Знакомство с городом
Очень любопытный способ знакомства с новым городом - это бег. Так в эти дни знакомлюсь с Екатеринбургом. Очень красивый, уютный и душевный город.
Кстати, отдельный плюс Дальнего Востока - прилетая куда-то из-за разницы часовых поясов просыпаешься рано, есть возможность побегать и увидеть пробуждающейся город ещё без толп и суеты.
А в Екатеринбург команда ТОГУ приехала для переговоров с коллегами из Русской медной кампании и встреч с ведущими вузами Урала - Уральским федеральным университетом и Уральским горным университетом. Договариваемся о сотрудничестве в области развития горного образования на ДВ!
Очень любопытный способ знакомства с новым городом - это бег. Так в эти дни знакомлюсь с Екатеринбургом. Очень красивый, уютный и душевный город.
Кстати, отдельный плюс Дальнего Востока - прилетая куда-то из-за разницы часовых поясов просыпаешься рано, есть возможность побегать и увидеть пробуждающейся город ещё без толп и суеты.
А в Екатеринбург команда ТОГУ приехала для переговоров с коллегами из Русской медной кампании и встреч с ведущими вузами Урала - Уральским федеральным университетом и Уральским горным университетом. Договариваемся о сотрудничестве в области развития горного образования на ДВ!
👍22❤13
Закончилась кросс-вузовская экспертиза в ТОГУ. Много сил и времени вложено в ее проведение, поэтому и не писал тут какое-то время.
Благодарю всех сотрудников, принявших участие в обсуждении, коллег и партнеров из университетов, министерств и организаций, кто в течение этих двух дней вместе с нами проектировал шаги развития вуза!
Сегодня мы действительно очень много делаем, вуз трансформируется. Тем более важно останавливаться иногда, чтобы посмотреть назад, систематизировать и обдумать сделанное; посмотреть вперед, чтобы сверить следующие шаги с общим вектором развития.
Что мне кажется наиболее важным по итогам этой экспертизы, что возьмем в работу в ближайшее время:
- Участие наших коллег и партнеров. Это всегда трепетно, звать на подобные честные разговоры коллег из других университетов, их не проведешь пустыми словами. Для нас в этот раз было еще более ответственно, ведь мы презентовали публично обновленную программу развития, где еще более однозначно очертили миссию, цели и модель университета. Моя большая благодарность уважаемым коллегам из ДВФУ, ИРНИТУ, ЗабГУ, СВГУ, ДВГУПС и КРДВ за ценные замечания и предложения о реализации совместных проектов по итогам нашей презентации, будем прорабатывать предложения!
- Проектное управление. Сегодня в проектном офисе ТОГУ сформирован четкий и действенный механизм работы с проектами программы "Приоритет2030" и пора расширять подходы на все проекты внутри университета. При этом проектный офис ни в коем случае не должен стать надзорным органом над всеми, но должен оформить свои инструменты в понятные транслируемые методики и помочь их внедрить в подразделениях и департаментах ТОГУ. Пора переходить на единый проектный язык университета.
- Аудит и систематизация сетевых программ. За последние годы в вузе было запущено большое количество сетевых программ - программ с разными партнерами, разного уровня, в разной логике. Время собрать наработанные практики. Мы переходим к модели, когда образовательные продукты, как конструктор, должны собираться под запрос, оперативно трансформироваться, а при необходимости дополняться внешними модулями, также как и наши образовательные модули будут транслироваться другим университетам и не только.
- Кооперационные цепочки в СТП. Для развития технологических проектов пришла пора положить на схемы и графики все разрабатываемые технологии, определить потребность в кооперации на каждом этапе и дополнить наше видение технологическим вкладом наших партнеров.
- Метрики модели университета. Мы мыслим ТОГУ как университет инноваций, университет, который следит за трендами и потребностями, быстро принимает и реализует решения, университет, открытый экспериментам. Пора положить на бумагу конкретные, измеримые параметры достижения данной модели университета.
Благодарю всех сотрудников, принявших участие в обсуждении, коллег и партнеров из университетов, министерств и организаций, кто в течение этих двух дней вместе с нами проектировал шаги развития вуза!
Сегодня мы действительно очень много делаем, вуз трансформируется. Тем более важно останавливаться иногда, чтобы посмотреть назад, систематизировать и обдумать сделанное; посмотреть вперед, чтобы сверить следующие шаги с общим вектором развития.
Что мне кажется наиболее важным по итогам этой экспертизы, что возьмем в работу в ближайшее время:
- Участие наших коллег и партнеров. Это всегда трепетно, звать на подобные честные разговоры коллег из других университетов, их не проведешь пустыми словами. Для нас в этот раз было еще более ответственно, ведь мы презентовали публично обновленную программу развития, где еще более однозначно очертили миссию, цели и модель университета. Моя большая благодарность уважаемым коллегам из ДВФУ, ИРНИТУ, ЗабГУ, СВГУ, ДВГУПС и КРДВ за ценные замечания и предложения о реализации совместных проектов по итогам нашей презентации, будем прорабатывать предложения!
- Проектное управление. Сегодня в проектном офисе ТОГУ сформирован четкий и действенный механизм работы с проектами программы "Приоритет2030" и пора расширять подходы на все проекты внутри университета. При этом проектный офис ни в коем случае не должен стать надзорным органом над всеми, но должен оформить свои инструменты в понятные транслируемые методики и помочь их внедрить в подразделениях и департаментах ТОГУ. Пора переходить на единый проектный язык университета.
- Аудит и систематизация сетевых программ. За последние годы в вузе было запущено большое количество сетевых программ - программ с разными партнерами, разного уровня, в разной логике. Время собрать наработанные практики. Мы переходим к модели, когда образовательные продукты, как конструктор, должны собираться под запрос, оперативно трансформироваться, а при необходимости дополняться внешними модулями, также как и наши образовательные модули будут транслироваться другим университетам и не только.
- Кооперационные цепочки в СТП. Для развития технологических проектов пришла пора положить на схемы и графики все разрабатываемые технологии, определить потребность в кооперации на каждом этапе и дополнить наше видение технологическим вкладом наших партнеров.
- Метрики модели университета. Мы мыслим ТОГУ как университет инноваций, университет, который следит за трендами и потребностями, быстро принимает и реализует решения, университет, открытый экспериментам. Пора положить на бумагу конкретные, измеримые параметры достижения данной модели университета.
👍13❤8🔥2🥰2
Мы теперь в MAX
В рядах первых университетов в национальном мессенджере! Лайк, подписка, вы знаете, что делать :)
В рядах первых университетов в национальном мессенджере! Лайк, подписка, вы знаете, что делать :)
😢47🔥12🤔9🥰6😱5❤3✍1⚡1
Про зарплаты
Сегодня сотрудники университета получат очередные заработные платы, суммы к выдаче будут отличаться от предыдущих сразу по двум причинам:
Во-первых, мы проиндексировали оклады всех сотрудников университета (за исключением ректора и проректоров) в размере 7.6%;
Во-вторых, подведены итоги эффективного контракта преподавателей за 2024/2025 учебный год. Про некоторую статистику расскажу подробней.
- Сами суммы на обеспечение стимулирующих выплат увеличены на 12.5% в сравнении с прошлым годом.
- Выплаты в рамках эффективного контракта будут получать 485 преподавателей.
- Размер выплаты за выполнение 100% показателей эффективности в этом году - без малого 43 т.р. (здесь и далее речь именно о ежемесячной надбавке к окладу с учетом региональных коэффициентов, но без вычета НДФЛ).
- Самая высокая надбавка у одного из докторов наук, профессоров ТОГУ - 183 т.р., а всего дополнительные надбавки за высокую интенсивность будут получать 454 преподавателя.
- Максимальный размер доплат за руководство ВШ в этом году 65.8 т.р., а за руководство институтом 133,1 т.р. При этом руководители высших школ также участвуют в эффективном контракте преподавателя, директора институтов тоже, но с ограничениями.
- Средний размер надбавки в этом году составил 47.8 т.р., а медианный 49.4 т.р. Близкие значения двух цифр говорят о сбалансированности системы.
Эффективный контракт сегодня зарекомендовал себя как хороший инструмент поддержки преподавателей. Напомню, что именно преподаватели определяют, какими видами работ эффективного контракта будут заниматься в следующем учебном году (собственно, такой процесс идет сейчас). В этом году мы несколько перебалансировали показатели, снизили их число, чтобы обеспечить упрощение администрирования системы и учесть обновленные метрики программы развития ТОГУ. Задача на ближайшую перспективу - закончить эффективный контракт и для прочих категорий работников, чтобы и там добиться достойной заработной платы при прозрачной системе ее формирования.
Сегодня сотрудники университета получат очередные заработные платы, суммы к выдаче будут отличаться от предыдущих сразу по двум причинам:
Во-первых, мы проиндексировали оклады всех сотрудников университета (за исключением ректора и проректоров) в размере 7.6%;
Во-вторых, подведены итоги эффективного контракта преподавателей за 2024/2025 учебный год. Про некоторую статистику расскажу подробней.
- Сами суммы на обеспечение стимулирующих выплат увеличены на 12.5% в сравнении с прошлым годом.
- Выплаты в рамках эффективного контракта будут получать 485 преподавателей.
- Размер выплаты за выполнение 100% показателей эффективности в этом году - без малого 43 т.р. (здесь и далее речь именно о ежемесячной надбавке к окладу с учетом региональных коэффициентов, но без вычета НДФЛ).
- Самая высокая надбавка у одного из докторов наук, профессоров ТОГУ - 183 т.р., а всего дополнительные надбавки за высокую интенсивность будут получать 454 преподавателя.
- Максимальный размер доплат за руководство ВШ в этом году 65.8 т.р., а за руководство институтом 133,1 т.р. При этом руководители высших школ также участвуют в эффективном контракте преподавателя, директора институтов тоже, но с ограничениями.
- Средний размер надбавки в этом году составил 47.8 т.р., а медианный 49.4 т.р. Близкие значения двух цифр говорят о сбалансированности системы.
Эффективный контракт сегодня зарекомендовал себя как хороший инструмент поддержки преподавателей. Напомню, что именно преподаватели определяют, какими видами работ эффективного контракта будут заниматься в следующем учебном году (собственно, такой процесс идет сейчас). В этом году мы несколько перебалансировали показатели, снизили их число, чтобы обеспечить упрощение администрирования системы и учесть обновленные метрики программы развития ТОГУ. Задача на ближайшую перспективу - закончить эффективный контракт и для прочих категорий работников, чтобы и там добиться достойной заработной платы при прозрачной системе ее формирования.
❤30🔥18👍14👏5
Работать в Московском часовом поясе - это когда проснулся в половину третьего утра, прочитал три лекции, чтобы не переносить занятия со студентами, сходил на пробежку, позавтракал, а еще утро и впереди время для саммита вузов-партнеров Альфа-Банка :)
Очень рекомендую преподавателям попробовать нашу новую систему видео-конференций - Линк. Удобно для проведения занятий, быстрой оценки вовлеченности студентов. Хотя презентации лучше загружать в систему из pdf, стандартный power point сильно съезжает. В личном кабинете есть все инструкции для начала использования.
Очень рекомендую преподавателям попробовать нашу новую систему видео-конференций - Линк. Удобно для проведения занятий, быстрой оценки вовлеченности студентов. Хотя презентации лучше загружать в систему из pdf, стандартный power point сильно съезжает. В личном кабинете есть все инструкции для начала использования.
🔥36❤21👍17🤔2⚡1😎1
Сегодня у сотрудников и студентов спортивное утро. Пробежали Тихоокеанский трейл в парке северный. 6 километров (а у кого-то 12 и даже 18) отличного настроения и спортивного азарта.
P.S. теперь можно и на парыидти бежать :)
P.S. теперь можно и на пары
❤45👍18🔥13🤝4👏1
Закон об обязательных отработках для выпускников медицинских университетов еще на рассмотрении в Госдуме, а самые находчивые предприниматели уже используют 👆 опасения детей и родителей себе на пользу, как часть маркетинговой стратегии. Как говорится, ничего личного, просто бизнес...
А вообще, темы целевого обучения и возможного обязательного распределения после университета очень сложные, но очень важные. Договорились с нашим медиацентром подготовить на этот счет большой материал, где постараемся всесторонне осветить вопрос.
А вообще, темы целевого обучения и возможного обязательного распределения после университета очень сложные, но очень важные. Договорились с нашим медиацентром подготовить на этот счет большой материал, где постараемся всесторонне осветить вопрос.
👍6🔥6❤4🤔2
Опубликованы результаты мониторинга вузов за 2024 год
Ура! Это, без преувеличения, один из моих любимых сайтов. Именно эти данные удобней всего использовать для сравнения своей работы с результатами коллег, поэтому хотелось бы иметь их раньше, но и с задержкой они не теряют актуальности. Поэтому самое время обновить бенчмарки, и эту работу мы уже начали.
Сначала о страновых и региональных тенденциях:
✅ Студентов стало больше и в России в целом, и в Хабаровском крае в частности. По стране на 142 тысячи (3.2%), в ХК на 676 человек (1.7%). Тут мы в общем тренде, хоть и немного отстаем от него.
✅ Важно, что бюджетников стало больше на 23.5 тысячи, остальные 120 тысяч человек – это студенты коммерческой формы. В крае ситуация совсем другая, у нас стало больше бюджетников на 996 человек, а значит коммерческих студентов стало меньше.
✅ Чуть больше половины общего прироста – студенты очной формы (86 тысяч человек), остальные обучаются очно-заочной и заочной формах обучения. В ХК стало на 934 студента очно формы больше, число заочников уменьшилось.
✅ Немного изменись доли обучающихся по разным направлениям. Стало больше студентов по направлениям «Науки об обществе», «Искусство и культура», «Здравоохранение и медицинские науки», драматичнее всего упала доля студентов по направлению «Математические и естественные науки». Принимаем во внимание накопительный эффект от поступления студентов в прошлые годы, поэтому делать вывод о востребованности отдельных направлений именно в прошлом году сложно, но тренд не очень хорош. В регионе тенденции другие, в первую очередь растет число студентов по треку «Инженерное дело, технологии и технические науки».
✅ В России стало на 25 частных вузов больше и на 4 меньше государственных. Контингент частных вузов вырос ровно на 1%.
Выводы предлагаю делать самостоятельно.
Теперь про ТОГУ:
✅ У нас снизился в прошлом году средний балл ЕГЭ. Справедливости ради, общероссийская тенденция ровно такая же, причем даже процент почти одинаковый (1.4 % у ТОГУ, 1.2% по РФ). Интересно, что вырос балл ЕГЭ по Хабаровскому краю, обязательно посмотрим благодаря кому.
✅ Мы сильно, даже так – СИЛЬНО, выросли по объемам науки и инноваций. Рост составил более 50% в сравнении с прошлым годом (т.к. это удельный показатель, то важно отметить, что число ППС только выросло при этом). Спойлер: в этом году есть все шансы на повторение ситуации. Для меня это один из ключевых показателей, ведь университет без науки превращается в техникум. В целом по России рост науки – 3.4 %, по Хабаровскому краю – 11.3%.
✅ Сильно выросли по показателю международной деятельности, почти на 20%. В целом по стране этот показатель остался практически неизменным, в Хабаровском крае уменьшился на 14%. Таким образом, растет концентрация иностранных студентов в отдельных вузах региона.
✅ На 6.7% выросли в целом по результативности финансово-хозяйственной деятельности, оставаясь в средних цифрах по региону. Однако, средний прирост по стране составил 12.1%, и обусловлен он, как видели из данных выше ростом контингента платных студентов. Есть над чем работать.
✅ На 5.3% вырос показатель по доле кандидатов и докторов наук, причем в среднем по стране он упал на 4.9%.
Нам важно сохранить в этом году сформированный импульс и продолжить усиливать свои позиции.
Ура! Это, без преувеличения, один из моих любимых сайтов. Именно эти данные удобней всего использовать для сравнения своей работы с результатами коллег, поэтому хотелось бы иметь их раньше, но и с задержкой они не теряют актуальности. Поэтому самое время обновить бенчмарки, и эту работу мы уже начали.
Сначала о страновых и региональных тенденциях:
✅ Студентов стало больше и в России в целом, и в Хабаровском крае в частности. По стране на 142 тысячи (3.2%), в ХК на 676 человек (1.7%). Тут мы в общем тренде, хоть и немного отстаем от него.
✅ Важно, что бюджетников стало больше на 23.5 тысячи, остальные 120 тысяч человек – это студенты коммерческой формы. В крае ситуация совсем другая, у нас стало больше бюджетников на 996 человек, а значит коммерческих студентов стало меньше.
✅ Чуть больше половины общего прироста – студенты очной формы (86 тысяч человек), остальные обучаются очно-заочной и заочной формах обучения. В ХК стало на 934 студента очно формы больше, число заочников уменьшилось.
✅ Немного изменись доли обучающихся по разным направлениям. Стало больше студентов по направлениям «Науки об обществе», «Искусство и культура», «Здравоохранение и медицинские науки», драматичнее всего упала доля студентов по направлению «Математические и естественные науки». Принимаем во внимание накопительный эффект от поступления студентов в прошлые годы, поэтому делать вывод о востребованности отдельных направлений именно в прошлом году сложно, но тренд не очень хорош. В регионе тенденции другие, в первую очередь растет число студентов по треку «Инженерное дело, технологии и технические науки».
✅ В России стало на 25 частных вузов больше и на 4 меньше государственных. Контингент частных вузов вырос ровно на 1%.
Выводы предлагаю делать самостоятельно.
Теперь про ТОГУ:
✅ У нас снизился в прошлом году средний балл ЕГЭ. Справедливости ради, общероссийская тенденция ровно такая же, причем даже процент почти одинаковый (1.4 % у ТОГУ, 1.2% по РФ). Интересно, что вырос балл ЕГЭ по Хабаровскому краю, обязательно посмотрим благодаря кому.
✅ Мы сильно, даже так – СИЛЬНО, выросли по объемам науки и инноваций. Рост составил более 50% в сравнении с прошлым годом (т.к. это удельный показатель, то важно отметить, что число ППС только выросло при этом). Спойлер: в этом году есть все шансы на повторение ситуации. Для меня это один из ключевых показателей, ведь университет без науки превращается в техникум. В целом по России рост науки – 3.4 %, по Хабаровскому краю – 11.3%.
✅ Сильно выросли по показателю международной деятельности, почти на 20%. В целом по стране этот показатель остался практически неизменным, в Хабаровском крае уменьшился на 14%. Таким образом, растет концентрация иностранных студентов в отдельных вузах региона.
✅ На 6.7% выросли в целом по результативности финансово-хозяйственной деятельности, оставаясь в средних цифрах по региону. Однако, средний прирост по стране составил 12.1%, и обусловлен он, как видели из данных выше ростом контингента платных студентов. Есть над чем работать.
✅ На 5.3% вырос показатель по доле кандидатов и докторов наук, причем в среднем по стране он упал на 4.9%.
Нам важно сохранить в этом году сформированный импульс и продолжить усиливать свои позиции.
🔥26⚡8❤6👍3✍1
С компанией ВЕЗА готовимся к открытию новой партнёрской учебно-научной лаборатории.
Ещё предстоит закончить монтаж оборудования, поставить мебель и навести лоск. Но мы готовимся к открытию уже на следующей неделе.
А сейчас обсуждаем не просто лабораторный практикум на оборудовании, но и исследовательские работы.
Ещё предстоит закончить монтаж оборудования, поставить мебель и навести лоск. Но мы готовимся к открытию уже на следующей неделе.
А сейчас обсуждаем не просто лабораторный практикум на оборудовании, но и исследовательские работы.
❤14🔥9👍3⚡1