Хотя цифровая трансформация может быть ключевым фактором для выживания и роста, её значение не всегда понятно бизнес-лидерам. У каждой организации есть свои цели и задачи, а это значит, что её определение от компании к компании может отличаться. Некоторые отраслевые эксперты предлагают своё видение того, что такое цифровая трансформация, что под этой фразой понимают в их предприятиях и как другие бренды могут сформулировать собственное определение этого понятия.

Онлайн-покупки и онлайн-банкинг позволяют получать нужные вещи мгновенно. Новые технологии делают работу во всех отраслях проще и эффективнее, благодаря ним появляются новые бизнес-модели. Филиппинский предприниматель Бонифацио Ти представил на TEDx своё видение того, как цифровая трансформация влияет на наш стиль жизни и наше рабочее место.

Как цифровая трансформация повышает продажи в ресторанах, почему важно помнить об утилизации старого «железа» при внедрении новых технологий, как меняется медиабизнес, работа налоговой службы и прокуратуры – читайте в нашем новом дайджесте главные новости за неделю.

В паромном бизнесе цифровая трансформация затронула как работу с пассажирами, так и грузоперевозки. Миллениалы ждут возможности получать всю информацию на смартфон, там же узнавать об автобусе до порта, регистрироваться на рейс и заказывать кофе на борту; им нужно «бесшовное» путешествие с момента бронирования места до высадки в пункте назначения. С точки зрения грузоперевозок компании ранее не инвестировали достаточно средств и времени в цифровые технологии, из-за чего до сих пор большое количество работы выполняется вручную. Читайте в новом материале о том, как предприятия меняют эту ситуацию, чтобы сохранить конкурентоспособность.

Как вывести процесс закупок на новый уровень? В новом материале – список из нескольких шагов, который поможет понять, как выбрать технологии для внедрения, почему для цифровой трансформации важно не только количество, но и качество данных в компании, и какие навыки и компетенции специалисты должны иметь уже сегодня.

Как меняется рынок ИТ в новых условиях, какие шаги нужно предпринять для борьбы с отходами ресторанов и ритейла, как трансформируются бизнес-модели и создаются новые рынки – читайте в новом дайджесте цифровой трансформации. Самые интересные новости и статьи – всего за пять минут вашего времени.

Cemex – это третий крупнейший производитель цемента в мире. Два года назад компания встала на путь цифровой трансформации и начала менять традиционную бизнес-модель на цифровую. Доминирующим фактором стала ориентированность на клиента, а не на продукт. Теперь же Cemex предстоит стать компанией, управляемой на основе данных. В новом материале разбираем шаги, которые Cemex предприняла для достижения этой цели.

Французский косметический гигант c 110-летней историей L'Oréal входит в эпоху перемен, которую называет «Маркетингом 3.0». Самой сложной частью цифровой трансформации в L'Oréal считают необходимость объединить людей в команду для сквозной проектной работы вместо того, чтобы отдельно друг от друга «внедрять инновации», «составлять маркетинговые планы» и «стратегии выхода на рынок». Разбираем, чего удалось достичь компании.

Какие проблемы есть у российского рынка макулатуры, каких результатов помогают достичь технологии дополненной реальности и интернета вещей на производстве, на что может опереться в процессе цифровой трансформации госкомпания – читайте в новом дайджесте.

Какие бизнес-стратегии можно позаимствовать у ИТ-гигантов, станет ли Чечня вторым Куршавелем, как будут привлекать туристов на Байкал и сколько будут тратить компании на информационно-коммуникационные технологии – читайте в новом дайджесте цифровой трансформации.

Как уменьшить стресс сотрудников, который вызывают сложные клиенты и технические проблемы? Как предусмотреть все возможные риски от важных для вашей компании решений? Помогут... мысленные путешествия во времени.
Читайте об этом управленческом инструменте в нашем новом материале

Как сделать продавцов вежливыми, зачем мысленно путешествовать во времени и что будет с российскими нефтехимическими компаниями, если в мире откажутся от пластиковой посуды – читайте в нашем новом дайджесте цифровой трансформации. Самые интересные новости – всего за пять минут вашего времени.

В процессе цифровой трансформации компания может совершить ошибку и в первую очередь озаботиться о том, какие технологии будет использовать. Но важно помнить: именно сотрудникам придётся работать с новыми инструментами и бизнес-моделями, потому культура внутри предприятия должна меняться в первую очередь. О забытом звене цифровой трансформации – читайте в новом материале.

Как бизнесу пережить сложные времена, зачем менять культуру в компании в процессе цифровой трансформации, какие российские регионы могут получить лесную стратегию и когда на железной дороге появятся беспилотные поезда – читайте в нашем новом дайджесте цифровой трансформации. Самые важные новости и интересные статьи – за несколько минут вашего времени.

Концепция аутбрейнинга, которую впервые реализовали в 1980 году, подразумевает возможность любого специалиста независимо от места его нахождения предлагать свои услуги компаниями – ведь критериями его востребованности выступают только знания, опыт, способность решать поставленные задачи и быть онлайн. Компании могут наращивать свой интеллектуальный потенциал, отдавая приоритет опыту и знанию, а не возможности сотрудника физически находиться в офисе.

Об истории концепции, о том, какой эффект даёт аутбрейнинг, какова общая доля удалённых работников в России и других странах, в каком порядке следует внедрять цифровой офис, читайте в нашем материале. А оценить выгоду от аутбрейнинга поможет калькулятор.

Как изменилось положение России в мировом рейтинге в сфере туризма, позволят ли дистанционные выборы сэкономить бюджет, когда на дорогах появятся беспилотные автомобили – читайте в нашем новом дайджесте. Самые важные новости и интересные статьи – за несколько минут вашего времени.

Александр Идрисов, основатель и президент Strategy Partners, на Восточном экономическом форуме представил доклад на тему «Лучшие мировые практики цифровой трансформации туристической деятельности». Ранее мы уже рассказали о трендах и цифровых решениях как ключевом элементе развития туризма. А теперь мы хотим рассказать о лучших российских и мировых кейсах в сфере инфраструктуры, продуктов и услуг туризма, а также проектах в области рекламы и маркетинга туризма.

Согласно Travel Weekly 2016 PowerList, в топ крупнейших туристических компаний мира по объему выручки за 2016 год вошли Expedia Group, Priceline Group (part of Booking Holdings), American Express Global Business Travel, Carlson Wagonlit Travel, BCD Travel, HRG North America, FC / Liberty Travel USA, Travel Leaders Group и Fareportal / Travelong.

Расскажем подробнее о формировании бизнес-модели и успехах некоторых туристических компаний.

Как цифровизация влияет на конкуренцию между автомобильными брендами, зачем технологии нужны городской среде, как интернет-технологии меняют бизнес по ремонту жилья - читайте в новом дайджесте.

Как меняется сельское хозяйство в эпоху цифровой трансформации, зачем российские корпорации переходят на цифру, зачем кинопроизводителям партнёрство с технологическими гигантами – читайте в новом дайджесте. Всего за 5 минут – главные новости.

На каком месте в рейтинге цифровой конкурентоспособности находится Россия, как авиакомпании входят в цифровую эру, зачем Глав­го­сэк­спер­ти­зе нужен Центр цифровой трансформации – читайте в новом дайджесте. Самые интересные и важные новости за неделю – за несколько минут вашего времени.