Вот студия с позиционированием "продвигаем бренды на мамскую ЦА". Вот сразу понятно куда рекламиться и че о себе рассказывать и кого привлекать и как делать себе сайт и как стать там номером 1. Вот не зассала и сузилась и ебашит. Я редко пишу креативы потому что хуй знает че написать, а тут сразу понятно, а очередной студии маркетинга я бы хуй написал так как хз че писать даже. Вот ей слово снизу:






Вообще я хотела закосить под Влада, но он не разрешил, плюс, так красиво матюгаться я не умею, поэтому, наверное, хорошо, что он завернул эту идею.
Вы б почуяли неладное)
А сейчас всё очень ладненько — просто рейдерский захват канала какой-то левой бабой))
Хотя, конечно, не просто, а в рамках его супер-крутой темы с закупами.
И не совсем левой — я рулю агентством МААМ (продвигаем бренды на мамскую ЦА), медиа Liberty, еще мою рожу регулярно можно видеть на ютубе — на канале "Три мамы".

Вообще, говорят, что маркетинг на маркетинг уже давно не подписывается и всех достали эти бесконечные каналы, где люди год в рекламе, а уже эксперты (так как я сегодня много читала Влада и он меня немного укусил, хочется добавить — хуевы))

Я в маркетинге уже лет 15, но кроме того, что я старая, это ни о чем особо не говорит)) сама я подписываюсь обычно на каналы, где либо весело, либо человек хорошо пишет и рассказывает интересные истории. Поэтому буду завлекать историями)

🔘 как пару недель назад чуть не лишилась канала и тг за активность с отложками
🔘 про срущую рыбку
🔘 про мужика с яйцами

🔘 про эксперимент с аромамаркетингом
🟣 как в нас ударила молния во время съемки

🟣 как дважды проходила проверку на Детекторе лжи
🟢 ну и жиза про блогеров

Думаю, хватит. Еще важно — у меня НЕ (!!) мамский блог. А то задолбали все, кто думает, что раз у нас родительская ниша, то и в личном блоге я пишу про памперсы. Да, иногда я пишу про особенности женского предпринимательства, да и про жизнь что-то выдаю точечно, но канал НЕ мамский.

НЕ мамский канал: https://xn--r1a.website/anastasiya_zagorskaya

ФОТ — головная боль для сервисных компаний.

В таких компаниях зарплата команды — это почти все расходы. А ситуация часто сложная: один специалист может параллельно работать на трёх проектах, и на каждом может быть разная загрузка.

⌛Бухгалтеры и руководители тратят кучу времени, сводя данные из Excel, 1С и других систем. Получить целостную картину — настоящий квест.

👨‍💻Мы разработали систему управленческого учёта OSNO-VA специально для сервисных компаний, чтобы информация о зарплатах и проектах находилась в одном месте и считалась автоматически.

Как это работает:
✅Вся команда как на ладони. Видите сразу, кто над чем работает, без переключения между файлами и отчётами.
✅Удобный ввод данных. Зарплаты и выплаты можно загрузить автоматически из 1С, Excel или платёжных систем, а можно внести вручную.
✅Гибкое распределение по направлениям. Делите время сотрудников между проектами в процентах. А данные подтягивайте автоматически — из вашей учётной системы или простой загрузкой Excel.
✅Все типы занятости в одной системе. Неважно, как привлечены люди в вашей команде — трудовой договор, ГПХ, самозанятость или ИП. Вы видите всех и управляете выплатами из одного окна.

С OSNO-VA вы наконец-то чётко видите, на что тратится фонд оплаты труда, как именно распределена ваша команда и что происходит с каждым сотрудником. А вскоре вы сможете не только анализировать текущую ситуацию, но и легко планировать будущие выплаты на основе планов по проектам и загрузке команды.

Хотите так же?
Напишите нам ➡️@OSNOVA_Finance и мы покажем, как OSNO-VA может решить именно ваши задачи, и устроим персональную демонстрацию продукта 🔥