Эксперты РАНХиГС, ведущие дружественный канал @wasteconsulting и следящие за «мусорной» напряженностью в регионах, просят откликнуться на их просьбу и помочь в составлении очередного «Индекса» этой напряженности.
Первый «Индекс» с анализом ситуации в 33 регионах был опубликован в марте. Теперь коллеги хотят охватить всю страну.
Чтобы получить максимально объективную картину, они просят экспертов, экоактивистов и пр. заполнить анкеты и прислать их руководителю проекта по адресу budatarov@gmail.com.
Спасибо всем, кто откликнется.
Первый «Индекс» с анализом ситуации в 33 регионах был опубликован в марте. Теперь коллеги хотят охватить всю страну.
Чтобы получить максимально объективную картину, они просят экспертов, экоактивистов и пр. заполнить анкеты и прислать их руководителю проекта по адресу budatarov@gmail.com.
Спасибо всем, кто откликнется.
Очень важная статья в «Ведомостях» о том, в какой стадии находится скандальный проект по строительству «Экотехнопарка» в поселке Шиес Ленского района Архангельской области, куда планируют вывозить московский мусор. Прочитайте, у кого есть подписка на это издание.
Чиновники выступили против вывоза мусора из Москвы в Архангельскую область
Для тех, у кого нет подписки, краткое содержание:
Проект строится с огромным количеством нарушений (он не включен в территориальную схему области, не было общественных обсуждений, нет технического проекта и разрешения на строительство). Вопросы к начавшемуся возведению возникли у Росприроднадзора, Ростехнадзора, Росводресурсов и местных властей. Но инвестора, похоже, это не сильно тревожит.
Есть рамочное соглашение между Москвой и Архангельской областью, проект признан приоритетным и масштабным (сумма инвестиций – 10,5 млрд руб.), - значит, проблем с согласованием быть не должно.
Строит объект ООО «Технопарк», на 100% принадлежащее АО «Москапремонт», которое в свою очередь находится в собственности Москвы и подчиняется департаменту ЖКХ. Его работы дали повод для судебных исков со стороны администрации ближайшего (35 км) населенного пункта – Урдомы. Но суды отказали, аргументировав свое решение тем, что пока строятся не капитальные, а вспомогательные объекты, не требующие разрешений.
Согласно презентации проекта, Шиес будет принимать 500 000 т московского мусора в год, но в задании на разработку проектной документации («Ведомости» ознакомились с копией) речь идет о 2,3 млн т.
Презентацию проекта, которая пока есть на инвестиционном портале региона, мы прикрепим ниже для истории.
Чиновники выступили против вывоза мусора из Москвы в Архангельскую область
Для тех, у кого нет подписки, краткое содержание:
Проект строится с огромным количеством нарушений (он не включен в территориальную схему области, не было общественных обсуждений, нет технического проекта и разрешения на строительство). Вопросы к начавшемуся возведению возникли у Росприроднадзора, Ростехнадзора, Росводресурсов и местных властей. Но инвестора, похоже, это не сильно тревожит.
Есть рамочное соглашение между Москвой и Архангельской областью, проект признан приоритетным и масштабным (сумма инвестиций – 10,5 млрд руб.), - значит, проблем с согласованием быть не должно.
Строит объект ООО «Технопарк», на 100% принадлежащее АО «Москапремонт», которое в свою очередь находится в собственности Москвы и подчиняется департаменту ЖКХ. Его работы дали повод для судебных исков со стороны администрации ближайшего (35 км) населенного пункта – Урдомы. Но суды отказали, аргументировав свое решение тем, что пока строятся не капитальные, а вспомогательные объекты, не требующие разрешений.
Согласно презентации проекта, Шиес будет принимать 500 000 т московского мусора в год, но в задании на разработку проектной документации («Ведомости» ознакомились с копией) речь идет о 2,3 млн т.
Презентацию проекта, которая пока есть на инвестиционном портале региона, мы прикрепим ниже для истории.
«РТ-Инвест», тот что строит в Подмосковье 4 мусоросжигательных завода и как оператор обслуживает жителей северо-запада столицы и 3 подмосковных зон, собрался заняться еще и переработкой отходов. Пока это только планы, но представители компании уже рассказывают об этом публике. На прошлой неделе, например, о проектах компании узнали слушатели химического факультета МГУ.
Вот несколько деталей.
Пока речь идет только о переработке пластика. 2 завода: популярный ПЭТФ и ПНД/ПВД мощностью 50 000 т и 20 000 т соответственно. Проекты партнерские, с производителями упаковки в металлургии и пищевой промышленности, имена которых не называются. Места еще не определены. Всего рассматривается 5 площадок, 2 из которых в Подмосковье, а остальные - в ближайших к столице областях на расстоянии не более 200 км от столицы.
К концу этого года должна быть полностью готова проектно-сметная документация, чтобы в следующем уже начать строительство. Объем инвестиций «РТ-Инвест» также не разглашает.
Переработкой батареек компания заниматься пока не планирует (собирает статистику). Металла – тоже. Переработкой алюминия должны заниматься металлурги, убежден руководитель технического совета компании Константин Диесперов. Стекло на переработку пока передается малым предприятиям, но если удастся выйти на большие объемы сбора, то «РТ-Инвест» заключит долгосрочный контракт с «Сибелко», российской «дочкой» бельгийской Sibelco, специализирующейся на добыче и переработке кварцевых песков для предприятий строительной, стекольной и пр. отраслей промышленности. Договоренность, по словам Диесперова, об этом уже есть.
Планы, конечно, это неплохо. Были бы желание и деньги. Ежегодное потребление ПЭТ-тары в России еще пару лет назад оценивалось в 600 000 т, и этот показатель растет. Казалось бы, есть, где развернуться. Но, во-первых, до переработки не доходит даже половина потребленного пластика, и из действующих в стране на 2014 г. мощностей на 177 000 т, по данным Минпромторга, перерабатывалось всего 50 – 60% из-за отсутствия необходимого количества сырья. А во-вторых, в столичном регионе уже работают несколько крупных переработчиков ПЭТФ. Только Тверской завод вторичных полимеров, например, может в год переработать 25 000 т ПЭТФ, а подмосковный «Пларус» - еще 30 000 т.
Надежды на раздельный сбор мусора, инициированный столичными и подмосковными операторами, себя пока не оправдали. Даже у наиболее успешных компаний доля чистых и сухих отходов не достигает и 10% от общего объема мусора, а пластик в них – всего четверть. Доля ПЭТ-тары в смешанных отходах еще меньше (по данным терсхемы Московской области, все полимеры - 14%), но 30-35% такого вторсырья все равно отправляется на свалки из-за сильной загрязненности.
Фото: flicr
Вот несколько деталей.
Пока речь идет только о переработке пластика. 2 завода: популярный ПЭТФ и ПНД/ПВД мощностью 50 000 т и 20 000 т соответственно. Проекты партнерские, с производителями упаковки в металлургии и пищевой промышленности, имена которых не называются. Места еще не определены. Всего рассматривается 5 площадок, 2 из которых в Подмосковье, а остальные - в ближайших к столице областях на расстоянии не более 200 км от столицы.
К концу этого года должна быть полностью готова проектно-сметная документация, чтобы в следующем уже начать строительство. Объем инвестиций «РТ-Инвест» также не разглашает.
Переработкой батареек компания заниматься пока не планирует (собирает статистику). Металла – тоже. Переработкой алюминия должны заниматься металлурги, убежден руководитель технического совета компании Константин Диесперов. Стекло на переработку пока передается малым предприятиям, но если удастся выйти на большие объемы сбора, то «РТ-Инвест» заключит долгосрочный контракт с «Сибелко», российской «дочкой» бельгийской Sibelco, специализирующейся на добыче и переработке кварцевых песков для предприятий строительной, стекольной и пр. отраслей промышленности. Договоренность, по словам Диесперова, об этом уже есть.
Планы, конечно, это неплохо. Были бы желание и деньги. Ежегодное потребление ПЭТ-тары в России еще пару лет назад оценивалось в 600 000 т, и этот показатель растет. Казалось бы, есть, где развернуться. Но, во-первых, до переработки не доходит даже половина потребленного пластика, и из действующих в стране на 2014 г. мощностей на 177 000 т, по данным Минпромторга, перерабатывалось всего 50 – 60% из-за отсутствия необходимого количества сырья. А во-вторых, в столичном регионе уже работают несколько крупных переработчиков ПЭТФ. Только Тверской завод вторичных полимеров, например, может в год переработать 25 000 т ПЭТФ, а подмосковный «Пларус» - еще 30 000 т.
Надежды на раздельный сбор мусора, инициированный столичными и подмосковными операторами, себя пока не оправдали. Даже у наиболее успешных компаний доля чистых и сухих отходов не достигает и 10% от общего объема мусора, а пластик в них – всего четверть. Доля ПЭТ-тары в смешанных отходах еще меньше (по данным терсхемы Московской области, все полимеры - 14%), но 30-35% такого вторсырья все равно отправляется на свалки из-за сильной загрязненности.
Фото: flicr
Все, что вам нужно знать про назначенного сегодня заместителя гендиректора Российского экологического оператора по вопросам информационной политики Вячеслава Духина, до этого возглавлявшего «Телеканал 360», а еще ранее работавшего на телеканале «Россия-2» и ВГТРК
https://www.youtube.com/watch?v=8hOtIg8loCA
https://www.youtube.com/watch?v=8hOtIg8loCA
YouTube
Мусор - выгодно? Новая система обращения с отходами
Подпишитесь на канал 360: https://www.youtube.com/360tvru?sub_confirmation=1 С 1 января 2020 года новая система обращения с отходами должна исправно функцион...
Накануне майских праздников один из главных игроков российского мусорного рынка – компания «РТ-Инвест» опубликовала свою отчетность за 2018 г. по международным стандартам.
Состав учредителей компании не изменился: 25,01% акций по-прежнему у госкоропорации «Ростех», 39,99% - у председателя совета директоров ПАО «АвтоВаз» Сергея Скворцова, 35% - у «Царицын-Капитала» Андрея Шипелова, который, как и раньше, указан конечным бенефициаром.
С финансовыми показателями все более-менее стабильно: выручка выросла на 6% до 12,8 млрд руб., чистый долг остался на уровне 24 млрд, а вот почти троекратный рост прибыли (до 11,2 млрд руб.) обеспечен в основном продажей долей в двух дочерних компаниях – «АГК-1» и «АГК-2». Первая, как известно, строит 4 мусоросжигательных завода под Москвой, вторая – создана для строительства МСЗ в Татарстане.
О том, что в 2017 г. в капитал «АГК-1» вошло ООО «Экопроект» (его владелец – закрытый ПИФ под управлением Газпромбанка), а в прошлом году – Управляющий товарищ «ПЭФ» (совместная компания «РТ-Инвеста» и УК «Роснано») стал совладельцем контрольных пакетов и в «АГК-1» и в «АГК-2», уже известно.
Зато теперь понятен эффект от сделки. Прибыль от «прекращенной деятельности» составила почти 10,9 млрд руб.
Но у этой операции есть и еще одна важная деталь: как особо отмечено в отчетности, ни «АГК-1», ни «АГК-2» теперь не контролируются «РТ-Инвестом» и, следовательно, не консолидируются в его отчетности. Первая компания, доля «РТ-Инвеста» в которой около 19%, учитывается в составе финансовых активов по справедливой стоимости, вторая (49,99%) – в качестве ассоциированной компании долевым методом. А раз не консолидируются, то можно обойтись и без раскрытия подробностей их работы.
Кстати, по данным СПАРК, в апреле 2019 г. доля «РТ-Инвеста» в «АГК-1» стала меньше еще на 2%: к совладельцам компании присоединились Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и турецкая Renaissance Construction, получившие по 1% в строителе подмосковных МСЗ. Видимо, как аванс за потенциальные инвестиции (хотя сумму вложений ни турки, ни выступивший посредником РФПИ так и не огласили). В «АГК-2» парочка пока не засветилась.
Состав учредителей компании не изменился: 25,01% акций по-прежнему у госкоропорации «Ростех», 39,99% - у председателя совета директоров ПАО «АвтоВаз» Сергея Скворцова, 35% - у «Царицын-Капитала» Андрея Шипелова, который, как и раньше, указан конечным бенефициаром.
С финансовыми показателями все более-менее стабильно: выручка выросла на 6% до 12,8 млрд руб., чистый долг остался на уровне 24 млрд, а вот почти троекратный рост прибыли (до 11,2 млрд руб.) обеспечен в основном продажей долей в двух дочерних компаниях – «АГК-1» и «АГК-2». Первая, как известно, строит 4 мусоросжигательных завода под Москвой, вторая – создана для строительства МСЗ в Татарстане.
О том, что в 2017 г. в капитал «АГК-1» вошло ООО «Экопроект» (его владелец – закрытый ПИФ под управлением Газпромбанка), а в прошлом году – Управляющий товарищ «ПЭФ» (совместная компания «РТ-Инвеста» и УК «Роснано») стал совладельцем контрольных пакетов и в «АГК-1» и в «АГК-2», уже известно.
Зато теперь понятен эффект от сделки. Прибыль от «прекращенной деятельности» составила почти 10,9 млрд руб.
Но у этой операции есть и еще одна важная деталь: как особо отмечено в отчетности, ни «АГК-1», ни «АГК-2» теперь не контролируются «РТ-Инвестом» и, следовательно, не консолидируются в его отчетности. Первая компания, доля «РТ-Инвеста» в которой около 19%, учитывается в составе финансовых активов по справедливой стоимости, вторая (49,99%) – в качестве ассоциированной компании долевым методом. А раз не консолидируются, то можно обойтись и без раскрытия подробностей их работы.
Кстати, по данным СПАРК, в апреле 2019 г. доля «РТ-Инвеста» в «АГК-1» стала меньше еще на 2%: к совладельцам компании присоединились Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и турецкая Renaissance Construction, получившие по 1% в строителе подмосковных МСЗ. Видимо, как аванс за потенциальные инвестиции (хотя сумму вложений ни турки, ни выступивший посредником РФПИ так и не огласили). В «АГК-2» парочка пока не засветилась.
Что еще интересного в отчете «РТ-Инвеста»?
• Хотя выручка выросла незначительно, доходы группы за вывоз бытовых отходов и крупно-габаритного мусора увеличились более чем в 2 раза – с 624 млн руб. до 1,5 млрд. Ждем повышения операторов группы в следующем мусорном рейтинге.
• Про АГК-2 «РТ-Инвест» пишет, что инвестиции компании в строительство нежилых зданий и сооружений в рамках реализации в пилотного проекта «Энергия из отходов» в Татарстане в 2018 г. составили всего(!) 512 000 руб. То есть степень реализации проекта практически нулевая.
• 85% «Спецтранса», столичного оператора по вывозу мусора из жилых домов Северо-Западного административного округа, заложено в Новикомбанке. Стоимость этого залога – (!) 8,5 млн руб. Контракт со «Спецтрансом» на 12,6 млрд руб. действует до конца 2029 г.
• В 2017 г. совет директоров «РТ-Инвеста» не получал никакого вознаграждения. В прошлом году компания была щедрее, выплатив ему 60,2 млн руб. В совете директоров 5 человек: главы «Ростеха» Сергея Чемезова в нем нет, но есть управляющий директор по инфраструктурным проектам госкорпорации Виктор Курьянов, бывший гендиректор Федеральной грузовой компании, а сейчас – советник гендиректора РЖД Алексей Тайчер и гендиректор «РТ-Инвест Финанса» Татьяна Полякова. Ну и конечно совладельцы «РТ-Инвеста» Андрей Шипелов и Сергей Скворцов. Управленческий персонал тоже не остался в накладе: если в 2017 г. ему выплатили вознаграждение в 150,3 млн руб., то в 2018-м – 230 млн.
А вот это уже не только интересно, но и важно.
Похоже, «Спецтранс», а вместе с ним и «РТ-Инвест» могут не исполнить вовремя свои обязательства по 15-летнему контракту с Москвой в части введения в эксплуатацию до конца 2019 г. объектов сортировки отходов мощностью не менее 226,68 тыс. т и размещения или обезвреживания мощностью не менее 181,35 тыс. т. За это предусмотрены штрафные санкции в размере 0,5% от суммы контракта по каждому объекту. Группа к возможному срыву сроков подготовилась и зарезервировала 130 млн руб.
Но дело тут не только в штрафах. Эти объекты, как и 4 МСЗ в Подмосковье, строительство которых также отстает от плана-графика, вписаны в терсхемы города и области. И вопрос даже не в давно назревшей корректировке этих документов, а в том числе в растягивании решения проблемы утилизации столичного мусора.
• Хотя выручка выросла незначительно, доходы группы за вывоз бытовых отходов и крупно-габаритного мусора увеличились более чем в 2 раза – с 624 млн руб. до 1,5 млрд. Ждем повышения операторов группы в следующем мусорном рейтинге.
• Про АГК-2 «РТ-Инвест» пишет, что инвестиции компании в строительство нежилых зданий и сооружений в рамках реализации в пилотного проекта «Энергия из отходов» в Татарстане в 2018 г. составили всего(!) 512 000 руб. То есть степень реализации проекта практически нулевая.
• 85% «Спецтранса», столичного оператора по вывозу мусора из жилых домов Северо-Западного административного округа, заложено в Новикомбанке. Стоимость этого залога – (!) 8,5 млн руб. Контракт со «Спецтрансом» на 12,6 млрд руб. действует до конца 2029 г.
• В 2017 г. совет директоров «РТ-Инвеста» не получал никакого вознаграждения. В прошлом году компания была щедрее, выплатив ему 60,2 млн руб. В совете директоров 5 человек: главы «Ростеха» Сергея Чемезова в нем нет, но есть управляющий директор по инфраструктурным проектам госкорпорации Виктор Курьянов, бывший гендиректор Федеральной грузовой компании, а сейчас – советник гендиректора РЖД Алексей Тайчер и гендиректор «РТ-Инвест Финанса» Татьяна Полякова. Ну и конечно совладельцы «РТ-Инвеста» Андрей Шипелов и Сергей Скворцов. Управленческий персонал тоже не остался в накладе: если в 2017 г. ему выплатили вознаграждение в 150,3 млн руб., то в 2018-м – 230 млн.
А вот это уже не только интересно, но и важно.
Похоже, «Спецтранс», а вместе с ним и «РТ-Инвест» могут не исполнить вовремя свои обязательства по 15-летнему контракту с Москвой в части введения в эксплуатацию до конца 2019 г. объектов сортировки отходов мощностью не менее 226,68 тыс. т и размещения или обезвреживания мощностью не менее 181,35 тыс. т. За это предусмотрены штрафные санкции в размере 0,5% от суммы контракта по каждому объекту. Группа к возможному срыву сроков подготовилась и зарезервировала 130 млн руб.
Но дело тут не только в штрафах. Эти объекты, как и 4 МСЗ в Подмосковье, строительство которых также отстает от плана-графика, вписаны в терсхемы города и области. И вопрос даже не в давно назревшей корректировке этих документов, а в том числе в растягивании решения проблемы утилизации столичного мусора.
РТ-Инвест-МСФО-2017.pdf
21.1 MB
И снова для истории и для тех, кто захочет самостоятельно изучить финансовое положение «РТ-Инвеста» и проанализировать произошедшие за 2 года изменения. Отчетность компании по МСФО за 2017 г., которую уже удалили с сайта.
Прямо перед праздниками мэр Москвы Сергей Собянин уволил Гасана Гасангаджиева, руководителя столичного Департамента ЖКХ, отвечающего в том числе и за обращение с бытовыми отходами в городе.
Мы не знаем, насколько компетентен новый начальник, но надеемся, что с уходом Гаджиева Департамент ЖКХ станет как минимум более открытым к общественности: достучаться до него человеку с улицы почти невозможно. Соцсети – сплошная профанация, поток PR-постов в одну сторону. Ответы на электронные обращения, вернее, в большинстве своем отписки, приходят с нарушениями по срокам.
Ну а если при этом еще и эффективность повысится, то и вовсе случится чудо. Одни экспериментальные 15-летние договоры по вывозу мусора из жилых домов чего стоят! Подписывал их, конечно, не Гасангаджиев, но проверять исполнение все-таки не помешало бы. Раздельный сбор так и не работает, объемы бытовых отходов растут опережающими темпами, сортировочные объекты построили далеко не все операторы, а в департаменте – все идет по плану.
#отставкиназначения
Мы не знаем, насколько компетентен новый начальник, но надеемся, что с уходом Гаджиева Департамент ЖКХ станет как минимум более открытым к общественности: достучаться до него человеку с улицы почти невозможно. Соцсети – сплошная профанация, поток PR-постов в одну сторону. Ответы на электронные обращения, вернее, в большинстве своем отписки, приходят с нарушениями по срокам.
Ну а если при этом еще и эффективность повысится, то и вовсе случится чудо. Одни экспериментальные 15-летние договоры по вывозу мусора из жилых домов чего стоят! Подписывал их, конечно, не Гасангаджиев, но проверять исполнение все-таки не помешало бы. Раздельный сбор так и не работает, объемы бытовых отходов растут опережающими темпами, сортировочные объекты построили далеко не все операторы, а в департаменте – все идет по плану.
#отставкиназначения
Рабочая резиденция главы и правительства Чечни, осталась без уборки, пишут @OpenMedia. Конкурсы на обслуживание пришлось отменить, поскольку желающих чистить ковры и ухаживать за парком попросту не нашлось.
Растения, конечно, жалко, но нас больше беспокоит судьба дворцового мусора, а его, как мы писали в самом первом сообщении на канале, немало. Ежедневно команда Рамзана Кадырова создает около 26 куб. м отходов или 3 8-кубовых контейнера.
Отмененных контрактов два: декабрьский – на коммунальное обслуживание самой резиденции, мартовский – на содержание зеленой зоны. Первый конкурс был отменен еще в конце прошлого года, второй – в апреле. Повторных закупок, как следует из базы данных госзакупок, комитет по госзаказу Чечни не инициировал. Кто подметает полы, вытирает пыль и поливает пальмы в саду все это время, неизвестно.
Но если вымыть окна можно и самостоятельно, то для транспортировки мусора, да еще в таких количествах, нужна специальная лицензия, а с 1 января еще и соответствующий договор с региональным оператором. Он, кстати, в республике выбран давно. Это ООО «Оникс» из Гудермеса, созданное еще в 1999 г., но неизвестно, чем занимавшееся до 2018 г. (только тогда, по данным СПАРК, в его портфеле появились первые госзаказы на вывоз мусора).
Как проходит реформа в Чеченской республике, информации мало. Новости, скупые и нейтральные, на сайте регоператора появились только в марте. Никаких результатов работы, сплошные совещания и обсуждения. Но ответственная миссия досталась не кому попало. Владельцем компании еще с 2013 г. является… один из самых известных чеченских предпринимателей – Мовсади Альвиев.
Для тех, кто не в курсе. 53-летний Альвиев - крупнейший чеченский девелопер, тесно связанный с главой республики и его семьей. Занимался строительством жилых домов в Сочи: ему принадлежит половина сочинского девелопера «Альпика», застройщики «Конди» и «Сочи-Гринлайт». Один из крупнейших активов Альвиева – три здания элитного комплекса «Грозный-сити», куда входит бизнес-центр, жилые дома и гостиница. Бизнесмен контролирует почти 91% ООО «Грозный-сити», которое сдает недвижимость не только в этом комплексе, но и в торговых и бизнес-центрах по всей Чечне.
Кроме этого, Альвиев возглавляет компанию «Мастер», строящую на окраине Гудермеса Международный учебный центр сил спецназа. Он должен стать крупнейшим в стране частным военным учебным заведением и будет готовить контрактников к военным операциям за рубежом.
На этом можно было бы уже не волноваться за чистоту не только резиденции Кадырова, но и, как минимум, всех улиц Грозного, но прошлогодние неоднократные поиски «Ониксом» помощника по очистке чеченской столицы от бытовых отходов (выбранный, но не вступивший в свою должность региональный оператор предлагал тогда за услугу по вывозу мусора в течение 8 месяцев 160 млн руб.) также закончились отменой конкурса из-за отсутствия желающих. Других, более поздних попыток найти субподрядчика в системе госзакупок не числится.
…
Из терсхемы Чечни:
«Организованный сбор и вывоз ТКО на территории муниципальных образований Чеченской Республики осуществляется позвонковым методом».
Фото: Ислам Саламов в Google Earth
На фото: Грозный-Сити и резиденция главы и правительства Чеченской республики
Растения, конечно, жалко, но нас больше беспокоит судьба дворцового мусора, а его, как мы писали в самом первом сообщении на канале, немало. Ежедневно команда Рамзана Кадырова создает около 26 куб. м отходов или 3 8-кубовых контейнера.
Отмененных контрактов два: декабрьский – на коммунальное обслуживание самой резиденции, мартовский – на содержание зеленой зоны. Первый конкурс был отменен еще в конце прошлого года, второй – в апреле. Повторных закупок, как следует из базы данных госзакупок, комитет по госзаказу Чечни не инициировал. Кто подметает полы, вытирает пыль и поливает пальмы в саду все это время, неизвестно.
Но если вымыть окна можно и самостоятельно, то для транспортировки мусора, да еще в таких количествах, нужна специальная лицензия, а с 1 января еще и соответствующий договор с региональным оператором. Он, кстати, в республике выбран давно. Это ООО «Оникс» из Гудермеса, созданное еще в 1999 г., но неизвестно, чем занимавшееся до 2018 г. (только тогда, по данным СПАРК, в его портфеле появились первые госзаказы на вывоз мусора).
Как проходит реформа в Чеченской республике, информации мало. Новости, скупые и нейтральные, на сайте регоператора появились только в марте. Никаких результатов работы, сплошные совещания и обсуждения. Но ответственная миссия досталась не кому попало. Владельцем компании еще с 2013 г. является… один из самых известных чеченских предпринимателей – Мовсади Альвиев.
Для тех, кто не в курсе. 53-летний Альвиев - крупнейший чеченский девелопер, тесно связанный с главой республики и его семьей. Занимался строительством жилых домов в Сочи: ему принадлежит половина сочинского девелопера «Альпика», застройщики «Конди» и «Сочи-Гринлайт». Один из крупнейших активов Альвиева – три здания элитного комплекса «Грозный-сити», куда входит бизнес-центр, жилые дома и гостиница. Бизнесмен контролирует почти 91% ООО «Грозный-сити», которое сдает недвижимость не только в этом комплексе, но и в торговых и бизнес-центрах по всей Чечне.
Кроме этого, Альвиев возглавляет компанию «Мастер», строящую на окраине Гудермеса Международный учебный центр сил спецназа. Он должен стать крупнейшим в стране частным военным учебным заведением и будет готовить контрактников к военным операциям за рубежом.
На этом можно было бы уже не волноваться за чистоту не только резиденции Кадырова, но и, как минимум, всех улиц Грозного, но прошлогодние неоднократные поиски «Ониксом» помощника по очистке чеченской столицы от бытовых отходов (выбранный, но не вступивший в свою должность региональный оператор предлагал тогда за услугу по вывозу мусора в течение 8 месяцев 160 млн руб.) также закончились отменой конкурса из-за отсутствия желающих. Других, более поздних попыток найти субподрядчика в системе госзакупок не числится.
…
Из терсхемы Чечни:
«Организованный сбор и вывоз ТКО на территории муниципальных образований Чеченской Республики осуществляется позвонковым методом».
Фото: Ислам Саламов в Google Earth
На фото: Грозный-Сити и резиденция главы и правительства Чеченской республики
У волонтерского проекта “Собиратор”, помогающего жителям Москвы, области и Санкт-Петербурга сдать мусор на переработку, похоже, появился конкурент.
Подмосковный “Экотранспласт”, зарегистрированный в пос. ВНИИСCОК Одинцовского района, не только предлагает аналогичные услуги (вывоз раздельно собранных металла, пластика, стекла и бумаги и пр.), но и более щадяще относится к принимаемому сырью. Вместо жестких требований по очистке и отбору полезных фракций представители “Экотранспласта” обещают самостоятельно досортировать отходы. Принимает компания практически все, что только можно сдать: и ПЭТ-бутылки, и резину, и пластиковые пакеты, и Тетра-пак(!) и даже батарейки(!).
Лицензии на транспортировку отходов, по данным СПАРК, у подмосковной компании нет. Но она и не нужна: это мусор 5-го класса, обращение которого не требует специального разрешения. А дело довольно прибыльное, если, конечно, объемы велики. За 1 т и более “Экотранспласт” даже готов платить. “Покупаем вторсырье. Дорого! Вывезем за свой счет”, - обещает компания на своем сайте. Правда, насколько щедро предложение, можно узнать только у менеджера.
Связаться с новоявленными участниками мусорного рынка нам не удалось. Телефонный номер, указанный на сайте, не существует. По данным клиентов, “Экотранспласт” работает в Кубинке и на Николиной горе, где в частных домах живет элита столичного общества. Да и сам Одинцовский район, где зарегистрирована компания, - это Рублевка, одна из самых дорогих по стоимости недвижимости территорий в окружении столицы.
Про сортировку и досортировку отходов указано лишь в разделе переработки: “Ручная переборка, позволяет исключить посторонние включения, органику, мусор, металл, другие примеси”. Перерабатывает “Экотранспласт” пластик и полиэтилен, получая на выходе гранулы ПНД, ПВД и стрейч-гранулы. “У нас есть несколько фабрик и заводов по переработке отходов”, - сообщает о себе компания, но где они находятся и какими мощностями обладают, не раскрывает.
Судьба остальных, не пластиковых отходов неизвестна.
Помимо переработки полимеров в числе услуг “Экотранспласта” числятся обустройство жилых зон контейнерами раздельного сбора мусора, внедрение площадок по раздельному сбору в учебных заведениях и организациях, привлечение к проблеме мусора СМИ и продвижение раздельного сбора через соцсети и баннеры. Ссылки на аккаунты компании в соцсетях, впрочем, как и телефон, не работают.
Продолжение следует
Подмосковный “Экотранспласт”, зарегистрированный в пос. ВНИИСCОК Одинцовского района, не только предлагает аналогичные услуги (вывоз раздельно собранных металла, пластика, стекла и бумаги и пр.), но и более щадяще относится к принимаемому сырью. Вместо жестких требований по очистке и отбору полезных фракций представители “Экотранспласта” обещают самостоятельно досортировать отходы. Принимает компания практически все, что только можно сдать: и ПЭТ-бутылки, и резину, и пластиковые пакеты, и Тетра-пак(!) и даже батарейки(!).
Лицензии на транспортировку отходов, по данным СПАРК, у подмосковной компании нет. Но она и не нужна: это мусор 5-го класса, обращение которого не требует специального разрешения. А дело довольно прибыльное, если, конечно, объемы велики. За 1 т и более “Экотранспласт” даже готов платить. “Покупаем вторсырье. Дорого! Вывезем за свой счет”, - обещает компания на своем сайте. Правда, насколько щедро предложение, можно узнать только у менеджера.
Связаться с новоявленными участниками мусорного рынка нам не удалось. Телефонный номер, указанный на сайте, не существует. По данным клиентов, “Экотранспласт” работает в Кубинке и на Николиной горе, где в частных домах живет элита столичного общества. Да и сам Одинцовский район, где зарегистрирована компания, - это Рублевка, одна из самых дорогих по стоимости недвижимости территорий в окружении столицы.
Про сортировку и досортировку отходов указано лишь в разделе переработки: “Ручная переборка, позволяет исключить посторонние включения, органику, мусор, металл, другие примеси”. Перерабатывает “Экотранспласт” пластик и полиэтилен, получая на выходе гранулы ПНД, ПВД и стрейч-гранулы. “У нас есть несколько фабрик и заводов по переработке отходов”, - сообщает о себе компания, но где они находятся и какими мощностями обладают, не раскрывает.
Судьба остальных, не пластиковых отходов неизвестна.
Помимо переработки полимеров в числе услуг “Экотранспласта” числятся обустройство жилых зон контейнерами раздельного сбора мусора, внедрение площадок по раздельному сбору в учебных заведениях и организациях, привлечение к проблеме мусора СМИ и продвижение раздельного сбора через соцсети и баннеры. Ссылки на аккаунты компании в соцсетях, впрочем, как и телефон, не работают.
Продолжение следует
Продолжение предыдущего поста
Данные о финансовых показателях “Экотранспласта” пока доступны только за 2017 г. (создан в 2016 г.), и они невелики: выручка - около 5 млн руб., чистая прибыль - 104 000.
Кто же эти энтузиасты, решившие “сделать мир экологичнее и сохранить его красоту для будущих поколений”?
У “Экотранспласта”, по данным ЕГРЮЛ, два равноправных совладельца. О первом из них, гендиректоре - Артеме Амиряне - информации очень мало (других активов на его счету в базе данных СПАРК не числится), а вот второй - Владимир Саркисов, сын миллиардера Николая Саркисова (134-е место в списке Forbes, состояние - $800 млн), вместе с братом владеющего одной из крупнейших российских страховых компаний “Ресо-гарантия”.
У Николая Саркисова 6 детей, Владимир - старший сын от первого брака. Данных о нем также немного. Вместе с родным братом Эдуардом учился в Финансовой академии на кафедре страхового дела, затем с ним же работал, а, может, и продолжает работать в “РЕСО-гарантии”, любил автогонки и участвовал в ралли.
У Владимира и Эдуарда есть совместный бизнес - компания по торговле бытовыми электротоварами “Мевв Дистрибьюшн”. Пользы от нее, видимо, никакой, но забавно, что в числе совладельцев помимо братьев Саркисовых числятся некий Максим Шапошников и… Лада Шефлер, дочь водочного короля Юрия Шефлера и совладелица одной из крупнейших мусорных компаний “Аэросити-2000” (30-е место в нашем мусорном рейтинге). Мир тесен.
На фото: вице-президент "РЕСО-Гарантии" Николай Саркисов
Фото: ria.ru
Данные о финансовых показателях “Экотранспласта” пока доступны только за 2017 г. (создан в 2016 г.), и они невелики: выручка - около 5 млн руб., чистая прибыль - 104 000.
Кто же эти энтузиасты, решившие “сделать мир экологичнее и сохранить его красоту для будущих поколений”?
У “Экотранспласта”, по данным ЕГРЮЛ, два равноправных совладельца. О первом из них, гендиректоре - Артеме Амиряне - информации очень мало (других активов на его счету в базе данных СПАРК не числится), а вот второй - Владимир Саркисов, сын миллиардера Николая Саркисова (134-е место в списке Forbes, состояние - $800 млн), вместе с братом владеющего одной из крупнейших российских страховых компаний “Ресо-гарантия”.
У Николая Саркисова 6 детей, Владимир - старший сын от первого брака. Данных о нем также немного. Вместе с родным братом Эдуардом учился в Финансовой академии на кафедре страхового дела, затем с ним же работал, а, может, и продолжает работать в “РЕСО-гарантии”, любил автогонки и участвовал в ралли.
У Владимира и Эдуарда есть совместный бизнес - компания по торговле бытовыми электротоварами “Мевв Дистрибьюшн”. Пользы от нее, видимо, никакой, но забавно, что в числе совладельцев помимо братьев Саркисовых числятся некий Максим Шапошников и… Лада Шефлер, дочь водочного короля Юрия Шефлера и совладелица одной из крупнейших мусорных компаний “Аэросити-2000” (30-е место в нашем мусорном рейтинге). Мир тесен.
На фото: вице-президент "РЕСО-Гарантии" Николай Саркисов
Фото: ria.ru
Forbes составил рейтинг самых перспективных россиян моложе 30 лет. В него попала Дарья Алексеева, создатель сети благотворительных магазинов Charity Shop и фонда «Второе дыхание», собирающих и продающих ненужную одежду.
Это не первое признание Алексеевой – в прошлом году EY Russia наградил ее премией «Деловые женщины» в номинации «Социальный бизнес». Также Дарья стала лучшим социальным менеджером и получила премию РБК-2018.
Но нам эта история нравится еще и тем, что созданный Дарьей бизнес помимо всеобщего уважения приносит неплохие доходы: оборот уже 6-ти магазинов Charity Shop в 2018 г., по данным Forbes, составил 40 млн руб. Полученная прибыль при этом направляется на благотворительность и развитие новых точек.
Подробнее о том, как родилась идея и развивался бизнес Алексеевой, можно прочитать тут и тут.
На фото: Дарья Алексеева
Фото: «ВКонтакте»
Это не первое признание Алексеевой – в прошлом году EY Russia наградил ее премией «Деловые женщины» в номинации «Социальный бизнес». Также Дарья стала лучшим социальным менеджером и получила премию РБК-2018.
Но нам эта история нравится еще и тем, что созданный Дарьей бизнес помимо всеобщего уважения приносит неплохие доходы: оборот уже 6-ти магазинов Charity Shop в 2018 г., по данным Forbes, составил 40 млн руб. Полученная прибыль при этом направляется на благотворительность и развитие новых точек.
Подробнее о том, как родилась идея и развивался бизнес Алексеевой, можно прочитать тут и тут.
На фото: Дарья Алексеева
Фото: «ВКонтакте»
Мусорный рынок и проблемы бытовых отходов стали настолько важны, что его регуляторам и игрокам впервые позволили провести сразу несколько мероприятий на самом пафосном в стране Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). Тут тебе и круглый стол «Доходы из отходов: как сделать отрасль привлекательной для инвесторов», и пленарное заседание «Очистить страну от мусора: реформа в сфере обращения с отходами», и просто заседание «Победить мусор: российская реформа и международные практики». Прямо прорыв в сфере делового сотрудничества. И спикеры, как на подбор: министр природы Дмитрий Кобылкин, гендиректор ППК «РЭО» Денис Буцаев (куда теперь без него?), гендиректор «Росатома», управляющий директор Сбербанка, председатель совета директоров «Маг групп».
Интересно, кто придет их послушать, на кого рассчитаны эти выступления, с кем собираются беседовать за круглым столом? Пакет «Стандарт» участника ПМЭФ (без участия в пленарном заседании) в этом году стоит 350 000 руб., пакет «Премиум» - 410 000 руб. И это без транспортных расходов, проживания и питания. Вы серьезно? Ведь совсем недавно те же Кобылкин и Буцаев переживали из-за низкой собираемости платежей региональными операторами и их потенциального банкротства. Если у кого-то из мусорных компаний и найдутся такие средства на поездку в Питер, то с ними не дискутировать надо, а проверять, откуда такая роскошь.
Ну и еще. Особенно интересным выглядит предстоящее выступление гендиректора «ЛафаржХолсим Россия» Максима Гончарова. Для непосвященных: «ЛафаржХолсим» - это российская «дочка» крупного международного цементного холдинга, управляющая в России 4-мя цементными заводами в Московской (Воскресенск, Коломна), Калужской (п. Ферзиково) и Саратовской областях (Вольск). Какое отношение имеют цементные заводы к отходам? Самое что ни на есть… Еще с 2015 г., оказывается, на заводе в Ферзиково действует цех, где ископаемые виды топлива частично заменяются сортированными ТКО. А в 2018 г. «ЛафаржХолсим» за свой проект «Утилизация отходов в цементных печах» даже получил премию в области устойчивого развития. Похоже, сейчас у компании есть прекрасный шанс не только расширить экспериментальный цех, но и растиражировать уникальный опыт на другие свои предприятия.
К слову, именно на калужский завод «ЛафаржХолсим» собирается отвозить «хвосты» со своего перерабатывающего комплекса в Серебряно-Прудском районе Подмосковья компания «Сплендер», близкая к крупнейшему российскому мусорному оператору «Виве Транс». За другими околостоличными мусорными компаниями дело, очевидно, тоже не станет.
Интересно, кто придет их послушать, на кого рассчитаны эти выступления, с кем собираются беседовать за круглым столом? Пакет «Стандарт» участника ПМЭФ (без участия в пленарном заседании) в этом году стоит 350 000 руб., пакет «Премиум» - 410 000 руб. И это без транспортных расходов, проживания и питания. Вы серьезно? Ведь совсем недавно те же Кобылкин и Буцаев переживали из-за низкой собираемости платежей региональными операторами и их потенциального банкротства. Если у кого-то из мусорных компаний и найдутся такие средства на поездку в Питер, то с ними не дискутировать надо, а проверять, откуда такая роскошь.
Ну и еще. Особенно интересным выглядит предстоящее выступление гендиректора «ЛафаржХолсим Россия» Максима Гончарова. Для непосвященных: «ЛафаржХолсим» - это российская «дочка» крупного международного цементного холдинга, управляющая в России 4-мя цементными заводами в Московской (Воскресенск, Коломна), Калужской (п. Ферзиково) и Саратовской областях (Вольск). Какое отношение имеют цементные заводы к отходам? Самое что ни на есть… Еще с 2015 г., оказывается, на заводе в Ферзиково действует цех, где ископаемые виды топлива частично заменяются сортированными ТКО. А в 2018 г. «ЛафаржХолсим» за свой проект «Утилизация отходов в цементных печах» даже получил премию в области устойчивого развития. Похоже, сейчас у компании есть прекрасный шанс не только расширить экспериментальный цех, но и растиражировать уникальный опыт на другие свои предприятия.
К слову, именно на калужский завод «ЛафаржХолсим» собирается отвозить «хвосты» со своего перерабатывающего комплекса в Серебряно-Прудском районе Подмосковья компания «Сплендер», близкая к крупнейшему российскому мусорному оператору «Виве Транс». За другими околостоличными мусорными компаниями дело, очевидно, тоже не станет.
Чтобы подготовить очередной материал, мы погрузились в прошлое и нашли очень интересный фильм. Как раз для просмотра в выходные. Наслаждайтесь!
Москва, 1991 год.
Центральная ордена Ленина и ордена Красного знамени студия документальных фильмов. «Человек в городе».
Член столичного правительства Александр Матросов:
«Как мы реализуем задачу в Москве по уничтожению, утилизации этих отходов? Сразу скажу, - ПЛОХО. Технологии, к сожалению, в Советском Союзе нет. Промышленное производство по индустриальной переработке отходов отсутствует. Единственный способ — захоронение на полигонах. Слово такое модное цивилизованное, но фактически — это СВАЛКИ, обычные свалки.
https://kino.csdfmuseum.ru/films/chelovek-v-gorode
Москва, 1991 год.
Центральная ордена Ленина и ордена Красного знамени студия документальных фильмов. «Человек в городе».
Член столичного правительства Александр Матросов:
«Как мы реализуем задачу в Москве по уничтожению, утилизации этих отходов? Сразу скажу, - ПЛОХО. Технологии, к сожалению, в Советском Союзе нет. Промышленное производство по индустриальной переработке отходов отсутствует. Единственный способ — захоронение на полигонах. Слово такое модное цивилизованное, но фактически — это СВАЛКИ, обычные свалки.
https://kino.csdfmuseum.ru/films/chelovek-v-gorode
Пока все отдыхали, ГУП “Экотехпром” (24-е место в нашем с @thebell_io мусорном рейтинге), тот самый, что расставил в московских парках и людных местах контейнеры-колокольчики, как и обещал, провел конкурс и выбрал партнеров для переработки собранных пластика и стекла.
По итогам 2 аукционов победителями стали столичный ИП Барышенко Александр Владимирович и компания “Спецтехника СПб” из Санкт-Петербурга: первый будет забирать на Тарном проезде пластик (ПЭТ, полиэтилен высокого и низкого давления, второй - стекло (стеклотару и стеклобой).
Оба победителя - не переработчики. Александр Барышенко помимо ИП владеет компанией по сбору отходов “Комэко” (выручка в 2017 г. - 76,5 млн руб.). “Комэко” - давний партнер “Экотехпрома”: в 2016 и 2017 гг. она оказывала ГУПу услуги по размещению отходов на полигоне ТБО. “Спецтехника СПб” с “Экотехпромом” напрямую раньше не работала. Занимается оптовой торговлей отходами и ломом. В этом году подрядилась разбирать незаконные свалки в районе “Некрасовка” и поселении “Марушкинское”. Владелец компании - Эдуард Боев - со столичным регионом уже знаком. С 2015 г. В его активе два московских ООО со схожими названиями - “Пища богов” и “Пища богов плюс” (22,4 млн руб.): первое торгует фруктами и овощами, второе - производит какао, шоколад и сахаристые кондитерские изделия.
За каждую тонну стекла “Экотехпром” получит 1 809 руб., за тонну полимерных труб и электроизоляционных материалов (какие вместительные, оказывается, колокольчики) - 23 800 руб., игрового оборудования для детских площадок (как оно только влезает через небольшие отверстия) - 15 000 руб. А тонна магазинных пакетов-маек и “бутербродных” пакетиков (это сколько же их нужно собрать и отмыть?) принесет ГУПу 16 200 руб.
Цены вполне себе рыночные: микс стеклобоя в Москве принимают по 2 000 - 2 500 руб./т, ПЭТ-бутылки - по 16 000 - 18 000 руб./т.
Ориентировочные объемы вторичных ресурсов, на которые могут рассчитывать Барышенко и “Спецтехника СПб”, правда, не велики: в течение года “Экотехпром” предполагает отправить на переработку всего 850 т стекла и 700 т пластика. Не маловато ли для одного из крупнейших мусорных предприятий города? И главное - кому их отдадут в переработку и отдадут ли?
По итогам 2 аукционов победителями стали столичный ИП Барышенко Александр Владимирович и компания “Спецтехника СПб” из Санкт-Петербурга: первый будет забирать на Тарном проезде пластик (ПЭТ, полиэтилен высокого и низкого давления, второй - стекло (стеклотару и стеклобой).
Оба победителя - не переработчики. Александр Барышенко помимо ИП владеет компанией по сбору отходов “Комэко” (выручка в 2017 г. - 76,5 млн руб.). “Комэко” - давний партнер “Экотехпрома”: в 2016 и 2017 гг. она оказывала ГУПу услуги по размещению отходов на полигоне ТБО. “Спецтехника СПб” с “Экотехпромом” напрямую раньше не работала. Занимается оптовой торговлей отходами и ломом. В этом году подрядилась разбирать незаконные свалки в районе “Некрасовка” и поселении “Марушкинское”. Владелец компании - Эдуард Боев - со столичным регионом уже знаком. С 2015 г. В его активе два московских ООО со схожими названиями - “Пища богов” и “Пища богов плюс” (22,4 млн руб.): первое торгует фруктами и овощами, второе - производит какао, шоколад и сахаристые кондитерские изделия.
За каждую тонну стекла “Экотехпром” получит 1 809 руб., за тонну полимерных труб и электроизоляционных материалов (какие вместительные, оказывается, колокольчики) - 23 800 руб., игрового оборудования для детских площадок (как оно только влезает через небольшие отверстия) - 15 000 руб. А тонна магазинных пакетов-маек и “бутербродных” пакетиков (это сколько же их нужно собрать и отмыть?) принесет ГУПу 16 200 руб.
Цены вполне себе рыночные: микс стеклобоя в Москве принимают по 2 000 - 2 500 руб./т, ПЭТ-бутылки - по 16 000 - 18 000 руб./т.
Ориентировочные объемы вторичных ресурсов, на которые могут рассчитывать Барышенко и “Спецтехника СПб”, правда, не велики: в течение года “Экотехпром” предполагает отправить на переработку всего 850 т стекла и 700 т пластика. Не маловато ли для одного из крупнейших мусорных предприятий города? И главное - кому их отдадут в переработку и отдадут ли?
Росприроднадзор опубликовал наконец декларации своих сотрудников. И хотя все понимают, что данные о ежегодных доходах и имуществе не в полной мере отражают финансовое состояние чиновников, они все равно представляют определенный интерес.
Для тех, кому интересно:
Центральный аппарат
Территориальные органы
Организации, созданные для выполнения задач, поставленных перед службой
В целом, похвастать высокими заработками подчиненные Светланы Радионовой вряд ли могут. Но есть и исключения. В центральном аппарате, например, самый высокий доход за 2018 год - более 9 млн руб. - получили главный специалист-эксперт отдела государственной экологической экспертизы организационно-аналитического управления Ларина Т.В. и советник отдела по управлению имуществом, организации торгов и договорной работы управления экономики и финансов Голубенкова Н.А.
Немного отстал от коллег Моргунов П.А., замначальника отдела регулирования в сфере сохранения биоразнообразия (6,7 млн руб.). Их имена неизвестны - в списке контактов сотрудников Росприроднадзора таких фамилий нет.
Заместители Радионовой в этом смысле выступили довольно скромно. Рамиль Низамов - 3,1 млн руб., Амиран Амирханов - 2,7 млн руб. Примерно столько же (2,7 млн) заработала за год и руководитель управления государственного надзора и регулирования в области обращения с отходами и биоразнообразия Татьяна Кузнецова. Если сравнивать с чиновниками других ведомств - то это средний, вполне “скромный” уровень. 195 000 - 225 000 руб. в месяц.
Для тех, кому интересно:
Центральный аппарат
Территориальные органы
Организации, созданные для выполнения задач, поставленных перед службой
В целом, похвастать высокими заработками подчиненные Светланы Радионовой вряд ли могут. Но есть и исключения. В центральном аппарате, например, самый высокий доход за 2018 год - более 9 млн руб. - получили главный специалист-эксперт отдела государственной экологической экспертизы организационно-аналитического управления Ларина Т.В. и советник отдела по управлению имуществом, организации торгов и договорной работы управления экономики и финансов Голубенкова Н.А.
Немного отстал от коллег Моргунов П.А., замначальника отдела регулирования в сфере сохранения биоразнообразия (6,7 млн руб.). Их имена неизвестны - в списке контактов сотрудников Росприроднадзора таких фамилий нет.
Заместители Радионовой в этом смысле выступили довольно скромно. Рамиль Низамов - 3,1 млн руб., Амиран Амирханов - 2,7 млн руб. Примерно столько же (2,7 млн) заработала за год и руководитель управления государственного надзора и регулирования в области обращения с отходами и биоразнообразия Татьяна Кузнецова. Если сравнивать с чиновниками других ведомств - то это средний, вполне “скромный” уровень. 195 000 - 225 000 руб. в месяц.
Но самое удивительное - в декларациях Росприроднадзора НЕТ данных руководителя службы Светланы Радионовой. Нет их и в списках Минприроды (прежний глава службы Артем Сидоров проходил именно по министерским документам).
Хотя нет, не самое удивительное. В этом и “высокие отношения” между двумя ведомствами, и открытость природоохранной службы: Радионова была назначена на новую должность в самом конце прошлого года, но на странице структуры Росприроднадзора данных о ней до сих пор нет. Искать доходы Светланы Геннадьевны по прежнему месту работы мы не стали, как и в инстаграмме высокопоставленного чиновника.
Хотя нет, не самое удивительное. В этом и “высокие отношения” между двумя ведомствами, и открытость природоохранной службы: Радионова была назначена на новую должность в самом конце прошлого года, но на странице структуры Росприроднадзора данных о ней до сих пор нет. Искать доходы Светланы Геннадьевны по прежнему месту работы мы не стали, как и в инстаграмме высокопоставленного чиновника.