В Москве прошёл форум AI Journey, участники которого обсудили, в частности, реализацию Национальной стратегии по развитию ИИ. В Сбербанке рассказали, почему любят искусственный интеллект, а также как ИИ сдал ЕГЭ на «четвёрку». Фермеры используют компьютерное зрение для поиска вредителей, заболеваний и для сбора урожая роботами. Нейросеть сама догадалась, что Земля крутится вокруг Солнца. Эти и другие достижения и события в области ИИ обсуждаем в новом Дайджесте.

Сочетание «искусственный интеллект» постоянно встречается в новостях и статьях, звучит на форумах и конференциях. Но далеко не все понимают, что именно включает в себя это понятие, каковы возможности ИИ, как можно использовать инструменты на его основе. В новом материале собраны самые важные факты на тему применения искусственного интеллекта в бизнесе – от областей, где он может кардинально улучшить процессы, до конкретных ИИ-платформ, языков программирования и навыков, которые нужны специалистам, отвечающим за внедрение этой технологии в компании.

Как технологии повышают эффективность производства в добыче и переработки нефти? Какие ошибки компании совершают при цифровой трансформации цепочки поставок? Как нужно подходить к трансформации в авиаотрасли? Обсуждаем новости прошедшей недели в новом выпуске Дайджеста.

Двадцать лет назад лидером на американском рынке видеопроката была компания Blockbuster. На пике своего могущества она владела 9 000 магазинами, в ней работали 58 000 человек по всему миру. Когда VCR-кассета стоила $100, её аренда имела смысл: и видеопрокат зарабатывал, и люди имели возможность смотреть фильмы.

Эра интернета вывела на арену нового игрока: Netflix. Клиенты начали подписываться на услуги стартапа, выбирать фильмы на сайте и получать DVD по почте, а позже – смотреть фильмы и сериалы онлайн. В Blockbuster понимали, что технологии меняются, но не придали этому нужного значения. Вместо этого компания В 2000-х решила повысить выручку, добавив конфеты и игрушки в магазины. При этом Blockbuster мог купить Netflix за $50 млн в 2000.

В 2010 году Blockbuster покинула Нью-Йоркскую биржу – акции компании упали до 18 центов. В то же время акции Netflix стоили тогда 107 долларов. Одной из главных ошибок Blockbuster было неправильное видение будущего, связанного с развитием цифровых технологий.

Какие технологии искусственного интеллекта окажут наиболее сильное влияние на бизнес в ближайшие годы, какой подход к разработке лекарств потенциально позволит проводить эксперименты за недели, а не за годы, как ИИ поможет справиться с угрозами информационной безопасности – об этом читайте в нашем новом Дайджесте.

Почти треть бытовой техники в России покупают онлайн. Рынок e-commerce растёт на 20-25% каждый год, его доля в общем ритейле превышает 5%.

Но при этом растёт и конкуренция, и для того, чтобы компания могла выжить в таких условиях, она должна концентрировать свою работу вокруг клиента. Именно его цифровая экономика ставит на безальтернативное первое место с точки зрения приоритетов любого бизнеса, отмечает партнёр Strategy Partners Денис-Собе-Панек.

В колонке на New Retail Денис рассказал о факторах успеха e-commerce по трём направлениям: логистика, сервис и аналитика.

Глава Сбербанка представил доклад о состоянии делового климата в России. Сложности и перспективы лёгкой промышленности обсудили на Всероссийском отраслевом форуме. РЖД не хватает кадров для цифровой трансформации. Подробности об этих и других новостях узнайте в новом выпуске Дайджеста.

Юнеско займётся этическими нормами в области искусственного интеллекта. В Alphabet X Lab разрабатывают роботов для сортировки мусора, Sony создаст ИИ для пищевой промышленности, а учёные из США сделали систему, выявившую несколько тысяч комбинаций препаратов против туберкулёза. Обсуждаем эти и другие новости в новом Дайджесте.

Зачем нужна сортировка мусора в эпоху Четвёртой промышленной революции? Как меняются предпочтения потребителя и сам потребитель, взаимодействие с ним? Что мешает цифровой трансформации европейских и российских компаний? Эти и другие вопросы поднимаем в новом выпуске Дайджеста.

Искусственный интеллект открывает новые возможности для горнодобывающей промышленности. Беспилотные автономные грузовики способны работать круглосуточно и без перерывов на обед, доставляя руду к железной дороге, а автоматизированные буровые установки повышают эффективность буровзрывных работ и сокращают простой оборудования. Рассмотрим возможности внедрения этих технологий на примерах компаний Rio Tinto и ЕвроХим.

В Индонезии решили заменить помощников министров программами на основе искусственного интеллекта. За два года применение технологий машинного обучения компаниями выросло в пять раз. В России запустят ИИ для анализа поведения покупателей и систему, в фоновом режиме оповещающую пешеходов о приближении автомобилей. Горнодобывающие компании используют искусственный интеллект для повышения эффективности. Эти и другие темы – в новом Дайджесте.

Партнёр Strategy Partners Денис Собе-Панек принял участие в конференции «Цифровая трансформация бизнеса: опыт и передовая практика компаний в Казахстане», организованной Sber Solutions.

По его мнению, сегодняшний бизнес столкнулся с дилеммой: стоит или не стоит вкладываться в цифровую трансформацию. С одной стороны, есть иллюзия, что новые технологии – это дорого и долго, с другой – тренд на демократизацию привёл к радикальному снижению их стоимости. Но важно думать не о том, сколько стоят IT-решения, а о том, смогут ли они дать компании выйти на рынок и сделать её конкурентоспособной.

«Очень часто мы слышим про big data, искусственный интеллект, 3D-принтеры, и нам кажется, что вот он – ответ на вопрос, как раскрутить бизнес. Но если моя одежда не востребована покупателем, то печать этой одежды на 3D-принтере не станет выходом из ситуации. В данном случае нужно вложиться не в принтер, а в дизайнеров», – заключил Денис Собе-Панек.

Какие вызовы стоят перед российскими промышленными компаниями и какие возможности для них открываются в эпоху Четвёртой промышленной революции? Какой должна быть стратегия роста машиностроительных предприятий? Стоит или не стоит вкладываться в цифровую трансформацию? Эти и другие вопросы обсуждаем в новом выпуске еженедельного Дайджеста цифровой трансформации.

📌3 декабря Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций и Strategy Partners провели стратегическую сессию «Мониторинг реализации стратегий цифровой трансформации», в которой приняли участие ведущие госкомпании. Цель мероприятия – вовлечь российские компании в диалог с правительством, обсудить процесс разработки подходов и инструментов мониторинга, выбрать критерии оценки и концепцию информационной кампании по популяризации лучших решений и практик.

Большинство участников по результатам работы в группах выделили в качестве ключевых предпосылок и внутренних стимулов цифровой трансформации лидерство и корпоративную культуру, отводя меньшую роль более формальным инструментам, таким как корпоративное управление или управление по результатам.

В России по данным «Руссофт» в 2018 году насчитывалось 540 000 IT-специалистов, а в США, по данным Evans Data Corporation, в 2019 году их было 4,2 млн человек. Если численность специалистов в этой области в стране вырастет, смогут ли российские компании обеспечить их работой?

Сколько рабочих мест планируют создать корпорации под задачи цифровой трансформации – разбирались «Ведомости».

Какие профессии искусственный интеллект не сможет заменить в ближайшее время? Как ИИ помогает операторам связи экономить на обработке обращений? Какие рутинные задачи медсестёр и врачей возьмут на себя компьютерные системы? Как ИИ поможет бороться с терроризмом? Поднимаем эти вопросы в новом выпуске еженедельного Дайджеста искусственного интеллекта.

Среди препятствий на пути к цифровой трансформации компании отмечают нехватку кадров. Для борьбы с этой проблемой используют разные способы, включая работу со школьниками и студентами и перепрофилирование действующих сотрудников. Приводим примеры проектов, которые реализуют компании для поиска человеческих ресурсов.

Госкомпании приступили к исполнению стратегий цифровой трансформации. Для промышленных предприятий разработают универсальные сценарии цифровизации. Нефтегазовые компании меняют стратегии своего развития. Ритейлеры продают сделанные для себя решения как услугу – Retail-as-a-Service. Эти и другие новости обсуждаем в новом Дайджесте цифровой трансформации.

Как искусственный интеллект поможет ловить воров в музеях, сколько часов в день он способен сэкономить HR-специалистам и в стартапы каких направлений готовы вкладываться российские венчурные инвесторы? Эти и другие новости – в новом выпуске Дайджеста искусственного интеллекта.

Роботы и алгоритмы создают новые рабочие места на производстве. Для борьбы с нехваткой кадров компании работают со школьниками и инвестируют в систему высшего образования. 42% российских ритейлеров используют искусственный интеллект. В будущем в городах интернет вещей поможет справляться с кражами и пробками, а VR и AR технологии позволят ориентироваться в торговых центрах и проводить исторические экскурсии. Эти и другие темы – в новом Дайджесте цифровой трансформации.