Многие СМИ, как водится, любят постращать накануне Нового года. Особенно региональные. Вот и теперь пугают резким подорожанием продуктов из-за повышения ставок НДС и экологического сбора (!). Продукты, несомненно, подорожают, но экологический сбор тут пока не причем. Осенние предложения Минприроды, на которые ссылаются информаторы, еще не утверждены правительством, и, значит, у производителей и импортеров, самостоятельно не утилизирующих свою продукцию, равно как и у производителей упаковки, нет причин перекладывать рост экологических платежей на плечи потребителей.
Конечно, до праздников еще есть время, и чиновники могут показать чудеса оперативности, одобрив предложения команды Дмитрия Кобылкина в самый последний момент. Тем более что помимо стремления развивать переработку вторичного сырья (а именно об этом буквально на днях на своей пресс-конференции говорил Владимир Путин) инициаторы повышения приводили и другой симпатичный аргумент – неплохие сверхплановые доходы бюджета: более 10 млрд руб. в 2019 г. и около 15 млрд – в 2020 г. Вполне резонно, а сопротивление бизнеса можно и игнорировать.
Если такое случится, то мрачные предсказания, конечно, исполнятся. Минприроды предложил повысить сбор неравномерно: если для нефтепереработчиков и стекольщиков, например, ставки проиндексируют с учетом инфляции, то производителям упаковки придется отстегивать государству в 2,7-8,2 раза больше. Розничные цены повысятся не столь радикально (ставка рассчитывается на тонну), но любителям йогуртов, кока-кол, пива и т.д. нужно быть к этому готовыми.
Зато про валежник никто из СМИ не забыл! И с 1 января сельские жители могут бесплатно и не опасаясь штрафов ходить в лес за хворостом. Почти новогодняя сказка – на исправление Лесного кодекса, принятого в 2006 г., ушло всего-то 12 лет (не месяцев). Вот тут - прекрасное про мытарства и радость собирателей упавших стволов и веток или иными словами – лесного мусора.
Конечно, до праздников еще есть время, и чиновники могут показать чудеса оперативности, одобрив предложения команды Дмитрия Кобылкина в самый последний момент. Тем более что помимо стремления развивать переработку вторичного сырья (а именно об этом буквально на днях на своей пресс-конференции говорил Владимир Путин) инициаторы повышения приводили и другой симпатичный аргумент – неплохие сверхплановые доходы бюджета: более 10 млрд руб. в 2019 г. и около 15 млрд – в 2020 г. Вполне резонно, а сопротивление бизнеса можно и игнорировать.
Если такое случится, то мрачные предсказания, конечно, исполнятся. Минприроды предложил повысить сбор неравномерно: если для нефтепереработчиков и стекольщиков, например, ставки проиндексируют с учетом инфляции, то производителям упаковки придется отстегивать государству в 2,7-8,2 раза больше. Розничные цены повысятся не столь радикально (ставка рассчитывается на тонну), но любителям йогуртов, кока-кол, пива и т.д. нужно быть к этому готовыми.
Зато про валежник никто из СМИ не забыл! И с 1 января сельские жители могут бесплатно и не опасаясь штрафов ходить в лес за хворостом. Почти новогодняя сказка – на исправление Лесного кодекса, принятого в 2006 г., ушло всего-то 12 лет (не месяцев). Вот тут - прекрасное про мытарства и радость собирателей упавших стволов и веток или иными словами – лесного мусора.
Радостные новости накануне Нового года. Объем раздельно собираемого мусора растет (!).
По крайней мере у одного из 5-ти столичных операторов. В компании «Эколайн» подвели итоги года, и из 700 тыс. т, вывезенных с Северного и Центрального административных округов более 12,5 тыс. т пришлось на РСО. В 2017 г. этот показатель составлял 10,2 тыс., в 2016-м – 9,3 тыс., а в 2015-м – 1,3 тыс. (устанавливать контейнеры для раздельного сбора мусора компания начала в 2014 г.). Большая часть из них – стекло, бумага и ПЭТ (вместе более 80%), остальное – пластик, металл и пакеты Тетра-пак – составили всего 17%. Другие операторы, судя по их сайтам, итоги года еще не подвели. Да такую статистику они и не публикуют.
Данные «Эколайна» не могут не радовать: сознательность населения растет, и по просьбе жителей компания в течение года установила 60 дополнительных сеток. Огорчает другое – в общем объеме собранного мусора на РСО приходится всего 2%.
По крайней мере у одного из 5-ти столичных операторов. В компании «Эколайн» подвели итоги года, и из 700 тыс. т, вывезенных с Северного и Центрального административных округов более 12,5 тыс. т пришлось на РСО. В 2017 г. этот показатель составлял 10,2 тыс., в 2016-м – 9,3 тыс., а в 2015-м – 1,3 тыс. (устанавливать контейнеры для раздельного сбора мусора компания начала в 2014 г.). Большая часть из них – стекло, бумага и ПЭТ (вместе более 80%), остальное – пластик, металл и пакеты Тетра-пак – составили всего 17%. Другие операторы, судя по их сайтам, итоги года еще не подвели. Да такую статистику они и не публикуют.
Данные «Эколайна» не могут не радовать: сознательность населения растет, и по просьбе жителей компания в течение года установила 60 дополнительных сеток. Огорчает другое – в общем объеме собранного мусора на РСО приходится всего 2%.
Несмотря на принятые под конец года поправки и отсрочку «мусорной реформы» в Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе, с 1 января утилизация отходов по всей России стала коммунальной услугой и будет включаться в платежи за ЖКУ отдельной строкой.
Сколько и с какого момента будут платить москвичи, пока неизвестно, но платить точно будут. На сайте и ФБ-странице столичного Департамента ЖКХ о мусорной реформе и предстоящих платежах – ни слова. Сотрудники МФЦ тоже не дают никаких реальных цифр. Получить единый платежный документ (ЕПД) на сайте московского правительства через Госуслуги невозможно из-за внутренней ошибки.
Ранее Министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин обещал, что рост за счет строки «вывоз ТБО» будет незначительный – не более 5%.
С нетерпением ждем счетов за январь.
Сколько и с какого момента будут платить москвичи, пока неизвестно, но платить точно будут. На сайте и ФБ-странице столичного Департамента ЖКХ о мусорной реформе и предстоящих платежах – ни слова. Сотрудники МФЦ тоже не дают никаких реальных цифр. Получить единый платежный документ (ЕПД) на сайте московского правительства через Госуслуги невозможно из-за внутренней ошибки.
Ранее Министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин обещал, что рост за счет строки «вывоз ТБО» будет незначительный – не более 5%.
С нетерпением ждем счетов за январь.
#мусорнаяреформа
В первые дни года нового года Россию завалило мусором, пишет Varlamov.ru (https://varlamov.ru/3251335.html): сначала начали жаловаться жители Подмосковья, а затем свалки образовались на контейнерных площадках во дворах по все стране.
В чем причина, автор не знает – то ли коммунальщики тоже празднуют, то ли единые операторы, которые с 1 января отвечают за ситуацию с отходами в каждом регионе и районе, не осознали, что от них требуется. Не исключено, что виной всему обыкновенная нерасторопность ответственных за вывоз мусора, не успевших вовремя перезаключить договора.
Проверить последнюю версию проблематично – сайт госзакупок не работает до 6 января. Вполне возможно, что, если результаты какого-то конкурса или данные по какой-то закупке не были вывешены до боя курантов, то претенденты на уборку дворовых территорий о своих обязанностях узнают не раньше, чем через 2 дня.
В центре Москвы, как следует из хвалебного сообщения столичного Департамента ЖКХ со ссылкой на сообщения «РИА Новости», уборка улиц велась даже в Новогоднюю ночь (про дворы и спальные районы ни чиновники, ни информагентства не уточняют).
В первые дни года нового года Россию завалило мусором, пишет Varlamov.ru (https://varlamov.ru/3251335.html): сначала начали жаловаться жители Подмосковья, а затем свалки образовались на контейнерных площадках во дворах по все стране.
В чем причина, автор не знает – то ли коммунальщики тоже празднуют, то ли единые операторы, которые с 1 января отвечают за ситуацию с отходами в каждом регионе и районе, не осознали, что от них требуется. Не исключено, что виной всему обыкновенная нерасторопность ответственных за вывоз мусора, не успевших вовремя перезаключить договора.
Проверить последнюю версию проблематично – сайт госзакупок не работает до 6 января. Вполне возможно, что, если результаты какого-то конкурса или данные по какой-то закупке не были вывешены до боя курантов, то претенденты на уборку дворовых территорий о своих обязанностях узнают не раньше, чем через 2 дня.
В центре Москвы, как следует из хвалебного сообщения столичного Департамента ЖКХ со ссылкой на сообщения «РИА Новости», уборка улиц велась даже в Новогоднюю ночь (про дворы и спальные районы ни чиновники, ни информагентства не уточняют).
Teletype
Мусорный коллапс в России
В первые дни 2019 года Россию завалило... нет, не снегом, а мусором.
#мусорнаяреформа
А вот и ответ на предыдущий пост. Одна из причин (https://vk.com/wall-171759228_143) посленовогодних мусорных завалов в том, что «в ряде случаев мусоровывозящие компании, чьи полномочия заканчивались 31 декабря, прекратили сбор и транспортирование отходов за несколько дней до наступления официального срока завершения их работы». Все люди, и все хотят праздновать, понятное дело.
Ответить за невыполненные в прошлом году обязательства, очевидно, придется, но разруливать ситуацию теперь уже вынуждены региональные операторы.
Интересная деталь – только за первый день нового года мусора вывезено ВТРОЕ больше обычного.
Повеселились от души!
А вот и ответ на предыдущий пост. Одна из причин (https://vk.com/wall-171759228_143) посленовогодних мусорных завалов в том, что «в ряде случаев мусоровывозящие компании, чьи полномочия заканчивались 31 декабря, прекратили сбор и транспортирование отходов за несколько дней до наступления официального срока завершения их работы». Все люди, и все хотят праздновать, понятное дело.
Ответить за невыполненные в прошлом году обязательства, очевидно, придется, но разруливать ситуацию теперь уже вынуждены региональные операторы.
Интересная деталь – только за первый день нового года мусора вывезено ВТРОЕ больше обычного.
Повеселились от души!
VK
ЭкоЛайн-Воскресенск
Почти закончился первый день нового года и первый день работы регионального оператора «ЭкоЛайн-Воскресенск». Сегодня мы вывезли с территории более 15 000 кубометров отходов. Это примерно в три раза больше, чем обычно. Это связано с тем, что в некоторых…
Хроника посленовогодних мусорных завалов в российских неподмосковных городах
(город, ссылка на наличие проблем, региональный оператор):
Ростов-на-Дону – «Экоград-Н» (Новочеркасск, Батайск, Азов, Весёловский, Азовский и Багаевский районы), «Чистый город» (Ростов-на-Дону)
Тула – «Хартия»
Новосибирск – «Экология-Новосибирск»
Волгоград – «Управление отходами — Волгоград»
Керчь – ГУП РК «Крымэкоресурсы»
Самара – «Экостройресурс»
Калининград – ГБУ Калининградской области «Единая система обращения с отходами»(ЕСОО)
Владивосток – «СПЕЦЗАВОД № 1»
Череповец – «Чистый След»
Омск – «Магнит»
Орск – «Природа»
Таганрог - «Экотранс»
Красноярск: левобережная зона – «Красноярская рециклинговая компания» (входит в инвестгруппу «РВМ Капитал»), правобережная зона – «РостТех»
Это только часть. Реальный список гораздо больше. Жители, естественно, пишут про неоправданный рост тарифов при отсутствии качественных услуг.
О том, что все хорошо и мусор своевременно вывозится, сообщений немного. Но если такие есть, то авторы, как правило, – местные власти.
Вывод очевиден: региональные операторы в большинстве не были готовы ни к праздничным объемам мусора, ни к отказу мусорщиков вывозить отходы в нерабочие для страны дни. Но вся вина теперь ляжет именно на них – управы, подписавшие с региональными операторами договор, могут подавать в суд.
Компенсируют ли им расходы нарушившие обязательства мусоровывозящие организации – вопрос.
(город, ссылка на наличие проблем, региональный оператор):
Ростов-на-Дону – «Экоград-Н» (Новочеркасск, Батайск, Азов, Весёловский, Азовский и Багаевский районы), «Чистый город» (Ростов-на-Дону)
Тула – «Хартия»
Новосибирск – «Экология-Новосибирск»
Волгоград – «Управление отходами — Волгоград»
Керчь – ГУП РК «Крымэкоресурсы»
Самара – «Экостройресурс»
Калининград – ГБУ Калининградской области «Единая система обращения с отходами»(ЕСОО)
Владивосток – «СПЕЦЗАВОД № 1»
Череповец – «Чистый След»
Омск – «Магнит»
Орск – «Природа»
Таганрог - «Экотранс»
Красноярск: левобережная зона – «Красноярская рециклинговая компания» (входит в инвестгруппу «РВМ Капитал»), правобережная зона – «РостТех»
Это только часть. Реальный список гораздо больше. Жители, естественно, пишут про неоправданный рост тарифов при отсутствии качественных услуг.
О том, что все хорошо и мусор своевременно вывозится, сообщений немного. Но если такие есть, то авторы, как правило, – местные власти.
Вывод очевиден: региональные операторы в большинстве не были готовы ни к праздничным объемам мусора, ни к отказу мусорщиков вывозить отходы в нерабочие для страны дни. Но вся вина теперь ляжет именно на них – управы, подписавшие с региональными операторами договор, могут подавать в суд.
Компенсируют ли им расходы нарушившие обязательства мусоровывозящие организации – вопрос.
Пока регионы борются с мусорными завалами и решают, откладывать ли реформу и возвращать ли старые правила игры, мы посчитали, как 5 главных столичных операторов расширяют свое сотрудничество с госзаказчиком (расчеты велись без учета дочерних и аффилированных компаний).
Больше всего контрактов – 175 – и на бОльшую сумму – 383,5 млн руб. – в 2018 г. заключила «Хартия» (в рамках 15-летнего эксперимента эксклюзивно вывозит мусор из жилых домов СВАО и ВАО). Почти треть нового госзаказа компании Игоря Чайки, сына генпрокурора, обеспечили всего два столичных района – Перово и Измайлово – доверившие «Хартии» обслуживание не только жителей многоэтажек. Но и мелкими контрактами «Хартия» не гнушается: в ее портфеле, например, договор с МКУ «Агентство по строительству» Ярославля на(!) 2 391 руб.
На втором месте по объему – «Эколайн» (ЦАО, САО). Количество заказов, полученных компанией в течение года, немного сократилось, но зато их объем вырос до 181,2 млн руб. Основные госзаказчики – ГБУ «Жилищники» обслуживаемых по столичному контракту районов (Хамовники, Басманного, Пресненского и пр.).
Рост объемов госконтрактов позволил «Эколайну» обойти «МКМ-Логистику» (ЗАО, ЮЗАО), для которой 2018 г. стал не самым удачным в обслуживании государства: количество госконтрактов упало вдвое, объем – почти втрое (до 58 млн руб.).
Точные владельцы «Эколайна» и «МКМ-Логистики» неизвестны. Раньше Фонд борьбы с коррупцией связывал «Эколайн» с Геннадием Тимченко, но с конца 2016 г., по данным BBC Russia, компания на 60% принадлежит гонконгскому фонду Acmero Capital, также владеющему долей в московской сети кофеен "Шоколадница" (ее основной владелец – Александр Колобов).
«МКМ-Логистика», на момент получения столичных госконтрактов, принадлежала 3 офшорам (2-м – кипрским и 1-му с BVI). Идентифицирован тогда был только один – Ervington Investments, бенефициаром которого был Роман Абрамович. Но впоследствии миллиардер вышел из мусорного бизнеса. Его первоначальные подельники до сих пор неизвестны, а доля Абрамовича перешла компании "Чистая логистика", 5% которой принадлежит сыну президента Сбербанка Германа Грефа Олегу, а 95% - в собственности сыновей экс-главы ВЭБа Владимира Дмитриева Степана и Павла и их партнера Валерия Есауленко.
Сократили объемы и два других оператора – «МСК-НТ» (ЮВАО, ЗелАО) и «Спецтранс» (СЗАО). Владелец «МСК-НТ» до сих пор неизвестен, а «Спецтранс» входит в группу «РТ-Инвест», принадлежащую Андрею Шипелову и «Ростеху» (в ней также три подмосковных региональных оператора и строители подмосковных мусоросжигающих заводов).
Больше всего контрактов – 175 – и на бОльшую сумму – 383,5 млн руб. – в 2018 г. заключила «Хартия» (в рамках 15-летнего эксперимента эксклюзивно вывозит мусор из жилых домов СВАО и ВАО). Почти треть нового госзаказа компании Игоря Чайки, сына генпрокурора, обеспечили всего два столичных района – Перово и Измайлово – доверившие «Хартии» обслуживание не только жителей многоэтажек. Но и мелкими контрактами «Хартия» не гнушается: в ее портфеле, например, договор с МКУ «Агентство по строительству» Ярославля на(!) 2 391 руб.
На втором месте по объему – «Эколайн» (ЦАО, САО). Количество заказов, полученных компанией в течение года, немного сократилось, но зато их объем вырос до 181,2 млн руб. Основные госзаказчики – ГБУ «Жилищники» обслуживаемых по столичному контракту районов (Хамовники, Басманного, Пресненского и пр.).
Рост объемов госконтрактов позволил «Эколайну» обойти «МКМ-Логистику» (ЗАО, ЮЗАО), для которой 2018 г. стал не самым удачным в обслуживании государства: количество госконтрактов упало вдвое, объем – почти втрое (до 58 млн руб.).
Точные владельцы «Эколайна» и «МКМ-Логистики» неизвестны. Раньше Фонд борьбы с коррупцией связывал «Эколайн» с Геннадием Тимченко, но с конца 2016 г., по данным BBC Russia, компания на 60% принадлежит гонконгскому фонду Acmero Capital, также владеющему долей в московской сети кофеен "Шоколадница" (ее основной владелец – Александр Колобов).
«МКМ-Логистика», на момент получения столичных госконтрактов, принадлежала 3 офшорам (2-м – кипрским и 1-му с BVI). Идентифицирован тогда был только один – Ervington Investments, бенефициаром которого был Роман Абрамович. Но впоследствии миллиардер вышел из мусорного бизнеса. Его первоначальные подельники до сих пор неизвестны, а доля Абрамовича перешла компании "Чистая логистика", 5% которой принадлежит сыну президента Сбербанка Германа Грефа Олегу, а 95% - в собственности сыновей экс-главы ВЭБа Владимира Дмитриева Степана и Павла и их партнера Валерия Есауленко.
Сократили объемы и два других оператора – «МСК-НТ» (ЮВАО, ЗелАО) и «Спецтранс» (СЗАО). Владелец «МСК-НТ» до сих пор неизвестен, а «Спецтранс» входит в группу «РТ-Инвест», принадлежащую Андрею Шипелову и «Ростеху» (в ней также три подмосковных региональных оператора и строители подмосковных мусоросжигающих заводов).
В предновогодней суматохе никто не обратил внимания на очередное распоряжение Комитета по ценам и тарифам Московской области, вносящее изменения в аналогичный документ годовой давности (он тут).
А в нем весьма любопытная информация.
Прежде всего, резкий, почти трехкратный рост тарифов на захоронение во 2-м полугодии этого года. Например, полигон «Ядрово», начиная с июля 2019 г., может принимать тонну мусора за 1776 руб., а не 544 руб., как сейчас и во 2-й половине прошлого года (понятно, что тариф – предельный, но кто же откажется от законодательно предоставленной возможности). А полигон в Дмитрове может повысить ценник и вовсе почти в 6 раз – до 1764 руб./т.
Такой рост, поясняют в самом Комитете по ценам и тарифам, обусловлен инвестиционной составляющей. Ну понятно, модернизация, рекультивация, освоение новых площадей и т.д. и т.п. требуют расходов, которые нужно переложить на чьи-то плечи.
Только вот последующее возвращение тарифов на нынешние уровни в 2020-м г., указанное в документе, на самом деле не соответствует действительности. Комитет, по словам одного из его руководителей, имеет право пересматривать тарифы только на один год – потому-то изменения и коснулись только 2019 года, а последующие тарифы попросту не пересматривались, и ориентироваться на них не стоит (ну то есть последние столбики в распоряжении нужно просто игнорировать). Если инвестпрограмма у полигонов продолжится, то и стоимость их услуг в 2020 г. тоже скорректируется, резюмируют в комитете. Произойдет корректировка, видимо, также под занавес года.
Что это означает на самом деле?
Было бы странным, если бы инвестпрограммы полигонов были рассчитаны всего на полгода. И значит, о трехзначных тарифах на захоронение мусора с июля 2019 года можно забыть.
А в нем весьма любопытная информация.
Прежде всего, резкий, почти трехкратный рост тарифов на захоронение во 2-м полугодии этого года. Например, полигон «Ядрово», начиная с июля 2019 г., может принимать тонну мусора за 1776 руб., а не 544 руб., как сейчас и во 2-й половине прошлого года (понятно, что тариф – предельный, но кто же откажется от законодательно предоставленной возможности). А полигон в Дмитрове может повысить ценник и вовсе почти в 6 раз – до 1764 руб./т.
Такой рост, поясняют в самом Комитете по ценам и тарифам, обусловлен инвестиционной составляющей. Ну понятно, модернизация, рекультивация, освоение новых площадей и т.д. и т.п. требуют расходов, которые нужно переложить на чьи-то плечи.
Только вот последующее возвращение тарифов на нынешние уровни в 2020-м г., указанное в документе, на самом деле не соответствует действительности. Комитет, по словам одного из его руководителей, имеет право пересматривать тарифы только на один год – потому-то изменения и коснулись только 2019 года, а последующие тарифы попросту не пересматривались, и ориентироваться на них не стоит (ну то есть последние столбики в распоряжении нужно просто игнорировать). Если инвестпрограмма у полигонов продолжится, то и стоимость их услуг в 2020 г. тоже скорректируется, резюмируют в комитете. Произойдет корректировка, видимо, также под занавес года.
Что это означает на самом деле?
Было бы странным, если бы инвестпрограммы полигонов были рассчитаны всего на полгода. И значит, о трехзначных тарифах на захоронение мусора с июля 2019 года можно забыть.
Интересно, как региональные операторы отреагируют на такой рост тарифов на захоронение. Предельные тарифы на их услуги были утверждены еще в октябре 2018 г. В среднем они составляют 703 руб./куб. м без учета НДС.
Кубические метры и тонны – конечно, разные показатели. Не будем искать злого умысла в том, что подмосковные чиновники установили тарифы в разных единицах измерения, а воспользуемся их же коэффициентами из предыдущих распоряжений. По ним получается, что в 1 т примерно 5 куб. м или 1 куб. м отходов весит примерно 200 кг.
То есть, если захоронение 1 т мусора в «Ядрово» с июля будет стоить 1776 руб. (это как раз тоже без учета НДС), то 1 куб. м – 355 руб. или половину тарифа самого оператора. А ведь еще как минимум транспортировка до полигона.
Впрочем, рост тарифов на захоронение по идее должен стимулировать РСО и переработку.
Распоряжение подмосковного комитета по ценам и тарифам несет в себе и другую важную информацию: все указанные в нем точки захоронения мусора продолжат работать в течение года. Всего их 14.
Кубические метры и тонны – конечно, разные показатели. Не будем искать злого умысла в том, что подмосковные чиновники установили тарифы в разных единицах измерения, а воспользуемся их же коэффициентами из предыдущих распоряжений. По ним получается, что в 1 т примерно 5 куб. м или 1 куб. м отходов весит примерно 200 кг.
То есть, если захоронение 1 т мусора в «Ядрово» с июля будет стоить 1776 руб. (это как раз тоже без учета НДС), то 1 куб. м – 355 руб. или половину тарифа самого оператора. А ведь еще как минимум транспортировка до полигона.
Впрочем, рост тарифов на захоронение по идее должен стимулировать РСО и переработку.
Распоряжение подмосковного комитета по ценам и тарифам несет в себе и другую важную информацию: все указанные в нем точки захоронения мусора продолжат работать в течение года. Всего их 14.
Trash Economy pinned «Для удобства сделали табличку в Excel. Можете скачать файл или пройти по ссылке. Пользуйтесь. Если заметили ошибку, напишите, пожалуйста, @MYELYU»
К новости Гринпис об обнаружении микропластика в Ладожском озере и Финнском заливе.
С 1950-го по 2015 год в мире выбросили 6300 миллионов тонн пластика, из которых 9% попали в переработку, 12% сожгли, а 79% оказались на свалках и просто в окружающей среде и стали источником вторичного микропластика. Сокращение использования одноразового пластика и правильная утилизация многоразового, возможно, позволит улучшить ситуацию.
Подробнее о микропластике - в карточках Медузы
С 1950-го по 2015 год в мире выбросили 6300 миллионов тонн пластика, из которых 9% попали в переработку, 12% сожгли, а 79% оказались на свалках и просто в окружающей среде и стали источником вторичного микропластика. Сокращение использования одноразового пластика и правильная утилизация многоразового, возможно, позволит улучшить ситуацию.
Подробнее о микропластике - в карточках Медузы
Meduza
В новостях все время пишут про микропластик в воде, даже водопроводной. Он очень вреден?
Ученые обнаружили, что в одном кубометре арктического льда может содержаться несколько миллионов частиц микропластика — в 1000 раз больше, чем при предыдущих замерах. При таянии льда эти частицы попадут в океан, где пластикового мусора и так очень много.…
В источниках питьевой воды Петербурга найден микропластик.
В Ладожском озере и Финском заливе обнаружили частицы.
«Наивно полагать, что если во всём мире в воде обнаруживается микропластик, то он обойдёт Россию стороной»
Летом 2018 года учёные из Института озероведения РАН и Гидрометеорологического университета проверяли воду и донные отложения на побережьях Финского залива и Невской губы на наличие микропластика:
https://greenpeace.ru/news/2019/01/10/v-istochnikah-pitevoj-vody-peterburga-najden-mikroplastik/
В Ладожском озере и Финском заливе обнаружили частицы.
«Наивно полагать, что если во всём мире в воде обнаруживается микропластик, то он обойдёт Россию стороной»
Летом 2018 года учёные из Института озероведения РАН и Гидрометеорологического университета проверяли воду и донные отложения на побережьях Финского залива и Невской губы на наличие микропластика:
https://greenpeace.ru/news/2019/01/10/v-istochnikah-pitevoj-vody-peterburga-najden-mikroplastik/
Greenpeace в России
В источниках питьевой воды Петербурга найден микропластик
В Ладожском озере и Финском заливе обнаружили частицы пластика.
«Хартия» сына гепрокурора Игоря Чайки и ее 4 конкурента по обслуживанию столичных жилых домов – не единственные активные игроки московского мусорного рынка. В прошлом году, если не считать доходов по 15-летним госконтрактам с городскими властями, «большую пятерку» обошла малоизвестная красногорская компания – ООО «Трансрегионсервис». Объем ее госзаказов за год – 731 млн руб. – почти вдвое превысил достижения «Хартии».
Вывозом столичного мусора ООО «Трансрегионсервис» занялось еще в 2014 г., как раз в момент запуска эксперимента по монополизации столичного рынка отходов. В списки пионеров оно не попало. Но «новичок» не стал терять времени даром: объем полученных им госзаказов, по данным «СПАРК-Маркетинга», с 6 млн руб. в 2014-м г. вырос до 283 млн в 2017-м, а в 2018-м и вовсе вывел его на лидирующие позиции. Основные заказчики – ГБУ «Автомобильные дороги» и ГБУ «Жилищник» столичных округов и районов, заключающие по несколько контрактов. Выручка в 2017 г. – 277,4 млн руб. Помимо коммунальных отходов, снега и смета «Трансрегионсервис» вывозит и строительный мусор.
Что же это за компания и в чем возможные причины ее успеха?
О «Трансрегионсервисе» известно немного. По данным СПАРК, ООО зарегистрировано в мае 2013 г. в Красногорске тремя предпринимателями, которых почти сразу сменили новые владельцы – Артур Хадисов (он же гендиректор) и Алексей Потажевич. Сейчас им принадлежит по 50%. Послужной список и портфели активов обоих мало о чем говорят: несколько мелких не особо интересных компаний. Зато говорят их отчества. Вернее, отчество Алексея – Владеленович.
Тезка отца – Владелен Потажевич – бывший руководитель оптово-продовольственного рынка «Отрадное» (теперь – торгово-логистический центр «Радуга»). Помимо этого, он числится совладельцем нескольких московских и немосковских предприятий. Но главное, что почти во все из них Потажевич входил с владельцем и гендиректором УК «Развитие» Михаилом Черкасовым, выходцем из «Росбилдинга» и партнером по строительному бизнесу совладельца СМП-банка Аркадия Ротенберга. Последняя фамилия не нуждается в объяснениях, хотя вряд ли миллиардер лично знаком с бывшим директором рынка.
О том, как начиналась «дружба» Черкасова и Ротенберга - можно посмотреть и прочитать тут.
Про УК «Развитие» - тут и тут.
Связь с воротилами строительного бизнеса для «Трансрегионсервиса» - золотое дно. Столичная 15- летняя программа реновации предполагает как снос нескольких тысяч домов, так и строительство около 20 млн кв. м нового жилья. Опыт у «Трансрегионсервиса» уже есть. Например, в 2016 г. компания оказывала услуги ГБУ «Автомобильные дороги ЮЗАО» «по вывозу отходов от сноса и разборки зданий с последующим размещением на объектах размещения отходов, с территории объектов сноса незаконно возведенных строений ЮЗАО».
На фото: вице-президент Федерации дзюдо России Михаил Черкасов.
Фото: Федерация спортивной борьбы России
Вывозом столичного мусора ООО «Трансрегионсервис» занялось еще в 2014 г., как раз в момент запуска эксперимента по монополизации столичного рынка отходов. В списки пионеров оно не попало. Но «новичок» не стал терять времени даром: объем полученных им госзаказов, по данным «СПАРК-Маркетинга», с 6 млн руб. в 2014-м г. вырос до 283 млн в 2017-м, а в 2018-м и вовсе вывел его на лидирующие позиции. Основные заказчики – ГБУ «Автомобильные дороги» и ГБУ «Жилищник» столичных округов и районов, заключающие по несколько контрактов. Выручка в 2017 г. – 277,4 млн руб. Помимо коммунальных отходов, снега и смета «Трансрегионсервис» вывозит и строительный мусор.
Что же это за компания и в чем возможные причины ее успеха?
О «Трансрегионсервисе» известно немного. По данным СПАРК, ООО зарегистрировано в мае 2013 г. в Красногорске тремя предпринимателями, которых почти сразу сменили новые владельцы – Артур Хадисов (он же гендиректор) и Алексей Потажевич. Сейчас им принадлежит по 50%. Послужной список и портфели активов обоих мало о чем говорят: несколько мелких не особо интересных компаний. Зато говорят их отчества. Вернее, отчество Алексея – Владеленович.
Тезка отца – Владелен Потажевич – бывший руководитель оптово-продовольственного рынка «Отрадное» (теперь – торгово-логистический центр «Радуга»). Помимо этого, он числится совладельцем нескольких московских и немосковских предприятий. Но главное, что почти во все из них Потажевич входил с владельцем и гендиректором УК «Развитие» Михаилом Черкасовым, выходцем из «Росбилдинга» и партнером по строительному бизнесу совладельца СМП-банка Аркадия Ротенберга. Последняя фамилия не нуждается в объяснениях, хотя вряд ли миллиардер лично знаком с бывшим директором рынка.
О том, как начиналась «дружба» Черкасова и Ротенберга - можно посмотреть и прочитать тут.
Про УК «Развитие» - тут и тут.
Связь с воротилами строительного бизнеса для «Трансрегионсервиса» - золотое дно. Столичная 15- летняя программа реновации предполагает как снос нескольких тысяч домов, так и строительство около 20 млн кв. м нового жилья. Опыт у «Трансрегионсервиса» уже есть. Например, в 2016 г. компания оказывала услуги ГБУ «Автомобильные дороги ЮЗАО» «по вывозу отходов от сноса и разборки зданий с последующим размещением на объектах размещения отходов, с территории объектов сноса незаконно возведенных строений ЮЗАО».
На фото: вице-президент Федерации дзюдо России Михаил Черкасов.
Фото: Федерация спортивной борьбы России
Первый скандал на рынке бытовых отходов после старта мусорной реформы. Московская компания «Аэросити-2000», ставшая одним из региональных операторов Красноярского края (Минусинская зона) и единственным – в Хакасии, может лишиться и одного, и второго титула. С подачи депутата Красноярского Заксобрания, засомневавшегося в «чистоте» банковских гарантий, которые «Аэросити-2000» предоставила при заключении соглашения с местным Минэкологии, прокуратура региона через суд требует признать этот договор недействительным. Суд встал на сторону истца, его решение вступит в силу через месяц, и столичным мусорщикам, если они, конечно, не обжалуют решение, придется расстаться с сибирскими клиентами.
Как столичная компания не самого крупного масштаба умудрилась занять ответственное место, точно не знают даже местные СМИ. Об «Аэросити-2000» они пишут примерно одно и то же: принадлежит нескольким московским бизнесменам, уставный капитал всего 10 000 руб. (!), хакасский филиал возглавил бывший замминистра природных ресурсов республики Владимир Кыров, который в момент отбора был зампредом конкурсной комиссии.
Но дело, похоже, не только в административном ресурсе. Среди основных владельцев компании - дочь «водочного» короля Юрия Шефлера Лада и гендиректор «Аэросити-2000» Сергей Шабалин (каждому из них принадлежит по 32,5%).
Для тех, кто не помнит. Юрий Шефлер - председатель совета директоров S.P.I Group (владеет брендами Stolichnaya, Moskovskaya, Rigas Melnais Balzams и другими). В 2018 г. российский Forbes оценивал его состояние в $1,5 млрд, и по этому показателю Шефлер находился на 67 строчке рейтинга российских миллиардеров. Его путь к большому состоянию лежал через приватизацию ВАО «Союзплодоимпорт», правопреемника легендарных советских водочных марок «Столичная», «Московская», «Пшеничная» и др. Позднее, в ходе реструктуризации, компания станет «Союзплодимпортом», по пути потеряв букву «о» в названии, и войдет в состав S.P.I Group вместе с нидерландской Spirits International, регистрировавшей и управлявшей алкогольными брендами группы за рубежом.
В начале нулевых государство спохватилось, что водочные бренды - достояние страны - оказались в частных руках. После длительных проверок холдинга и процесса приватизации «Союзплодоимопрта» она была признана аудиторами счетной палаты несостоявшейся из-за ошибок в ходе переуступки прав на алкогольные торговые марки. В 2001 году ВАС поддержал аудиторов и постановил передать 43 торговые марки Минсельхозу (правда, часть из них, зарегистрированных после развала СССР, потом вернули). Министерство в свою очередь передало их в управление специально созданного в 2002 г. федерального казенного предприятия «Союзплодоимпорт».
В этом же году Шефлер был вынужден покинуть Россию из-за уголовного преследования. Бизнесмена обвинили в незаконном использовании товарных знаков, контрабанде алкогольной продукции, организации преступного сообщества, заочно осужден и объявлен в международный розыск. Долгое время он проживал в Великобритании. В течение двух лет с 2010-го по 2012-й г. все обвинения кроме незаконного использования товарных знаков были сняты, а в 2013 г. Госдума объявила экономическую амнистию для тех, кто возместил ущерб. Шефлер заплатил казенному предприятию 1,3 млн руб. (хотя «Союзплодоимпорт» оценивал убытки в 192 млн руб.), но получить амнистию он смог только в апреле 2018 г.
Потеряв российский рынок, Шефлер тем не менее сумел создать крупный международный бизнес, купил винный дом Tenute di Toscana, занялся жилой и коммерческой недвижимостью в Риге. По данным Forbes, в 2016 г. выручка холдинга, специализирующегося на производстве алкогольных напитков и недвижимости, составляла $483 млн.
Как столичная компания не самого крупного масштаба умудрилась занять ответственное место, точно не знают даже местные СМИ. Об «Аэросити-2000» они пишут примерно одно и то же: принадлежит нескольким московским бизнесменам, уставный капитал всего 10 000 руб. (!), хакасский филиал возглавил бывший замминистра природных ресурсов республики Владимир Кыров, который в момент отбора был зампредом конкурсной комиссии.
Но дело, похоже, не только в административном ресурсе. Среди основных владельцев компании - дочь «водочного» короля Юрия Шефлера Лада и гендиректор «Аэросити-2000» Сергей Шабалин (каждому из них принадлежит по 32,5%).
Для тех, кто не помнит. Юрий Шефлер - председатель совета директоров S.P.I Group (владеет брендами Stolichnaya, Moskovskaya, Rigas Melnais Balzams и другими). В 2018 г. российский Forbes оценивал его состояние в $1,5 млрд, и по этому показателю Шефлер находился на 67 строчке рейтинга российских миллиардеров. Его путь к большому состоянию лежал через приватизацию ВАО «Союзплодоимпорт», правопреемника легендарных советских водочных марок «Столичная», «Московская», «Пшеничная» и др. Позднее, в ходе реструктуризации, компания станет «Союзплодимпортом», по пути потеряв букву «о» в названии, и войдет в состав S.P.I Group вместе с нидерландской Spirits International, регистрировавшей и управлявшей алкогольными брендами группы за рубежом.
В начале нулевых государство спохватилось, что водочные бренды - достояние страны - оказались в частных руках. После длительных проверок холдинга и процесса приватизации «Союзплодоимопрта» она была признана аудиторами счетной палаты несостоявшейся из-за ошибок в ходе переуступки прав на алкогольные торговые марки. В 2001 году ВАС поддержал аудиторов и постановил передать 43 торговые марки Минсельхозу (правда, часть из них, зарегистрированных после развала СССР, потом вернули). Министерство в свою очередь передало их в управление специально созданного в 2002 г. федерального казенного предприятия «Союзплодоимпорт».
В этом же году Шефлер был вынужден покинуть Россию из-за уголовного преследования. Бизнесмена обвинили в незаконном использовании товарных знаков, контрабанде алкогольной продукции, организации преступного сообщества, заочно осужден и объявлен в международный розыск. Долгое время он проживал в Великобритании. В течение двух лет с 2010-го по 2012-й г. все обвинения кроме незаконного использования товарных знаков были сняты, а в 2013 г. Госдума объявила экономическую амнистию для тех, кто возместил ущерб. Шефлер заплатил казенному предприятию 1,3 млн руб. (хотя «Союзплодоимпорт» оценивал убытки в 192 млн руб.), но получить амнистию он смог только в апреле 2018 г.
Потеряв российский рынок, Шефлер тем не менее сумел создать крупный международный бизнес, купил винный дом Tenute di Toscana, занялся жилой и коммерческой недвижимостью в Риге. По данным Forbes, в 2016 г. выручка холдинга, специализирующегося на производстве алкогольных напитков и недвижимости, составляла $483 млн.
Эмиграция Шефлера не помешала его дочери попробовать себя в качестве предпринимателя на российской территории. Проведя большую часть детства и юности в Швейцарии и получив бизнес-образование в Лондоне, Лада Шефлер вместе с сыном телеведущего Евгения Киселева Алексеем в начале 2010-х гг. развивала фэшн-бренд Lada+ Alex. В 2013 г. партнеры разделили бизнес, Шефлер переименовала бренд в Lada Shefler Designs и успешно провела показ осенне-зимней коллекции новой марки для подруг в одном из столичных ресторанов. Сайт компании в данный момент больше не доступен.
Сейчас Лада Шефлер занимается воспитанием двоих детей, развивает сайт о вегетарианском питании и образе жизни Shef’s Kitchen и консультирует по здоровому питанию. На своей странице в Facebook Лада указала, что работает в британском журнале о моде Pop Magazine. Кроме того, по данным системы СПАРК, наследница водочного короля вместе с владельцем ресторана Mollusca на Патриарших прудах Анаром Ашуровым и еще одним партнером Максимом Шапошниковым владеет кафе, зарегистрированном на компанию ООО «Фэшн Кафе» (выручка в 2015 г. - 8,8 млн руб., более поздних данных нет). Вместе с Шапошниковым она развивает бренд напитков на основе чая BubbleJelly и сеть коктейль-баров Bubbleology (выручка в 2017 г. - 25,6 млн руб.), а также компанию с основным видом деятельности в торговле бытовыми электротоварами «Мевв Дистрибьюшн». Среди ее активов и 50%-ная доля в калининградской ресторанной компании «Редюит-Трейд» - управляет пивным баром "Редюит"(выручка в 2017 г. - 28,1 млн руб.).
Кем приходится Юрию Шефлеру гендиректор «Аэросити-2000» Сергей Шабалин, неизвестно. Но, как пишут многие СМИ, Шефлер, урожденный Юрасов, дважды менял свои имя и фамилию, и прежде он был Шабалиным Юрием Анатольевичем. Отчество Сергея Шабалина – также Анатольевич. И Шабалин, и Шефлер увлекаются яхтами и охотой. Помимо доли в «Аэросити-2000» Шабалин был совладельцем нескольких компаний, входивших в S.P.I Group.
«Аэросити-2000» зарегистрирована еще в 1999 г. С этого же момента, как указано на ее сайте, компания обслуживала сеть супермаркетов «Седьмой континент». Со временем среди ее клиентов появились и другие торговцы - «Азбука вкуса», Fixprice, «Оливье» и рестораны «Росинтер». Не менее активно «Аэросити» обслуживает и госсектор. В ее портфеле – контракты с Цирком на проспекте Вернадского, Парком Горького, парком «Зарядье», Большим театром, дворцом «Динамо», больницами, ВУЗами и даже ФГУПом «Президент-сервис», подконтрольным Управделами президента.
Выручка «Аэросити» растет из года в год. В 2017 г. она почти достигла 600 млн руб., а чистая прибыль превысила 12 млн. Статус регионального оператора сулил компании уже миллиардные заработки. В одной только Хакасии ежегодно образуется более 255 тыс. т коммунальных отходов. Согласно предельным тарифам для регионального оператора, каждая тонна мусора может принести ему в среднем 2 143 руб.
https://www.instagram.com/p/BkJzK-1BKfl/
Сейчас Лада Шефлер занимается воспитанием двоих детей, развивает сайт о вегетарианском питании и образе жизни Shef’s Kitchen и консультирует по здоровому питанию. На своей странице в Facebook Лада указала, что работает в британском журнале о моде Pop Magazine. Кроме того, по данным системы СПАРК, наследница водочного короля вместе с владельцем ресторана Mollusca на Патриарших прудах Анаром Ашуровым и еще одним партнером Максимом Шапошниковым владеет кафе, зарегистрированном на компанию ООО «Фэшн Кафе» (выручка в 2015 г. - 8,8 млн руб., более поздних данных нет). Вместе с Шапошниковым она развивает бренд напитков на основе чая BubbleJelly и сеть коктейль-баров Bubbleology (выручка в 2017 г. - 25,6 млн руб.), а также компанию с основным видом деятельности в торговле бытовыми электротоварами «Мевв Дистрибьюшн». Среди ее активов и 50%-ная доля в калининградской ресторанной компании «Редюит-Трейд» - управляет пивным баром "Редюит"(выручка в 2017 г. - 28,1 млн руб.).
Кем приходится Юрию Шефлеру гендиректор «Аэросити-2000» Сергей Шабалин, неизвестно. Но, как пишут многие СМИ, Шефлер, урожденный Юрасов, дважды менял свои имя и фамилию, и прежде он был Шабалиным Юрием Анатольевичем. Отчество Сергея Шабалина – также Анатольевич. И Шабалин, и Шефлер увлекаются яхтами и охотой. Помимо доли в «Аэросити-2000» Шабалин был совладельцем нескольких компаний, входивших в S.P.I Group.
«Аэросити-2000» зарегистрирована еще в 1999 г. С этого же момента, как указано на ее сайте, компания обслуживала сеть супермаркетов «Седьмой континент». Со временем среди ее клиентов появились и другие торговцы - «Азбука вкуса», Fixprice, «Оливье» и рестораны «Росинтер». Не менее активно «Аэросити» обслуживает и госсектор. В ее портфеле – контракты с Цирком на проспекте Вернадского, Парком Горького, парком «Зарядье», Большим театром, дворцом «Динамо», больницами, ВУЗами и даже ФГУПом «Президент-сервис», подконтрольным Управделами президента.
Выручка «Аэросити» растет из года в год. В 2017 г. она почти достигла 600 млн руб., а чистая прибыль превысила 12 млн. Статус регионального оператора сулил компании уже миллиардные заработки. В одной только Хакасии ежегодно образуется более 255 тыс. т коммунальных отходов. Согласно предельным тарифам для регионального оператора, каждая тонна мусора может принести ему в среднем 2 143 руб.
https://www.instagram.com/p/BkJzK-1BKfl/
Instagram
Lada
Here’s to my amazing father who has always pushed me to be the best that I could be at whatever I did. Who has always been there for me and supported me in everything I did! And to my lovely husband who is the smartest guy I know, a perfect father, my best…