TeplitsaPRO
2.06K subscribers
63 photos
1 file
437 links
Новости, тренды, решения для экспертов и профессионалов мира IT и активистов. Ведет Алексей Сидоренко, руководитель Теплицы социальных технологий (te-st.ru)
Download Telegram
1. Согласно докладу Digital Planet 2017 [1, англ.], Россия занимает 39-е место в рейтинге цифровой эволюции (Эстония – на 21-м). Россия показывает высокий рост дигитализации общественной жизни и попадает в группу “вырывающихся” стран, которые несмотря на низкий базовый уровень цифрового развития показывают высокие темпы роста. Вместе с Россией в лидеры этой группы входят Китай, Саудовская Аравия и Кения.

[1] - https://sites.tufts.edu/digitalplanet/files/2017/05/Digital_Planet_2017_FINAL.pdf

2. Отчёт “Я нашел это на Фейсбуке” иллюстрирует эффект “платформизации контента” [2, англ.] – от распространения новостей выигрывают скорее платформы, где контент распространяется, нежели сами сайты-источники. В среднем, только 47% читателей запоминают, на каком сайте была опубликована та или иная новость. Т.е. Фейсбук как та чёрная комната, где все кошки одного цвета.

Кроме того, молодые люди значительно лучше запоминают и определяют, где именно читали новости, в то время как для старшего поколения такие нюансы практически не различимы.

Вполне возможно, что именно с этим эффектом связан рост влияния fake news (фальшивых новостей, влияющих на общественное мнение).

[2] -- http://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/sites/default/files/Brand%20attributions%20report.pdf
В октябре прошлого года Mastercard призвал [1, англ] крупные компании к “филантропии данных” (Data Philanthrophy) [1, англ]. Проблема, с которой призвана бороться дата-благотворительность – это информационное неравенство. Данных, способных изменить жизнь к лучшему все больше, но они практически не используются.

В связи с этим, корпорация в рамках своего Центра инклюзивного роста выделила для себя три направления:

1) Помощь данными. Мастеркард будет предоставлять анонимные, но очень подробные проприетарные данные по банковским транзакциям для решения конкретных проблем. Это будут т.н. “гранты данных“, когда представитель НКО получает к набору данных. Корпорация приводит пример использования подобных данных для оценки социального влияния (Impact Evaluation, т.е. когда надо действительно понять, «обогрел ты космос или нет») – например, влияние туризма на местную экономику в Колумбии [2, англ].

Кроме того, можно предположить, что с помощью доступа к истории транзакций банковских карт, можно будет выстраивать картину поведения пользователей, поведение которых нужно изменить (например, при ожирении или курении). Также подобные данные отлично подойдут для выстраивания алгоритмов профилактики и предсказания.

2) Помощь знаниями. Mastercard планирует партнерства с различными фондами и организациями для обучения их потенциалу работы с данными. Приводят пример использования данных Мастеркарда для исследования влияния мелкой преступности на малое предпринимательство – исследование показало, что рост преступности повлиял почти моментально на закрытие небольших торговых точек. [3, англ]

3) Помощь людьми. Представители корпорации обещают делиться кадрами (исследователями данных) с другими организациями (вроде DataKind – инфраструктурного проекта, связывающего общественных активистов с дата-специалистами), которым подобная экспертиза необходима.

У этой истории есть два вывода: 1) Мастеркард работает в России. Пока они вовлечены в достаточно интересные проекты (вроде «Помоги не касаясь» – июнь 2017 [4, рус.]), но тему филантропии данных еще не поднимали – может быть, стоит им намекнуть – данных у них для очень многих острых социальных проектов будет много. 2) Благотворительность данных как практика для компаний, собирающих большие объемы «интересного» – мы говорим и о сотовых операторах, и поисковиках, и системах статистики.

В идеале, разумеется, если благотворительность данных станет стандартом для отрасли и одной из новых форм «умной КСО» (корпоративной социальной ответственности) для ИТ- и около-ИТ компаний. И финал, разумеется, чтобы в результате подобных проектов, наборы данных, очищенные и осмысленные попадали бы в репозитории открытых данных.


[1] – https://mastercardcenter.org/action/call-action-data-philanthropy/
[2] - https://mastercardcenter.org/insights/tourism-inclusive-growth-colombia/
[3] – https://mastercardcenter.org/insights/data-exploration-neighborhood-crime-local-business/
[4] – https://newsroom.mastercard.com/ru/news-briefs/mastercard-%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D0%BB%D0%B0-%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5/

Приятного воскресенья!
Институт Мировых Ресурсов, ООН, Global Forest Watch и ряд университетов использовали анализ аэрофотоснимков (АФС) из Google Earth и краудсорсинг для определения уровня залесенности (наличия древесной растительности) в аридных территориях (включая зону Сахель) [1, англ]. Обычно экологические проекты такого рода фиксируют с помощью АФС, наоборот, незаконные вырубки. А в этом случае – наоборот появление древесного покрова в тех местах, где распознавание деревьев – нетривиальная задача.

В итоге, отмечают авторы [2, англ], удалось нанести на карту 4,7 млн кв. км лесов (территория, сравнимая с бассейном р.Амазонки), ранее никак не отмеченных на картах.

Хороший пример умной работы с картами и изображениями, позволяющий лучше понимать глобальные проблемы.

Как и во всех случаях с распознаванием образов, краудсорсинг (т.е. использование людей для выявления паттернов на изображениях) будет скоро вытеснен машинным обучением. Можно предположить, что хорошо спроектированный искусственный интеллект будет решать задачи выявления вырубок/появляющихся в пустыни рощ лучше и быстрее нескольких десятков академиков.

[1] – https://www.ecowatch.com/google-earth-map-forests-2468366213.html
[2] – http://www.wri.org/blog/2017/05/we-discovered-18-million-square-miles-forest-desert
Чтобы эффективно защищать наши жизни, правозащитники будущего должны будут уметь программировать. Чем более сложными становятся механизмы и алгоритмы, которые автоматизировано принимают решения, тем квалифицированнее должны быть люди, стоящие на страже наших интересов и ценностей.

Кроме обучения правозащитников нюансам алгоритмов, можно пойти и с другой стороны – обучая тому, каким должен быть дизайн автоматических систем, чтобы тот не нарушал права человека и не переходил черту в вопросах этики. Некоторые организации уже начинают двигаться в этом направлении.

Центр Демократии и Технологии (США) выпустил “Инструмент цифровых решений” [1, англ.] – это аналитический инструмент для этичного проектирования и создания алгоритмов автоматического принятия решений. По сути визуализированная последовательность вопросов, основанных на принципах этичного создания алгоритмов [2, англ.].

Автоматическое принятие решений – это, например, когда банковский компьютер автоматически решает давать вам кредит или нет на основе собранных о вас данных. Как эти данные собираются и проверяются, какой вес им придается, насколько сам алгоритм прозрачен и подотчетен – все это описывается в принципах. На первый взгляд, может показаться, что это совсем какая-то техническая тема, но вот когда алгоритмы будут принимать все больше решений – уже будет не до пренебрежения.

[1] – https://cdt.org/blog/digital-decisions-tool/
[2] – https://cdt.org/issue/privacy-data/digital-decisions/
Три клика, чтобы начать бороться с коррупцией - все, что нужно, чтобы установить бразильский плагин для браузера Chrome «Цвет коррупции» [1, порт./англ.]. Принцип работы плагина – прост – на всех страницах, которые вы читаете в вашем браузере плагин подсвечивает характерным фиолетовым цветом имена политиков, к которым у общественности (и закона) есть «неразрешенные претензии».

Как плагин получает данные? 20,000 (двадцать. тысяч. людей.) студентов Католического университета Пацаны (оф.партнер проекта) обучаются тому, как получать данные из судов и вносить их в базу данных. Интересен и источник данных – судебные дела и решения.

На данный момент в базе около 600 политиков, включая президента Бразилии. Всего в стране 70 тыс. политиков. Т.е. по 3,5 политика на одного студента-обработчика данных :) Посмотрим, как это будет работать?

Какие тут мысли? Во-первых, очевидно, что союз НКО (ReclameAQUI [2, порт.] – авторы идеи), ВУЗа (поставщик обработчиков данных), и рекламного агентства (Grey Brazil) – это мощная связка. Визуальная сторона (этот заметный фиолетовый!) – в плюс! Легкость и изящность идеи стоит позаимствовать многим антикоррупционным активистам в остальных странах. Источник данных, однако (решения судов) – значительно более глубокая проблема, решить которую труднее, чем создать плагин для браузера. Очевидно, что странам с неразвитой судебной системой и без верховенства права, придется, судя по всему, в подобных решениях ориентироваться на журналистские расследования.

Подобный плагин хорошо ставить бабушке или родным, не сильно ориентирующимся в том, что происходит в стране – уверен, что эффект был бы интересным :)


[1] – http://www.colourofcorruption.com/
[2] – https://www.reclameaqui.com.br/
[3] – http://osocio.org/message/google-chrome-plug-in-makes-every-corrupt-politician-visible/
Нет свежих идей для общественных проектов? База данных Solutions Story Tracker [1, англ.] – это более 2,2 тыс. журналистских историй, рассказывающих об историях успеха в решении социальных проблем. Вся база, как это видно из названия, направлена на каталогизацию успешных и заметных решений. Все истории разделены по категориям (от сельского хозяйства до общественной безопасности), а также по таким категориям как «Факторы успеха» (т.е. что стало ключевым элементом решения, описываемого в статье). Идем, например, в «человеко-ориентированный дизайн» и выбираем «Юмор» – получаем 18 историй. Искать можно также по масштабу (от деревень до стран) и соответствия ООН-овским целям тысячелетия.

В России что-то подобное начинали делать КоммерсантЪ, Тасс и т.д., в рамках проекта «Плюс один», но потом что-то произошло с проектом (на сайте Коммерсанта поддомен закрылся), и теперь их страничка на ФБ последние несколько месяцев пестрит сообщениями сотрудников, требующих зарплаты. В любом случае, сохраните Story Tracker – пригодится.

[1] – https://storytracker.solutionsjournalism.org
Как получить финансирование на проект, попасть в инкубатор, поехать на международную конференцию? Сегодня – про реальные возможности для общественных проектов всех типов, дорогие читатели.

1. 24 августа в Москве – вы можете рассказать о своем проекте в рамках открытых 3-минутных питчей в акселераторе Phil.Tech [1, рус.]. Реальная возможность засветиться и получить качественную обратную связь.

2. До 31-го августа открыт прием заявок на Human Rights Incubator [2, рус.], организуемый «Мемориалом» – максимальный размер финансовой поддержки – 610 000 рублей. Был в прошлом году у них в жюри – совершенно прекраснейшие люди и очень острая, важная тематика.

3. До 10-го сентября набирает на международные стажировки Пражский гражданский центр [3, англ./рус.]. Как пишут организаторы: «Если вы гражданский активист и у вас есть любимая общественная организация в любой из стран бывшего СССР и Центральной Европы, вы можете получить стипендию, чтобы поехать к ним на стажировку.»

4. До 10-го сентября принимает заявки грузинский проект ForSet для всех, кто работает с данными [4, англ], на 8-месячную стажировку в Грузии!

5. UPD: До 15-го сентября можно подать на совместную программу Leroy Merlin и Импакт Хаба «Точка сборки». Типы проектов: UX, эко-ответственность, Digital, Product innovation. В течение 8 месяцев программа будет занимать от 3 до 7 часов еженедельно. [5, рус.]

[1] – https://www.facebook.com/events/1736006306693967/
[2] – https://incubator.memohrc.org/
[3] – http://praguecivilsociety.org/learning-exchange/internships/
[4] – https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdh0gMO20ovtWXgOgWPl97zfQEHS4e827_VRBxketWIgNIJcg/viewform
[5] – http://www.impacthubmoscow.net/tochka-sborki-leroy-merlin/
Свалки, мусор где попало, бутылки, пакеты в любой канаве – типичная картина любого постсоветского пейзажа. Этим многие постсоветские страны невыгодно отличаются от Европы, где совокупность культурно-бытовых практик, законодательства и муниципальных полномочий проблему эффектно решили. Я уверен, что и наши соотечественники когда-то распрощаются с несанкционированными свалками как с цивилизационным явлением. А пока посмотрим на соседей – 19 августа казахстанский активист из Мангистау Кирилл Осин вместе с художницей Оксаной Гривиной запустили проект «Свалктау» [1, рус.], информирующий о масштабе проблемы и предлагающий подписать петицию. Изюминки: 1) дрон-съемки полетов над свалками вместе с фотографиями – масштаб завораживает, 2) мусор, который мешает читать сайт – в какой-то момент появляется заставка с вопросом «Мешает мусор – подпиши петицию».

[1] – http://svalki.aktau.life/ru/svalki
Вчера вышли сразу две хорошие интернет-карты.
1. С утра в Самаре запустилась карта с рейтингом школ Самарской области [1, рус.]. Создательница Юля Торгашева очень эмоционально рассказывает [2, рус.] об опыте создания этого приложение. Мне очень нравится то, что пишет Юля: «Данные о школе нужны не только для того, чтобы выбрать школу. Они нужны для того, чтобы родители могли вести со школой информированный диалог. В том числе о деньгах. Знали, что существует критерии, по которым школу можно обоснованно сравнить с соседними, и могли поинтересоваться, почему при равном бюджете в одной школе – ржавые качели на дворе, а в другой – новая спортплощадка.»

Действительно, никакие изменения в тех областях, где кого-то нужно убеждать, не произойдут без качественного осмысления и обработки данных. Отрадно видеть, что региональные активисты понимают силу данных и начинают вовсю их использовать. Будем надеяться, что такие проекты будут появляться и в других регионах.

2. Чуть позднее запустил уже немного другую, но не менее полезную карту Greenpeace России – «Чем дышит Москва?» [3, рус.] Как пишет «Медуза» [4, рус.], карта учитывает 15 загрязняющих веществ — например, сероводород, аммиак, диоксид азота и другие. Данные собираются в режиме реального времени с 56 московских станций «Мосэкомониторинга». Карта, правда, легла моментально - еще вчера можно было увидеть какие-то части, но сейчас сервер не отвечает. Так что ждем, пока она снова заработает. К слову о том, что перед запуском (особенно если у вас в партнерах крупное СМИ), стоит делать нагрузочное тестирование.

[1] – http://zeus.volgamonitor.com/
[2] – https://www.facebook.com/yuliya.torgasheva/posts/10156544708523712
[3] – https://arcgis.greenpeace.org/air/
[4] – https://meduza.io/feature/2017/08/23/grinpis-sdelal-udobnuyu-kartu-zagryazneniya-vozduha-v-moskve-proverte-svoy-rayon
Страх работодателей перед людьми с инвалидностью – проблема для всех. Это и гуманитарная проблема (прежде всего, гуманитарная, складывающаяся из миллионов небольших трагедий людей, по той или иной причине ограниченных в своих возможностях), и проблема рыночная – многие квалифицированные кадры не занимают тех рабочих мест, которых достойны.

Именно со снижением страха и повышением наличия информации о людях с инвалидностью будет работать проект «Работа для людей с инвалидностью», который запустился сегодня в Воронеже.

Проект, придуманный воронежским активистом Александром Поповым, победил на нашем хакатоне в Воронеже в марте этого года и сегодня доступен сотрудникам и работодателям воронежской области.

Каталог людей с инвалидностью, ищущих работу каталоге – уже более 200 соискателей. У них не только подробная биография, но и видео-обращения, фотографии. Хороший пример креативного использования уже имеющихся технологий для осуществления своих целей.

Проект масштабируемый – несмотря на то, что движок на платформе insales, все файлы темы и настроек – в открытом доступе, на Гитхабе (https://github.com/Invrabota/Invrabota/).

Сайт-проекта: https://invrabota.ru/

PS: прошу прощения за долгое молчание – завершаем один проект, о котором я расскажу чуть позднее.
27-го сентября мы будем презентовать результаты нашей четырехмесячной работы и уроки над ошибками после проекта "Гигер" – конструктор бесплатного сайта НКО «Кандинский».

Проблема: Почти половина всех запросов, которые приходят в Теплицу от некоммерческих организаций – о том, что организации нужен сайт. Простой, красивый, настраиваемый, и требующий минимум ресурсов в обслуживании. (небольшое исследование – https://te-st.ru/2017/09/18/kandinsky-research/)

Решение: Наше решение – тема для WordPress, которая устанавливается в несколько кликов, не требует навыков программирования, позволяет широкую настройку и уже содержит все то, что средняя некоммерческая организация может захотеть. Включая тексты разделов "О нас", структуру меню, фандрайзинговый плагин "Лейка", модули настройки соц.сетей и безопасности.

Что есть: тщательно продуманный путь администратора, подробная документация, современный дизайн и верстка на flex-box'ах, очень высокая степень настраиваемости, фронт-энд оптимизация, полная интеграция со сбором пожертвований через Лейку, контент специально подготовленный так, чтобы его было проще редактировать НКО, у которых с созданием контента проблемы.

Это первый проект, над которым мы работали по SCRUM-методологии – 7 двухнедельных спринтов, с обязательным тестированием с 4-мя фокус-группами.

Во-первых, я доволен результатом. Во-вторых, это было совершенно чумовое командное предприятие. Приходите – презентации будут в Москве + ряде других городов.

Регистрация на презентацию в Москве: https://te-st.ru/2017/09/19/teplitsa-invites-to-the-presentation-of-the-new-project-kandinsky/

Анонсы презентаций в других городах последуют.

Инструкция по установке: https://github.com/Teplitsa/kandinsky/wiki (Обратите внимание, что до 27-го числа тема пока в альфе, мы допиливаем все оставшиеся баги к запуску).

Демо одного из сценариев: http://kandinsky-wordpress-2.tw1.ru/
Две новости на сегодня – про прошлое и будущее. 1) Про прошлое – Мемориал собрал крутейшие российские медиа на хакатоне по Большому террору. 2) Про будущее – научите ваших детей программировать в рамках Европейской недели кода.

1. В прошлые выходные прошел хакатон Мемориала Memo Media, в котором Теплица выступила со-организатором (наше участие, к сожалению, было, в силу многих причин, в сокращенном формате). Николай Кононов (Секрет фирмы) пишет:

«Вчера закончился медиахакатон о советском прошлом и терроре, и это был, конечно, какой-то особенный опыт. Когда видишь, как Wonderzine делает судьбы трёх женщин, политических, получивших по 25 лет (в свои 25), "Батенька" — байопик немецкой актрисы Каролы Неер, сбежавшей от Гитлера к Сталину, "Коммерсант" — драмы подростков в эпоху репрессий, BigPicture — лонгрид, в который встроен тест "узнай, что бы с тобой стало в 30-40х в зависимости от национальности, соцстатуса, возраста", "Медуза" — стыдные вопросы к 100-летию ВЧК, "Арзамас" — аудиостори из интервью остарбайтеров об отношениях с немцами-обывателями — в общем, когда все сидят рядом друг с другом за столами в "Мемориале" и работают с архивами, экспертами, и всё бурлит и взаимообогащается, то поражаешься, какую искру digital media с их инструментарием могут высечь из темы памяти. Мы серьёзно коснулись мощного пласта проблем, залегающих где-то глубоко и ждущих громкого, публичного разговора. […]»

[источник](https://www.facebook.com/nickolay.kononov/posts/10214704681556766?pnref=story)


2. Сильное гражданское общество – это не только такое общество, в котором люди помнят о своих корнях и зачастую мрачной истории, но и такое, где занимаются образованием своих детей.

В октябре 2017, в рамках Европейской недели кода (c 7 по 22-е октября) Теплица социальных технологий вместе с TechSoup и SAP поддерживаем 24 мероприятия по всей России по продвижению программирования среди детей и молодежи (чуть меньше половины всех мероприятий в рамках ЕНК). Москва, Петербург, Архангельск, Тихвин, Таруса, Кемерово, Великий Новгород, Курск и многие другие города откроют свои двери необычным форматам.

Хотите, чтобы дети воспринимали код как новую поэзию и заложили фундамент успешной карьеры? Загляните на https://meet-and-code.eu/ или к нам https://te-st.ru/tag/meet-and-code/.
За последнюю неделю запустилось аж четыре новых социальных сервиса:

1. В прошлую пятницу, 13-го октября, Инфокультура и КГИ представили сервис "Открытые НКО" (http://openngo.ru/). Проект позволяет увидеть, сколько некоммерческие организации получают от государства в разных формах. В базе можно увидеть некоторые несовпадения и ведется работа по их устранению, но то, что есть сейчас – очень интересно (особенно радует интеграция с ClearSpending). Напоминает подобные проекты-базы по прозрачности НКО, выпущенные в этом году Трансперенси (http://www.prongo.ru/?id=7) и Рыбаков Фондом (http://focus-nko.org/).

У некоторых наблюдателей возникли вопросы, мол, принесет ли подобная прозрачность какую-либо пользу некоммерческому сектору. Но мне кажется, что цель подобной базы выходит за рамки просто третьего сектора – речь идет и о доверии к сектору (чем больше понятных и юзабильных источников информации об НКО, тем лучше понимание, что действительно происходит у людей, которые общественными организациями никогда не интересовались), и об эффективности распределения денег налогоплательщиков (чем больше глаз, тем выше ответственность исполнителей – т.е. в данном случае НКО). Это также дает понять степень зависимости НКО от государства (и, разумеется, приносит чуть-чуть прозрачности во всю ситуацию с околобюджетными АНО). И, конечно, создает предпосылки для расчета импакта на денежную единицу.

2. Во вторник, 17-го октября, запустился призер тепличного хакатона во Владивостоке – минималистичная доска объявлений по поиску животных – проект operdog.ru. Как и все наши выпускники – код проекта открытый. Если хотите запустить подобный сервис у себя в городе – то милости просим – https://github.com/gydrus/operdog (инструкция, правда, для программеров).

3. В тот же день Добро.Мэйл.ру запустил "Маяк" – поисковик по проверенным фондам (https://dobro.mail.ru/sos/) Выглядит очень пристойно и понятно.

4. Наконец, сегодня "Старость в радость" запустила мобильное приложение для волонтеров, помогающим пожилым людям (https://starikam.org/app/). На сайте есть стандартный набор – переход на страницу пожертвований, база знаний. Но самое клевое в приложении – это возможность присоединиться к поездкам в дома престарелых. Т.е. в достаточно понятной форме, приложение использует социальную мотивацию (участие в группе таких же мотивированных волонтеров), что на мой взгляд, очень выигрышно и добавляет элемент осмысленного развлечения, открытия и общественной жизни в волонтерство. Остается только ждать первых значимых результатов работы приложения, чтобы понять, насколько инвестиции в создание подобного продукта имеют смысл.
3 мероприятия, где мы сможем с вами встретиться в ноябре.

Уважаемые коллеги, в середине ноября в Москве пройдет целый ряд мероприятий, где я буду очень рад вас видеть.

1. 18-го ноября жду вас на конференции «Защищать природу – защищать себя», куда съедутся крутейшие эко-активисты со всей страны. Я буду давать часовой обзор по технологиям, которые используют экологи для борьбы за будущее нашей планеты. Я буду очень стараться сделать лекцию интересной – с видео-презентациями, выводами и т.д.

https://te-st.ru/events/master-class-technology-in-the-protection-of-nature/

2. 21-го ноября Теплица проводит ежегодную встречу программы «Пасека», где встретятся коммерческие студии, работающие pro bono и НКО, которым удалось успешно осуществить digital проекты, с коммерческими компаниями. Встреча будет камерной, поэтому стоит успеть записаться. У нас всего 30 мест.

https://te-st.ru/events/paseka-event-2017/

3. Наконец, 25-го ноября на Общероссийском гражданском форуме Теплица организует два мероприятия: 1) Мастер-класс «Ложь, наглая ложь и статистика: почему НКО нужны данные?», где я буду топить за то, чтобы НКО включали данные в свою организационную культуру и какие преимущества это может дать. 2) Дискуссионная панель по весьма грустной теме – о феномене «нового диссидентства», где мы будем говорить как развитие технологий наступает на наши права и свободы и чему нас может научить опыт диссидентского движения в СССР. В дискуссионной панели уже подтвердили участие Александр Черкасов (Мемориал), Алексей Шляпужников (движение Лебедь), Александр Верховский (Сова-центр). Ряд других докладчиков уточняется. Также я буду участвовать в дискуссионной панели «Технологии взаимопомощи для повышения качества жизни», где расскажу о «светлой стороне» единичек и нулей. Важно – регистрация на ОГФ – до 15-го ноября.

https://te-st.ru/events/master-class-for-ncos-big-data/
https://te-st.ru/events/v-moskve-obsudyat-fenomen-novogo-dissidentstva-v-rossii-v-xxi-veke/

Регистрируйтесь и до скорой встречи!
В России появилась криптоблаготворительность.

В этот вторник, 14 ноября 2017, произошло историческое событие – впервые в российской истории благотворительный фонд начал прием пожертвований в криптовалюте. "Подари жизнь" по наводке медиа-гуру Антона Меркурова открыл в США кошелек на Coinbase и уже собрал первые сборы. Подробно Антон рассказывает на страницах Теплицы: https://te-st.ru/2017/11/15/interviw-with-anton-merkurov-bitcoin/

А баркоды для отправки крипты (если вы решили присоединиться к числу первых российских криптоблаготворителей) – тут: http://www.podari.life/btcru

Факт, что некоммерческие организации должны регистрировать НКО в США и только так привязываться к CoinBase лишний раз демонстрирует, что действительность движется значительно быстрее российской законодательной базы. Будем надеяться, что в ближайшее время статус криптовалют будет полностью устаканен, и больше организаций смогут воспользоваться этим каналом устойчивости.
5 трендов IT-технологий для экоактивистов в 2016-2017 гг.

В эту субботу сделал презентацию про тенденции развития IT-технологий для экоактивистов. Анализировались проекты, запущенные или обновленные в 2016-2017 гг.

Основных выводов 5:

1. Карты становятся сложнее и уходят глубже в суть проблемы. Недостаточно просто отобразить проблематику на карте, проекты стремятся отображать связи происходящих на карте процессов, таким образом вовлекая в более вдумчивое осмысление явлений – примеры: Treepedia (озеленность территорий), Collect Earth (леса в зоне Сахеля), trase.earth (вырубки в Латинской Америке), Litterbase (пластиковый мусор в океане), Geomixer/WWF (золотодобыча).

2. Мобильные приложения продолжают фрустрировать пользователей. Активисты, к сожалению, еще не могут создавать эффективных гражданских приложений, которые бы выходили за пределеы 5000 установок в Google Play и как-то радовали бы интерфейсом или полезностью. Причин множество и все они заслуживают отдельного разговора – примеры: Экополка (товары с экоотметками), Litterati (фотошейминг твердых бытовых отходов в инстаграм-стиле).

3. Машинное обучение стремительно вытесняет краудсорсинг – там где раньше требовался труд волонтеров, теперь достаточно научить алгоритм и он все сделает за вас. Тут стоит отметить и Treepedia (оценка степени озеленения улиц на основе космоснимков), и OpenRecycleBot, запущенный в Петербурге (определение объектов для переработки на основе нейронной сети Tensor Flow).

4. Происходит демократизация замеров качества воздуха. Изменения стали возможны благодаря AirVisual Node и были использованы для резонансных проектов в Красноярске (проект "Красноярское небо") и Москве (исследования Виктора Борисова). Самостоятельные замеры вызывают сильное раздражение властей, которые привыкли к комфортной монополии на подобные данные. Но по мере увеличения точности сенсоров и растущей дешевизны, прогресс явно не на стороне монополистов данных.

5. Дроны стали самым эффективным новым инструментом экологов за последний год. Можно сказать, что в 2017-м они стали уже самым настоящим мейнстримом (в отличие от видео 360 или AR/VR) – это и проекты WWF в Амурской области, и пермский "Рядом и навсегда" (дрон-съемка озера Ядерного), съемки свалок проекта Свалктау и объясняющие дрон-видео проекта "Уран, товарищи".

Все ссылочки на проекты в моей презентации – https://www.dropbox.com/s/d9tf695phissx3x/2017-11-18-001-environmental-apps.pdf?dl=0

PS: небольшая корректировка: в прошлом сообщении я написал, что Подари жизнь стали первым примером российской криптоблаготворительности. Это не так (спасибо коллегам). Первым в истории примером стали "Старость в радость" и ВЭБ 30 августа.
Как западные НКО используют ИТ-технологии для вовлечения сторонников? На этот вопрос отвечает отчет консалтинговой организации NetChange [1], который базируется на ответах 80 НКОшников, отвечающих у себя за digital.

Самое интересное в отчете следующее:

1. Даже западные НКО в большинстве своем не задумываются об эволюции взаимоотношений со своими сторонниками. Только 26% организаций используют и следят за т.н. engagement ladder ("лестница вовлечения"). Лестница вовлечения – это аналитический инструмент, который позволяет выстроить путь от самого невовлеченного сторонника (например, просто иногда заходит на ваш сайт и что-то читает) до человека, приходящего на мероприятия и жертвующего деньги по любому поводу. (чуть подробнее – тут [2]). Следовательно, совет организациям – лучше понимать, что происходит с последователями и с их лидерами.

2. Большая часть организаций (73%) строит свою коммуникацию по принципу "мы вам что-то пришлем, а вы что-то для нас сделаете" и только 10% НКО спрашивает у своих последователей, на что следует обратить в своих кампаниях.

3. 47% используют "гибкую" / "бережливую" (Agile / Lean) методологию в разработке проектов, которая выводит на первый план быструю итеративную разработку. В прошлом году мы посвятили этой теме достаточно много времени. Если не разбираетесь в терминах Agile, Scrum, или Lean – то пора прочесть [3]. Авторы подчеркивают, что заимствование практик из мира стартапов действительно работает.

4. Уже 30% зарубежных НКО используют продуктовый подход к своим услугам и проектам. Это когда к IT-проектам относятся не как к чему-то, что один раз сделано и "пусть себе работает", а когда один из сотрудников НКО даже без навыков разработки берет на себя не просто координацию работы проекта, но воспринимает этот проект как нечто целостное, как продукт, который должен "вылечить" чью-то боль. При этом подходе получение информации с пользователями проекта (через интервью, опросы и т.д.) становится ключевым элементом для эволюции ИТ-проекта. Мы также писали об этом [4] – в коммерческом секторе к этому подходу давно пришли. Приятно видеть, что и в третьем секторе, эта практика набирает обороты.

На этом пока все! Приятной вам субботы!

[1] https://netchange.co/digital-teams
[2] https://npengage.com/nonprofit-marketing/your-ladder-of-engagement-is-holding-you-back/
[3] https://te-st.ru/tag/scrum
[4] https://te-st.ru/tag/uxui/
За 10 лет SeeClickFix, гражданский стартап со штатом всего в 33 человека, помог решить 4 миллиона городских проблем в США.

1-го февраля отмечала день рождения не только Теплица (нам 6 лет, кстати :)), но и американский гражданский стартап SeeClickFix, который вместе с FixMyStreet (Великобритания) в далеком 2008-м дал начало волне гражданских приложений по улучшению городского пространства. Волна не обошла стороной Россию – после появления РосЯмы, которая, одна из немногих пережила лихорадку "жалобных карт", в России появилось около 100 разных подобных сервисов в разных регионах (Москве волна хайпа стоила, кажется, десятки миллионов рублей, проинвестированных различными гос.ведомствами в Сердитых и Активных граждан [1], [2], [3], [4]). Вместе с РосЯмой в число выживших низовых (и значительно более дешевых для россиян) платформ можно добавить и приложение Красивого Петербурга. А вот прекрасные MyMurmansk, StreetJournal (Пермь), к сожалению, не смогли монетизироваться и были вынуждены закрыться.

Но, возвращаясь, к выжившим – Бен Берковитц из SeeClickFix делится своими впечатлениями после первого десятилетия гражданских приложений [5]. 4 миллиона решенных проблем, около 300 городских администраций, подключенных к системе и несколько тысяч государственных служащих, пользующихся сервисом для решения сотен тысяч поступающих проблем. В модели когда частный стартап помогает городам выстроить взаимоотношения с гражданами есть очень серьезное преимущество по сравнению с ситуацией, когда сам город (например, Москва) выстраивает себе сложную систему диалога (или монолога) с гражданами – это масштабируемость. Созданный однажды сервис не нужно каждый раз разрабатывать за деньги налогоплательщиков. Процесс сбора опыта по пользования системой также собирается одновременно из множества источников, а не только одного города.

Пожелаем SeeClickFix и гражданским приложениям первой волны долгих лет и еще большего числа решенных проблем!


[1] – https://www.rbc.ru/newspaper/2014/10/28/56bd85889a7947299f72c770
[2] – https://www.gazeta.ru/social/2015/05/20/6695601.shtml
[3] – http://medialeaks.ru/2603_ag/
[4] – https://fbk.info/investigations/post/122/
[5] – https://blog.seeclickfix.com/thank-you-for-10-years-of-building-seeclickfix-91db02f4ea31
Вчера завершилась целая эпоха – во сне, в возрасте 70 лет, умер Джон Перри Барлоу – поэт, романтик, байкер, но, прежде всего, активист свободного Интернета, основатель Фонда Электронных Рубежей (eff.org), автор Декларации независимости Киберпространства. Мне посчастливилось несколько раз встречаться с Джоном на конференциях и он всегда был живо заинтересован в том, что происходит в российском сегменте Интернета.

Джон был влюблен в человечество и видел Интернет основным инструментом в его объединении, в разрушении границ и создания совершенно новой идентичности – «Мы верим, что наше управление будет возникать из этики, просвещенного личного интереса и всеобщего блага. Наши индивидуальности могут быть распределены поперек многих ваших юрисдикций. Единственный закон, чтобы все наши составные культуры были бы вообще узнаны, - Золотое Правило.».

Вова Ломов записал в честь Барлоу короткую и грустную видеокарточку. Вместе с ней мы еще раз приводим полный текст Декларации независимости Киберпространства на сайте Теплицы [2].

Самый красивый и точный некролог на русском языке написал о нем Гриша Асмолов [1], и я бы хотел бы привести тут его отрывок:

«[…] всю жизнь Барлоу искал новые рубежи цифрового пространства. Не только искал, но и защищал. Друзья, коллеги и последователи Барлоу прощаются с ним на его странице в Фейсбуке. Такому человеку сложно пожелать покоится с миром… Только счастливого пути по новым дорогам. Человек цифрового Ренессанса не умирает. Он становится частью пространства, которое создал…»


[1] – https://www.facebook.com/asmolov/posts/10156011951588329?pnref=story
[2] – https://te-st.ru/2018/02/09/died-j-p-barlow-author-of-the-declaration-of-independence-of-cyberspace/
Сезон дата-активизма в России открыт. Второй день я участвую в хакатоне #Декларабум [1], организованном Трансперенси Интернешнл-Россия. Организаторы предоставили участникам базу данных антикоррупционных и предвыборных деклараций более 50 тысяч должностных лиц в формате json (mongoDB). 2 важных сюжета:

1) Рост культуры данных в сообществе Декларатора. Если еще пару лет назад, набор машиночитаемых данных Декларатора составлял около 13 тысяч должностных лиц, то сейчас он вырос почти в 4 раза, а скорость с которой новые декларации переводятся в стандартизированный вид постоянно растет.

Почему это важно? На данный момент, антикоррупционные декларации, которые заполняют каждый год должностные лица, публикуются во всевозможных форматах – от табличек в экселе на несколько тысяч человек, до отсканированных pdf-документов. Проводить какой-либо анализ с разрозненными файлами сложно. Соответственно, приведение к единому стандарту и единой базе становится чрезвычайно важной задачей в контексте ответственности и подотчетности власти.

Известный программистам закон Линуса гласит: "при достаточном количестве глаз баги выплывают на поверхность". Декларатор как раз и занимается обеспечением, чтобы у деклараций чиновников появилось "достаточное количество глаз".

Если еще в прошлом году перед Декларатором стояла задача просто систематизировать все, что они насобирали (Андрей Жвирблис, руководитель Декларатора, тогда шутил, что проект страдает силлогоманией или патологическим накопительством), то в этом году есть четкий стандарт данных и участникам хакатона (около 10 проектов) предлагается работать именно с этим набором данных и сопоставлять его с другими источниками.

Как удалось резко повысить качество данных и их перевод в машиночитаемый вид? Во-первых, единый стандартизированный формат – Декларатор сначала разработал xml-формат деклараций, а потом уже и более современный – json (запущен буквально перед хакатоном). Т.е. обрабатывать декларации стало возможно не только руками (монотонный ручной труд), но и полуавтоматически (сначала скрипт автоматически собирает все в базу данных, а потом человек наносит последнии штрихи). Во-вторых, Декларатор ввели базовую геймификацию всем волонтерам, обрабатывающим декларации – участники получают 1 балл за один обработанный документ. Эта система не только позволила добавить мотивации волонтерам, но и упростила учет работы в самом проекте.

Пример Трансперенси показывает, что систематическая и умная работа с данными и мотивацией волонтеров приводит к экспоненциальному повышению производительности. Следовательно резко возрастает число степеней свободы для возможных инноваций, анализа, сервисов и т.д.

2) Второй сюжет – как раз про то, что прямо сейчас рождается на хакатоне на основе собранных данных. Это совершеннейшая фантастика, которую невозможно было представить еще 10 лет назад.

Во-первых, проект t4 – это чат-бот в Телеграме, который предлагает вам найти чиновника по базе декларатора. Далее бот ищет чиновника в базе rusprofile и предлагает вам на выбор оценить, какой найденный ИНН чиновника больше всего подходит владельцу декларации. По ИНН, как вы понимаете, можно найти много всего. В общем, очень ценный инструмент для журналистов-расследователей.

Во-вторых, проект "Своих не бросают", которую разрабатывают Ирина Долинина и Алеся Мароховская превращает всю базу данных Декларатора в огромный социальный граф (это такое облако соединенных точек) чиновников, который позволяет выделить устойчивые связи между т.н. "кланами" или "обоймами" чиновников, которые двигаются из ведомства в ведомство вслед за своим лидером если он меняет работу. Средний размер подобной видимой части обоймы (устойчивой группы) – около 4 человек, но неисключено, что некоторые группы могут быть значительно больше (за счет тех чиновников, которые занимают более низкие позиции и не подают декларации). В основном, говорят исследовательницы, феномен "обойм" прослеживается у сотрудников силовых ведомств (доступная им база, правда, пока не репрезентативна).