​​@greenpeaceru проанализировал итоги 274 пластиквотчингов, проведенных в 61 регионе на берегах океана, морей, рек и озер.

Результаты впечатляют: 68% собранного мусора – это пластик, причем практически весь (96%) – одноразовый. Вот такая грустная морфология водного туризма, отдыха и рыбалки, совсем не привлекательная для переработчиков.

​​Закупка структуры Управделами президента, выбиравшей оператора для вывоза мусора из Кремля, Белого дома, Администрации президента и т.д. оказалась во всех смыслах показательной. Конкурс состоялся, и он претендует на одну из главных премий в номинации «Все, что вы хотели знать об обращении с бытовым мусором в столице России». И не только из-за отсутствия раздельного сбора отходов, как того предписывает июньское постановление мэра Москвы.

Итак, согласно протоколу подведения итогов аукциона, победителем стал его единственный участник – ООО «Эколайн». Но не надо торопиться с выводами: претендентов было еще шестеро, просто их дисквалифицировали из-за отсутствия необходимых для выполнения ответственной задачи компетенций. Отсюда поподробнее:

1) Среди остальных претендентов нет никого из основных конкурентов победителя, обслуживающего по 15-летним контрактам с городом жилые дома Центрального и Северного административных округов: ни «Хартии» Игоря Чайки, ни «Спецтранса» группы «РТ-Инвест». Нет никого и из компаний, работающих в ЮАО вне 15-летнего эксперимента. Джентельменское соглашение? Возможно. Собственно, участие в торгах «Эколайна» вполне логично с точки зрения логистики: забрал мусор у домов на набережных, захватил по дороге содержимое кремлевских контейнеров, ну или наоборот.

2) В числе претендентов вся палитра компаний, пытающихся до появления регионального оператора в Москве успеть заработать на том, что не досталось крупнейшим игрокам (вывозе случайного и крупногабаритного мусора, обслуживании офисов и пр.). Имена известные: «ДДБ Сервис», «Город 99», «ЗигЗаг», «Буран 2» и «Трансрегионсервис». Эта группа часто встречается на аукционах ГБУ «Жилищников» и «Автомобильных дорог».

3) Ни один из участников не рискнул спросить у заказчика, почему тот не послушался Сергея Собянина. Испугались? Скорее, просто не стали, потому что раздельный сбор – для соискателей дело совсем не прибыльное.

4) Самое главное. Обратите внимание на разброс ценовых предложений: при стартовой цене в 21,3 млн руб. «ДДБ Сервис» и «Город 99» со своими 6,1 и 6,2 млн выглядят настоящими бессребрениками. Такие дисбалансы – нередкое явление на городских конкурсах, и заказчики зачастую предпочитают соискателей со скромными запросами. На этот раз, правда, вышло иначе, но это, скорее, радует, чем огорчает. Почему?

Точной причины мы, конечно, не знаем: формально комиссия не допустила «ДДБ Сервис» и «Город 99» до конкурса из-за отсутствия договоров с полигоном, который может принимать отходы IV класса опасности. Но какова бы она ни была, заказчику повезло: низкая стоимость услуг могла привести к непредсказуемым последствиям, а ведь объекты – «здания высших органов власти».

В чем опасность? Вывоз мусора – услуга, состоящая из нескольких этапов, каждый из которых требует определенных расходов: сбор, транспортировка, обработка, сжигание или захоронение. Даже самый простейший путь – от объекта до полигона стоит денег. Демпинговать, конечно, можно, но тут сразу встает вопрос о том, до какого предела.

21,3 млн руб., которые был готов платить заказчик, означает около 1055 руб. за куб. м. Для центральной части города – это средние расценки. Самые недорогие предложения за пределами ТТК - от 590 руб. «ДДБ Сервис» и «Город 99» предлагали сделать это за 304(!) и 309(!) руб. соответственно. При том, что на собственных сайтах они ориентируют заказчиков на «от 600 руб.» и «от 850 руб.».

А теперь внимание: тариф на сжигание на МСЗ №3 – 975 руб./т, на захоронение в Подмосковье – от 1 200 руб./т. Если плотность кремлевского мусора примерно соответствует обычным бытовым отходам, то она составляет в среднем 200 кг/куб. м. То есть за сжигание кубометра придется заплатить 195 руб., за захоронение – от 240 руб. А ведь до МСЗ и полигона отходы еще надо довезти. Получается, что скромники собирались работать в убыток? Ну или придумали альтернативный сжиганию и захоронению способ. Догадайтесь, какой.

Интервью РБК с гендиректором Российского экологического оператора Денисом Буцаевым можно, конечно, разбирать и обсуждать бесконечно, но мы не станем этого делать: ответы на важные и серьезные вопросы размыты и неконкретны, и, следовательно, позиция чиновника и его команды до конца не ясна. Проект технопарка в Шиесе он не видел, какое расстояние от МСЗ или полигона безопасно для жизни, не знает, компании «с непростыми бенефициарами» не мешают, констатировать несостоятельность экономической модели регоператоров рано, если все будет плохо, то ее просто придется дорабатывать, ну и т.д.

Зато зарплата 950 тыс. руб. с бонусами (а за что бонусы, не очень понятно) и офис в «Сити», за который также платят налогоплательщики.

Но вот одна фраза нас все-таки зацепила и очень сильно.

«— Вы ходите в кофейню со своей кружкой?

— Да, когда я сам покупаю кофе. Но при этом я, покупая кофе в картонном стаканчике, выбрасываю его там, где соответствующий мусор собирается для дальнейшей переработки. Даже если я его сейчас выброшу в свое ведро, я знаю, что картон — один из стопроцентно перерабатываемых материалов».

Денис Петрович, уважаемый, стаканчики из-под кофе не перерабатываются(!). Ни ламинированные, ни вощенные – никакие. Их сложно отличить и собрать отдельно, и ни одна сортировка не станет с ними связываться. А просто картонных стаканчиков не бывает, иначе бы кофе пролилось и испачкало Ваш респектабельный костюм.

Мы не знаем, почему Ваши пиар-менеджеры пропустили и не поправили эту некомпетентную цитату, но для нас она очень показательна. Ведь если руководитель одного из главных игроков на мусорном рынке не знает матчасти, то как тогда он может обсуждать 100%-ный РОП?

​​Еще одно громкое увольнение. На этот раз замминистра природы и экологии Владимир Логинов, отвечавший за государственную политику и регулирование в сфере обращения с отходами производства и потребления.

Точные причины, естественно, неизвестны. Но перед тем, как ему найдут замену, важно помнить, что помимо кураторства социально значимого направления работы Минприроды Логинов руководил и отвечал за два нацпроекта – «Чистая страна» (ликвидация всех выявленных на 1 января 2018 г. несанкционированных свалок в границах городов и наиболее опасных объектов накопленного экологического вреда) и «Комплексная система обращения с ТКО» (доведение к 2025 г. доли отходов, направленных на утилизацию, до 36%, направленных на обработку – до 60%). Бюджет первого проекта – 124,4 млрд руб., второго – 296,2 млрд.

​​#отставкиназначения

Прямо череда отставок и назначений.

У «Хартии», одной из крупнейших российских мусорных компаний, которой владеет сын генпрокурора Игорь Чайка, сменился руководитель. Вместо Анатолия Цокура, который до «Хартии» возглавлял подконтрольный мэрии ГУП «Экотехпром», теперь у руля «свои» люди. Новый гендиректор оператора, по данным ЕГРЮЛ, – Денис Галаган – старинный партнер Чайки-младшего.

Галаган, писали «Ведомости, прежний владелец «Хартии» Александр Цуркан и Игорь Чайка знакомы со студенчества. В 2008 г. они вместе с еще одним партнером Александром Пономаревым создали первую совместную компанию – «Деалса», предоставлявшую услуги кредитного брокериджа и финансового консалтинга и «за 3% от суммы кредита помогали желающим получить ипотечный, ломбардный или коммерческий кредит в банках».

В 2012 г., как писал РБК, Галаган стал владельцем небольшой калининградской строительной компании «Ситистройсервис», которая сначала выиграла несколько контрактов на озеленение скверов и строительство скейт-парков на общую сумму почти 3 млрд руб. от ГУП «Мосзеленхоз» (подчиняется Комплексу городского хозяйства Москвы, который курирует вице-мэр Петр Бирюков), а в 2015-м выиграла подряды на ремонт асфальта и тротуаров в Москве на 1,4 млрд руб.

Ну что же. Озеленение, дорожный и уличный ремонт, теперь черед обращению с отходами. И не просто их транспортировке. «Хартия» - помимо обслуживания столичного жилья еще и региональный оператор в Московской, Ярославской, Тульской и Владимирской областях, где помимо администрирования мусорных потоков ей предстоит построить несколько современных полигонов и сортировочных мощностей. Надеемся, дороги к ним будут ровными и бесшумными, а прилегающая территория – зеленой и ухоженной.

На фото: бывший гендиректор «Хартии» Александр Цокур, при котором компания стала одним из лидеров российского мусорного рынка (фотографии Галагана мы не нашли). Куда он теперь?

Фото: Тулапресс

​​Снова чтение на выходные для тех, кто интересуется глобальной пластиковой катастрофой.

Издание Quartz (принадлежит Uzabase, японскому аналогу Bloomberg) в своем проекте «The plastic boom» буквально на пальцах объясняет, сколько пластика накоплено с момента его появления, сколько создается ежегодно, сколько из этого перерабатывается и сколько оседает на полигонах и какие прогнозы на ближайшие 30 лет. Спойлер – удручающие, производство утроится. При этом переработка не поможет: большинство пластмасс не сможет быть переработано более одного раза.

Впрочем, пути решения проблемы еще есть, пишет Quartz, ссылаясь на экспертов.

Чтобы прочитать материал полностью, нужна подписка или тестовый доступ.

​​А вот график прогнозов-2050 из исследования авторов Школы экологических наук и менеджмента им. Брена Калифорнийского университета, Технического колледжа Университета Джорджии и Ассоциации морского образования, которое можно скачать при прочтении материалов Quartz из предыдущего поста.

​​@greenpeaceru не ограничился анализом 274 пластиквотчингов, проведенных на водных объектах в 61 регионе и обратился в Минприроды непосредственно Дмитрию Кобылкину, пишут «Ведомости». И не просто обратился, а попросил запретить в России одноразовый пластик.

В своем письме исполнительный директор организации Сергей Цыпленков не просто перечисляет результаты экспедиций «Гринпис» и ее волонтеров, выявивших, что 68% собранного на берегах рек, озер и морей мусора – это пластик, причем практически весь – одноразовый, но и упоминает стратегию развития химического и нефтехимического комплекса России до 2030 г., согласно которой рост потребления пластмасс на душу населения вырастет с 32,3 до 89,8 кг/чел.

Список предложений организации достаточно широк: от запрета на оборот пакетов-маек и фасовочных пакетов, контейнеров и посуды, ватных палочек на пластиковой основе, влажных салфеток, пластиковых трубочек, мешалок для напитков и палочек для конфет до развития системы залоговой стоимости тары и совершенствования системы расширенной ответственности производителя (РОП) с введением 100%-ного норматива утилизации не только для пластиковой упаковки и посуды, но и для сигаретных фильтров, гигиенических прокладок, рыболовных снастей и сетей.

Интересно, что ответит министр природы, который сначала пообещал запрет на продажу одноразовой посуды из пластика, а затем решил не торопиться. Тем более что помянутая Цыпленковым стратегия частично объясняет осторожность Кобылкина: одноразовый пластик производят из полиэтилентерфталата (одноразовые стаканчики и контейнеры для еды на вынос), полистирола (одноразовая посуда), поливинилхлорида (термоусадочная пленка), которые в списке «приоритетных продуктовых направлений химической промышленности» – совсем не на последних позициях.

​​Еще о предложении «Гринпис» запретить одноразовый пластик в России. По этому пути уже пошли несколько десятков стран, включая Канаду, ЕС, Индию. При этом еще большее количество государств уже ввели запрет или ряд ограничений на использование пластиковых пакетов (см. таблицу).

А вот, кстати, что пишет крупнейшая в мире нефтегазовая компания Saudi Aramco в разделе «Риски» в проспекте IPO, которое состоится 5 декабря и может стать крупнейшим в истории:

«Возросшая обеспокоенность в отношении безопасного использования химических веществ и пластмасс и их потенциального неблагоприятного воздействия на окружающую среду уже привела к введению различных ограничений». Проблемы и тревоги никуда не исчезли, добавляют авторы проспекта, и, значит, регулирование может и дальше ужесточаться. В результате у компании могут возникнуть сложности с получением или сохранением лицензий и разрешений, рост расходов, задержки с запуском новых продуктов, снижение объемов продаж или даже полное закрытие производства, более активное вмешательство регулирующих органов и рост судебных исков. Все это может серьезно навредить бизнесу, финансовому положению и репутации.

Очень своевременное предупреждение: мощности Saudi Aramco позволяют ежегодно выпускать как минимум 16,7 млн т химической продукции. После закрытия сделки по покупке 70% акций нефтехимической компании SABIC Saudi Aramco рассчитывает стать обладателем самых больших мощностей в мире по производству этилена и войти в число четырех ведущих производителей полиэтилена и полипропилена.

Интересно, что по поводу этих рисков думают наши нефтехимические предприятия?

​​Ничего удивительного, но в минувшую пятницу Клинский городской суд, проигнорировал заключение эксперта о реальной опасности свалки в 3 км от аэродрома Клин-5 жизни и здоровью людей, участвующих в полетах, и отказал 152 местным жителям в иске к ООО «Комбинат» с требованиями запретить эксплуатацию «Алексинского карьера».

Мотивировочная часть еще не готова, и мы ее, конечно, дождемся, но это решение может стать прецедентом для аналогичных исков. А свалок вблизи аэропортов по всей стране хватает.

У переработчиков вторичных ресурсов появился свой Олег Тиньков.

Евгений Галихайдаров, один из владельцев и менеджеров малоярославецкого «Рециклена», решил поделиться с широкой публикой проблемами и секретами мастерства и рассказать не только о своем предприятии, но и о бизнесе конкурентов по рынку. На канале «Рециклен Gran Garo» в YouTube он анонсировал серию интервью с собственниками и управляющими перерабатывающих заводов.

Начал, естественно, с родного ему пластика. Первые собеседники – ростовские переработчики Игорь Никульшин и Евгений Воскобоев, специализирующиеся на пропилене и полистироле. Компания «Ростполипласт», работающая в ТОСЭР Зверево, перерабатывает около 250 т пластика в месяц. С «Рецикленом», конечно, не сравнить (1 300 т в месяц), но и такой объем – плюс в общую копилку.

Первый ролик далек от идеала, но все равно интересно. Чем непрофессиональнее, тем искреннее на камеру говорят герои.

И вот несколько реплик, важных для тех, кто присматривается или только вошел в этот бизнес. Ну и для старожил познавательно: может, кто-то потом тоже захочет поделиться болью.

• При подсчете реальной производительности с учетом мойки, простоев и пр. корректнее брать не 30 дней в месяц, а 25, и не 24 часа в сутки, а 20, и не полную мощность, заявленную производителем оборудования, а ее половину.

• Работать ради работы переработчики не готовы: если сырье не отвечает определенным требованиям, а поставщик не готов за это платить премию, он должен быть готов к тому, что сделки не будет.

• «Деньги мешками» и «Пластик бесплатный» – главные мифы про переработку пластика).

• Практика платы за переработку, существующая в мире, в России пока не прижилась: вторсырье перерабатывающие компании покупают, в лучшем случае получают бесплатно, но при этом транспортируют за свой счет.

• Стоимость переработки с учетом мойки, гранулирования, вывоза отходов, затрат на очистку оборудования и пр., по расчетам «Рециклена», составляет не менее 28 руб./кг.

• Ни одно оборудование не подходит на 100%, все нужно адаптировать под сырье, и настройка стоит времени и денег.

• Основные поставщики оборудования – китайские компании, но откуда бы не был производитель, покупать по интернету опасно: технику и ее возможности надо увидеть вживую.

• Производство гранулы из вторсырья и производство конечной продукции – два разных бизнеса.

• Затраты на электричество – чувствительная статья расходов переработчиков.

• Региональной поддержкой можно пользоваться, она реально работает.

Частить с интервью Галихайдаров не собирается, но надеется, что радовать публику будет не реже одного раза в месяц. И беседовать собирается с владельцами не только небольших, но и крупных компаний, в том числе иностранных.

Что же, надеемся увидеть в собеседниках и услышать ответы на щекотливые вопросы от собственников крупнейшего в России переработчика пластика – Тверского завода вторичных полимеров.

​​Мы много пишем про участников мусорного рынка и мало – про культуру обращения с отходами, которую, как всем очевидно, нужно прививать с детства. Наши большие друзья, которые почти каждый выходной обучают детей книжному мастерству, завтра впервые будут помогать им создавать «Мусорную книгу».

Это не просто творчество из разряда «Сделай своими руками». Это еще разговор на заданную тему, придумывание сюжета будущей книги, иллюстрации. Авторы проекта обучают детей разным техникам рисования и аппликации, но на этот раз в качестве материалов они просят снабдить ребят небольшим пакетиком их собственного мусора (фантиками от конфет, сломанными игрушками, разонравившимися предметами и т.д.).

Так что если вы в Москве, у вас есть дети от 7 до 13 лет, и им интересно узнать, как делают книги, поговорить про мусор, придумать свою историю и увековечить ее на бумаге, записывайтесь (телефоны указаны на странице мероприятия в Facebook) и только ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ (чтобы детям не было обидно, если для них не хватит места) приводите их к 12 часам в Гостиный двор. Занятие длится 4 часа с 2 перерывами.

И да, куда без экономики. Для семейного бюджета это будет стоить 800 руб.

На фото: страница из «Джинсовой книжки», сделанной ребенком на одном из предыдущих занятий. Чем не вариант второй жизни старых вещей?