Привожу вашему вниманию еще один отрывок из книги, которую сейчас читаю (Бен Хорровиц-Легко не будет).
Автор касается, на мой взгляд, важной темы. Он пишет, что есть два типа CEO: первые ориентированы на мирное время, а вторые на военное. Военное, в том смысле, что компания ведет какую-то ожесточенную борьбу: за выживание, долю рынка и тд.
Я давно это чувствовала, но не могла сама сформулировать. Общаясь с разными СЕО, я тоже выделяла два типа, но одних считала комфортиками, а других голодными.
Я, однозначно, хороша в военное время. Я все время сражаюсь с чем-то, делаю иксы и наступаю на пятки конкурентам. Все время подбадриваю команду на новые победы. Если бы этот отрывок был тестом, где нужно поставить плюсик там, где больше на тебя похоже, то я с большим перевесом была бы CEO второго типа.
А у вас как?
ПС. В разное время в компании у руля должны быть разные люди. Поэтому тема, мне кажется важной и нужной.
Автор касается, на мой взгляд, важной темы. Он пишет, что есть два типа CEO: первые ориентированы на мирное время, а вторые на военное. Военное, в том смысле, что компания ведет какую-то ожесточенную борьбу: за выживание, долю рынка и тд.
Я давно это чувствовала, но не могла сама сформулировать. Общаясь с разными СЕО, я тоже выделяла два типа, но одних считала комфортиками, а других голодными.
Я, однозначно, хороша в военное время. Я все время сражаюсь с чем-то, делаю иксы и наступаю на пятки конкурентам. Все время подбадриваю команду на новые победы. Если бы этот отрывок был тестом, где нужно поставить плюсик там, где больше на тебя похоже, то я с большим перевесом была бы CEO второго типа.
А у вас как?
ПС. В разное время в компании у руля должны быть разные люди. Поэтому тема, мне кажется важной и нужной.
Исключительные обстоятельства двигают вперед личность и бизнес. Я на себе это испытала несколько раз: это все наши стройки-челленджи, переезд вместе с семьей и бизнесами в Лондон, это путешествия, которые переворачивают сознание.
Я сторонник позиции, что такие невероятные обстоятельства себе нужно создавать. Не ждать, пока они упадут с неба, а планировать и воплощать. И особенно если вы предприниматель.
Что если следующая остановка — экспедиция в Антарктиду на пятизвездочном лайнере в компании предпринимателей и звезд?
Этот тревел-ивент уже второй раз организует агентство NEVEREND — круиз отправляется в феврале 2025 года. 150 предпринимателей и приглашенные гости: Баста станет хедлайнером экспедиции и выступит на борту лайнера, будет стендап от Иван Абрамова, а Александр Шахов проведет лекции о психологии.
Бизнес-экспертами в путешествии станут Сергей Солонин (Qiwi, в топ-200 Forbes) и Михаил Кучмент (Hoff) — оба предпринимателя проведут нетворкинг-сессии на бизнес-темы.
Все это с видом на ледники, рядом — киты и пингвины, высадки на континент, прогулки на каяках и даже парения от банного комплекса Siberia прямо на борту лайнера.
Даты: 4 –15 февраля 2025
Цена за место в каюте: от $47 000
Чтобы стать участником этого тревел-события, пишите сюда.
Звучит как впечатление на всю жизнь.
Я сторонник позиции, что такие невероятные обстоятельства себе нужно создавать. Не ждать, пока они упадут с неба, а планировать и воплощать. И особенно если вы предприниматель.
Что если следующая остановка — экспедиция в Антарктиду на пятизвездочном лайнере в компании предпринимателей и звезд?
Этот тревел-ивент уже второй раз организует агентство NEVEREND — круиз отправляется в феврале 2025 года. 150 предпринимателей и приглашенные гости: Баста станет хедлайнером экспедиции и выступит на борту лайнера, будет стендап от Иван Абрамова, а Александр Шахов проведет лекции о психологии.
Бизнес-экспертами в путешествии станут Сергей Солонин (Qiwi, в топ-200 Forbes) и Михаил Кучмент (Hoff) — оба предпринимателя проведут нетворкинг-сессии на бизнес-темы.
Все это с видом на ледники, рядом — киты и пингвины, высадки на континент, прогулки на каяках и даже парения от банного комплекса Siberia прямо на борту лайнера.
Даты: 4 –15 февраля 2025
Цена за место в каюте: от $47 000
Чтобы стать участником этого тревел-события, пишите сюда.
Звучит как впечатление на всю жизнь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот бы простого человеческого поорать в лесу.
Моргните, если вам тоже надо. Команда Авито Работы знает, что предприниматели чувствуют, когда месяцами не получается закрыть вакансию или кто-то снова уходит. Так появился спецпроект о том, что желание закричать от HR-задач — нормально.
Ребята собрали «рабочий хор» из HR и предпринимателей, и крики превратились в трек со стильным и забавным клипом. На сайте спецпроекта еще есть инструкция о том, как полезно и правильно орать, а еще можно сделать орный стикер-пак со своим лицом на каждый день. Нам наконец-то с вами сказали: «Хотите кричать? Кричите». А потом превращайте эмоции в отклики на Авито Работе.
Так что шумоизолированные кабинки для ора — в каждый офис!
Моргните, если вам тоже надо. Команда Авито Работы знает, что предприниматели чувствуют, когда месяцами не получается закрыть вакансию или кто-то снова уходит. Так появился спецпроект о том, что желание закричать от HR-задач — нормально.
Ребята собрали «рабочий хор» из HR и предпринимателей, и крики превратились в трек со стильным и забавным клипом. На сайте спецпроекта еще есть инструкция о том, как полезно и правильно орать, а еще можно сделать орный стикер-пак со своим лицом на каждый день. Нам наконец-то с вами сказали: «Хотите кричать? Кричите». А потом превращайте эмоции в отклики на Авито Работе.
Так что шумоизолированные кабинки для ора — в каждый офис!
А как Вы реагируете на обратную связь по модели бутерброда?))
Мне всегда казалась она очень неестественной, и в своей управленческой практике я стараюсь просто не забывать подмечать плюсы и благодарить.
Рубрика #открытыйМикрофон
Мне всегда казалась она очень неестественной, и в своей управленческой практике я стараюсь просто не забывать подмечать плюсы и благодарить.
Рубрика #открытыйМикрофон
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну все, бренд-легенда, получается?
Невесте и организаторам большое спасибо за доверие🫶🏼
Невесте и организаторам большое спасибо за доверие🫶🏼