Все документы по объекту калужского экотехнопарка открыты для всеобщего доступа, но – только в самих Михалях в здании администрации. Часть документации - техзадание, результаты оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС), протокол публичных слушаний и пр. – выложены на сайте «Профземресурса». Но мы на всякий случай дублируем их и сюда.
На фото: новостной раздел сайта заказчика строительства
На фото: новостной раздел сайта заказчика строительства
Forwarded from Голунов
ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ОБ ОСВОБОЖДЕНИИ ГОЛУНОВА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - КОЛОКОЛЬЦЕВ
Разбираемся с подмосковной и столичной сортировкой и побывали на сортировочной станции во Владыкино (оператор «Эколайн»). Про сам процесс – отдельная история, но хотим поделиться тем, что поразило.
На видео – не обычные бытовые отходы, а содержимое контейнеров для раздельного сбора мусора(!). Мы не ошиблись: это именно то, что оператор собирает из специально расставленных в ЦАО и САО сеток для непищевых отходов. И это наглядный пример отсутствия культуры у жителей и гостей столицы. Всего один пакет лишнего - и вся партия превращается в обычные ТКО. Мой не мой, а выглядит в общей массе это вот так.
По данным «Эколайна», в таком наборе – около 40-60% полезных фракций (в отходах из обычных контейнеров – до 30%). То есть 40-60% все равно отправляются на свалки.
А могло бы быть совсем по-другому. Раздельный мусор из тех домов, где жители сами сознательно попросили поставить сетки для раздельного сбора, практически полностью идет на переработку. На полигон отправляется только ошибочная фракция (неперерабатываемый пластик, например). О том, что не подлежит переработке, мы уже писали и даже сравнивали принимаемые столичными операторами раздельно собранные отходы.
На видео – не обычные бытовые отходы, а содержимое контейнеров для раздельного сбора мусора(!). Мы не ошиблись: это именно то, что оператор собирает из специально расставленных в ЦАО и САО сеток для непищевых отходов. И это наглядный пример отсутствия культуры у жителей и гостей столицы. Всего один пакет лишнего - и вся партия превращается в обычные ТКО. Мой не мой, а выглядит в общей массе это вот так.
По данным «Эколайна», в таком наборе – около 40-60% полезных фракций (в отходах из обычных контейнеров – до 30%). То есть 40-60% все равно отправляются на свалки.
А могло бы быть совсем по-другому. Раздельный мусор из тех домов, где жители сами сознательно попросили поставить сетки для раздельного сбора, практически полностью идет на переработку. На полигон отправляется только ошибочная фракция (неперерабатываемый пластик, например). О том, что не подлежит переработке, мы уже писали и даже сравнивали принимаемые столичными операторами раздельно собранные отходы.
Помните про второе подмосковное «Кучино»? Про полигон «Царево» в Пушкинском районе, рекультивация которого обойдется почти в 4 млрд руб. и станет одним из самых дорогих восстановлений земель под свалками?
Мы писали, что стоимость рекультивации зависит не только от объема захороненных отходов и площади полигона, но и от высоты и угла подъема горы, а также наличия поблизости свободных территорий, куда можно было бы переместить часть мусора. Свободного места там нет: с одной стороны дорога, с другой – лес, объяснял в начале года дороговизну «Царево» один из подмосковных чиновников, имевший непосредственное отношение к рекультивации.
Однако он лукавил. К полигону с северной стороны прилегает огромный участок площадью 35 га (см. изображение). Кому же он принадлежит?
В начале 2010-х гг. им и другими соседними землями владел некий Владимир Назаров, полный тезка бывшего директора ОПХ «Манихино», но уже в начале 2013 г., видимо, по мере разрастания царевской свалки, он продал прилегающие к ней 35 га мусоровывозящей компании «Экопромстрой». Компания небольшая, но среди ее клиентов – районная и городская администрации Пушкино, а также районная Объединенная дирекция ЖКХ.
Владел «Экопромстрой» участком 4 года. Как использовалась земля, неизвестно (ее категория - сельскохозяйственного назначение). Сам полигон эксплуатировала другая, не связанная с «Экопромстроем» компания «Экопром». Но в марте 2017 г., в самый разгар мусорных бунтов, участок меняет владельца. «Экопромстрой» передает его ООО «ПСВ-1», учрежденному в конце 2016 г.… «РТ-инвест финансом»(!).
Передает, правда, не просто так. Одновременно «Экопромстрой» становится совладельцем ООО «ПСВ-1». Его доля – 49%, остальные 51% числятся уже за «РТ-инвестом».
Для каких целей была проведена сделка и зачем понадобилась земля рядом с полигоном, «РТ-Инвест» не раскрывает. В октябре 2017 г. «Царево» был закрыт, а скоро начнется его рекультивация.
Мы писали, что стоимость рекультивации зависит не только от объема захороненных отходов и площади полигона, но и от высоты и угла подъема горы, а также наличия поблизости свободных территорий, куда можно было бы переместить часть мусора. Свободного места там нет: с одной стороны дорога, с другой – лес, объяснял в начале года дороговизну «Царево» один из подмосковных чиновников, имевший непосредственное отношение к рекультивации.
Однако он лукавил. К полигону с северной стороны прилегает огромный участок площадью 35 га (см. изображение). Кому же он принадлежит?
В начале 2010-х гг. им и другими соседними землями владел некий Владимир Назаров, полный тезка бывшего директора ОПХ «Манихино», но уже в начале 2013 г., видимо, по мере разрастания царевской свалки, он продал прилегающие к ней 35 га мусоровывозящей компании «Экопромстрой». Компания небольшая, но среди ее клиентов – районная и городская администрации Пушкино, а также районная Объединенная дирекция ЖКХ.
Владел «Экопромстрой» участком 4 года. Как использовалась земля, неизвестно (ее категория - сельскохозяйственного назначение). Сам полигон эксплуатировала другая, не связанная с «Экопромстроем» компания «Экопром». Но в марте 2017 г., в самый разгар мусорных бунтов, участок меняет владельца. «Экопромстрой» передает его ООО «ПСВ-1», учрежденному в конце 2016 г.… «РТ-инвест финансом»(!).
Передает, правда, не просто так. Одновременно «Экопромстрой» становится совладельцем ООО «ПСВ-1». Его доля – 49%, остальные 51% числятся уже за «РТ-инвестом».
Для каких целей была проведена сделка и зачем понадобилась земля рядом с полигоном, «РТ-Инвест» не раскрывает. В октябре 2017 г. «Царево» был закрыт, а скоро начнется его рекультивация.
Чиновники Москвы и лично мэр наконец-то осознали масштабы бедствия под названием «столичный мусор объемом 8 млн т в год» (данные об объеме взяты в терсхеме Москвы от 2016 г. (!) и вряд ли соответствуют действительности). Вчера вечером стало известно о принятом президиумом правительства города постановлении «О реализации мероприятий по раздельному сбору (накоплению) твердых коммунальных отходов в городе Москве». Звучит громко, но вопросов к нему слишком много. Вот только несколько из них.
1. Про «дворы в многоквартирных домах». Имеется в виду те дома, которые по 15-летним контрактам обслуживаются 5-тью операторами в 9-ти городских округах? А дома еще в 4 округах, особенно в Южном, по которым не было конкурсов и не подписывались 15-летние договоры с городом?
2. По вторсырью. Про металл в постановлении указано – алюминиевые банки, то есть жестяные предметы и фольгу в общий контейнер. А о каком пластике (их много разных), каком стекле и какой бумаге идет речь? И какова судьба вполне себе перерабатываемых пакетов «Тетрапак», батареек, электронных устройств, одежды и обуви, крупногабаритного мусора и пр.? А просроченные лекарства в какой контейнер класть?
3. О присоединении к новой системе раздельного сбора «отходов магазинов и других объектов обслуживания». В том, что рознице выкрутят руки, сомнений у нас нет, но вот интересно, как именно. Обяжут в каждой торговой точке поставить фандомат (за чьи деньги?) и нанять в штат сортировщиков отходов? А мусорный надзор на чьи плечи ляжет?
4. Количество источников отходов в нежилом секторе даже в устаревшей терсхеме Москвы превышает аналогичный показатель в жилом секторе. Там отходы, конечно, немного другие, но они есть. Что с офисами делать будете?
5. Про сохранение «пилотных систем раздельного сбора отходов с сортировкой на несколько фракций». А можно конкретнее? Это про волонтерские движения, инициативы некоторых операторов или, может, про «пилотный» проект ГУП «Экотехпром» с «колокольчиками?
6. Раздельный сбор без сортировочных мощностей, причем соответствующих пропускных способностей, – ничто. Про сортировки «Хартии» и «Эколайна» известно, а что остальные операторы, куда они повезут содержимое контейнеров для раздельного мусора? В терсхеме Москвы за 2016 г. кроме помянутых выше сортировок (их мощность, к слову, совсем не та, что в терсхеме) числятся еще 3 мощностью 905 тыс. т в год, но насколько эти данные правдивы, неизвестно. Вся мощность московских сортировок по терсхеме – около 2,1 млн т.
7. Ну и самое главное. Поставить емкости – это даже не полдела, а совсем незначительный шаг. Информирование жителей о раздельном сборе – хорошая инициатива, но бесполезная. В мусоропроводы, а их не счесть, летит все вперемешку. Проблема ограниченных площадей контейнерных площадок тоже довольно серьезна, и дворников, блюдущих инструкцию ГБУ «Жилищник» никто не отменял. Мусорная реформа в Москве отложена до 2022 г., регионального оператора пока нет, а полномочия существующих не сопоставимы. Но даже появление более ответственного игрока мало, что изменит, пока платежки выставляются в зависимости от площади жилья или от количества проживающих. Будут ли какие-то денежные инструменты стимулирования жителей Москвы сортировать свой мусор?
1. Про «дворы в многоквартирных домах». Имеется в виду те дома, которые по 15-летним контрактам обслуживаются 5-тью операторами в 9-ти городских округах? А дома еще в 4 округах, особенно в Южном, по которым не было конкурсов и не подписывались 15-летние договоры с городом?
2. По вторсырью. Про металл в постановлении указано – алюминиевые банки, то есть жестяные предметы и фольгу в общий контейнер. А о каком пластике (их много разных), каком стекле и какой бумаге идет речь? И какова судьба вполне себе перерабатываемых пакетов «Тетрапак», батареек, электронных устройств, одежды и обуви, крупногабаритного мусора и пр.? А просроченные лекарства в какой контейнер класть?
3. О присоединении к новой системе раздельного сбора «отходов магазинов и других объектов обслуживания». В том, что рознице выкрутят руки, сомнений у нас нет, но вот интересно, как именно. Обяжут в каждой торговой точке поставить фандомат (за чьи деньги?) и нанять в штат сортировщиков отходов? А мусорный надзор на чьи плечи ляжет?
4. Количество источников отходов в нежилом секторе даже в устаревшей терсхеме Москвы превышает аналогичный показатель в жилом секторе. Там отходы, конечно, немного другие, но они есть. Что с офисами делать будете?
5. Про сохранение «пилотных систем раздельного сбора отходов с сортировкой на несколько фракций». А можно конкретнее? Это про волонтерские движения, инициативы некоторых операторов или, может, про «пилотный» проект ГУП «Экотехпром» с «колокольчиками?
6. Раздельный сбор без сортировочных мощностей, причем соответствующих пропускных способностей, – ничто. Про сортировки «Хартии» и «Эколайна» известно, а что остальные операторы, куда они повезут содержимое контейнеров для раздельного мусора? В терсхеме Москвы за 2016 г. кроме помянутых выше сортировок (их мощность, к слову, совсем не та, что в терсхеме) числятся еще 3 мощностью 905 тыс. т в год, но насколько эти данные правдивы, неизвестно. Вся мощность московских сортировок по терсхеме – около 2,1 млн т.
7. Ну и самое главное. Поставить емкости – это даже не полдела, а совсем незначительный шаг. Информирование жителей о раздельном сборе – хорошая инициатива, но бесполезная. В мусоропроводы, а их не счесть, летит все вперемешку. Проблема ограниченных площадей контейнерных площадок тоже довольно серьезна, и дворников, блюдущих инструкцию ГБУ «Жилищник» никто не отменял. Мусорная реформа в Москве отложена до 2022 г., регионального оператора пока нет, а полномочия существующих не сопоставимы. Но даже появление более ответственного игрока мало, что изменит, пока платежки выставляются в зависимости от площади жилья или от количества проживающих. Будут ли какие-то денежные инструменты стимулирования жителей Москвы сортировать свой мусор?
mos.ru
№ 734-ПП от 18.06.2019 «О реализации мероприятий по раздельному сбору (накоплению) твердых коммунальных отходов в городе Москве»
№ 734-ПП от 18.06.2019 «О реализации мероприятий по раздельному сбору (накоплению) твердых коммунальных отходов в городе Москве». Официальный сайт Мэра Москвы
А вот некоторые детали про 300 млрд руб. инвестиций в мусорную отрасль и 200 проектов для создания новой индустрии. Все до боли знакомо. И обещанные преференции (15-летние деньги, льготная ставка и пр.), и вереница просителей (уже 60 заявок на 101 млрд руб.(!)). И очевидные персонажи. До конца июня осталось 1,5 недели. Посмотрим, кто составит компанию Игорю Чайке («Хартия») и Полине Вергун («Чистый город»). И кто из инвесторов решится вложить свои средства в партнерстве с РЭО.
Ведомости
Компания Игоря Чайки по обращению с отходами может получить поддержку от властей
Государство начало непублично отбирать первые проекты мусорной реформы
И еще в дополнение к принятому позавчера постановлению московского правительства о раздельном сборе отходов в столице. Теперь о 15-летних контрактах, очередные допсоглашения к которым столичному Департаменту ЖКХ необходимо обеспечить в рамках этого документа.
Господа чиновники, вы серьезно? Их не дополнять надо, а переписывать. Полностью. С нормальными расчетами и прогнозами. Если в эти договоры вчитаться, то даже непосвященному человеку будет понятно, что составляли их на коленке. О чем думали операторы, – отдельная тема, но точно – не о бизнесе.
Количество жителей в обслуживаемом округе и, соответственно, количество мусора не меняется в течение всего срока договора(!). При этом откуда брали данные по численности для расчетов, совершенно непонятно: даже у Росстата они были выше (см. таблицу). А ведь численность по Росстату – совсем не тот показатель, который отражает реальное количество проживающих в Москве и образующих отходы людей. Трудовые мигранты, приезжие и пр. в эту статистику не входят, а мусорят они не меньше. И «мелкий бизнес» не преминет выкинуть свой мешок в контейнер у соседнего жилого дома.
Инфляция и соответствующий рост стоимости услуг в контрактах – 4,2% в год. В течение 15 лет. Без пересмотра(!). Подписывались документы в 2012 – 2014 гг. То есть, ни санкции против России, ни обвал рубля, ни рост цен на бензин, ни мусорные бунты и закрытие полигонов, повлекшие за собой кардинальное изменение транспортной логистики, в договорах не учтены.
Чтобы не портить себе репутацию (ну или в каких-то других целях), сотрудники столичного департамента ЖКХ старались не выносить сор из избы. Благо, способ компенсировать непредусмотренный рост расходов на вывоз мусора, был найден.
Оказывается, далеко не все многоквартирные дома из 9-ти округов – под опекой мусорных операторов. Сначала принимали всех, ну или почти всех, а потом ужесточили критерии для отбора и… стоп, лавочка закрылась. Не прошли, так сказать, фейс-контроль, и участвовать в эксперименте (а именно так называется это 15-летнее сотрудничество с городом) не можете. Сколько домов и жителей не вписалось, неизвестно. Но их точно не единицы. А новостройкам и вовсе не повезло.
И в качестве заключения. В контрактах нет никаких обязательств по информированию граждан (читай, налогоплательщиков) о качестве предоставления услуг и регулярной публикации сведений об операционных и финансовых результатах работы подрядчиков. То есть сколько мусора, включая раздельный, вывезли операторы из подотчетных жилых домов за прошедшие 5 лет, сколько отсортировали, сколько отвезли на полигоны, построили ли и где прописанные в контрактах мощности по обезвреживанию и обработке отходов, никто не знает.
А вот последнее, было бы как нельзя кстати: какой контейнер для раздельного сбора не поставь, а без сортировочных мощностей его содержимое все равно отправится на свалку, и, значит, «досрочный переход на систему раздельного сбора», анонсированный мэрией, окажется очередной фикцией.
Господа чиновники, вы серьезно? Их не дополнять надо, а переписывать. Полностью. С нормальными расчетами и прогнозами. Если в эти договоры вчитаться, то даже непосвященному человеку будет понятно, что составляли их на коленке. О чем думали операторы, – отдельная тема, но точно – не о бизнесе.
Количество жителей в обслуживаемом округе и, соответственно, количество мусора не меняется в течение всего срока договора(!). При этом откуда брали данные по численности для расчетов, совершенно непонятно: даже у Росстата они были выше (см. таблицу). А ведь численность по Росстату – совсем не тот показатель, который отражает реальное количество проживающих в Москве и образующих отходы людей. Трудовые мигранты, приезжие и пр. в эту статистику не входят, а мусорят они не меньше. И «мелкий бизнес» не преминет выкинуть свой мешок в контейнер у соседнего жилого дома.
Инфляция и соответствующий рост стоимости услуг в контрактах – 4,2% в год. В течение 15 лет. Без пересмотра(!). Подписывались документы в 2012 – 2014 гг. То есть, ни санкции против России, ни обвал рубля, ни рост цен на бензин, ни мусорные бунты и закрытие полигонов, повлекшие за собой кардинальное изменение транспортной логистики, в договорах не учтены.
Чтобы не портить себе репутацию (ну или в каких-то других целях), сотрудники столичного департамента ЖКХ старались не выносить сор из избы. Благо, способ компенсировать непредусмотренный рост расходов на вывоз мусора, был найден.
Оказывается, далеко не все многоквартирные дома из 9-ти округов – под опекой мусорных операторов. Сначала принимали всех, ну или почти всех, а потом ужесточили критерии для отбора и… стоп, лавочка закрылась. Не прошли, так сказать, фейс-контроль, и участвовать в эксперименте (а именно так называется это 15-летнее сотрудничество с городом) не можете. Сколько домов и жителей не вписалось, неизвестно. Но их точно не единицы. А новостройкам и вовсе не повезло.
И в качестве заключения. В контрактах нет никаких обязательств по информированию граждан (читай, налогоплательщиков) о качестве предоставления услуг и регулярной публикации сведений об операционных и финансовых результатах работы подрядчиков. То есть сколько мусора, включая раздельный, вывезли операторы из подотчетных жилых домов за прошедшие 5 лет, сколько отсортировали, сколько отвезли на полигоны, построили ли и где прописанные в контрактах мощности по обезвреживанию и обработке отходов, никто не знает.
А вот последнее, было бы как нельзя кстати: какой контейнер для раздельного сбора не поставь, а без сортировочных мощностей его содержимое все равно отправится на свалку, и, значит, «досрочный переход на систему раздельного сбора», анонсированный мэрией, окажется очередной фикцией.
Верховный суд сегодня признал незаконным проведение референдума по строительству мусорного полигона на станции Шиес. Решение не окончательное – инициативная группа намерена подавать касацию.
Как вы считаете, удастся ли добиться референдума?
Как вы считаете, удастся ли добиться референдума?
Anonymous Poll
42%
- Чудо возможно
31%
- Нет, это исключено
27%
- Даже не знаю. Такого никогда не было
Изучили новую версию терсхемы обращения с отходами Подмосковья, в конце мая вывешенную на сайте областного министерства ЖКХ. Это уже третий вариант изменений в документ, принятый в 2016 г.
Для тех, кто еще не успел изучить предложения чиновников, сделали сравнительные таблички. Прежде всего, по полигонам (см. рисунки и файл). По МСЗ изменений в документе нет.
Обращаем внимание на то, что количество КПО, которые в будущем заменят полигоны, не 11 и не 12, как многие пишут, а 13. Включая скандальные комплексы «Солнечногорск» в Поварово и «Озерную» в Ликино-Дулево. Более детальную информацию по КПО мы опубликуем позднее.
Для тех, кто еще не успел изучить предложения чиновников, сделали сравнительные таблички. Прежде всего, по полигонам (см. рисунки и файл). По МСЗ изменений в документе нет.
Обращаем внимание на то, что количество КПО, которые в будущем заменят полигоны, не 11 и не 12, как многие пишут, а 13. Включая скандальные комплексы «Солнечногорск» в Поварово и «Озерную» в Ликино-Дулево. Более детальную информацию по КПО мы опубликуем позднее.
Терсхема МО-полигоны-изменения.xlsx
18.7 KB
В последней таблице отсутствуют данные промежуточной версии, поскольку в них много нестыковок и пропусков
Один из семи подмосковных региональных операторов - малоизвестный «Экопромсервис», обслуживающий Подмосковье в компании с «Хартией», «РТ-Инвестом» и «Эколайном», слегка приоткрыл свое лицо.
У компании, в прошлом году ставшей регоператором Алексинской зоны, накануне конкурса поменялась структура собственности: половина капитала осталась у прежнего владельца – группы «Хикон», а остальное было закольцовано на сам «Экопромсервис». На днях в составе учредителей произошли новые изменения. Теперь закольцованы 99,8%, но обладателем оставшихся 0,2% стал некий Онисе Немсцверидзе. Все бы ничего, но кроме нового актива Немсцверидзе более 10 лет возглавляет московское ООО «Дарси Лтд», работающее на рынке стоянок автотранспортных средств и с 2010 г. принадлежащее Андрею Чернухе, нынешнему владельцу ООО «Скайвэй», эксплуатанту скандального полигона «Лесная».
Про «Лесную», которая, кстати, находится совсем в другой – Чеховской зоне, отдельная тема. А вот «Скайвэй» и ее владелец Чернуха – тоже не самые прозрачные участники рынка.
Про «Скайвэй» и ее странные связи с бывшим главой Серпуховского района Александром Шестуном, обнаруженные @thebell_io, мы уже писали. Добавим только, что выручка компании только за 2017 г. выросла почти в 5 раз и превысила 420 млн руб., чистая прибыль – 178 млн руб. (3,4 млн руб. годом ранее). Согласно новой версии терсхемы Подмосковья, «Лесная» продолжит приносить «Скайвэю» доходы до 2023 г.
О Чернухе известно немного. С противниками «Лесной» всегда встречались другие представители компании, и они даже не знают, как выглядит формальный владелец полигона. Согласно открытым данным, Чернуха – депутат совета депутатов Химок от ЛДПР с 2009 г. Как указано в официальной биографии депутата, у него высшее педагогическое образование, он - старший администратор ООО «ЛТД Дарси» (а, согласно СПАРКу, и его владелец) и член постоянных депутатских комиссий по вопросам образования, культуры и информации, по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи и по городскому хозяйству и развитию инфраструктуры.
Чернухе 49 лет, он родом из села Филинское Вачского района Нижегородской области, где до сих пор живут его родители и где он появляется достаточно часто, судя по сообщениям в местной прессе. Там его, правда, знают не как владельца оператора подмосковного полигона, а как учредителя ООО «Вачское ДРСУ», занимающегося в основном обслуживанием и ремонтом местных дорог (выручка в 2017 г. – 94,1 млн руб.). Местные власти и организации часто благодарят его за помощь администрации и спонсорство, а пресса неизменно освещает награждения знаменитого земляка благодарственными письмами и грамотами.
Чернуха помогает родному селу не один, а вместе с другими членами Вачского землячества, каждый из которых «в меру своих возможностей делает что-то полезное для Вачского района: восстанавливает храмы, вкладывает ресурсы в развитие производства и сельского хозяйства, помогает с ремонтом ДК, спортивных залов, благоустраивает родники и т.д.».
Среди других активов Чернухи: ООО «Альянс Групп» (деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания) с выручкой в 6,1 млн руб., химкинская УК «Эко-Холдинг» (2,5 млн руб.), нижегородские ООО «Нижегородское промышленное энергоснабжение» (торговля электроэнергией) – 41,3 млн руб.
В прошлом году Чернуха вошел в капитал двух проектов «Земский групп» – ООО «Ит Маркет Роза» и ООО «Ит Маркет Океан», которая раньше реставриовала известные столичные рынки, а теперь увлеклась открытием фуд-холлов Eat Market в крупных торговых центрах города.
На фото: Андрей Чернуха
Источник: Деловой портал г. Химки
У компании, в прошлом году ставшей регоператором Алексинской зоны, накануне конкурса поменялась структура собственности: половина капитала осталась у прежнего владельца – группы «Хикон», а остальное было закольцовано на сам «Экопромсервис». На днях в составе учредителей произошли новые изменения. Теперь закольцованы 99,8%, но обладателем оставшихся 0,2% стал некий Онисе Немсцверидзе. Все бы ничего, но кроме нового актива Немсцверидзе более 10 лет возглавляет московское ООО «Дарси Лтд», работающее на рынке стоянок автотранспортных средств и с 2010 г. принадлежащее Андрею Чернухе, нынешнему владельцу ООО «Скайвэй», эксплуатанту скандального полигона «Лесная».
Про «Лесную», которая, кстати, находится совсем в другой – Чеховской зоне, отдельная тема. А вот «Скайвэй» и ее владелец Чернуха – тоже не самые прозрачные участники рынка.
Про «Скайвэй» и ее странные связи с бывшим главой Серпуховского района Александром Шестуном, обнаруженные @thebell_io, мы уже писали. Добавим только, что выручка компании только за 2017 г. выросла почти в 5 раз и превысила 420 млн руб., чистая прибыль – 178 млн руб. (3,4 млн руб. годом ранее). Согласно новой версии терсхемы Подмосковья, «Лесная» продолжит приносить «Скайвэю» доходы до 2023 г.
О Чернухе известно немного. С противниками «Лесной» всегда встречались другие представители компании, и они даже не знают, как выглядит формальный владелец полигона. Согласно открытым данным, Чернуха – депутат совета депутатов Химок от ЛДПР с 2009 г. Как указано в официальной биографии депутата, у него высшее педагогическое образование, он - старший администратор ООО «ЛТД Дарси» (а, согласно СПАРКу, и его владелец) и член постоянных депутатских комиссий по вопросам образования, культуры и информации, по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи и по городскому хозяйству и развитию инфраструктуры.
Чернухе 49 лет, он родом из села Филинское Вачского района Нижегородской области, где до сих пор живут его родители и где он появляется достаточно часто, судя по сообщениям в местной прессе. Там его, правда, знают не как владельца оператора подмосковного полигона, а как учредителя ООО «Вачское ДРСУ», занимающегося в основном обслуживанием и ремонтом местных дорог (выручка в 2017 г. – 94,1 млн руб.). Местные власти и организации часто благодарят его за помощь администрации и спонсорство, а пресса неизменно освещает награждения знаменитого земляка благодарственными письмами и грамотами.
Чернуха помогает родному селу не один, а вместе с другими членами Вачского землячества, каждый из которых «в меру своих возможностей делает что-то полезное для Вачского района: восстанавливает храмы, вкладывает ресурсы в развитие производства и сельского хозяйства, помогает с ремонтом ДК, спортивных залов, благоустраивает родники и т.д.».
Среди других активов Чернухи: ООО «Альянс Групп» (деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания) с выручкой в 6,1 млн руб., химкинская УК «Эко-Холдинг» (2,5 млн руб.), нижегородские ООО «Нижегородское промышленное энергоснабжение» (торговля электроэнергией) – 41,3 млн руб.
В прошлом году Чернуха вошел в капитал двух проектов «Земский групп» – ООО «Ит Маркет Роза» и ООО «Ит Маркет Океан», которая раньше реставриовала известные столичные рынки, а теперь увлеклась открытием фуд-холлов Eat Market в крупных торговых центрах города.
На фото: Андрей Чернуха
Источник: Деловой портал г. Химки
Мы уже писали про несанкционированные свалки в Москве и Подмосковье и про проблемы столичного строительного мусора, перемещение которого не регулируется территориальными схемами обоих регионов. Но вот не смогли пройти мимо еще одной закупки.
ГПБУ «Мосприрода» ищет ликвидатора стихийных навалов строительного(!) грунта и мусора на особо охраняемых(!) природных территориях столицы(!) в 2019 г. общим объемом 8 554 куб. м(!). С учетом плотности грунта и строительного мусора это 17 000 т или 1700 мусоровозов. Примерная стоимость работ – 21 млн. руб.
Но эта закупка интересна не только общим объемом и стоимостью, а конкретными адресами свалок, которые придется устранять. Большинство – в природном заказнике «Долина реки Сетунь». Например, прямо на Нежинской улице напротив элитного ЖК «Кутузовская ривьера» лежит 10 куб. м строительных отходов. Или на Минской напротив д. 1а. А это не что иное как ЖК «Золотые ключи», где находится (или находилась) квартира российского премьера Дмитрия Медведева. Там, к слову, навал уже в 900 куб. м.
А самая большая из списка свалка грунта и мусора – 7 000 куб. м – находится на другом конце Москвы. На въезде в Химки по адресу Ленинградское ш., д. 71Б. Это уже зона ведения дирекции природных территорий «Тушинский» и «Покровское-Стрешнево». Правда, если посмотреть на карту, не очень понятно, где там может лежать столько отходов.
Это, конечно, не главный вопрос. Но про отсутствие виновных и хотя бы попытки их найти спрашивать «Мосприроду», очевидно, бесполезно. Вот и получается, что за успешно пройденный квест под названием «Свалить мусор под покровом ночи» под окнами премьер-министра или рядом с огромным торговым центром Metro, работающим с 7.00 до 22.00, расплачиваться снова придется налогоплательщикам.
ГПБУ «Мосприрода» ищет ликвидатора стихийных навалов строительного(!) грунта и мусора на особо охраняемых(!) природных территориях столицы(!) в 2019 г. общим объемом 8 554 куб. м(!). С учетом плотности грунта и строительного мусора это 17 000 т или 1700 мусоровозов. Примерная стоимость работ – 21 млн. руб.
Но эта закупка интересна не только общим объемом и стоимостью, а конкретными адресами свалок, которые придется устранять. Большинство – в природном заказнике «Долина реки Сетунь». Например, прямо на Нежинской улице напротив элитного ЖК «Кутузовская ривьера» лежит 10 куб. м строительных отходов. Или на Минской напротив д. 1а. А это не что иное как ЖК «Золотые ключи», где находится (или находилась) квартира российского премьера Дмитрия Медведева. Там, к слову, навал уже в 900 куб. м.
А самая большая из списка свалка грунта и мусора – 7 000 куб. м – находится на другом конце Москвы. На въезде в Химки по адресу Ленинградское ш., д. 71Б. Это уже зона ведения дирекции природных территорий «Тушинский» и «Покровское-Стрешнево». Правда, если посмотреть на карту, не очень понятно, где там может лежать столько отходов.
Это, конечно, не главный вопрос. Но про отсутствие виновных и хотя бы попытки их найти спрашивать «Мосприроду», очевидно, бесполезно. Вот и получается, что за успешно пройденный квест под названием «Свалить мусор под покровом ночи» под окнами премьер-министра или рядом с огромным торговым центром Metro, работающим с 7.00 до 22.00, расплачиваться снова придется налогоплательщикам.
Конкурс на актуализацию данных безнадежно устаревшей терсхемы обращения с отходами Москвы выиграло некое столичное ООО «Сэрвэт». Хотя «выиграло» – слишком громкое слово: победитель был единственным участником, предложившим заказчику, подконтрольному городскому Департаменту имущества «МосводоканалНИИпроекту», свои услуги. Причем как в жилом, так и в нежилом секторах.
Теперь у «Сэрвэта» есть 90 млн руб. (он даже в цене не упал) и полгода для того, чтобы привести в надлежащий вид один из самых важных документов российской мусорной экономики. Ведь столица – главный генератор бытовых отходов в стране, а область уже не может абсорбировать создаваемый в городе хлам. Успеет ли и хватит ли компетенций для такой масштабной и ответственной работы?
ООО «Сэрвэт», консультирующее в области экологии, создано еще в 2000 г. Долгое время принадлежало Борису Зайченкову, Михаилу Нефедову, Зинаиде Шибаевой и Александру Юшину. В марте 2018 г. единственным владельцем компании стал ее гендиректор Алексей Агибалов. В чем причина таких изменений, неизвестно, но с «МосводоканалНИИпроектом» «Сэрвэт» сотрудничал и при прежних собственниках.
Только в 2017 г., например, компания разрабатывала проектную и рабочую документацию для рекультивации полигона «Саларьево» (11,4 млн руб.), выполняла проектные работы по модернизации МПК-1 «Котляково» (13,6 млн руб.) и разрабатывала рабочую документацию по скандальному перезапуску полигона «Малинки» (40,1 млн руб.). Остался ли заказчик доволен, неизвестно, но если рекультивация «Саларьево» вроде как идет, то модернизация «Котляково» зависла, а перезапуск «Малинок» отменили.
Помимо контрактов с «МосводоканалНИИпроектом» у «Сэрвэта» были не менее серьезные работы для Департамента ЖКХ Москвы. В 2017-м же он за 23,5 млн руб. определял нормативы накопления ТКО в Москве. Если кто-то подскажет нам, в каком документе были применены результаты этой работы, будем благодарны, а пока все участники московского мусорного рынка, как известно, пользуются нормативами 2008 г., принятыми еще при Юрии Михайловиче.
Но это еще не все. Оказывается, именно «Сэрвэт» в 2016 г. разрабатывал для Департамента ЖКХ проект региональной программы в области обращения с отходами Москвы на период до 2030 г. Всего за 2,6 млн руб., правда, но зато оперативно – за 6 дней, как следует из контракта.
При этом, несмотря на недельный срок, проект программы должен был содержать: значения целевых показателей по видам отходов, перечень необходимых мероприятий со сроками проведения и указанием ожидаемых результатов в натуральном и стоимостном выражении, включая экономический эффект, мотивированное(!) предложение об источниках финансового обеспечения этих мероприятий, а также не один, а целых три варианта программы – пессимистичный, оптимистичный и реалистичный (см. фото).
Никакой региональной программы Москва до сих пор не приняла. Есть только «безнадежно устаревшая» терсхема от 2016 г. без трех сценариев и без экономического эффекта. Зато вот с такими целевыми показателями по видам отходов (возможно, взятыми из научной работы "Сэрвэта"):
к 2020 г. на полигонах будет захораниваться до 50% отходов IV класса опасности и до 25% – V класса, а к 2025 г. эти доли должны быть не выше 40% и 20% соответственно.
Откуда такой оптимизм? Об этом в следующем сообщении.
Теперь у «Сэрвэта» есть 90 млн руб. (он даже в цене не упал) и полгода для того, чтобы привести в надлежащий вид один из самых важных документов российской мусорной экономики. Ведь столица – главный генератор бытовых отходов в стране, а область уже не может абсорбировать создаваемый в городе хлам. Успеет ли и хватит ли компетенций для такой масштабной и ответственной работы?
ООО «Сэрвэт», консультирующее в области экологии, создано еще в 2000 г. Долгое время принадлежало Борису Зайченкову, Михаилу Нефедову, Зинаиде Шибаевой и Александру Юшину. В марте 2018 г. единственным владельцем компании стал ее гендиректор Алексей Агибалов. В чем причина таких изменений, неизвестно, но с «МосводоканалНИИпроектом» «Сэрвэт» сотрудничал и при прежних собственниках.
Только в 2017 г., например, компания разрабатывала проектную и рабочую документацию для рекультивации полигона «Саларьево» (11,4 млн руб.), выполняла проектные работы по модернизации МПК-1 «Котляково» (13,6 млн руб.) и разрабатывала рабочую документацию по скандальному перезапуску полигона «Малинки» (40,1 млн руб.). Остался ли заказчик доволен, неизвестно, но если рекультивация «Саларьево» вроде как идет, то модернизация «Котляково» зависла, а перезапуск «Малинок» отменили.
Помимо контрактов с «МосводоканалНИИпроектом» у «Сэрвэта» были не менее серьезные работы для Департамента ЖКХ Москвы. В 2017-м же он за 23,5 млн руб. определял нормативы накопления ТКО в Москве. Если кто-то подскажет нам, в каком документе были применены результаты этой работы, будем благодарны, а пока все участники московского мусорного рынка, как известно, пользуются нормативами 2008 г., принятыми еще при Юрии Михайловиче.
Но это еще не все. Оказывается, именно «Сэрвэт» в 2016 г. разрабатывал для Департамента ЖКХ проект региональной программы в области обращения с отходами Москвы на период до 2030 г. Всего за 2,6 млн руб., правда, но зато оперативно – за 6 дней, как следует из контракта.
При этом, несмотря на недельный срок, проект программы должен был содержать: значения целевых показателей по видам отходов, перечень необходимых мероприятий со сроками проведения и указанием ожидаемых результатов в натуральном и стоимостном выражении, включая экономический эффект, мотивированное(!) предложение об источниках финансового обеспечения этих мероприятий, а также не один, а целых три варианта программы – пессимистичный, оптимистичный и реалистичный (см. фото).
Никакой региональной программы Москва до сих пор не приняла. Есть только «безнадежно устаревшая» терсхема от 2016 г. без трех сценариев и без экономического эффекта. Зато вот с такими целевыми показателями по видам отходов (возможно, взятыми из научной работы "Сэрвэта"):
к 2020 г. на полигонах будет захораниваться до 50% отходов IV класса опасности и до 25% – V класса, а к 2025 г. эти доли должны быть не выше 40% и 20% соответственно.
Откуда такой оптимизм? Об этом в следующем сообщении.
Про оптимизм в терсхеме Москвы. Обнаружили только, когда писали предыдущее сообщение.
В документе есть текстовая и табличная информация. Читаем в тексте:
«5.2 За 2015 г. и первое полугодие 2016 г. достигнуты следующие целевые показатели по обращению с твердыми коммунальными отходами в городе Москве:
5.2.1 По обращению с твердыми коммунальными отходами IV класса опасности в %-ах от общего объема образования твердых коммунальных отходов:
5.2.1.1 Отбор вторичных материальных ресурсов составляет 6,73%.
5.2.1.2 Захоронение составляет 56,55%.
5.2.1.3 Обезвреживание составляет 9,72%, из них использовано:
- для выработки тепловой энергии – 4,54%;
- для выработки электрической энергии – 5,18%.
5.2.2 По обращению с твердыми коммунальными отходами V класса опасности захоронение составляет 27% от общего объема образования твердых коммунальных отходов».
То есть, согласно текстовой части, захоранивается 56,55% и 27% коммунальных отходов IV и V класса опасности соответственно. Отсюда и оптимистичный прогноз: довести доли захоронения до 50% и 25% к 2020 г. и 40% и 20% – к 2025 г. Ну а чего? Не так сильно придется напрягаться. Всего несколько процентов.
Но теперь посмотрим на соответствующую таблицу (см. фото). Она, к слову, больше похожа на правду, хотя и к ней есть вопросы. Но в ней цифры совсем другие: захоранивается, а, вернее, передается на захоронение в другие регионы 77,46% ТКО IV класса и 100% V класса опасности.
Откуда в тексте взялись 56,55% и 27%, мы не знаем, но вот обезвреживание (читай – сжигание), например, в 9,72% – это доля сгоревших отходов IV класса в общей доле ТКО. А 27%, вернее, 27,82% - это доля захораниваемых отходов строительства и ремонта.
К какому месту прикладывать этот табличный баланс и прогнозы целевых показателей, решайте сами. А мы надеемся, что ООО "Сэрвэт" не просто актуализирует, но и синхронизирует данные новой терсхемы, которая, как указано в ней самой, должна обновляться ежегодно.
В документе есть текстовая и табличная информация. Читаем в тексте:
«5.2 За 2015 г. и первое полугодие 2016 г. достигнуты следующие целевые показатели по обращению с твердыми коммунальными отходами в городе Москве:
5.2.1 По обращению с твердыми коммунальными отходами IV класса опасности в %-ах от общего объема образования твердых коммунальных отходов:
5.2.1.1 Отбор вторичных материальных ресурсов составляет 6,73%.
5.2.1.2 Захоронение составляет 56,55%.
5.2.1.3 Обезвреживание составляет 9,72%, из них использовано:
- для выработки тепловой энергии – 4,54%;
- для выработки электрической энергии – 5,18%.
5.2.2 По обращению с твердыми коммунальными отходами V класса опасности захоронение составляет 27% от общего объема образования твердых коммунальных отходов».
То есть, согласно текстовой части, захоранивается 56,55% и 27% коммунальных отходов IV и V класса опасности соответственно. Отсюда и оптимистичный прогноз: довести доли захоронения до 50% и 25% к 2020 г. и 40% и 20% – к 2025 г. Ну а чего? Не так сильно придется напрягаться. Всего несколько процентов.
Но теперь посмотрим на соответствующую таблицу (см. фото). Она, к слову, больше похожа на правду, хотя и к ней есть вопросы. Но в ней цифры совсем другие: захоранивается, а, вернее, передается на захоронение в другие регионы 77,46% ТКО IV класса и 100% V класса опасности.
Откуда в тексте взялись 56,55% и 27%, мы не знаем, но вот обезвреживание (читай – сжигание), например, в 9,72% – это доля сгоревших отходов IV класса в общей доле ТКО. А 27%, вернее, 27,82% - это доля захораниваемых отходов строительства и ремонта.
К какому месту прикладывать этот табличный баланс и прогнозы целевых показателей, решайте сами. А мы надеемся, что ООО "Сэрвэт" не просто актуализирует, но и синхронизирует данные новой терсхемы, которая, как указано в ней самой, должна обновляться ежегодно.
Вдогонку к двум предыдущим сообщениям – про некорректность терсхемы обращения с отходами Москвы и недальновидность аналогичной терсхемы Подмосковья. Простите за разжевывание. Отсутствие понимания реальных объемов создаваемого, сортируемого, перерабатываемого, сжигаемого и захораниваемого мусора может привести к непредсказуемым последствиям.
Берем данные из терсхемы столицы – те самые пресловутые 8 млн т бытовых отходов в год. Закрываем глаза на то, что этот объем «зафиксирован» еще в 2015 г. Накладываем на сортировочные и обезвреживающие мощности столицы и данные новой версии терсхемы Подмосковья.
Порядка 600 000 т могут «съесть» два столичных МСЗ (если не брать в счет постоянное открытое сжигание мусора в промзоне «Очаково», на которое столичные чиновники закрывают глаза). Еще 1,2-1,5 млн т, по нашим оценкам, может пропустить через себя столичная сортировка, но из них в лучшем случае только 25% отправятся на переработку. Полигонов в Москве, как мы помним, теперь нет. Таким образом, необходимо пристроить 7 млн т московского и 4 млн т подмосковного мусора.
Что мы имеем по области? Способности подмосковной сортировки для нас пока не очевидны. Разберемся – расскажем, но не имея точных данных, даже не беремся их оценивать. Мощность действующих полигонов на 2019 г. – 4,6 млн т. Еще 530 000 т могут обработать 3 уже работающих КПО: «Сплендер» в Серебряно-Прудском районе, «Экоград» в Зарайске и «Прогресс» в Рошале, оставив примерно половину мусора на своих полигонах. Остальные КПО, которые по планам подмосковных чиновников, должны были заработать в этом году, еще не запущены. Даже если это случится завтра, и у них не будет времени на раскачку, то это еще 1,3 млн т (мощности в 2,6 млн т за полугодие).
Общий итог - 6,5 млн т. Но не 11 млн. Куда поедут, поплывут или полетят еще 4,5 млн?
Берем данные из терсхемы столицы – те самые пресловутые 8 млн т бытовых отходов в год. Закрываем глаза на то, что этот объем «зафиксирован» еще в 2015 г. Накладываем на сортировочные и обезвреживающие мощности столицы и данные новой версии терсхемы Подмосковья.
Порядка 600 000 т могут «съесть» два столичных МСЗ (если не брать в счет постоянное открытое сжигание мусора в промзоне «Очаково», на которое столичные чиновники закрывают глаза). Еще 1,2-1,5 млн т, по нашим оценкам, может пропустить через себя столичная сортировка, но из них в лучшем случае только 25% отправятся на переработку. Полигонов в Москве, как мы помним, теперь нет. Таким образом, необходимо пристроить 7 млн т московского и 4 млн т подмосковного мусора.
Что мы имеем по области? Способности подмосковной сортировки для нас пока не очевидны. Разберемся – расскажем, но не имея точных данных, даже не беремся их оценивать. Мощность действующих полигонов на 2019 г. – 4,6 млн т. Еще 530 000 т могут обработать 3 уже работающих КПО: «Сплендер» в Серебряно-Прудском районе, «Экоград» в Зарайске и «Прогресс» в Рошале, оставив примерно половину мусора на своих полигонах. Остальные КПО, которые по планам подмосковных чиновников, должны были заработать в этом году, еще не запущены. Даже если это случится завтра, и у них не будет времени на раскачку, то это еще 1,3 млн т (мощности в 2,6 млн т за полугодие).
Общий итог - 6,5 млн т. Но не 11 млн. Куда поедут, поплывут или полетят еще 4,5 млн?
В дополнение к «оригинальной» закупке «Магнита» в предыдущем сообщении. Если серьезно, то обратите внимание на объемы.
Тара деревянная – 2 016,4 т
Упаковка стеклянная – 1 859,4 т
Упаковка металлическая из стали – 415,4 т
Элементы первичные и батареи первичных элементов – 53 т
Гофрокартон – 17 661 т
Упаковка из бумаги и негофрированного картона – 441,4 т
Упаковка полимерная – 3 448,1 т
Ну и далее по списку…
Но если картонные коробки «Магнит» продает заготовителям и переработчикам, то вот полимерная пленка, ну или ее значительная часть, оседает, понятное дело, совсем в других местах.
А 3 448 т полимерной упаковки – это 1,7 млн штук вот таких рулонов, как на фото.
1,7 млн шт(!). И это только один «Магнит»(!).
Тара деревянная – 2 016,4 т
Упаковка стеклянная – 1 859,4 т
Упаковка металлическая из стали – 415,4 т
Элементы первичные и батареи первичных элементов – 53 т
Гофрокартон – 17 661 т
Упаковка из бумаги и негофрированного картона – 441,4 т
Упаковка полимерная – 3 448,1 т
Ну и далее по списку…
Но если картонные коробки «Магнит» продает заготовителям и переработчикам, то вот полимерная пленка, ну или ее значительная часть, оседает, понятное дело, совсем в других местах.
А 3 448 т полимерной упаковки – это 1,7 млн штук вот таких рулонов, как на фото.
1,7 млн шт(!). И это только один «Магнит»(!).