Почему у каждого из нас есть проекты, которые мы очень хотим сделать, но не делаем?
Эксперт Кью Андрей Гаврилов считает, что всё дело в том, что наши желания практически ничем не ограничены, а возможности их реализовать — наоборот:
«То, что желаний больше, чем возможностей — это, я считаю, нормально. Мы же не роботы, чтобы иметь программу выполнения желаний в точном соответствии с доступным временем, энергией и ресурсами. Вполне неплохо иметь несколько вариантов того, чем и как можно заняться.
План и факт не обязаны совпадать, план имеет право быть даже немного нереалистичным. Почему? Потому что иногда он сам по себе может иметь мотивирующую функцию. Вот собираетесь вы в отпуск и планируете себе заведомо больше событий, чем успеете — ничего плохого в этом не вижу. Если, конечно, не привязывать к нереалистичному плану жестких ожиданий.
Но вопрос был про ситуацию, когда у человека есть план и желание выполнить какой-то проект, но он его постоянно откладывает. И тут может быть несколько причин, почему так происходит.
1. "Очень хочу" ненастоящее. Случается так, что проект возникает из неискреннего желания. Навязанного или просто позаимствованного. Например, знакомый занялся фотографией — и я хочу. Сестра построила себе дачный домик — и мне надо. Сама по себе такая ситуация — не трагедия. Главное помнить, что истинность желания нужно измерять по действиям, а не по мечтаниям.
2. Перегрузка. Иногда проекты и желания искренние, но времени на них нет. Например, можно искренне хотеть ходить в дикие трехнедельные походы, но это сложно сделать с новорожденным ребенком. Возможно, "портфель проектов" и так слишком забит. Освобождать его или нет — личное дело каждого. Кому-то "лишние" проекты мешают, а кому-то дают силы.
3. Недостаток навыка, слишком рано. Бывает и так, что желание оформлено очень явно, это искреннее желание, но человек еще просто не дорос до возможности его реализовать. Например, человек хочет сделать классное приложение, но у него не хватает знаний о программировании. Это не повод отказываться от проекта, но отложить его все-таки придется до того момента, когда нужные навыки разовьются до приемлемого уровня.
4. Самоуверенность. Иногда проект "висит", потому что мы слишком оптимистично оцениваем свои силы. Типа, ничего страшного, через месяц начну, всё равно успею.
5. Неумение расставлять приоритеты. Человек имеет гору потенциальных занятий, но совершенно не имеет системы приоритетов: какими проектами заниматься в первую очередь, а какими — во вторую, третью. Приоритеты в свою очередь должны опираться на понимание важности того или иного проекта и связанной с его реализацией ценностью.
6. Непрактичное распределение времени. У разных людей разное ощущение времени. Некоторые люди очень чутко чувствуют, сколько времени прошло и сколько осталось. Другие — чувствуют не так четко, а иногда вообще "выпадают" из потока времени. Это здорово сбивает в определении того, какие проекты стоит протолкнуть вперед. Таким людям (я из их числа) полезно вести учет времени, работать по таймеру — это помогает».
Эксперт Кью Андрей Гаврилов считает, что всё дело в том, что наши желания практически ничем не ограничены, а возможности их реализовать — наоборот:
«То, что желаний больше, чем возможностей — это, я считаю, нормально. Мы же не роботы, чтобы иметь программу выполнения желаний в точном соответствии с доступным временем, энергией и ресурсами. Вполне неплохо иметь несколько вариантов того, чем и как можно заняться.
План и факт не обязаны совпадать, план имеет право быть даже немного нереалистичным. Почему? Потому что иногда он сам по себе может иметь мотивирующую функцию. Вот собираетесь вы в отпуск и планируете себе заведомо больше событий, чем успеете — ничего плохого в этом не вижу. Если, конечно, не привязывать к нереалистичному плану жестких ожиданий.
Но вопрос был про ситуацию, когда у человека есть план и желание выполнить какой-то проект, но он его постоянно откладывает. И тут может быть несколько причин, почему так происходит.
1. "Очень хочу" ненастоящее. Случается так, что проект возникает из неискреннего желания. Навязанного или просто позаимствованного. Например, знакомый занялся фотографией — и я хочу. Сестра построила себе дачный домик — и мне надо. Сама по себе такая ситуация — не трагедия. Главное помнить, что истинность желания нужно измерять по действиям, а не по мечтаниям.
2. Перегрузка. Иногда проекты и желания искренние, но времени на них нет. Например, можно искренне хотеть ходить в дикие трехнедельные походы, но это сложно сделать с новорожденным ребенком. Возможно, "портфель проектов" и так слишком забит. Освобождать его или нет — личное дело каждого. Кому-то "лишние" проекты мешают, а кому-то дают силы.
3. Недостаток навыка, слишком рано. Бывает и так, что желание оформлено очень явно, это искреннее желание, но человек еще просто не дорос до возможности его реализовать. Например, человек хочет сделать классное приложение, но у него не хватает знаний о программировании. Это не повод отказываться от проекта, но отложить его все-таки придется до того момента, когда нужные навыки разовьются до приемлемого уровня.
4. Самоуверенность. Иногда проект "висит", потому что мы слишком оптимистично оцениваем свои силы. Типа, ничего страшного, через месяц начну, всё равно успею.
5. Неумение расставлять приоритеты. Человек имеет гору потенциальных занятий, но совершенно не имеет системы приоритетов: какими проектами заниматься в первую очередь, а какими — во вторую, третью. Приоритеты в свою очередь должны опираться на понимание важности того или иного проекта и связанной с его реализацией ценностью.
6. Непрактичное распределение времени. У разных людей разное ощущение времени. Некоторые люди очень чутко чувствуют, сколько времени прошло и сколько осталось. Другие — чувствуют не так четко, а иногда вообще "выпадают" из потока времени. Это здорово сбивает в определении того, какие проекты стоит протолкнуть вперед. Таким людям (я из их числа) полезно вести учет времени, работать по таймеру — это помогает».
Не штолленом единым! Двумя рецептами рождественской выпечки, которая перенесет вас в праздничную Германию (хотя бы мысленно), делится эксперт Кью и сотрудница Гёте-Института Галя Немцева
Black is the new black
Когда и почему черный цвет стал ассоциироваться с темными силами, рассказывает эксперт Кью, историк Ксения Смирнова
Когда и почему черный цвет стал ассоциироваться с темными силами, рассказывает эксперт Кью, историк Ксения Смирнова
— Вам жабры или ноздри?
— Да
Для чего рыбам нужны ноздри, если у них есть жабры? Объясняет эксперт Кью, биолог Леонид Забелин.
— Да
Для чего рыбам нужны ноздри, если у них есть жабры? Объясняет эксперт Кью, биолог Леонид Забелин.