Вот это да! Супер-скорость. Не прошло и полу часа после нашего поста, как «РТ-Инвест» через неофициальный телеграм-канал Минприроды (не через свой) уже зовет виртуально в пятницу на запуск нового КПО «Север», причем снова «крупнейшего в России» и, конечно, сразу на полную мощность. И зампреда областного правительства обещают, и замминистра природы и даже представителя ВЭБ.РФ.

А как же временное освещение строительной площадки? Уже не требуется? Или это закупка задним числом, но ведь там указаны сроки исполнения? Или в закупке другая площадка, но тоже в Сергиево-Посадском районе?

Мы не знаем, кто кого обманывает, но мы привыкли верить официальным документам. Никакой информации от «РТ-Инвеста» и никаких приглашений мы не получали. Какие фотографии «по запросу» (и почему по запросу, ведь такое событие!) будут рассылаться СМИ и каким СМИ, мы не знаем. Но если запуск все-таки состоится, и мы убедимся в том, что новый КПО действительно работает на полную мощность, обязательно скорректируем свои расчеты. Это увеличит пропускные способности объектов по обращению с отходами Подмосковья на 110 тыс. т в этом году. То есть пристраивать теперь придется не 1,5 млн, а 1,4 млн т.

​​У Центробанка появился новый и довольно интересный инструмент – мониторинг отраслевых финансовых потоков, в котором собраны данные о рублевых платежах, прошедшим через Национальную платежную систему. Информация разбита по видам деятельности (ОКВЭД) и позволяет буквально в еженедельном режиме с 30 марта (начала нерабочего периода) наблюдать за изменениями входящего денежного потока по отраслям по сравнению с его уровнем в прежнее, докоронавирусное время (ЦБ проанализировал данные с января 2016 года).

Важный методологический комментарий: платежи, попадающие в периметр анализа, охватывают менее половины проводимых платежей с учетом платежей по счетам ЛОРО/НОСТРО, внутрибанковских переводов и переводов через иные платежные системы. Но все равно показательно.

В худшей ситуации, как следует из этих данных, находятся туристические агентства, компании, предоставляющие услуги в области искусства и организации развлечений, библиотеки, архивы и музеи. Больше, чем на половину сократились потоки у металлургов, кожевенников и производителей фильмов.

Мусорные компании, если, конечно, брать только ОКВЭД «Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья», – далеко не в списке самых пострадавших. В начале апреля их рублевые платежи, действительно, сократились почти вдвое, но к середине месяца отклонение составляло уже около 27%. Отдельного графика для них не нарисовали: данные в таблице в конце документа.

Еще один ОКВЭД, по которому «проходят» участники мусорного рынка, – «Сбор и обработка сточных вод» – в середине месяца вообще вышел почти на докризисный уровень (всего -6,3%).

«Перевозок грузов специализированными автотранспортными средствами» и «Деятельности по чистке и уборке», под которыми также работают мусорщики, в мониторинге, к сожалению, нет. Зато есть «Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов», и этот бизнес – безусловный лидер, опережающий даже производство пищевых продуктов и лекарственных средств. За последнюю неделю мониторинга – плюс 162%(!).

Следующим постом публикуем данные в Excel. Трансформировали для тех, кто верит российской статистике и хочет поковыряться в цифрах.

​​Еще раз про оторванную от реальности терсхему обращения с отходами Подмосковья и 4 мусоросжигательных завода, возводимых в Воскресенском, Наро-Фоминском, Ногинском и Солнечногорском районах области. Документ в новой версии (стр. 54) по-прежнему предусматривает запуск первых двух МСЗ на полную мощность уже в следующем году, и еще двух – в 2022 г.

Мы не раз уже писали, что эти сроки нереалистичны, поскольку возведение подобных объектов занимает не один год, а строительство давно выбилось из первоначального графика. Теперь вот еще и кризис, который грозит нехваткой стройматериалов, рабочей силы, банкротствами подрядчиков и прочими, свойственными кризисным временам, проблемами.

У больше всего продвинувшегося объекта – в Свистягино Воскресенского района, по данным «РТ-Инвеста», заказчика строительства, на днях только начали монтаж котла. Какого из трех (на каждый завод предусмотрено по три единицы котельного оборудования), сотрудники компании не указывают, но такую же информацию – о начале монтажа – они уже публиковали в сентябре прошлого года. В октябре, правда, поправились, и монтаж котлов сменился на монтаж опор для них. Теперь вот снова вернулись к «сердцу» мусоросжигательного завода. Что происходит с остальными тремя заводами, неизвестно. Никаких фотографий строительных площадок «РТ-Инвест» не публикует. Спутниковые снимки годовой давности говорят о том, что никаких работ ни на одном из участков в тот момент не велось.

В курсе ли положения дел основной кредитор строительства – ВЭБ.РФ, который с синдикатом банков-партнеров выделяет или уже выделил строителям «до 110 млрд руб.» до 2035 г., нам неизвестно, но на своей странице «ВКонтакте» госкорпорация указала, что первый завод будет введен в эксплуатацию в 2022 г. Про остальные три информации тоже нет. Подмосковные чиновники, видимо, на этот ресурс не подписаны.

Но и 2022 г. в нынешних условиях выглядит, на наш взгляд, слишком оптимистичным заявлением.

Это не просто наши предположения. Вот, например, «свежая» закупка «ЗиО-Подольска», входящего в группу «Росатом», который как раз должен поставить и смонтировать котлы для всех 4 МСЗ. Завод ищет подрядчика для «выполнения полного комплекса пусконаладочных и режимноналадочных работ» по всем 4 объектам и указывает сроки выполнения поставленной задачи (см. таблицу). Для Свистягино – сентябрь 2022 г., для остальных – уже 2023 г. Но эти даты, для понимания, – еще не запуск в эксплуатацию. После пусконаладочных работ оборудования, по правилам, должны быть проверены работы всего завода в целом. И только потом можно начинать.

Так что раньше декабря 2022 г. завод в Воскресенском районе вряд ли начнет работать полноценно. Но скорее, если не произойдет никаких форс-мажоров, это будет не 2022-й, а 2023 г. А про другие МСЗ говорить сейчас что-либо вообще рано.

​​Онлайн-конференция «Стая черных лебедей для отрасли отходов» (о влиянии пандемии и мирового экономического кризиса на мусорный рынок), проведенная в конце апреля и выложенная на YouTube в понедельник, длится больше 1 часа. Вряд ли кто-то осилил ее полностью: свободного времени при работе на удаленке в обрез. Но мы посмотрели эту беседу полностью и решили написать о некоторых интересных репликах участников, которые привлекли наше внимание (для удобства тем, кто сам хочет послушать спикеров, в скобках указали тайм-коды).

1. Заместитель гендиректора «Эколайна» Елена Вишнякова (19:58) назвала конкретные цифры роста объемов мусора частного сектора. За несколько недель самоизоляции количество отходов жилых домов в Москве выросло на 15% по сравнению с предыдущим месяцем, в Подмосковье (где работает дочерняя компания «Эколайн-Воскресенск») – на 36%. Вишнякова объясняет это тем, что большинство москвичей переехали до снятия ограничений за город. Резкий опережающий рост объемов мусора в области привел к необходимости не только вводить дополнительную технику, но и работать в круглосуточном режиме. Платежи за вывоз мусора из Подмосковья при этом сократились на 24% по сравнению с мартом (ИЖС – минус 36%, МКД – 28%, коммерческий – 20%).

2. Председатель Российского экологического общества Рашид Исмаилов (03:05) и вице-президент «Юнилевер Русь» Ирина Бахтина (30:19) обеспокоены тем, что многие компании, обещавшие постепенно сокращать негативное воздействие производства на окружающую среду, в условиях пандемии начали сворачивать свои обязательства. Речь, в первую очередь, о глобальных планах международных производителей товаров повседневного спроса по отказу от первичного пластика в упаковке и наращиванию объемов упаковки из полностью переработанного вторичного сырья.

3. Возможный пересмотр компаниями принципов использования в производстве вторичного сырья волнует и директора по устойчивому развитию «Сибура» Максима Ремчукова (44:28). Тренд на ограничение использования одноразовой или плохо перерабатываемой упаковки получил сильный противовес, подтверждает он: с одной стороны, в условиях пандемии многоразовое применение стало худшей альтернативой, с другой – значимость полимера сильно возросла, особенно в медицине (маски, халаты и пр.). Все это, по его мнению, несомненно приведет к пересмотру отношения к переработке пластика, причем по всей цепочке – в том числе и со стороны потребителей, беспокоящихся о своей безопасности. Ну и падение мировых цен на первичное сырье тоже может внести свою лепту в падение спроса на «вторичку» и инвестиционную привлекательность этого бизнеса.

В дополнение к тому, что сказали выступавшие. Для подумать. На графике из прошлогодней статьи Financial Times озвученные мировыми гигантами планы по переходу на использование переработанного пластика: к 2025 г. многие собирались достичь как минимум 25%-ной планки. Как-то не хочется думать о том, что у кого-то эти цели могут быть отложены.

«Хорошие» новости с утра подоспели. Пресс-служба(!) Роспотребнадзора рекомендовала на время пандемии приостановить раздельный сбор отходов. Они это серьезно? Не только в смысле своевременности, как пишет @greenbook, – спустя 2 месяца после самоотверженной работы мусорных компаний, продолжающих выбирать из бытовых отходов полезные ресурсы. Но и в смысле полномочий (соблюдение дистанции современным языком). У руководителя ведомства – Анны Поповой – эти рекомендации пресс-секретари согласовали?

И разве обсуждение таких мер с другими профильными службами и министерствами не требуется? Интересно, что на это ответят (через пресс-секретарей, надеемся) министр природы, глава Росприроднадзора, мэр столицы, запустивший этот самый раздельный сбор в Москве?

Мы, конечно, понаблюдаем, чем закончится инициатива. Но если сотрудники пресс-службы Роспотребнадзора решили последовать опыту западных стран, то им стоило бы поинтересоваться и узнать, что раздельный сбор во время пандемии не приостанавливали даже итальянцы, одни из основных жертв коронавируса. Немцы тоже продолжали и продолжают раскладывать свой мусор по разным бакам. А сортировочные компании, даже если где-то были сбои, не закрывались.

Наши сортировки с тамошними, конечно, не сравнить, но и в России есть высоко технологичные комплексы с небольшим использованием ручного труда. А вот если кто-то нарушает правила санитарной безопасности – это другой вопрос. И это уже как раз задача Роспотребнадзора – выявлять такие нарушения и разбираться с виновниками. И, кстати, проведение противоэпидемических мероприятий, которое входит в обязанности службы, совсем не означает заколачивание дверей.

​​Продлив вчера режим самоизоляции в Москве до 31 мая, мэр столицы Сергей Собянин также ввел обязательное ношение перчаток и масок в транспорте, на рабочих местах (тем, кому позволили) и в магазинах. Ослушаться градоначальника москвичи вряд ли посмеют – нарушителей ждет штраф в 4 000 руб.

Чем может обернуться этот перчаточно-масочный режим? Ответ очевиден: резким ростом объемов неперерабатываемых отходов. Почему мы так считаем? Потому что, как и в истории с раздельным мусором, носить многоразовые аксессуары будут немногие. И даже те, кто обзавелся долгоживущей модной текстильной маской, вряд ли будет до бесконечности стирать и дезинфицировать резиновые перчатки. А бросать их в синий контейнер к вторсырью бесполезно (их не отбирают для переработки) и опасно для сотрудников сортировок.

Теперь давайте прикинем. Со вторника на работу, по разрешению градоначальника, могут выйти сотрудники промышленных и строительных предприятий. Сколько в столице строителей, точно неизвестно, а вот в промышленности, по данным Экономического штаба города, трудится 200 000 человек. До конца мая им осталось работать 14 дней. Вряд ли, приехав на работу, трудящиеся продолжат работать в тех перчатках, в которых они добирались. Получается, что каждый из них ежедневно будет использовать по три пары таких средств индивидуальной защиты или 16,8 млн шт. до конца месяца.

При весе каждой перчатки примерно в 1,5 г, до конца мая будет использовано и выброшено 25,2 т изделий. Возможно, эта цифра для кого-то покажется не такой уж значительной. Но помимо веса у любых отходов есть объем. Если перевести в кубометры (мы рассчитывали исходя из примерно 2,5 куб. см на перчатку), то 25,2 т превращаются в 42 куб. м или в 5 больших 8-кубовых контейнеров. И это без учета масок и перчаток, которые обязаны использовать жители при посещении магазинов и аптек.

А что будет, когда ограничения снимут со всех москвичей? При 20-дневной рабочей неделе, 3 парах перчаток на работника, 50%-ной занятости населения (всего в Москве официально числится около 12,7 млн человек) получится за месяц уже более 1,1 тыс. т(!) или 1 905 куб. м (238 8-кубовых контейнеров) в месяц(!). Опять же – без учета масок и перчаток покупателей.

Ну и напоследок. Обязательный масочный режим, по данным РБК, ввели на своей территории за редким исключением почти все российские регионы. Большинство из них вместе с масками требуют носить и перчатки. Сколько там жителей в стране числится по последним оценкам Росстата? 146,7 млн человек, из которых трудоспособных примерно половина.

А теперь главный вопрос – действительно ли маски и перчатки снижают риск заболевания?

​​Строительство еще 25 мусоросжигательных заводов за 600 млрд руб., о котором, согласно сегодняшним новостям, договорились три государственных монстра – «Ростех», «Росатом» и ВЭБ.РФ, – конечно, мегапроект. Но давайте не будем торопиться ни с подсчетами, ни с анализом бизнес-модели. Тем более что она давно известна, и новые МСЗ трио собирается возводить под копирку с теми, что в Подмосковье и Татарстане строит «РТ-Инвест», дочка «Ростеха».

Подписанная бумажка – всего лишь продолжение многолетней эпопеи по перетягиванию на себя рынка бытовых отходов и обеспечению гарантированного денежного потока в будущем. «Ростех» и «РТ-Инвест» много лет в буквальном смысле «топят» за сжигание как за единственный верный путь решения мусорной проблемы. Вот только они пока вообще ничего не построили, и когда построят хотя бы первые 5, неизвестно, А что касается новых, то на дворе мировой кризис, и найти столько денег, сколько они собрались вложить, в течение нескольких ближайших лет будет, ой, как непросто.

А там, глядишь, и другой, более экологичный способ избавления от отходов появится. И правительство еще может реанимировать отложенную реформу расширенной ответственности производителей (РОП), которая способна вдохнуть новую жизнь в традиционную, а не энергетическую переработку. И сознательность граждан, хочешь – не хочешь, растет.

Мечтать не вредно, скажете вы. Возможно, но в любом случае подписать бумажку о намерениях – это одно, а начать строительство и довести его до конца – совсем другое.

На фото: гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов и председатель ВЭБа Игорь Шувалов – давние партнеры на отечественном мусорном рынке

Фото: РИА-Новости

​​Помните, мы посчитали, сколько одноразовых перчаток будет оседать в московских мусорных контейнерах в ближайшие недели и месяцы? Про маски мы даже не прикидывали. Вот «Ведомости» дополняют: сейчас Москве, по оценкам чиновника мэрии, ежедневно(!) требуется 4 млн(!) таких средств защиты.

Кто же их производит и кто владелец героя-производителя? Об этом тоже в тексте издания – треть медицинских масок в России производит ООО «Компания инновационных технологий» («КИТ»), владельцем которого в марте стала структура, подконтрольная московскому правительству.

Какое грамотное инвестиционное решение! И рынок сбыта ведь уже есть – например, столичный Метрополитен, куда теперь запрещено входить без масок и перчаток. И цена-то вполне себе – 50 руб. за комплект. Закупили вот только по совсем другим ценам, выяснило недавно BBC, а когда это обнаружили журналисты, московские чиновники стали опровергать и рассказывать о ценах китайских масок. Ага, мы так и поверили, что при наличии родственного производителя сотрудники метро будут тратить время на анализ импортных цен, условий доставки и порядочности поставщика.

А что же «КИТ»? А он по сравнению с началом года нарастил производство более чем в 2 раза, пишут «Ведомости», – до 1 млн медицинских масок в сутки, а в течение года увеличит мощности до 2-3 млн шт. в день.

Хорошие какие новости! Спрос на продукцию, очевидно, сохранится и в 2021 г. Надеемся, прибыли дочерней компании, продукция которой сейчас востребована как никогда раньше, пойдут на благо москвичей и столичных врачей, а не на очередные бордюры и новогодние украшения города.

P.S. К слову, если при выпуске 500 тыс. масок в день (на начало года) «КИТ» производил треть масок в стране, то всего отечественные производители выпускали лишь 1,5 млн. Это при 147 млн-ном населении-то. Понятно, что в мирное время потребность в защитных средствах в десятки, а то и сотни раз меньше, но сейчас другие времена. Теперь можно посчитать, сколько придется закупать на внешнем рынке и во сколько это обойдется в конечном счете потребителям. И сколько могут заработать подсуетившиеся.

Фото (позаимствовано у «Ведомостей»): ТАСС

​​​​А вот и продолжение масочной истории: BBC подтверждает наши предположения о том, что Метрополитен столицы продает пассажирам продукцию родственного предприятия. И помимо ООО «КИТ» мэрия, оказывается, контролирует еще одного производителя масок – питерскую НПК «Санитас».

Ну и вдобавок.

1) 4 млн масок в день – 120 млн шт. в месяц. Но они легкие. При весе каждой в 0,9 г получается ежемесячно 108 т. Немного, но это как минимум 5 (пять) 8-кубовых контейнеров.

2) А ведь у столичных чиновников есть не только подконтрольный рынок сбыта, но и свой объект захоронения использованных масок и перчаток – крупнейший в России полигон в Михалях Калужской области. И подконтрольный мусоросжигательный завод №3 на юге Москвы, если, конечно, он полностью не загружен. Вертикально интегрированное производство в общем.

Схема: BBC News / Русская служба

Три недели назад мы опубликовали пост с видео, в котором двое переработчиков обсуждали качество вторсырья, отбираемого на сортировочном комплексе крупнейшего в России полигона в Михалях Калужской области. Пост нам пришлось удалить, поскольку на следующий день видео стало недоступно, а затем, когда оно появилось вновь, из него исчез кусок беседы про интересующий нас объект. А раз нет источника данных, – значит, у нас нет аргументов.

Но вот коллеги из «Открытых медиа» выяснили не только, кто поставлял в экотехнопарк «Калуга» (так официально называется полигон и 2 сортировочных цеха) мощное, современное оборудование, но и его возможности с учетом обработки исключительно смешанных отходов столицы. В расчетных данных вторсырья должно отбираться 15%, эксплуатанты надеются на 25%. Но для смешанного мусора обе цифры выглядят завышенными, поскольку пищевые отходы способны испортить почти все, что могло бы еще раз пойти в оборот.

Но даже если представить, что подконтрольные московской мэрии «Профземресурс» (владелец полигона) и ГУП «Экотехпром» (оператор) добились 25%-ного уровня, то цифра все равно поражает: ради такого результата из столичного бюджета было потрачено 30 млрд руб. Потрачено, кстати, непрозрачно – минуя госзакупки.

Теперь даже не так важно, вторсырье какого качества выходит из «полностью автоматизированной» сортировки с дорогостоящими импортными сканерами. Даже 25% при таких масштабных инвестициях выглядят как «деньги на ветер». Интересно, как с учетом падения цен и низкого спроса на вторсырье «Профземресурс» собирается окупать бюджетные вливания? Если собирается, конечно.

Мы, правда, об этом вряд ли узнаем. Потому что непрозрачны не только строительство и оснащение экотехнопарка, но и сам мусорный бизнес. И налогоплательщикам не докладывают не только, на что именно были потрачены их средства, но и каковы результаты вложений: сколько мусора и по какому тарифу принял полигон, сколько пропустили через сортировку, сколько вторсырья извлекли, кому и за сколько продали. А вот было бы такое обязательство, может, и не потребовалось бы удалять из видео щекотливый момент.

​​Интересная информация от Росстата, опубликовавшего вчера доклад о социально-экономическом положении России с данными по обороту розничной торговли в этом году, включая апрельские показатели. Падение почти на треть (28,5%) к марту и почти на четверть (23,4%) к апрелю прошлого года.

Больше всего просела торговля непродовольственными товарами (одеждой, бытовой техникой, мебелью и пр.) – на 41% к марту и на 37% к апрелю 2019 г. Даже резкий спрос на медикаменты, маски и перчатки не помог. Но и на продуктах, напитках и табаке люди тоже стали экономить(!): минус 15% к марту и 9% к прошлогоднему апрелю.

А вы говорите самоизоляция и рост объемов мусора! В марте – возможно, хотя и спорно, но в апреле – точно нет. Гаражи, чердаки и балконы уже разобрали и почистили.

К чему мы это? Да к тому, что жаловаться на резкий рост отходов могут разве что жилищные операторы Москвы и Санкт-Петербурга, где реформа отложена и регоператоров до сих пор нет. Пересматривать контракты с ними никто не будет – так что будь любезен, перелимит вывози сам за свой счет.

А вот в регионах-то с точки зрения образования отходов все иначе: в жилом секторе, возможно, небольшой рост, а в коммерческом, очевидно, – резкое падение. Общий итог при этом – отрицательный.

Другой вопрос, конечно, неплатежи, но мы уже писали, что это проблема не операторов, а дизайна придуманной реформаторами системы мусорной реформы, непрозрачных тарифов и взятых из головы фиксированных нормативов накоплений. И да, видимо, еще и огромного количества субподрядчиков – возчиков, перед которыми у регоператоров такие же негибкие, как и в долгосрочных госконтрактах, обязательства.

Но у нас несовпадение причины и следствия очень часто просто заливается бюджетными деньгами, и несчастные, страдающие в условиях пандемии региональные операторы выклянчили-таки у федеральных чиновников 8,1 млрд руб. все тех же налогоплательщиков.

​​ФАС наконец-то решилась сделать шаг в сторону регоператоров и пересмотреть свои методические указания по расчету регулируемых тарифов в области обращения ТКО. Как следует из выложенного на regulation.ru проекта приказа, служба предлагает не исключать из необходимой валовой выручки доходы, полученные от продажи вторсырья, и позволить компаниям пользоваться этими средствами.

Казалось бы, отличная новость. Ведь уменьшение выручки на эту сумму не стимулировало операторов тщательнее сортировать мусор и выбирать как можно больше пригодных к переработке фракций.

Но у нас все как всегда: такая поблажка мусорщикам означает неминуемый рост тарифов, а в условиях экономического кризиса и массовой безработицы, с которыми нам предстоит жить не один месяц, это вызовет не только недовольство потребителей, но и дополнительную волну неплатежей. Закон сохранения никто не отменял, в общем.

Это данные Минэкономразвития. Ну что, наши-то вполне себе. В апреле – лучше машиностроителей, розничных торговцев, металлургов и ВВП в целом.

К слову, автор канала – бывший руководитель сайта «Ведомостей», известный экономический журналист Максим Товкайло.

Что творилось с экономикой в апреле.

​​Bureau of International Recycling (BIR) выпустило новый отчет по переработке лома стали в мире (опубликуем в следующем сообщении). В нем много интересной информации о потреблении лома и производстве металла, растущего на протяжении нескольких лет. Вот только несколько наблюдений:

1) В мире ежегодно перерабатывается около 630 млн т стального лома, что позволяет сократить выбросы CO2 примерно на 950 млн т (это больше, чем выбросы всего транспортного сектора ЕС, уточняют авторы исследования).

2) Потребление лома при производстве стали в Китае, крупнейшем мировом производителе, выросло в 2019 г. на 15% до 216 млн т. При этом доля лома в общем объеме производства увеличилась с 20,4% до 21,7%.

3) В EU-28 этот показатель составил 54,8%, в США – 69,1%, в России – 42,5%. Но Китай наращивает использование лома (об исследовании BCS Global Markets и студентов ВШЭ на эту тему мы писали в январе), а у остальных производителей она практически не меняется. В 2015 г. Китай использовал лишь 10% лома.

4) Самый высокий показатель – 83% – у Турции, которая в 2019 г. произвела 33,7 млн т стали. Мировой показатель без учета Китая – 47,4%.

5) Турция же – крупнейший импортер стального лома. В прошлом году страна купила около 19 млн т. А главные экспортеры – ЕС-28 (21,8 млн т) и США (17,7 млн).

​​Пока российские операторы жалуются на потребителей, во время самоизоляции увеличивших объем отходов, но при этом переставших исправно платить за вывоз мусора, мы решили посмотреть, а как дела у западных компаний. От наших-то реальных данных не дождешься: ни один из них до сих пор не публикует операционных показателей, а финансовые, пусть и по российским стандартам, даже за 2019 год еще не появились.

Из длинного списка работающих с отходами публичных западных компаний мы отобрали несколько крупнейших, специализирующихся на разных видах бизнеса – для более объективной картины. Американская Covanta, например, в основном сжигает мусор, вырабатывая электроэнергию (в ее активе 41 мусоросжигательный завод, как теперь принято говорить в России – с энергетической утилизацией). У французской Veolia помимо энергетического направления (не только МСЗ, но и энергия из свалочного газа) еще два – водоотведение и управление отходами. В прошлом году эта компания, работающая на нескольких континентах, пропустила через свои сортировки 50 млн т(!) мусора. Только представьте: это более 70% бытового мусора, который, по данным чиновников, образуется в России. Еще одна американская компания – Babcock & Wilcox – производитель паровых котлов, колосниковых решеток, систем подачи отработанного топлива, обработки золы, очистки дымовых газов и пр.

Изучение их отчетности – увлекательное занятие. Они, конечно, раскрывают не все, но, как говорится, почувствуйте разницу. Не только консолидированные данные по международным стандартам с деталями и комментариями, а еще и на ежеквартальной(!) основе. И влияние COVID-19 на бизнес в результатах, естественно, уже отражено. Некоторые компании даже отдельно посчитали пандемические убытки.

Пока с финансами все не так уж печально, несмотря на падение валютных курсов и цен на вторсырье (см. таблицу). Выручка сильно просела только у Babcock & Wilcox, но основная причина падения, как указано в отчете, в сокращении крупных строительных контрактов, а не в коронавирусе. Резкое уменьшение чистой прибыли у Veolia связано как с влиянием COVID-19, так и с убытками от продажи части активов.

Кстати, обратите внимание на рентабельность по EBITDA. Она тоже не сильно пострадала и держится на солидном уровне – от 15% у Veolia до 30%(!) у Waste Connections, занимающейся сбором, переработкой и утилизацией отходов в Канаде и США.

Сохранить такие уровни удалось, благодаря быстрой реакции на изменение конъюнктуры. Компании сократили капитальные, командировочные и прочие необязательные расходы, договорились с кредиторами об отсрочке выплат, ввели мораторий на прием новых сотрудников. Covanta вдвое урезала зарплату гендиректора, на 20% уменьшила размеры базовых окладов руководителей подразделений; часть сотрудников была отправлена в отпуск. Вознаграждение членам совета директоров компании, согласно ее антикризисному плану, сократится на 60%, и акционеры на высокие дивиденды могут не рассчитывать. Доходы некоторым сотрудникам снизила и Babcock & Wilcox, правда, уже в апреле. Зарплаты руководства были сокращены на 30-50%, но эти деньги топ-менеджеры получат, когда ситуация стабилизируется.

Второй квартал, очевидно, будет сложнее. Veolia уже предупредила, что во Франции до середины марта все было устойчиво, но затем объемы мусора коммерческого и промышленного секторов начали резко сокращаться (в целом в марте – 32%), упали и объемы сортировки и переработки из-за закрытия с марта 70% сортировочных центров. Объемы захоронения на полигонах за квартал выросли на 3%, но в марте уменьшились на 24%, и только сжигание оставалось стабильным. В Великобритании с середины марта также сократились отходы нежилого сектора, переработка упала на фоне снижения цен на переработанную бумагу (-45%). В Тихоокеанском регионе в минус ушел только коммерческий сектор, промышленный был стабилен. В общем, очень интересная информация, рекомендуем и ждем полугодовых результатов.

Если кому-то нужен файл с таблицей и ссылками на инвестпорталы компаний – обращайтесь. Только не забывайте представляться.