​​​​Мы как в воду глядели, когда комментировали назначение Дениса Буцаева на должность гендиректора Российского экологического оператора (РЭО): компания продолжает тратить внушительные суммы на PR своей не самой похвальной работы. Оказывается, еще за несколько дней до возвращения прежнего начальника сотрудники РЭО объявили конкурс на «продвижение и развитие цифровых каналов и инструментов коммуникации в сети интернет». Иными словами, на ведение аккаунтов компании в соцсетях и каналов в Telegram и на YouTube.

Цена вопроса – около 7,4 млн руб., но это не годовой бюджет, а всего лишь до конца года. За эти время и деньги, правда, подрядчику необходимо добиться достаточно амбициозных результатов. Прирост подписчиков должен составить не менее чем по 5 000 пользователей в Facebook, «Вконтакте» и YouTube (сейчас там около 840, 1 800 и 1 250 подписчиков соответственно), не менее 25 000 – в Instagram (5 800) и не менее 3 000 – в Telegram (920). Мы сознательно не даем ссылки на эти ресурсы, чтобы никто не подумал, что мы участвуем в продвижении.

Но это еще не все. Помимо увеличения охвата и роста аудитории победителю конкурса надо повысить вовлеченность подписчиков, создать позитивную внешнюю оценку деятельности РЭО, нейтрализовать информационные риски и снизить уязвимость компании в отношении обсуждаемых в публичном поле конфликтных тем (❗️). Все эти задачи предполагается выполнить с помощью создания стратегии комплексного продвижения РЭО в соцсетях и блогосфере, проведения таргетированных кампаний и (❗️) размещения публикаций на страницах лидеров общественного мнения. Ах да, забыли про создание виртуальной AR-маски, которая позволит пользователям делать фото и видео с эффектом дополненной реальности. Куда ж без нее.

Мы, конечно, не маркетологи и не SMM-щики, но далеко ходить не надо, чтобы понять, что выполнить такие условия можно только с помощью покупки рекламы и нагнанных ботов, которые создадут видимость огромной аудитории. В РЭО, похоже, это понимают. За «продвижение» в соцсетях компания готова заплатить 4,1 млн руб. Но тут есть одна проблема. Соцсети и Telegram, в котором мы с вами сейчас находимся, периодически чистят ботов, и рано или поздно нагнанная аудитория превратится в тыкву, если, конечно, заказчик не будет регулярно подкидывать денег сервисам, оказывающим услуги по стремительному увеличению количества подписчиков. Это как наркотик – один раз попробовал и не можешь остановиться. Но ведь деньги-то не ваши, господа из РЭО. Они – бюджетные.

Размещение публикаций на страницах лидеров общественного мнения (их называют ЛОМами) – более эффективная стратегия, сулящая приход «живых» людей. В Telegram, например, поминания других каналов – единственный способ наращивания аудитории. И если ЛОМы реальные, а не с нарисованными подписчиками, толк, конечно, будет. Но за все в жизни, как говорится. Надо платить. На такое «экспертное» продвижение РЭО выделяет более 2,7 млн руб. Разбивки по соцсетям, к сожалению, нет. Но мы уже замерли в предвкушении: кто же, по мнению компании и ее подрядчика, достоин такого почетного звания на нашей, непростой платформе, и кому достанется неплохой предновогодний подарок?

Сегодня – последний день подачи заявок. Скоро мы узнаем смельчаков, согласившихся выполнить почти невыполнимые условия. Ну а затем дойдет дело и до ЛОМов, против которых есть приемы. Только мы хотим предупредить и нового старого гендиректора РЭО, и его новых и бывших подчиненных, что покупка «мертвых душ» вряд ли поможет «нейтрализовать информационные риски и снизить уязвимость компании в отношении обсуждаемых в публичном поле конфликтных тем». Про этическую сторону и недобросовестную конкуренцию мы умолчим.

​​Кстати, про покупные публикации.

Мы тут случайно зашли на страницу PR-службы ассоциации «Чистой страны», той самой, которая объединяет регоператоров и прочих участников мусорного рынка и организовывает различные мероприятия, в том числе федерального масштаба. Для нее ничего неэтичного в оказании такой услуги нет. Только там покупают не ЛОМов, а журналистов. Прямо открытым текстом: платные публикации в СМИ входят в полный пакет для «регоператоров, которые заходят в новый для себя регион и воспринимаются как «варяги»», «компаний, которые столкнулись с негативной реакцией населения и критикой в СМИ», «организаций, которым необходимо создать позитивный образ для населения, власти и бизнес-партнеров». Стоимость пакета – 200 000 руб. в месяц (в него входят подготовка пресс-конференций, разработка флешмобов и пикетов, мониторинг и аудит публикаций и пр.), но за будущие «позитивные» материалы, придется заплатить отдельно и напрямую редакции. Жаль, ценника нет. Ну что ж, так победим!

UPD. Интересно, кстати, а в расчет тарифа эти затраты включаются?

Спасибо, @greenserpent, за бдительность и лояльность к новому руководству РЭО. Отмена закупки, о которой мы вчера написали, – дело, несомненно, хорошее. Сэкономили бюджетные деньги, на что мы, собственно, очень рассчитывали. Но у нас есть несколько замечаний.

Во-первых, этот конкурс – показательная история, о которой стоило написать, даже если бы он был отменен в первые минуты после подписания приказа о назначении Дениса Буцаева на прежнее место. Эта закупка – не только про траты, но и про подходы, которые практикуются в компании. Если с ее отменой изменится и PR-стратегия, будем считать, что в РЭО осознали, что авторитет и уважение купить невозможно. Хотя у нас в этом большие сомнения.

Почему? Да потому что PR-служба экс-руководителя публично-правовой компании Ильи Гудкова, не изменила, а продолжила дело, начатое еще командой его предшественника и преемника одновременно. А именно бывшим заместителем Буцаева Вячеславом Духиным (помните женщин на ПМЭФ, упакованных в пластик?). При Духине, правда, публичных конкурсов на PR-обслуживание компания не проводила (по крайней мере, соответствующих закупок мы не видели), и кто финансировал ее экспансию в соцсетях, неизвестно. Но след, тем не менее, остался: суд до сих пор рассматривает несколько исков от бывших подрядчиков, помогавших создать позитивный образ РЭО в медийном пространстве.

Ну и в заключение. Если все-таки возвращение г-на Буцаева обернется перезагрузкой как самой компании, так и ее контактов с внешним миром, мы будем очень рады. Слишком много времени потеряно, и вернуть его уже не получится. Но можно хотя бы не увеличивать разрыв.

Привлечение денег в сложный экономический период и их вложение в расширение бизнеса и увеличения доли на рынке достойны уважения. Но нам интересно, какой статус получит «Убиратор» и прочие похожие сервисы после реинкарнации расширенной ответственности производителя и принятия обсуждаемого сейчас законопроекта о вовлечении вторичных материальных ресурсов в экономический оборот пера Минприроды?

Пока они, скорее, посредники, соединяющие тех, кто собирает отходы, и тех, кто их перерабатывает. Но документ помимо определения ВМР и вторсырья вводит понятие утилизатора, который должен обеспечивать превращение одного в другое и быть промежуточным звеном между сборщиками отходов или сортировками и переработчиками. Отсюда вопрос: не станет ли «Убиратор» таким утилизатором и что произойдет в этом случае? Не потребуют ли от него и аналогичных компаний получения лицензии, не посадят ли на тарифы и не обяжут ли выдавать акты утилизации производителям товаров?

А вы как думаете? Не поторопился ли инвестор – фонд «Тилтех капитал» основателя розничной сети «Вкусвилл» Андрея Кривенко? Взвесил ли он правовые и экономические риски?

​​Пока правительство по поручению вице-премьера Виктории Абрамченко готовит свой вариант концепции расширенной ответственности производителей, часть бизнес-сообщества (ВНИИ Экологии и ассоциации «РусПЭК», «Электроника Утилизация» и «Экошинсоюз», завод «Пларус», «Русвторпласт» и группа компаний «Экотехнологии») представила свой вариант долгожданного документа. Коротко о нем можно прочитать в публикациях СМИ, например, вот тут, а презентацию можно посмотреть здесь.

Одно из главных новшеств, на наш взгляд, – перенос издержек по раздельному сбору на бизнес и снижение за его счет нагрузки на население, оплачивающее вывоз, обработку, утилизацию и захоронение ТКО. Именно об этом писала недавно исполнительный директор «РусПЭК» Любовь Меланевская в колонке для Vtimes, не поясняя, правда, как реализовать трансформирование уже работающей системы и как сделать так, чтобы она эффективно работала в будущем. Концепция тоже не дает подробного ответа на эти вопросы, на то она и концепция, и мы не исключаем, что у такой идеи будет много противников. Как и у отказа от 100%-ного норматива утилизации и постепенного повышения его значений до 60-90% в зависимости от группы товаров к 2030 г.

Ну а чтобы не пересказывать, мы предлагаем вам самим ознакомиться с документом (см. следующий пост). Тем более, впереди – выходные.

Читайте и комментируйте «прорывные идеи в части финансирования раздельного накопления отходов, усиления администрирования и повышения переработки отходов», как представила совместный труд Меланевская на своей странице в Facebook.

Помните нашумевший доклад Счетной палаты, в котором аудитор Михаил Мень почти приговорил россиян к вечной жизни на свалке? Он, конечно, не открыл Америку, а всего лишь резюмировал то, что очевидно уже не только искушенным: если ничего не предпринимать – раздельно собирать отходы, развивать переработку, переходить к ответственному потреблению и производству и воспитывать культуру бережного отношения к природе – зловонные полигоны коснутся каждого. Рядом с домом, дачей, в заповедниках, лесах и на берегах рек – мусор будет везде.

Спасибо коллегам из @meduzalive и, прежде всего, Максиму Трудолюбову, бывшему редактору комментариев «Ведомостей», колумнисту The New York Times и редактору рубрики «Идеи» «Медузы», который разобрался в проблеме и с нашей помощью рассказал о ней читателям издания.

Конечно, можно надеяться на государство и ждать, когда оно придумает вакцину от мусора. Но ждать придется слишком долго, и не исключено, что напрасно, потому что уколом эту болезнь не вылечить. А мусоросжигательные заводы, повсеместное строительство которых лоббируют сторонники легкого избавления от ненужных вещей, миллиардных вливаний из бюджета и стабильного денежного потока в будущем, – далеко не самое верное решение.

Давайте начнем с себя. От людей зависит не меньше, чем от власти, а эффект может быть гораздо больше.

P.S. У Максима есть свой канал – @trudolubov, где он пишет о культуре и политике, об истории и искусстве – в общем, о важном. Кому интересна по-настоящему качественная публицистика, подписывайтесь и читайте.

​​Давно мы что-то не публиковали графики. Исправляемся.

Недавно United States Environmental Protection Agency (EPA) опубликовало данные об образовании и обращении с коммунальными отходами в США. Данные, конечно, не так чтобы свежие – за 2018 г., и пока не отразили эффекта от закрытия китайского рынка для иностранных и, прежде всего, американских отходов (экспорт в Азию учитывался как отправленное на переработку, и мы не уверены, что перерабатывающих мощностей у штатов хватит, чтобы сохранить былые уровни).

Но в них есть, как минимум, одна важная деталь: помимо традиционного компостирования органики агентство ввело новую категорию – «Управление пищевыми отходами» и подробно расписывает, куда они были отправлены с целью избежания захоронения или сжигания. Список направлений впечатляет: корм животным, пожертвование еды, анаэробное сбраживание (разложение органических веществ с помощью микроорганизмов без доступа кислорода в герметических резервуарах) … И это – официальная государственная статистика!

В результате, благодаря появлению новых позиций, уровень переработки пищевых продуктов в 2018 г. превысил 32%, тогда как еще в 2017-м он составлял всего 6,3%. Да и уровень всей переработки вырос с 35% до 38,2%. Так и заявленные цели – 50% к 2030 г. – удастся выполнить раньше срока. А говорят, нам надо за 5 лет пройти путь, который другие страны проходили за десятилетия(!).

Ну и помимо новшеств в статистике EPA есть, что поанализировать: данные об образовании, переработке, сжигании и захоронении делятся не только морфологически, но и по видам продукции (см. графики в следующем посте). Очень познавательно. Главе Росприроднадзора Светлане Радионовой, да и нам всем и не снилось.

И вот еще интересное: доля тары и упаковки в отходах – 28%. Это самая большая категория из всего образуемого американцами мусора. А доля переработки растительных отходов (листвы, сучьев и т.д.) на протяжении нескольких лет превышает 60%. Это вам не скошенную траву и листву из дворов и парков на полигон отправлять.

​​​​Интересно, не приведет ли ответ президента на вопрос о мусорной реформе к очередному перевороту в затянувшейся дискуссии по дизайну расширенной ответственности производителя? «Нужно перенести нагрузку за утилизацию не на граждан, а на производителей упаковочных изделий», – заявил Владимир Путин. А ведь еще совсем недавно на совещании у курирующего мусорную тему вице-премьера Виктории Абрамченко было решено не менять существующие правила и оставить РОП на производителях товаров в упаковке.

Если президент не оговорился, то очередной поворот в ходе обсуждений может снова затянуть принятие стратегического документа, обещанного еще весной, но до сих пор так и не появившегося из-за многочисленных разногласий бизнесменов и чиновников (о разных позициях можно прочитать в нашем материале для @thebell_io). А ведь все ждали, что концепция будет принята до конца года.

UPD. Еще раз прослушать ответ Путина можно здесь, 13:04.

❗️У нас сегодня небольшое событие. Нам – 2 года. Самим не верится, что мы столько продержались, не сдались, не остыли и собираемся продолжать искать, собирать и анализировать данные, разбираться и критиковать.

Спасибо тем, кто с нами все это время, и тем, кто присоединился недавно. Пишите в комментариях, в личных сообщениях или на почту (в описании канала), что вам нравится или не нравится и чего не хватает в наших публикациях. И хотя нас немного, мы постараемся выполнить ваши просьбы.

И рекомендуйте нас своим коллегам и друзьям: рост сознательной аудитории – для нас лучший подарок.

​​Пока все отдыхали, на мусорном рынке – громкая сделка. Один из крупнейших игроков – группа компаний «Управление отходами», оказывающая услуги регоператора в нескольких регионах и по концессии строящая несколько инфраструктурных объектов, – перешла под контроль Сергея Котляренко, известного как управляющего состоянием семьи бывшего первого вице-премьера, а ныне председателя ВЭБ.РФ Игоря Шувалова.

Об этом сама компания в пятницу сообщила на сервере раскрытия информации. Формально, новым владельцем «Управления отходами» и его «дочек» стало АО «ДиджиталТех». И хотя оно, согласно базе данных «Контур.Фокус», принадлежит совсем другим людям, в сообщении указано, что именно Котляренко стал бенефициаром и «Управления отходами», и входящими в группу «Управления отходами – НН» и «Ресурсосбережение – ХМАО».

С приходом нового собственника у группы сменился и совет директоров. В него помимо Котляренко вошли Алексей Колдунов и Елена Ратникова, которые также входят в совет директоров УК «КСП Капитал», как раз управляющей активами важных клиентов. Колдунов при этом назначен новым гендиректором группы.

У нового топ-менеджера неплохой послужной список: он с момента основания в течение нескольких лет отвечал за финансы крупнейшего в России табачного дистрибьютора ГК «Мегаполис», принадлежащей Игорю Кесаеву (28-е место в списке Forbes) и Сергею Кациеву (66-е место), а в 2015 г. даже заменил Кациева на посту ее президента. Для тех, кто не в курсе, «Мегаполис» входит в группу «Меркурий», также владеющей контрольным пакетом в «ДКБР Мега ритейл Групп», которая в прошлом году объединила в себе розничные сети «Дикси», «Бристоль» и «Красное и Белое».

АО «Управление отходами» хотя и располагается в Москве, на столичном рынке не работает. Ее регионы – Мурманская, Саратовская, Нижегородская, Волгоградская области и Чувашия, где она обслуживает население в качестве регионального или обычного оператора. Кроме того, входящая в группу компания «Ресурс ХМАО» и московский офис группы по концессии строят в Ханты-Мансийском АО и Магнитогорске (Челябинская область) объекты по утилизации, переработке и захоронению коммунальных отходов. Под эти и более ранние проекты группа выпустила 6 выпусков облигаций на сумму около 10 млрд руб. с погашением в 2022-2031 гг., основным покупателем которых выступил ранее близкий к ней крупнейший в России негосударственный пенсионный фонд «Газфонд», обслуживающий работников газовой промышленности.

Почему бывшие владельцы – ООО «Алор+» и Юрий Сизов – избавились от актива, не очень понятно. Возможно, из-за убытков, которые регулярно показывает группа. Надежда на мусорную реформу пока не оправдалась: по итогам 2019 г. консолидированная выручка «Управления отходами» хотя и выросла в 4 раза до 7,8 млрд руб., убыток составил около 1 млрд. В I полугодии 2020 г. картина не изменилась: выручка – 4,3 млрд, убыток – 0,5 млрд руб.

Непонятно и зачем убыточный актив Котляренко. Хотя он и не новичок на мусорном рынке. Несколько лет известный управляющий владеет смоленской компанией «Ситиматик» (ранее – «Днепр. Смоленский регион»; Выручка за 2019 г. – 720 млн руб., чистая прибыль – 0,9 млн), которая на субподряде у региональных операторов Смоленской и Саратовской областей вывозит мусор у населения и юридических лиц.

И да. К слову. ВЭБ.РФ, которым руководит, по крайней мере, бывший клиент Котляренко Игорь Шувалов, – крупнейший кредитор российской мусорной отрасли.

На фото: новые владелец и топ-менеджер «Управления отходами»

Фото: «КСП-Капитал»

К предыдущему сообщению.

«Легальность, профессионализм и доверительные отношения – это минимальные необходимые условия для того, чтобы заниматься управлением активами», – приводил слова управляющего активами семьи председателя ВЭБ.РФ Игоря Шувалова Сергея Котляренко Forbes.

Надеемся, что и на мусорном рынке новый владелец «Управления отходами» будет соблюдать такие же принципы. А купленная им группа компаний продолжит не только публично отчитываться, но и готовить и раскрывать консолидированную отчетность по международным стандартам.

Коротко о результатах сегодняшнего совещания рабочей группы по перезапуску расширенной ответственности производителя (РОП) в правительстве: переноса РОП с производителей товаров на производителей упаковки не будет, норматив 100% введут с 1 января 2022 г., ассоциации из процесса исключаются.

​​​​Этот тяжелый для всех год подходит к концу, и мы по традиции решили подвести его итоги, предложив вам проголосовать за людей и поступки, которые могут считаться знаковыми для теперь уже всеобъемлющего мусорного рынка. Как и в прошлом году у нас 4 номинации: «Событие года», «Герой года», «Провал года» и «Жертва года».

Начнем с главного – «События», которым вполне может стать принятие концепции расширенной ответственности производителя. И хотя у нас нет 100%-ной уверенности, что документ подпишут до боя курантов, мы все равно включили многомесячную эпопею в число номинантов. Вряд ли кто-то поспорит, что 2020 г. прошел в том числе под знаком РОП. А курирующий вице-премьер Виктория Абрамченко уже даже написала в своем Instagram о «наконец-то поставленной точке» в затянувшейся дискуссии.

Предвосхищая вопросы, напишем, что катастрофа в Норильске и рекордный иск Росприроднадзора к «Норильскому никелю» не связаны напрямую с отходами, и поэтому не вошли в список для голосования. Но это не умаляет значимости случившегося, его последствий и личного патронажа со стороны руководителя РПН Светланы Радионовой.

Все остальные номинации можно обсуждать в комментариях. Если мы забыли что-то по-настоящему важное, обязательно напишите, и мы учтем это при подведении итогов опроса. Прошлогодних победителей можно вспомнить тут.

Фото: ТАСС, РИА Новости, «КоммерсантЪ», РБК, «Известия» и др.