, вера в себя и в победу, а также преданность партии со стороны лидера молодежки — Насти Павлюченковой. По сути, это наглядный пример того, как развитие организации зависит от руководителя и ее команды.
Какие факторы в данном случае?
1. Система обучения, которую внутри организации выстроили для молодых активистов. Есть и теоретические основы политической деятельности, и суровая практика ведения избирательных кампаний. Благодаря этому кандидаты из молодежки достаточно подготовлены, чтобы самостоятельно организовывать свои кампании или грамотно работать с политтехнологами. Они не действуют наугад, а знают, что и как делать.
2. Значительный политический вес лидера молодежки — Анастасии Павлюченковой в "большой партии". Такое положение позволяет ей эффективно поддерживать своих кандидатов и защищать их интересы.
3. Здоровая культура взаимопомощи и поддержки внутри движения: ребята активно ездят друг к другу в регионы, участвуют в выборах, помогают выстраивать горизонтальные связи и обмениваются опытом. Я не раз подчеркивал: если хочешь сделать быструю и эффективную карьеру, нужно участвовать в партийных выборах. Если выборы не проходят на твоей территории — отправляйся в соседний район или регион и помогай коллегам. Так ты прокачиваешь навыки и становишься по-настоящему ценным для партии.
Опыт молодежного движения «Справедливой России» — хороший и показательный кейс эффективной работы. Можно (и нужно) брать.
Из 1200 эсеров, которые в этом сентябре победили на выборах, 87 - это члены молодежки "Справедливой России". 7,25% лучший результат среди партий.
Что это означает?
Для молодежной организации тот факт, что почти 10% мандатов получили ее представители — это достижение сильно выше среднего. Даже выдающееся. Такой результат серьезно мотивирует молодых людей заниматься политикой. Причем это вдохновляет не только тех, кто уже прошел этот путь, но и тех, кто только планирует участвовать.
Молодежное движение всегда является кадровым резервом партии, но часто сами партии допускают ошибку: постоянно «отодвигают» молодых, привлекая в партийные структуры лишь единицы. В итоге мотивация у молодых лидеров падает: единицы все же переходят во «взрослую» часть партии, остальные - теряют интерес к работе. Потом все партии жалуются, что кандидатов приходится искать по объявлениям.
В случае с молодежным движением «Справедливой России» ключ к успеху, безусловно, — энергия, вера в себя и в победу, а также преданность партии со стороны лидера молодежки — Насти Павлюченковой. По сути, это наглядный пример того, как развитие организации зависит от руководителя и ее команды.
Какие факторы в данном случае?
1. Система обучения, которую внутри организации выстроили для молодых активистов. Есть и теоретические основы политической деятельности, и суровая практика ведения избирательных кампаний. Благодаря этому кандидаты из молодежки достаточно подготовлены, чтобы самостоятельно организовывать свои кампании или грамотно работать с политтехнологами. Они не действуют наугад, а знают, что и как делать.
2. Значительный политический вес лидера молодежки — Анастасии Павлюченковой в "большой партии". Такое положение позволяет ей эффективно поддерживать своих кандидатов и защищать их интересы.
3. Здоровая культура взаимопомощи и поддержки внутри движения: ребята активно ездят друг к другу в регионы, участвуют в выборах, помогают выстраивать горизонтальные связи и обмениваются опытом. Я не раз подчеркивал: если хочешь сделать быструю и эффективную карьеру, нужно участвовать в партийных выборах. Если выборы не проходят на твоей территории — отправляйся в соседний район или регион и помогай коллегам. Так ты прокачиваешь навыки и становишься по-настоящему ценным для партии.
Опыт молодежного движения «Справедливой России» — хороший и показательный кейс эффективной работы. Можно (и нужно) брать.
🔥11👍8❤6
Кто молодец и в тренде?
Депутат Госдумы Юлия Оглоблина молодец и в тренде.
Какое важное умение для современного политика?
Уметь серфить на волнах трендов, уметь присоединяться к сильному лидеру и реконструировать тренд в свою повестку.
Президент сегодня рассказал про кокошник.
У замечательной Юлии Оглоблиной уже готов ответ: она продвигает сельскую молодежь и сельских девушек. Фиксируя за собой эти электоральные группы.
Юлия молодец, будьте как Юлия.
Депутат Госдумы Юлия Оглоблина молодец и в тренде.
Какое важное умение для современного политика?
Уметь серфить на волнах трендов, уметь присоединяться к сильному лидеру и реконструировать тренд в свою повестку.
Президент сегодня рассказал про кокошник.
У замечательной Юлии Оглоблиной уже готов ответ: она продвигает сельскую молодежь и сельских девушек. Фиксируя за собой эти электоральные группы.
Юлия молодец, будьте как Юлия.
Telegram
В Думе о селе | Оглоблина
Подтверждаю слова нашего президента, что лучшие девушки России носят кокошники и трудятся в Российском союзе сельской молодёжи!
Верим в село и гордимся Россией!
#РссмсПрезидентом
#КокошникВТренде
Верим в село и гордимся Россией!
#РссмсПрезидентом
#КокошникВТренде
👍6❤4🔥4💯1
И еще один кейс про политику и кокошники.
Хорошо ловить тренд.
Еще хорошо: создать свой уникальный визуальный образ и однажды с ним в тренд попасть.
Смотрим на депутата Госдумы Ксению Горячеву и учимся.
Помню, как увидел ее первое выступление на пленарке где-то в самом начале восьмого созыва и подумал: "Кокошник? Прикольно!"
Яркий, но узнаваемый визуальный маркер. А с сегодняшнего вечера еще и тренд.
Ксения молодец, будьте как Ксения.
Хорошо ловить тренд.
Еще хорошо: создать свой уникальный визуальный образ и однажды с ним в тренд попасть.
Смотрим на депутата Госдумы Ксению Горячеву и учимся.
Помню, как увидел ее первое выступление на пленарке где-то в самом начале восьмого созыва и подумал: "Кокошник? Прикольно!"
Яркий, но узнаваемый визуальный маркер. А с сегодняшнего вечера еще и тренд.
Ксения молодец, будьте как Ксения.
Telegram
Горячева ДЕЛО говорит
Только вчера комментировала историю из Березовского, где учительница не разрешила второкласснице ходить в школу в ободке-кокошнике.
А сегодня Президент отметил, что российские девушки снова начали носить кокошники и русские наряды, и это здорово.
Что…
А сегодня Президент отметил, что российские девушки снова начали носить кокошники и русские наряды, и это здорово.
Что…
👍6❤3🔥3
Выборы прошли? Начинаем готовиться к ЕДГ-2026.
Если вы хотите избраться, ниже представлены 10 шагов, которые необходимо сделать в ближайшее время, чтобы резко повысить свои шансы.
➡️ Шаг 1. Соберите портфолио.
Победы и результативные действия, ответы из госорганов, решенные проблемы граждан, благодарности от людей и организаций — все, что покажет вашу эффективность. Фото, видеоархив, лучшие тексты, списки наград — все, что потом понадобится.
➡️ Шаг 2. Проведите смотр команды и коллектива.
Кого не хватает, кто не справляется, кого нужно усиливать, кто работает хорошо. Если нужно найти замену, лучше сделать это сейчас, чтобы успеть сработаться с новым человеком. Не тяните — потом все будет более травматично и болезненно.
➡️ Шаг 3. Картирование элит.
Об этом много рассказывает Евгений Минченко на своих семинарах. Кто ваш союзник, кто может им быть, кто враг, кому все равно. Составьте стратегию: как нейтрализуете врагов, как усилите отношения с союзниками.
➡️ Шаг 4. Картирование партии.
Какие ресурсы партии можно получить, как укрепить свое влияние, с кем нужно наладить отношения, с кем — хотя бы выровнять до нейтральных. В какие партийные проекты можно включиться и т.д.
➡️ Шаг 5. Карта медиаресурсов.
Паблики, СМИ, ТВ, газеты — все, что есть на территории будущего округа. Начинайте постепенно с ними работать, укреплять отношения.
➡️ Шаг 6. Карта местных ЛОМов и потенциальных узлов агитсети (бригадиров, "дилеров голосов" и т.д.).
Сразу формируйте план, как будете укреплять эти отношения.
➡️ Шаг 7. Общая карта округа.
Участки, население, география и топология, правильные названия, базы телефонов всех ключевых лиц.
➡️ Шаг 8. Список потенциальных спонсоров кампании.
Сначала — всех, с кем работали. Затем — всех, кто есть в вашей записной книжке. После — всех, с кем знакомы "через одно рукопожатие". Плюс всех, кого хотели бы привлечь в кампанию.
➡️ Шаг 9. CRM-система.
Возьмите готовую или создайте свою. Плюс база избирателей для мобилизации. Пока выберите форму либо проведите аудит того, что уже есть.
➡️ Шаг 10. Аудит образа.
Обсудите с экспертами, партийцами, ЛОМами, поработайте с социологией: как вас сейчас воспринимают избиратели, что они о вас знают, как относятся?
❓ Где найти готовые решения для вашей кампании?
Каждый из этих шагов требует детальной проработки. Чтобы не упустить ни одной детали, подписывайтесь на мой Telegram-канал.
Я ежедневно публикую эксклюзивные материалы, которые станут вашим конкурентным преимуществом:
📌 Готовые решения для работы с избирателями.
📌 Разбор кейсов успешных избирательных кампаний.
📌 Советы по работе с партией и привлечению финансирования.
📌 Анализ ошибок, которых лучше избегать.
Подписывайтесь прямо сейчас!
Если вы хотите избраться, ниже представлены 10 шагов, которые необходимо сделать в ближайшее время, чтобы резко повысить свои шансы.
Победы и результативные действия, ответы из госорганов, решенные проблемы граждан, благодарности от людей и организаций — все, что покажет вашу эффективность. Фото, видеоархив, лучшие тексты, списки наград — все, что потом понадобится.
Кого не хватает, кто не справляется, кого нужно усиливать, кто работает хорошо. Если нужно найти замену, лучше сделать это сейчас, чтобы успеть сработаться с новым человеком. Не тяните — потом все будет более травматично и болезненно.
Об этом много рассказывает Евгений Минченко на своих семинарах. Кто ваш союзник, кто может им быть, кто враг, кому все равно. Составьте стратегию: как нейтрализуете врагов, как усилите отношения с союзниками.
Какие ресурсы партии можно получить, как укрепить свое влияние, с кем нужно наладить отношения, с кем — хотя бы выровнять до нейтральных. В какие партийные проекты можно включиться и т.д.
Паблики, СМИ, ТВ, газеты — все, что есть на территории будущего округа. Начинайте постепенно с ними работать, укреплять отношения.
Сразу формируйте план, как будете укреплять эти отношения.
Участки, население, география и топология, правильные названия, базы телефонов всех ключевых лиц.
Сначала — всех, с кем работали. Затем — всех, кто есть в вашей записной книжке. После — всех, с кем знакомы "через одно рукопожатие". Плюс всех, кого хотели бы привлечь в кампанию.
Возьмите готовую или создайте свою. Плюс база избирателей для мобилизации. Пока выберите форму либо проведите аудит того, что уже есть.
Обсудите с экспертами, партийцами, ЛОМами, поработайте с социологией: как вас сейчас воспринимают избиратели, что они о вас знают, как относятся?
Каждый из этих шагов требует детальной проработки. Чтобы не упустить ни одной детали, подписывайтесь на мой Telegram-канал.
Я ежедневно публикую эксклюзивные материалы, которые станут вашим конкурентным преимуществом:
Подписывайтесь прямо сейчас!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6🔥3💯2👏1
Как выстраивать связи с элитой
✔️ Шаг 1. Картирование элит
Прежде чем пытаться «войти» в элиту, нужно понять, что из себя представляет именно та элита, которая вам нужна.
Картирование — это не просто список имен. Это понимание:
🔴 Кто реально принимает решения?
🔴 Кто на кого действительно влияет?
🔴 Кто «держит» ресурсы: бюджет, информацию, доступ, лояльность?
🔴 Кто с кем дружит, а кто друг другу враги?
🔴 Где проходят неформальные точки соприкосновения: закрытые встречи, совместные проекты, семейные связи?
Начинайте с уровня, на котором находитесь. Если вы муниципальный депутат — изучите не только главу района, но и его ближайшее окружение: замов, предпринимателей, глав ТОСов, руководителей крупных предприятий. Кто из них посещает одни и те же мероприятия? Кто «покрывает» кого в конфликтах?
На федеральном уровне смотрите глубже формальных должностей. Министр может быть фигурой, а реальный рычаг — у его зама, советника, или вообще в другом месте, например, в отраслевой госкорпорации. Иногда ключевой игрок — не в правительстве, а в экспертном совете или крупнейшей компании.
❓ Как составить карту:
➡️ Все же заведите себе CRM или ее аналог — это упростит жизнь.
•Первым шагом выпишите туда всех, кто, на ваш взгляд, входит в элиту.
•Вторым шагом укажите каналы связи: телефоны, электронные адреса, аккаунты в мессенджерах, людей, «которые знают людей».
➡️ Пропишите связи: кто кому начальник, родственник, сослуживец.
➡️ Изучайте составы рабочих групп, комиссий, советов.
➡️ Постройте связи с элитами более высокого уровня: кто из депутатов «губернаторский», кто из окружения мэра работает с корпорациями и т.д.
➡️ Анализируйте, кто выступает вместе на конференциях, кто упоминает кого в интервью.
➡️ Изучайте биографии: где учились, где работали, какие НКО/фонды/компании создавали.
➡️ Внимательно читайте региональные медиа — вылавливайте потенциальные связи и сразу заносите их в свою систему.
➡️ Начинайте советоваться с доступными вам элитами, расспрашивайте о системе связей, уточняйте карту.
Без карты вы блуждаете в темноте. С картой — даже если не знаете всех имен, вы понимаете, где пробелы, куда идти, кого спрашивать и как не наступить на мину.
👀 Помните: в политике побеждает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто лучше понимает, как они распределены.
Следующий шаг — не «знакомиться со всеми», а выбирать точку входа. Но об этом — в следующем посте.
📱 Подписывайтесь!
Прежде чем пытаться «войти» в элиту, нужно понять, что из себя представляет именно та элита, которая вам нужна.
Картирование — это не просто список имен. Это понимание:
Начинайте с уровня, на котором находитесь. Если вы муниципальный депутат — изучите не только главу района, но и его ближайшее окружение: замов, предпринимателей, глав ТОСов, руководителей крупных предприятий. Кто из них посещает одни и те же мероприятия? Кто «покрывает» кого в конфликтах?
На федеральном уровне смотрите глубже формальных должностей. Министр может быть фигурой, а реальный рычаг — у его зама, советника, или вообще в другом месте, например, в отраслевой госкорпорации. Иногда ключевой игрок — не в правительстве, а в экспертном совете или крупнейшей компании.
•Первым шагом выпишите туда всех, кто, на ваш взгляд, входит в элиту.
•Вторым шагом укажите каналы связи: телефоны, электронные адреса, аккаунты в мессенджерах, людей, «которые знают людей».
Без карты вы блуждаете в темноте. С картой — даже если не знаете всех имен, вы понимаете, где пробелы, куда идти, кого спрашивать и как не наступить на мину.
Следующий шаг — не «знакомиться со всеми», а выбирать точку входа. Но об этом — в следующем посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4🙏2👍1
Ребята из Зеленой папки репостнули предыдущий пост.
Спасибо вам, дорогие!
Надеюсь, он будет полезен вашим читателям!
Спасибо вам, дорогие!
Надеюсь, он будет полезен вашим читателям!
Telegram
Зеленая папка
Канал о губернаторах и кураторах
Бот для связи @Greenfolbot
Бот для связи @Greenfolbot
👍3❤2
Как выстраивать связи с элитой
✔️ Шаг 2. Сегментирование элит и выбор потенциальных контактов
После того как вы составили карту элиты, наступает самый важный момент: не пытайтесь «дружить со всеми». Это путь в никуда. В политике, как и в бизнесе, ресурсы внимания и доверия ограничены. Нужно не просто знать, кто есть кто, — нужно понимать, кто вам действительно нужен.
Элиты в России — не монолит. Их можно условно разделить на четыре ключевых сегмента, каждый со своей логикой, ценностями и «валютой обмена»:
💭 Административная элита — чиновники, управленцы, силовики. Они ценят тех, кто «не создает проблем» и умеет работать в рамках системы.
💭 Бизнес-элита — собственники, представители крупного и среднего капитала. Их валюта — прибыль, стабильность, защита активов. Они ищут партнеров, которые могут обеспечить предсказуемость и доступ к ресурсам.
💭 Медийно-интеллектуальная элита — журналисты, эксперты, блогеры, общественные деятели. С ними важно говорить на языке идей, но не забывать: их влияние часто не соответствует формальному статусу.
💭 Лидеры общественного мнения и представители общественных групп — уважаемые в своих территориях фигуры.
ℹ️ Как выбирать контакты?
•Сначала определите вашу текущую цель: вам нужно провести закон? Получить поддержку на выборах? Защититься от давления?
•Затем найдите сегмент, который решает именно эту задачу. Например, для лоббизма в Госдуме — административная и медийная элиты. Для устойчивости в регионе — локальные кланы и бизнес.
•Далее выберите 3–5 ключевых фигур в этом сегменте, с которыми у вас есть хотя бы минимальная точка соприкосновения: общие знакомые, территория, интересы, прошлое сотрудничество.
Не стремитесь сразу к «самым главным». Часто реальный рычаг у тех, кто стоит на стыке сегментов: например, бывший чиновник, ставший советником бизнесмена, или журналист с доступом к кулуарам власти. Такие люди — «мосты». Через них вы попадете глубже.
📌 И помните: качество одного доверительного контакта важнее десятка формальных знакомств. Лучше быть «другом» для одного влиятельного зама, чем «знакомым» для десяти министров.
Выбор контактов — это не социальная активность, а стратегическое решение.
Делайте его осознанно.
📱 Подписывайтесь!
После того как вы составили карту элиты, наступает самый важный момент: не пытайтесь «дружить со всеми». Это путь в никуда. В политике, как и в бизнесе, ресурсы внимания и доверия ограничены. Нужно не просто знать, кто есть кто, — нужно понимать, кто вам действительно нужен.
Элиты в России — не монолит. Их можно условно разделить на четыре ключевых сегмента, каждый со своей логикой, ценностями и «валютой обмена»:
•Сначала определите вашу текущую цель: вам нужно провести закон? Получить поддержку на выборах? Защититься от давления?
•Затем найдите сегмент, который решает именно эту задачу. Например, для лоббизма в Госдуме — административная и медийная элиты. Для устойчивости в регионе — локальные кланы и бизнес.
•Далее выберите 3–5 ключевых фигур в этом сегменте, с которыми у вас есть хотя бы минимальная точка соприкосновения: общие знакомые, территория, интересы, прошлое сотрудничество.
Не стремитесь сразу к «самым главным». Часто реальный рычаг у тех, кто стоит на стыке сегментов: например, бывший чиновник, ставший советником бизнесмена, или журналист с доступом к кулуарам власти. Такие люди — «мосты». Через них вы попадете глубже.
Выбор контактов — это не социальная активность, а стратегическое решение.
Делайте его осознанно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍8🔥4🤔1
Полезное для будущих партийных кандидатов!
В понедельник в 12:00 буду презентовать доклад о том, как кандидаты и политические партии работали с различными социальными группами на прошедших в сентябре выборах.
💭 Подробности по ссылке.
ℹ️ Во-первых, выложу доклад сюда и очень рекомендую его прочитать. Мы проделали огромную работу (немного даже за партии), и можно узнать, на какие группы будут работать ваши конкуренты уже в следующем году и как отстроиться от них.
ℹ️ Во-вторых, самая главная ценность доклада — приложение к нему. Там список всех социальных групп, с которыми взаимодействовали партии. Считайте, что это список идей для вашей кампании. Ну или повод подумать, чего вам не хватает.
ℹ️ В-третьих, рекомендую посмотреть трансляцию. Там будут выступать действующие топовые публичные политики от всех пяти парламентских партий. Посмотрите, как они выступают, как реагируют на информацию (не всегда лицеприятную) о своей партии. Это будет хороший кейс.
🔴 Присоединяйтесь к прямой трансляции по ССЫЛКЕ.
В понедельник в 12:00 буду презентовать доклад о том, как кандидаты и политические партии работали с различными социальными группами на прошедших в сентябре выборах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6🔥3🙏3👍1
Как выстраивать связи с элитой
✔️ Шаг 3. План коммуникаций.
Разница между публичной коммуникацией, коммуникацией через «рукопожатие» и личной коммуникацией.
В политике главное — не то, что вы говорите, а кому, где и в какой форме вы это говорите. Один и тот же посыл в публичном эфире, на закрытом совещании и в доверительной беседе работает по-разному — и часто преследует разные цели.
Чтобы не «сгореть» на контактах, нужно четко разделять три уровня коммуникации.
➡️ Публичная коммуникация — это ваш фасад: выступления, соцсети, интервью, митинги.
Здесь вы говорите не столько с аудиторией, сколько через нее — настоящий адресат всегда элита. Публичные слова — это сигналы: «я лоялен», «я контролирую территорию», «я умею мобилизовать». Но в российской системе публичность редко строит доверие — чаще вызывает подозрения. Чем громче вы кричите, тем меньше вас считают «своим».
➡️ Коммуникация через «рукопожатие» — это закрытые мероприятия, совещания, клубы, форумы, приемы.
Здесь вы не убеждаете — вы вписываетесь. Главное — не сказать лишнего, не нарушить негласные правила, не слишком выделяться. Такие встречи — не для сделок, а для тестирования: «можно ли с ним иметь дело?» Здесь важна не речь, а репутация, которую о вас шепчут за спиной.
➡️ Личная коммуникация — это доверительный уровень.
Разговор один на один, без свидетелей, часто вне политического контекста: в машине, на даче, за ужином. Именно здесь рождаются договоренности, которые потом реализуются годами. Здесь не нужны красивые слова — нужны сдержанность, честность и умение хранить тайну.
📎 План коммуникаций должен быть многоуровневым:
😝 Публично — вы демонстрируете силу.
😝 На мероприятиях — вы подтверждаете лояльность.
😝 В личных встречах — вы строите доверие.
Нарушите баланс — и вас либо сочтут популистом, либо болтуном. А в политике выживают не самые громкие, а те, кто умеет говорить правильному человеку в правильном месте и в правильное время.
📱 Подписывайтесь!
Разница между публичной коммуникацией, коммуникацией через «рукопожатие» и личной коммуникацией.
В политике главное — не то, что вы говорите, а кому, где и в какой форме вы это говорите. Один и тот же посыл в публичном эфире, на закрытом совещании и в доверительной беседе работает по-разному — и часто преследует разные цели.
Чтобы не «сгореть» на контактах, нужно четко разделять три уровня коммуникации.
Здесь вы говорите не столько с аудиторией, сколько через нее — настоящий адресат всегда элита. Публичные слова — это сигналы: «я лоялен», «я контролирую территорию», «я умею мобилизовать». Но в российской системе публичность редко строит доверие — чаще вызывает подозрения. Чем громче вы кричите, тем меньше вас считают «своим».
Здесь вы не убеждаете — вы вписываетесь. Главное — не сказать лишнего, не нарушить негласные правила, не слишком выделяться. Такие встречи — не для сделок, а для тестирования: «можно ли с ним иметь дело?» Здесь важна не речь, а репутация, которую о вас шепчут за спиной.
Разговор один на один, без свидетелей, часто вне политического контекста: в машине, на даче, за ужином. Именно здесь рождаются договоренности, которые потом реализуются годами. Здесь не нужны красивые слова — нужны сдержанность, честность и умение хранить тайну.
Нарушите баланс — и вас либо сочтут популистом, либо болтуном. А в политике выживают не самые громкие, а те, кто умеет говорить правильному человеку в правильном месте и в правильное время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥2😁1
БОЛЬШОЙ ДОКЛАД про партии и выборы — уже доступен!
Сегодня в ТАСС презентовали масштабное исследование «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействие в рамках ЕДГ-2025».
Мы проанализировали более 17 000 публикаций в соцсетях и 42 стенограммы дебатов кандидатов в 31 регионе России, чтобы понять — к кому обращаются партии, а кого по-прежнему игнорируют.
Оказалось, что почти все партии сосредотачиваются на «традиционных» группах — семьях с детьми, ветеранах и участниках СВО, пенсионерах, бюджетниках и молодежи. Но миллионы новых избирателей — самозанятые, платформенные работники, онлайн-педагоги, цифровые специалисты — остаются вне поля зрения.
Исследование подготовлено совместно РАСО, комитетом по политтехнологиям РАСО и Советом молодых политологов РАПН при поддержке Международного института политической экспертизы.
📌 Нам помогали:
😝 20 аналитиков СМП РАПН под руководством Ивана Илюшина провели первичный анализ;
😝 Дмитрий Зиновьев применил ИИ для обработки массива данных;
😝 Евгения Столярова обеспечила «полевую» проверку и интерпретацию данных;
😝 РАСО, Евгений Минченко, Евгения Стулова — спасибо за поддержку и ресурсы.
Особая благодарность коллегам из партий, которые не только участвовали, но и дали ценные комментарии:
🔹Сергей Перминов («Единая Россия»):
«Наша основная задача — диалог с максимальным количеством избирателей. Мы выстраиваем нашу работу, используя разнообразные инструменты обратной связи. Это помогает нам лучше понимать вызовы и находить правильные политические ответы».
🔹Сергей Обухов (КПРФ):
«Надеемся, что этот доклад поможет наладить коммуникацию с избирателями. Видим большое поле для работы и роста. Главный вывод для нас: к 2026 году нашей проблемой будет не столько идеология, сколько поиск эффективных каналов коммуникации с избирателями. Исследование в этом очень поможет».
🔹 Станислав Наумов (ЛДПР):
«Важным выводом и одновременно установкой на перспективу является приоритетная работа по комплексной адаптации участников СВО, возвращающихся к условиям мирной жизни. Чтобы подготовиться к этому, надо создавать соответствующий общественный климат и адресно работать не только с членами семей участников, но и с работодателями, специалистами социальной сферы».
🔹Сардана Авксентьева («Новые люди»):
«Большое спасибо исследователям за то, что провели такой очередной глубокий и детальный анализ. Действительно, потенциал неохваченных социальных групп очень высок. Запросы мы видим и чувствуем, и уже начали с ними работать».
🔹Андрей Кузнецов (СРЗП):
«Видим, что появляются новые форматы общения с избирателями, например, ролики, сгенерированные искусственным интеллектом. Мы опробовали эту технологию на последних выборах. В целом считаем важным сегментировать социальные группы и адресно работать с каждой».
🙏🏼Спасибо всей команде и СМИ за поддержку!
Это только начало разговора о будущем политической коммуникации в России.
Сегодня в ТАСС презентовали масштабное исследование «Политические партии и новые социальные группы: электоральные сигналы и взаимодействие в рамках ЕДГ-2025».
Мы проанализировали более 17 000 публикаций в соцсетях и 42 стенограммы дебатов кандидатов в 31 регионе России, чтобы понять — к кому обращаются партии, а кого по-прежнему игнорируют.
Оказалось, что почти все партии сосредотачиваются на «традиционных» группах — семьях с детьми, ветеранах и участниках СВО, пенсионерах, бюджетниках и молодежи. Но миллионы новых избирателей — самозанятые, платформенные работники, онлайн-педагоги, цифровые специалисты — остаются вне поля зрения.
Исследование подготовлено совместно РАСО, комитетом по политтехнологиям РАСО и Советом молодых политологов РАПН при поддержке Международного института политической экспертизы.
Особая благодарность коллегам из партий, которые не только участвовали, но и дали ценные комментарии:
🔹Сергей Перминов («Единая Россия»):
«Наша основная задача — диалог с максимальным количеством избирателей. Мы выстраиваем нашу работу, используя разнообразные инструменты обратной связи. Это помогает нам лучше понимать вызовы и находить правильные политические ответы».
🔹Сергей Обухов (КПРФ):
«Надеемся, что этот доклад поможет наладить коммуникацию с избирателями. Видим большое поле для работы и роста. Главный вывод для нас: к 2026 году нашей проблемой будет не столько идеология, сколько поиск эффективных каналов коммуникации с избирателями. Исследование в этом очень поможет».
🔹 Станислав Наумов (ЛДПР):
«Важным выводом и одновременно установкой на перспективу является приоритетная работа по комплексной адаптации участников СВО, возвращающихся к условиям мирной жизни. Чтобы подготовиться к этому, надо создавать соответствующий общественный климат и адресно работать не только с членами семей участников, но и с работодателями, специалистами социальной сферы».
🔹Сардана Авксентьева («Новые люди»):
«Большое спасибо исследователям за то, что провели такой очередной глубокий и детальный анализ. Действительно, потенциал неохваченных социальных групп очень высок. Запросы мы видим и чувствуем, и уже начали с ними работать».
🔹Андрей Кузнецов (СРЗП):
«Видим, что появляются новые форматы общения с избирателями, например, ролики, сгенерированные искусственным интеллектом. Мы опробовали эту технологию на последних выборах. В целом считаем важным сегментировать социальные группы и адресно работать с каждой».
🙏🏼Спасибо всей команде и СМИ за поддержку!
Это только начало разговора о будущем политической коммуникации в России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👏3❤1
НСГ-2025.pdf
10.4 MB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏3❤2🙏2
Как выстраивать связи с элитой
✔️ Шаг 4. Точки контакта для организации переговоров
После картирования элиты, сегментирования и выбора целевых фигур наступает момент, когда нужно не просто «знать», а встретиться. Но в политике, особенно российской, далеко не всегда можно просто написать «давайте поговорим» и ждать ответа. Иногда это работает, но часто вызывает либо игнор, либо подозрение: «Чего он хочет? Кто его послал?»
Переговоры начинаются задолго до самой встречи — с поиска точки контакта, благодаря которой ваш запрос станет не навязчивым, а логичным и естественным.
Точка контакта — это повод, который делает встречу оправданной в глазах собеседника.
Она должна быть:
↖️ Релевантной его интересам,
↖️ Нейтральной (не выглядеть как просьба или давление),
↖️ Связанной с текущей повесткой (чтобы не казаться случайной).
Вот основные типы точек контакта, которые работают в российской системе:
➡️ Общий знакомый — самый надежный путь.
Если вас «ведет» человек, которому доверяет ваша цель, вы автоматически получаете статус «не чужой». Но важно: рекомендатель не должен выглядеть как посредник — он должен быть естественной частью повестки («мы с ним обсуждали вашу инициативу, и он сказал, что вам стоит поговорить»).
➡️ Профессиональный повод — участие в одной рабочей группе, экспертном совете, совместный проект, законодательная инициатива. Здесь встреча выглядит как часть рабочего процесса, а не личная просьба.
➡️ Событийный повод — конференция, форум, благотворительное мероприятие. Главное — не «подкарауливать», а быть там по делу, чтобы ваш интерес выглядел органично.
➡️ Информационный обмен — вы предлагаете не «взять», а дать: данные, аналитику, обратную связь с территории, сигнал из регионов. В элите ценят тех, кто приносит полезную информацию, а не только просит.
Чего избегать:
↖️ Прямых сообщений в мессенджерах без предварительного ввода,
↖️ Просьб «просто поговорить» — это звучит как попытка выйти на личную просьбу,
↖️ Упоминания третьих лиц без их согласия — это нарушает правила игры.
Помните: в политике встреча — это уже результат, а не начало. Чтобы ее добиться, сначала нужно создать условия.
После картирования элиты, сегментирования и выбора целевых фигур наступает момент, когда нужно не просто «знать», а встретиться. Но в политике, особенно российской, далеко не всегда можно просто написать «давайте поговорим» и ждать ответа. Иногда это работает, но часто вызывает либо игнор, либо подозрение: «Чего он хочет? Кто его послал?»
Переговоры начинаются задолго до самой встречи — с поиска точки контакта, благодаря которой ваш запрос станет не навязчивым, а логичным и естественным.
Точка контакта — это повод, который делает встречу оправданной в глазах собеседника.
Она должна быть:
Вот основные типы точек контакта, которые работают в российской системе:
Если вас «ведет» человек, которому доверяет ваша цель, вы автоматически получаете статус «не чужой». Но важно: рекомендатель не должен выглядеть как посредник — он должен быть естественной частью повестки («мы с ним обсуждали вашу инициативу, и он сказал, что вам стоит поговорить»).
Чего избегать:
Помните: в политике встреча — это уже результат, а не начало. Чтобы ее добиться, сначала нужно создать условия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4❤2🔥2👍1
Продолжаем говорить о построении связей с элитой.
✔️ Обсудим ключевую преграду — страх первого контакта.
Многие начинающие политики, депутаты, активисты и даже опытные игроки на новом уровне испытывают одно и то же: страх перед первым контактом с «важной» фигурой. «А вдруг откажет?», «Что, если все пойдет не так?» — эти мысли парализуют лучше любого административного ресурса.
Но правда в том, что страх уходит, когда вы начинаете видеть себя как носителя полезного контекста.
📌 Вот три принципа, которые снимают внутреннее напряжение:
▪️ Вы не просите — вы предлагаете.
Даже если вам нужна поддержка, сформулируйте это как обмен: «Я вижу, что вы работаете над “Х” — у меня есть данные, обратная связь, потенциал на территории, который может быть вам полезен». Элита уважает тех, кто приносит ресурс, даже если это просто информация.
▪️ Вы не один — вы часть системы.
Если вы прошли предыдущие шаги, то ваш запрос уже вписан в логику элиты. Вы не «случайный человек» — вы тот, кто появился в нужном месте благодаря общим связям, повестке или интересам. Это снижает барьер: вас уже ждут, пусть и неосознанно.
▪️ Отказ — не провал, а сигнал.
В российской политике прямой отказ — редкость. Чаще — молчание, перенос, «посмотрим». Такие реакции — часть игры. Главное — сохранить лицо и оставить дверь открытой: «Понимаю, сейчас не лучшее время. Готов вернуться, когда будет уместно». Это показывает зрелость.
💬 И помните: у всех, даже у самых «недоступных», были первые контакты. Разница между теми, кто вошел в систему, и теми, кто остался у порога, — не в харизме, а в готовности сделать шаг, несмотря на страх.
Многие начинающие политики, депутаты, активисты и даже опытные игроки на новом уровне испытывают одно и то же: страх перед первым контактом с «важной» фигурой. «А вдруг откажет?», «Что, если все пойдет не так?» — эти мысли парализуют лучше любого административного ресурса.
Но правда в том, что страх уходит, когда вы начинаете видеть себя как носителя полезного контекста.
Даже если вам нужна поддержка, сформулируйте это как обмен: «Я вижу, что вы работаете над “Х” — у меня есть данные, обратная связь, потенциал на территории, который может быть вам полезен». Элита уважает тех, кто приносит ресурс, даже если это просто информация.
Если вы прошли предыдущие шаги, то ваш запрос уже вписан в логику элиты. Вы не «случайный человек» — вы тот, кто появился в нужном месте благодаря общим связям, повестке или интересам. Это снижает барьер: вас уже ждут, пусть и неосознанно.
В российской политике прямой отказ — редкость. Чаще — молчание, перенос, «посмотрим». Такие реакции — часть игры. Главное — сохранить лицо и оставить дверь открытой: «Понимаю, сейчас не лучшее время. Готов вернуться, когда будет уместно». Это показывает зрелость.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍3👏1