Знакомство с городом
Очень любопытный способ знакомства с новым городом - это бег. Так в эти дни знакомлюсь с Екатеринбургом. Очень красивый, уютный и душевный город.
Кстати, отдельный плюс Дальнего Востока - прилетая куда-то из-за разницы часовых поясов просыпаешься рано, есть возможность побегать и увидеть пробуждающейся город ещё без толп и суеты.
А в Екатеринбург команда ТОГУ приехала для переговоров с коллегами из Русской медной кампании и встреч с ведущими вузами Урала - Уральским федеральным университетом и Уральским горным университетом. Договариваемся о сотрудничестве в области развития горного образования на ДВ!
Очень любопытный способ знакомства с новым городом - это бег. Так в эти дни знакомлюсь с Екатеринбургом. Очень красивый, уютный и душевный город.
Кстати, отдельный плюс Дальнего Востока - прилетая куда-то из-за разницы часовых поясов просыпаешься рано, есть возможность побегать и увидеть пробуждающейся город ещё без толп и суеты.
А в Екатеринбург команда ТОГУ приехала для переговоров с коллегами из Русской медной кампании и встреч с ведущими вузами Урала - Уральским федеральным университетом и Уральским горным университетом. Договариваемся о сотрудничестве в области развития горного образования на ДВ!
👍22❤13
Закончилась кросс-вузовская экспертиза в ТОГУ. Много сил и времени вложено в ее проведение, поэтому и не писал тут какое-то время.
Благодарю всех сотрудников, принявших участие в обсуждении, коллег и партнеров из университетов, министерств и организаций, кто в течение этих двух дней вместе с нами проектировал шаги развития вуза!
Сегодня мы действительно очень много делаем, вуз трансформируется. Тем более важно останавливаться иногда, чтобы посмотреть назад, систематизировать и обдумать сделанное; посмотреть вперед, чтобы сверить следующие шаги с общим вектором развития.
Что мне кажется наиболее важным по итогам этой экспертизы, что возьмем в работу в ближайшее время:
- Участие наших коллег и партнеров. Это всегда трепетно, звать на подобные честные разговоры коллег из других университетов, их не проведешь пустыми словами. Для нас в этот раз было еще более ответственно, ведь мы презентовали публично обновленную программу развития, где еще более однозначно очертили миссию, цели и модель университета. Моя большая благодарность уважаемым коллегам из ДВФУ, ИРНИТУ, ЗабГУ, СВГУ, ДВГУПС и КРДВ за ценные замечания и предложения о реализации совместных проектов по итогам нашей презентации, будем прорабатывать предложения!
- Проектное управление. Сегодня в проектном офисе ТОГУ сформирован четкий и действенный механизм работы с проектами программы "Приоритет2030" и пора расширять подходы на все проекты внутри университета. При этом проектный офис ни в коем случае не должен стать надзорным органом над всеми, но должен оформить свои инструменты в понятные транслируемые методики и помочь их внедрить в подразделениях и департаментах ТОГУ. Пора переходить на единый проектный язык университета.
- Аудит и систематизация сетевых программ. За последние годы в вузе было запущено большое количество сетевых программ - программ с разными партнерами, разного уровня, в разной логике. Время собрать наработанные практики. Мы переходим к модели, когда образовательные продукты, как конструктор, должны собираться под запрос, оперативно трансформироваться, а при необходимости дополняться внешними модулями, также как и наши образовательные модули будут транслироваться другим университетам и не только.
- Кооперационные цепочки в СТП. Для развития технологических проектов пришла пора положить на схемы и графики все разрабатываемые технологии, определить потребность в кооперации на каждом этапе и дополнить наше видение технологическим вкладом наших партнеров.
- Метрики модели университета. Мы мыслим ТОГУ как университет инноваций, университет, который следит за трендами и потребностями, быстро принимает и реализует решения, университет, открытый экспериментам. Пора положить на бумагу конкретные, измеримые параметры достижения данной модели университета.
Благодарю всех сотрудников, принявших участие в обсуждении, коллег и партнеров из университетов, министерств и организаций, кто в течение этих двух дней вместе с нами проектировал шаги развития вуза!
Сегодня мы действительно очень много делаем, вуз трансформируется. Тем более важно останавливаться иногда, чтобы посмотреть назад, систематизировать и обдумать сделанное; посмотреть вперед, чтобы сверить следующие шаги с общим вектором развития.
Что мне кажется наиболее важным по итогам этой экспертизы, что возьмем в работу в ближайшее время:
- Участие наших коллег и партнеров. Это всегда трепетно, звать на подобные честные разговоры коллег из других университетов, их не проведешь пустыми словами. Для нас в этот раз было еще более ответственно, ведь мы презентовали публично обновленную программу развития, где еще более однозначно очертили миссию, цели и модель университета. Моя большая благодарность уважаемым коллегам из ДВФУ, ИРНИТУ, ЗабГУ, СВГУ, ДВГУПС и КРДВ за ценные замечания и предложения о реализации совместных проектов по итогам нашей презентации, будем прорабатывать предложения!
- Проектное управление. Сегодня в проектном офисе ТОГУ сформирован четкий и действенный механизм работы с проектами программы "Приоритет2030" и пора расширять подходы на все проекты внутри университета. При этом проектный офис ни в коем случае не должен стать надзорным органом над всеми, но должен оформить свои инструменты в понятные транслируемые методики и помочь их внедрить в подразделениях и департаментах ТОГУ. Пора переходить на единый проектный язык университета.
- Аудит и систематизация сетевых программ. За последние годы в вузе было запущено большое количество сетевых программ - программ с разными партнерами, разного уровня, в разной логике. Время собрать наработанные практики. Мы переходим к модели, когда образовательные продукты, как конструктор, должны собираться под запрос, оперативно трансформироваться, а при необходимости дополняться внешними модулями, также как и наши образовательные модули будут транслироваться другим университетам и не только.
- Кооперационные цепочки в СТП. Для развития технологических проектов пришла пора положить на схемы и графики все разрабатываемые технологии, определить потребность в кооперации на каждом этапе и дополнить наше видение технологическим вкладом наших партнеров.
- Метрики модели университета. Мы мыслим ТОГУ как университет инноваций, университет, который следит за трендами и потребностями, быстро принимает и реализует решения, университет, открытый экспериментам. Пора положить на бумагу конкретные, измеримые параметры достижения данной модели университета.
👍13❤8🔥2🥰2
Мы теперь в MAX
В рядах первых университетов в национальном мессенджере! Лайк, подписка, вы знаете, что делать :)
В рядах первых университетов в национальном мессенджере! Лайк, подписка, вы знаете, что делать :)
😢47🔥12🤔9🥰6😱5❤3✍1⚡1
Про зарплаты
Сегодня сотрудники университета получат очередные заработные платы, суммы к выдаче будут отличаться от предыдущих сразу по двум причинам:
Во-первых, мы проиндексировали оклады всех сотрудников университета (за исключением ректора и проректоров) в размере 7.6%;
Во-вторых, подведены итоги эффективного контракта преподавателей за 2024/2025 учебный год. Про некоторую статистику расскажу подробней.
- Сами суммы на обеспечение стимулирующих выплат увеличены на 12.5% в сравнении с прошлым годом.
- Выплаты в рамках эффективного контракта будут получать 485 преподавателей.
- Размер выплаты за выполнение 100% показателей эффективности в этом году - без малого 43 т.р. (здесь и далее речь именно о ежемесячной надбавке к окладу с учетом региональных коэффициентов, но без вычета НДФЛ).
- Самая высокая надбавка у одного из докторов наук, профессоров ТОГУ - 183 т.р., а всего дополнительные надбавки за высокую интенсивность будут получать 454 преподавателя.
- Максимальный размер доплат за руководство ВШ в этом году 65.8 т.р., а за руководство институтом 133,1 т.р. При этом руководители высших школ также участвуют в эффективном контракте преподавателя, директора институтов тоже, но с ограничениями.
- Средний размер надбавки в этом году составил 47.8 т.р., а медианный 49.4 т.р. Близкие значения двух цифр говорят о сбалансированности системы.
Эффективный контракт сегодня зарекомендовал себя как хороший инструмент поддержки преподавателей. Напомню, что именно преподаватели определяют, какими видами работ эффективного контракта будут заниматься в следующем учебном году (собственно, такой процесс идет сейчас). В этом году мы несколько перебалансировали показатели, снизили их число, чтобы обеспечить упрощение администрирования системы и учесть обновленные метрики программы развития ТОГУ. Задача на ближайшую перспективу - закончить эффективный контракт и для прочих категорий работников, чтобы и там добиться достойной заработной платы при прозрачной системе ее формирования.
Сегодня сотрудники университета получат очередные заработные платы, суммы к выдаче будут отличаться от предыдущих сразу по двум причинам:
Во-первых, мы проиндексировали оклады всех сотрудников университета (за исключением ректора и проректоров) в размере 7.6%;
Во-вторых, подведены итоги эффективного контракта преподавателей за 2024/2025 учебный год. Про некоторую статистику расскажу подробней.
- Сами суммы на обеспечение стимулирующих выплат увеличены на 12.5% в сравнении с прошлым годом.
- Выплаты в рамках эффективного контракта будут получать 485 преподавателей.
- Размер выплаты за выполнение 100% показателей эффективности в этом году - без малого 43 т.р. (здесь и далее речь именно о ежемесячной надбавке к окладу с учетом региональных коэффициентов, но без вычета НДФЛ).
- Самая высокая надбавка у одного из докторов наук, профессоров ТОГУ - 183 т.р., а всего дополнительные надбавки за высокую интенсивность будут получать 454 преподавателя.
- Максимальный размер доплат за руководство ВШ в этом году 65.8 т.р., а за руководство институтом 133,1 т.р. При этом руководители высших школ также участвуют в эффективном контракте преподавателя, директора институтов тоже, но с ограничениями.
- Средний размер надбавки в этом году составил 47.8 т.р., а медианный 49.4 т.р. Близкие значения двух цифр говорят о сбалансированности системы.
Эффективный контракт сегодня зарекомендовал себя как хороший инструмент поддержки преподавателей. Напомню, что именно преподаватели определяют, какими видами работ эффективного контракта будут заниматься в следующем учебном году (собственно, такой процесс идет сейчас). В этом году мы несколько перебалансировали показатели, снизили их число, чтобы обеспечить упрощение администрирования системы и учесть обновленные метрики программы развития ТОГУ. Задача на ближайшую перспективу - закончить эффективный контракт и для прочих категорий работников, чтобы и там добиться достойной заработной платы при прозрачной системе ее формирования.
❤30🔥18👍14👏5
Работать в Московском часовом поясе - это когда проснулся в половину третьего утра, прочитал три лекции, чтобы не переносить занятия со студентами, сходил на пробежку, позавтракал, а еще утро и впереди время для саммита вузов-партнеров Альфа-Банка :)
Очень рекомендую преподавателям попробовать нашу новую систему видео-конференций - Линк. Удобно для проведения занятий, быстрой оценки вовлеченности студентов. Хотя презентации лучше загружать в систему из pdf, стандартный power point сильно съезжает. В личном кабинете есть все инструкции для начала использования.
Очень рекомендую преподавателям попробовать нашу новую систему видео-конференций - Линк. Удобно для проведения занятий, быстрой оценки вовлеченности студентов. Хотя презентации лучше загружать в систему из pdf, стандартный power point сильно съезжает. В личном кабинете есть все инструкции для начала использования.
🔥36❤21👍17🤔2⚡1😎1
Сегодня у сотрудников и студентов спортивное утро. Пробежали Тихоокеанский трейл в парке северный. 6 километров (а у кого-то 12 и даже 18) отличного настроения и спортивного азарта.
P.S. теперь можно и на парыидти бежать :)
P.S. теперь можно и на пары
❤45👍18🔥13🤝4👏1
Закон об обязательных отработках для выпускников медицинских университетов еще на рассмотрении в Госдуме, а самые находчивые предприниматели уже используют 👆 опасения детей и родителей себе на пользу, как часть маркетинговой стратегии. Как говорится, ничего личного, просто бизнес...
А вообще, темы целевого обучения и возможного обязательного распределения после университета очень сложные, но очень важные. Договорились с нашим медиацентром подготовить на этот счет большой материал, где постараемся всесторонне осветить вопрос.
А вообще, темы целевого обучения и возможного обязательного распределения после университета очень сложные, но очень важные. Договорились с нашим медиацентром подготовить на этот счет большой материал, где постараемся всесторонне осветить вопрос.
👍6🔥6❤4🤔2
Опубликованы результаты мониторинга вузов за 2024 год
Ура! Это, без преувеличения, один из моих любимых сайтов. Именно эти данные удобней всего использовать для сравнения своей работы с результатами коллег, поэтому хотелось бы иметь их раньше, но и с задержкой они не теряют актуальности. Поэтому самое время обновить бенчмарки, и эту работу мы уже начали.
Сначала о страновых и региональных тенденциях:
✅ Студентов стало больше и в России в целом, и в Хабаровском крае в частности. По стране на 142 тысячи (3.2%), в ХК на 676 человек (1.7%). Тут мы в общем тренде, хоть и немного отстаем от него.
✅ Важно, что бюджетников стало больше на 23.5 тысячи, остальные 120 тысяч человек – это студенты коммерческой формы. В крае ситуация совсем другая, у нас стало больше бюджетников на 996 человек, а значит коммерческих студентов стало меньше.
✅ Чуть больше половины общего прироста – студенты очной формы (86 тысяч человек), остальные обучаются очно-заочной и заочной формах обучения. В ХК стало на 934 студента очно формы больше, число заочников уменьшилось.
✅ Немного изменись доли обучающихся по разным направлениям. Стало больше студентов по направлениям «Науки об обществе», «Искусство и культура», «Здравоохранение и медицинские науки», драматичнее всего упала доля студентов по направлению «Математические и естественные науки». Принимаем во внимание накопительный эффект от поступления студентов в прошлые годы, поэтому делать вывод о востребованности отдельных направлений именно в прошлом году сложно, но тренд не очень хорош. В регионе тенденции другие, в первую очередь растет число студентов по треку «Инженерное дело, технологии и технические науки».
✅ В России стало на 25 частных вузов больше и на 4 меньше государственных. Контингент частных вузов вырос ровно на 1%.
Выводы предлагаю делать самостоятельно.
Теперь про ТОГУ:
✅ У нас снизился в прошлом году средний балл ЕГЭ. Справедливости ради, общероссийская тенденция ровно такая же, причем даже процент почти одинаковый (1.4 % у ТОГУ, 1.2% по РФ). Интересно, что вырос балл ЕГЭ по Хабаровскому краю, обязательно посмотрим благодаря кому.
✅ Мы сильно, даже так – СИЛЬНО, выросли по объемам науки и инноваций. Рост составил более 50% в сравнении с прошлым годом (т.к. это удельный показатель, то важно отметить, что число ППС только выросло при этом). Спойлер: в этом году есть все шансы на повторение ситуации. Для меня это один из ключевых показателей, ведь университет без науки превращается в техникум. В целом по России рост науки – 3.4 %, по Хабаровскому краю – 11.3%.
✅ Сильно выросли по показателю международной деятельности, почти на 20%. В целом по стране этот показатель остался практически неизменным, в Хабаровском крае уменьшился на 14%. Таким образом, растет концентрация иностранных студентов в отдельных вузах региона.
✅ На 6.7% выросли в целом по результативности финансово-хозяйственной деятельности, оставаясь в средних цифрах по региону. Однако, средний прирост по стране составил 12.1%, и обусловлен он, как видели из данных выше ростом контингента платных студентов. Есть над чем работать.
✅ На 5.3% вырос показатель по доле кандидатов и докторов наук, причем в среднем по стране он упал на 4.9%.
Нам важно сохранить в этом году сформированный импульс и продолжить усиливать свои позиции.
Ура! Это, без преувеличения, один из моих любимых сайтов. Именно эти данные удобней всего использовать для сравнения своей работы с результатами коллег, поэтому хотелось бы иметь их раньше, но и с задержкой они не теряют актуальности. Поэтому самое время обновить бенчмарки, и эту работу мы уже начали.
Сначала о страновых и региональных тенденциях:
✅ Студентов стало больше и в России в целом, и в Хабаровском крае в частности. По стране на 142 тысячи (3.2%), в ХК на 676 человек (1.7%). Тут мы в общем тренде, хоть и немного отстаем от него.
✅ Важно, что бюджетников стало больше на 23.5 тысячи, остальные 120 тысяч человек – это студенты коммерческой формы. В крае ситуация совсем другая, у нас стало больше бюджетников на 996 человек, а значит коммерческих студентов стало меньше.
✅ Чуть больше половины общего прироста – студенты очной формы (86 тысяч человек), остальные обучаются очно-заочной и заочной формах обучения. В ХК стало на 934 студента очно формы больше, число заочников уменьшилось.
✅ Немного изменись доли обучающихся по разным направлениям. Стало больше студентов по направлениям «Науки об обществе», «Искусство и культура», «Здравоохранение и медицинские науки», драматичнее всего упала доля студентов по направлению «Математические и естественные науки». Принимаем во внимание накопительный эффект от поступления студентов в прошлые годы, поэтому делать вывод о востребованности отдельных направлений именно в прошлом году сложно, но тренд не очень хорош. В регионе тенденции другие, в первую очередь растет число студентов по треку «Инженерное дело, технологии и технические науки».
✅ В России стало на 25 частных вузов больше и на 4 меньше государственных. Контингент частных вузов вырос ровно на 1%.
Выводы предлагаю делать самостоятельно.
Теперь про ТОГУ:
✅ У нас снизился в прошлом году средний балл ЕГЭ. Справедливости ради, общероссийская тенденция ровно такая же, причем даже процент почти одинаковый (1.4 % у ТОГУ, 1.2% по РФ). Интересно, что вырос балл ЕГЭ по Хабаровскому краю, обязательно посмотрим благодаря кому.
✅ Мы сильно, даже так – СИЛЬНО, выросли по объемам науки и инноваций. Рост составил более 50% в сравнении с прошлым годом (т.к. это удельный показатель, то важно отметить, что число ППС только выросло при этом). Спойлер: в этом году есть все шансы на повторение ситуации. Для меня это один из ключевых показателей, ведь университет без науки превращается в техникум. В целом по России рост науки – 3.4 %, по Хабаровскому краю – 11.3%.
✅ Сильно выросли по показателю международной деятельности, почти на 20%. В целом по стране этот показатель остался практически неизменным, в Хабаровском крае уменьшился на 14%. Таким образом, растет концентрация иностранных студентов в отдельных вузах региона.
✅ На 6.7% выросли в целом по результативности финансово-хозяйственной деятельности, оставаясь в средних цифрах по региону. Однако, средний прирост по стране составил 12.1%, и обусловлен он, как видели из данных выше ростом контингента платных студентов. Есть над чем работать.
✅ На 5.3% вырос показатель по доле кандидатов и докторов наук, причем в среднем по стране он упал на 4.9%.
Нам важно сохранить в этом году сформированный импульс и продолжить усиливать свои позиции.
🔥26⚡8❤6👍3✍1
С компанией ВЕЗА готовимся к открытию новой партнёрской учебно-научной лаборатории.
Ещё предстоит закончить монтаж оборудования, поставить мебель и навести лоск. Но мы готовимся к открытию уже на следующей неделе.
А сейчас обсуждаем не просто лабораторный практикум на оборудовании, но и исследовательские работы.
Ещё предстоит закончить монтаж оборудования, поставить мебель и навести лоск. Но мы готовимся к открытию уже на следующей неделе.
А сейчас обсуждаем не просто лабораторный практикум на оборудовании, но и исследовательские работы.
❤14🔥9👍3⚡1
Про олимпиады
Вчера обсуждали с заведующим кафедрой компьютерной безопасности Михаилом Владимировичем Долгачевым преподавание фундаментальных дисциплин. Среди прочего отметили, что у нас в ТОГУ нет студенческих олимпиад по ключевым предметам. Мы активно участвуем в федеральных проектах, проводим проектные соревнования, а вот олимпиад нет. И это плохо. А хочется чтобы сложные задания, чтобы осознанная подготовка, чтобы соревновательный дух. По горячим следам дал задачу образовательному блоку продумать возможности проведения таких олимпиад.
Буду благодарен за советы, предложения, рекомендации и примеры хороших студенческих олимпиад в других вузах! Можно в комментарии или личку. Все возьмём в проработку!
Вчера обсуждали с заведующим кафедрой компьютерной безопасности Михаилом Владимировичем Долгачевым преподавание фундаментальных дисциплин. Среди прочего отметили, что у нас в ТОГУ нет студенческих олимпиад по ключевым предметам. Мы активно участвуем в федеральных проектах, проводим проектные соревнования, а вот олимпиад нет. И это плохо. А хочется чтобы сложные задания, чтобы осознанная подготовка, чтобы соревновательный дух. По горячим следам дал задачу образовательному блоку продумать возможности проведения таких олимпиад.
Буду благодарен за советы, предложения, рекомендации и примеры хороших студенческих олимпиад в других вузах! Можно в комментарии или личку. Все возьмём в проработку!
🔥16❤9👍7
Приятно, когда пишут о вузе в федеральных СМИ, рассказывая о наших победах. Но сегодня вышел пост, который не вызывает гордости. Нам нечего скрывать, мы открыто рассказывали что происходит с нашими теплосетями всем СМИ, которые нас об этом спрашивали и информировали проживающих в чате общежитий. Теперь хочу лично обратиться ко всем студентам и сотрудникам университета и подробно объяснить ситуацию с ремонтом теплотрасс в нашем кампусе.
Что произошло?
С мая мы проводили ежегодные испытания наших сетей теплоснабжения и в июле подтвердились серьезные повреждения.
Это угрожало гарантированному теплоснабжению наших общежитий и учебных корпусов.
Что мы сделали?
Перед нами стояла сложная задача:провести капитальный ремонт, не сорвав начало отопительного сезона. Мы сразу начали работу по нескольким направлениям:
Во-первых, нашли финансирование: обратились к нашему учредителю — Министерству науки и высшего образования. Нам пошли навстречу и выделили необходимые деньги.
Во-вторых, нашли подрядчиков и начали ремонт: мы подготовили всю документацию и провели закупки, что позволило начать ремонтные работы.
К 27 октября полностью завершили ремонт на двух проблемных участках. Отопление и горячая вода в общежитиях №9 и №10 были восстановлены.
Что с третьим участком?
Это самый сложный участок, ремонт на котором потребовал бы периодического отключения тепла и горячего водоснабжения во всём кампусе. Мы приняли решение провести его уже после запуска отопления во всех зданиях, чтобы они прогрелись.
Для минимизации неудобств мы:
· Перевели учебный процесс в дистанционный формат с 1 по 5 ноября, когда были дополнительные выходные дни, чтобы это не помешало в значительной степени учебному процессу.
· Рекомендовали студентам, проживающим в общежитиях, на это время съездить домой.
· Организовали дополнительный контроль и разрешили пользоваться разрешенными обогревательными приборами и душевыми в других корпусах, где не было перебоев с горячей водой.
· Организовали работы таким образом, чтобы в студенческих общежитиях каждый вечер включать отопление, не позволяя зданиям остывать. Перевод в дистант позволил не тратить время людей на запуск тепла в учебных корпусах в эти дни.
Работы практически закончились, однако 5 ноября при отключении тепла на границе с городскими сетями вышла из строя задвижка, не принадлежащая университету.
Чтобы не оставлять вас без тепла на неопределенный срок, мы приняли решение временно приостановить ремонт и запустить отопление и горячее водоснабжение обратно, перенеся ремонт на выходные дни.
Оставшиеся работы на этом участке частично завершены сегодня, в целом планируем закончить 10 ноября. Важно: отключение тепла в эти дни будут происходить только в дневное время, отключения горячей воды будут точечными и более кратковременными.
Администрация строго следует предписаниям надзорных органов и координирует действия подрядчиков для минимизации срока остутствия тепла и связанных с этим рисков.
Я прекрасно понимаю, какие неудобства доставила вам эта вынужденная ситуация. Благодарю вас за терпение и понимание. Хочу заверить, что все службы университета работали и продолжают работать в режиме чрезвычайной ситуации, чтобы как можно быстрее решить проблему и обеспечить комфортные и безопасные условия для учёбы и жизни.
Перерасчёт за проживание в эти дни обязательно будет произведён.
Прошу СМИ сохранять объективность в освещении событий и опираться на официальные данные университета и надзорных органов.
Что произошло?
С мая мы проводили ежегодные испытания наших сетей теплоснабжения и в июле подтвердились серьезные повреждения.
Это угрожало гарантированному теплоснабжению наших общежитий и учебных корпусов.
Что мы сделали?
Перед нами стояла сложная задача:провести капитальный ремонт, не сорвав начало отопительного сезона. Мы сразу начали работу по нескольким направлениям:
Во-первых, нашли финансирование: обратились к нашему учредителю — Министерству науки и высшего образования. Нам пошли навстречу и выделили необходимые деньги.
Во-вторых, нашли подрядчиков и начали ремонт: мы подготовили всю документацию и провели закупки, что позволило начать ремонтные работы.
К 27 октября полностью завершили ремонт на двух проблемных участках. Отопление и горячая вода в общежитиях №9 и №10 были восстановлены.
Что с третьим участком?
Это самый сложный участок, ремонт на котором потребовал бы периодического отключения тепла и горячего водоснабжения во всём кампусе. Мы приняли решение провести его уже после запуска отопления во всех зданиях, чтобы они прогрелись.
Для минимизации неудобств мы:
· Перевели учебный процесс в дистанционный формат с 1 по 5 ноября, когда были дополнительные выходные дни, чтобы это не помешало в значительной степени учебному процессу.
· Рекомендовали студентам, проживающим в общежитиях, на это время съездить домой.
· Организовали дополнительный контроль и разрешили пользоваться разрешенными обогревательными приборами и душевыми в других корпусах, где не было перебоев с горячей водой.
· Организовали работы таким образом, чтобы в студенческих общежитиях каждый вечер включать отопление, не позволяя зданиям остывать. Перевод в дистант позволил не тратить время людей на запуск тепла в учебных корпусах в эти дни.
Работы практически закончились, однако 5 ноября при отключении тепла на границе с городскими сетями вышла из строя задвижка, не принадлежащая университету.
Чтобы не оставлять вас без тепла на неопределенный срок, мы приняли решение временно приостановить ремонт и запустить отопление и горячее водоснабжение обратно, перенеся ремонт на выходные дни.
Оставшиеся работы на этом участке частично завершены сегодня, в целом планируем закончить 10 ноября. Важно: отключение тепла в эти дни будут происходить только в дневное время, отключения горячей воды будут точечными и более кратковременными.
Администрация строго следует предписаниям надзорных органов и координирует действия подрядчиков для минимизации срока остутствия тепла и связанных с этим рисков.
Я прекрасно понимаю, какие неудобства доставила вам эта вынужденная ситуация. Благодарю вас за терпение и понимание. Хочу заверить, что все службы университета работали и продолжают работать в режиме чрезвычайной ситуации, чтобы как можно быстрее решить проблему и обеспечить комфортные и безопасные условия для учёбы и жизни.
Перерасчёт за проживание в эти дни обязательно будет произведён.
Прошу СМИ сохранять объективность в освещении событий и опираться на официальные данные университета и надзорных органов.
❤62🤝32👏11🤔11😢6🔥5😱3👍2✍1⚡1
Хотелось бы поделиться хорошими новостями, но увы, мы всё ещё продолжаем воевать за приведение в порядок теплосетей. Расскажу подробней.
Утром, 10 ноября, для завершения работ на участке, обеспечивающем теплоснабжение всего кампуса, наши сети должны были быть отключены от городских. Однако на границе с нашим кампусом вновь вышла из строя задвижка, принадлежащая городским тепловым сетям. Возникла серьезная течь, что сделало невозможным проведение части наших работ и вынудило нас их приостановить.
Договорились с тепловыми сетями, что сегодня, 12 ноября, они выполнят ремонт на своем участке, но для этого потребуется остановить отопление во всем кампусе. Наши собственные работы мы переносим на четверг, 13 ноября.
Но, нет худа без добра, и пока тепловые сети будут чинить/менять свою задвижку, мы оперативно починим течь, которую выявили при опрессовке нового участка внутри общежития №10.
Что это значит для студентов и сотрудников?
1. Среда, 12 ноября: Отключение отопления в кампусе в дневное время в связи с ремонтом городскими тепловыми сетями.
2. Четверг, 13 ноября: Отключение отопления в кампусе в дневное время для завершения наших работ на участке, что планировали сделать 10 ноября.
Отключение горячего водоснабжения не планируются.
Время отключения тепла в корпусах постараемся минимизировать настолько, насколько возможно быстро выполнив все работы.
Я прекрасно понимаю, насколько утомительной становится эта ситуация для наших студентов и сотрудников, особенно для проживающих в общежитиях №9 и №10. Прошу у всех прощения за эти неудобства. Хочу заверить, что все службы университета работают в интенсивном режиме 24/7, делая всё возможное и невозможное, чтобы в кратчайшие сроки восстановить нормальное теплоснабжение и обеспечить комфортные условия для учёбы и жизни.
Отключений горячего водоснабжения не планируется.
Учебный процесс в учебных корпусах ТОГУ на период отключений не прерывается.
Перерасчёт за проживание в периоды отсутствия отопления будет произведён в обязательном порядке. За октябрь он уже произведён, что видно в расчётках.
Спасибо за ваше терпение!
Утром, 10 ноября, для завершения работ на участке, обеспечивающем теплоснабжение всего кампуса, наши сети должны были быть отключены от городских. Однако на границе с нашим кампусом вновь вышла из строя задвижка, принадлежащая городским тепловым сетям. Возникла серьезная течь, что сделало невозможным проведение части наших работ и вынудило нас их приостановить.
Договорились с тепловыми сетями, что сегодня, 12 ноября, они выполнят ремонт на своем участке, но для этого потребуется остановить отопление во всем кампусе. Наши собственные работы мы переносим на четверг, 13 ноября.
Но, нет худа без добра, и пока тепловые сети будут чинить/менять свою задвижку, мы оперативно починим течь, которую выявили при опрессовке нового участка внутри общежития №10.
Что это значит для студентов и сотрудников?
1. Среда, 12 ноября: Отключение отопления в кампусе в дневное время в связи с ремонтом городскими тепловыми сетями.
2. Четверг, 13 ноября: Отключение отопления в кампусе в дневное время для завершения наших работ на участке, что планировали сделать 10 ноября.
Отключение горячего водоснабжения не планируются.
Время отключения тепла в корпусах постараемся минимизировать настолько, насколько возможно быстро выполнив все работы.
Я прекрасно понимаю, насколько утомительной становится эта ситуация для наших студентов и сотрудников, особенно для проживающих в общежитиях №9 и №10. Прошу у всех прощения за эти неудобства. Хочу заверить, что все службы университета работают в интенсивном режиме 24/7, делая всё возможное и невозможное, чтобы в кратчайшие сроки восстановить нормальное теплоснабжение и обеспечить комфортные условия для учёбы и жизни.
Отключений горячего водоснабжения не планируется.
Учебный процесс в учебных корпусах ТОГУ на период отключений не прерывается.
Перерасчёт за проживание в периоды отсутствия отопления будет произведён в обязательном порядке. За октябрь он уже произведён, что видно в расчётках.
Спасибо за ваше терпение!
❤32😢20👍15🔥13🤔6😱5✍3🤝3🥰2
Это была длинная и насыщенная неделя
Работали над материалами для защиты результатов нашей программы развития, планов университета на будущее.
Мы уже видим результаты в цифрах бюджета университета и объемах научных проектов, количестве и географии поступающих, числе сетевых программ и общем изменении подходов к взаимодействию с партнерами. Многое сделано за этот год, важно было не упустить главное, ведь на выступление будет всего 5 минут. Успеть рассказать о задачах:
- Больше реальных проектов с индустрией
- Настоящие запросы от отраслей для проработки студентами во время обучения
- Подготовка экспертов и экспертных материалов для развития Дальнего Востока
- И самое главное, задача технологического проекта - полноценный прототип системы мониторинга и реагирования на лесные пожары.
Теперь мы готовы: презентация загружена, тезисы написаны.
А сегодня использовал свободную минуту, чтобы дойти до зала, потренироваться и перезагрузиться к новой неделе. Завтра вылетаем в Москву. Команда в боевом настроении.
Всем всего светлого,
всем всего ясного!
Работали над материалами для защиты результатов нашей программы развития, планов университета на будущее.
Мы уже видим результаты в цифрах бюджета университета и объемах научных проектов, количестве и географии поступающих, числе сетевых программ и общем изменении подходов к взаимодействию с партнерами. Многое сделано за этот год, важно было не упустить главное, ведь на выступление будет всего 5 минут. Успеть рассказать о задачах:
- Больше реальных проектов с индустрией
- Настоящие запросы от отраслей для проработки студентами во время обучения
- Подготовка экспертов и экспертных материалов для развития Дальнего Востока
- И самое главное, задача технологического проекта - полноценный прототип системы мониторинга и реагирования на лесные пожары.
Теперь мы готовы: презентация загружена, тезисы написаны.
А сегодня использовал свободную минуту, чтобы дойти до зала, потренироваться и перезагрузиться к новой неделе. Завтра вылетаем в Москву. Команда в боевом настроении.
Всем всего светлого,
всем всего ясного!
👏36❤28🔥27👍8🤔5⚡3😱2😢2