Провел заседание правительства. Обсудили разные сферы жизни и задачи, с которыми предстоит интенсивно работать в этом году.

✔ Переход на цифру. На федеральном уровне за последние годы все бюрократические и административные процессы ушли в цифру. В Ростовской области внедряют цифровую платформу «Дашборд губернатора».

На электронную доску стекаются все данные по оценке качества жизни: от аварий на коммуникациях и вывоза мусора до реализации нацпроектов. К системе пока подключены все члены правительства, но в первом квартале 2026 года доступ получат главы городов и районов. Попросил коллег выбирать именно цифровой способ работы с информацией и как можно скорее освоить платформу.

Она должна стать реальным инструментом в повседневной работе. Мы все рано или поздно будем жить в едином цифровом административном пространстве. Этот процесс нельзя остановить — его можно только возглавить.

✔ Профориентация школьников. Спрос на профессионалов только растёт, и помочь детям сделать осознанный выбор профессии — одна из наших важнейших задач.

В прошлом году мы сформировали перечень из 59 приоритетных профессий, для школьников проводятся курсы «Россия — мои горизонты», экскурсии на предприятия, мастер-классы, профессиональные диагностики и тестирования. 1116 школ региона охвачены единой моделью профориентации, более 6,5 тыс. обучающихся прошли профессиональные пробы, 195 ребят получили свидетельства о первой профессии.

В числе задач на этот год — увеличить число учеников, которые посещают экскурсии на базе предприятий-работодателей, и сохранить высокие показатели по программе «Профессионалитет» в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

✔ Определили основную маршрутную сеть — дороги, которые обеспечивают связанность районов, коммуникации внутри районов и транспортную доступность социальных объектов. Инвентаризацию провели в прошлом году в опорных населённых пунктах в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Нужно весной утвердить программу на 2026-2031 годы по приведению дорог в нормативное состояние. А до середины осени закончить работы по всем объектам, которые будут в планах на год.

Сроки по всем направлениям сжатые, требования к реализации — высокие. Но это отражает уровень важности задач, которые стоят перед Ростовской областью.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

В день 60-летия первого рейса нашего легендарного фирменного поезда «Тихий Дон» мы подписали важное соглашение.

Вместе с генеральным директором «Федеральной пассажирской компании» Владимиром Пястоловым закрепили планы сотрудничества документом о развитии железнодорожных пассажирских перевозок на Дону.

Символично, что это произошло именно в такой день. «Тихий Дон» — больше, чем поезд. Это живая история нашего края, которая вот уже более полувека связывает Ростов-на-Дону и Москву.

Были времена, когда поезд курсировал безымянным, но позже вернулся: обновлённым, с оформлением, посвящённым одному из самых известных произведений Михаила Шолохова.

Каждый вагон за это время стал своеобразным музеем на колёсах, хранящим память о нашем великом земляке. Имя Шолохова — наш культурный код, интерес к нему не проходит. Кстати, на церемонии присутствовал внук писателя Александр Михайлович Шолохов.

За 60 лет состав перевёз 17 миллионов пассажиров. И юбилейному путешественнику вручили сертификат на дальнейшие поездки. Он достался отцу прекрасной дружной семьи из Ростова, которая очень часто путешествует по железной дороге.

Отдельная благодарность — всем железнодорожникам. Вы не просто сохраняете память, вы делаете поездку приятной.

Соглашение, которое мы подписали, — наши планы на будущее: новые комфортные поездки, развитие туристических маршрутов и популяризация железнодорожного транспорта.

Впереди у «Тихого Дона» ещё много юбилеев и миллионы счастливых пассажиров.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

День начался с важного разговора в Госдуме. Выступил на парламентских слушаниях по развитию лёгкой промышленности.

Рассказал о донском опыте. Для Ростовской области лёгкая промышленность — это тысячи рабочих мест и решение стратегических задач страны в условиях СВО. У нас производится почти весь спектр спецодежды и обуви для военных. Более 20 компаний региона работают по гособоронзаказу (ГОЗу).

Привёл в пример холдинг «БТК», где создан инновационный кластер, и фабрику «Донобувь», которая входит в четвёрку крупнейших поставщиков обуви для армии. Гражданский сегмент тоже активно развивается — от федеральных брендов до молодых компаний, которые выходят на федеральный уровень через коллаборации.

Услышал много важного от коллег и полностью поддерживаю ключевые направления.

✔️Борьба с контрафактом. Министр промышленности и торговли Антон Алиханов привёл данные о значительном снижении нелегального оборота. Это правильный курс. В Ростове мы эту работу ведём: на днях закрыли крупный канал поставки контрафакта. Нелегальный товар — это угроза здоровью людей и удар по честному бизнесу.

✔️Полное импортозамещение по ГОЗу. Готов поддержать предложения о запрете закупок импортной продукции не только по вещевому имуществу, но и в медицине, как предложил один из выступавших.

✔️Сырьевая независимость. Многие выступающие, включая представителей науки и бизнеса, справедливо указали на критическую важность развития производства химических волокон в России. Натурального сырья недостаточно. Это вызов, но и возможность для роста. В нашем регионе есть потенциал для развития этого направления, и мы будем его рассматривать.

✔️Поддержка кадров. Прозвучал вопрос острой нехватки специалистов. Полностью согласен с ректором Белгородского университета: нужно активнее обновлять материальную базу вузов и усиливать целевое обучение. Будем укреплять это направление в кооперации с нашими университетами.

✔️Качество и безопасность. Особое внимание — школьной форме. Поддерживаю предложение о жёстком запрете на импортную синтетическую продукцию, небезопасную для детей, и введение обязательной маркировки. Это вопрос здоровья детей.

Наши конкретные предложения для федерального центра:

– возобновить докапитализацию региональных фондов развития промышленности для выдачи грантов на оборотные средства;

– ужесточить правовое регулирование онлайн-площадок, обязав маркетплейсы проверять поставщиков.

Вывод, который я для себя сделал: отрасль готова к росту, но нуждается в системной поддержке. Ростовская область открыта для диалога и будет активно работать как с федеральным центром, так и с бизнес-сообществом, чтобы открыть новые перспективы для лёгкой промышленности Дона и страны.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

Накануне в Волгодонске произошел порыв трубопровода большого диаметра в системе теплоснабжения.

В результате без отопления и горячего водоснабжения остались многоквартирные дома и несколько социальных объектов.

В настоящее время производится монтаж нового участка трубопровода для устранения дефекта.

Ситуация тяжёлая, из-за большого износа трубопровода.

Переключили потребителей на другой контур, но опять пошли порывы. Работы ведутся круглосуточно.Аварийные бригады делают все возможное для того, чтобы восстановить теплоснабжение. Работы в ночное время, обеспечены освещением.

На 18:00 выполнен ключевой этап — торцевание трубопровода. Специалисты начали монтаж нового участка.

Для ускорения:
✔️ На каждом шве работает по сварочной бригаде.
✔️На площадке — 2 ремонтные бригады.

После завершения сварочных работ начнётся поэтапное заполнение магистрали теплоносителем с прогревом и постепенным подключением абонентов.

Ситуацию держу на личном контроле.

Буду держать вас в курсе.