Как работают ритейлеры и ТРЦ, какие перспективы цифровые технологии открывают нефтегазовой отрасли, почему особенно важно навести порядок в данных для того, чтобы начать цифровую трансформацию – читайте в новом дайджесте. Самое важное из статей, на чтение которых уйдёт более сорока минут, вы узнаете за пять.http://digitalbusinessmodel.ru/page5851395.html
Термин «Уберизация» обязан своему происхождению компании Uber. Эта американская международная компания, основанная в 2009 году, разработала мобильное приложение для поиска, вызова и оплаты как такси, так и частных водителей, а также для доставки еды. Платформа объединила тех, кто хочет ехать, с теми, кто может везти – и в итоге достигла капитализации в $120 миллиардов, несмотря на убыточность.
Всё дело в новой бизнес-модели, которую предложили создатели Uber – компания меняет транспортную отрасль. Сейчас мы видим, как подобные сервисы, предлагающие получить товар или услугу, а не продающие их напрямую, работают во многих других отраслях – на рынке гостиничных услуг, доставки грузов, курьерских сервисов.
Предлагаем рассмотреть несколько таких примеров: http://digitalbusinessmodel.ru/page5781826.html
Всё дело в новой бизнес-модели, которую предложили создатели Uber – компания меняет транспортную отрасль. Сейчас мы видим, как подобные сервисы, предлагающие получить товар или услугу, а не продающие их напрямую, работают во многих других отраслях – на рынке гостиничных услуг, доставки грузов, курьерских сервисов.
Предлагаем рассмотреть несколько таких примеров: http://digitalbusinessmodel.ru/page5781826.html
У гиганта электронной коммерции Amazon один из самых быстроразвивающихся секторов – продуктовый ритейл. Значит ли это, что крупнейшим торговым сетям под его натиском предстоит закрыться? Каким образом Kroger, Albertson, Walmart собираются парировать атаки Amazon? «Умные магазины» с динамическими ценниками, заказом товаров онлайн и самовывозом с парковки, заказ через умные колонки (три года назад ведь никто не думал, что они будут стоять дома у каждого пятого жителя США) и другие инструменты уже идут в ход.
Подробности читайте в новой статье: http://digitalbusinessmodel.ru/page5717708.html
Подробности читайте в новой статье: http://digitalbusinessmodel.ru/page5717708.html
Как антимонопольным органам успевать за стремительным возникновением и исчезновением новых рынков и бизнес-моделей, что делают для реализации цифровой трансформации в одной из крупнейших в мире сталелитейных компаний, как с помощью цифровых инструментов сделать более удобным получение поддержки от благотворительного фонда, с помощью какой инициативы в Сингапуре помогают юридическим компаниям перейти на новый цифровой уровень – читайте в нашем новом дайджесте. Самое главное – за 5 минут вместо 40, которые заняло бы у вас чтение новостей: http://digitalbusinessmodel.ru/page5939123.html
Городам сегодня особенно важно создавать комфортные условиях для жителей, привлекать бизнес, искать способы создания инноваций и повышения собственной конкурентоспособности, превращаясь в бренд. В ином случае они не смогут удержать таланты и обеспечить устойчивое развитие.
На сессии «Трансформация городов в эпоху четвёртой промышленной революции» на XII Астанинском экономическом форуме-2019 главы городов, руководители, отвечающие за цифровую стратегию, и представители бизнеса обсудили, как решать эти вопросы: http://digitalbusinessmodel.ru/page5931654.html
На сессии «Трансформация городов в эпоху четвёртой промышленной революции» на XII Астанинском экономическом форуме-2019 главы городов, руководители, отвечающие за цифровую стратегию, и представители бизнеса обсудили, как решать эти вопросы: http://digitalbusinessmodel.ru/page5931654.html
Чтобы занимать лидирующие позиции в экономике, основанной на данных, компании нужно быть лидером в освоении agile-подходов, в адаптивности и в знаниях трендов рынка, своих клиентов, бизнес-моделей и технологий. IDC составила список прогнозов, которые сформируют глобальную цифровую трансформацию в 2019 году и позже: http://digitalbusinessmodel.ru/page5711569.html
Строительная индустрия всегда была инертной в части инноваций, если сравнивать с такими отраслями, как телеком, IT и розничная торговля. Сейчас многие российские компании из этого сектора только начинают процесс цифровой трансформации.
В начале 2019 года мы провели исследование российской строительной отрасли: оказалось, что только 20% опрошенных компаний имеют высокий уровень проработки стратегии цифровой трансформации, лишь 4% можно присвоить высокий уровень цифровизации производственного процесса и только те же 4% компаний широко применяют цифровые решения в различных корпоративных функциях.
Елена Киселёва, партнер компании Strategy Partners, руководитель практики «Недвижимость и инфраструктура», рассказала о том, зачем строительным компаниям нужна цифровая трансформация, на какой стадии этого процесс находятся российские компании и что им мешает: http://bit.ly/4PercentSuccess.
В начале 2019 года мы провели исследование российской строительной отрасли: оказалось, что только 20% опрошенных компаний имеют высокий уровень проработки стратегии цифровой трансформации, лишь 4% можно присвоить высокий уровень цифровизации производственного процесса и только те же 4% компаний широко применяют цифровые решения в различных корпоративных функциях.
Елена Киселёва, партнер компании Strategy Partners, руководитель практики «Недвижимость и инфраструктура», рассказала о том, зачем строительным компаниям нужна цифровая трансформация, на какой стадии этого процесс находятся российские компании и что им мешает: http://bit.ly/4PercentSuccess.
Когда в Сбербанке будет построена цифровая экосистема, зачем цифровая трансформация нужна строительной отрасли, как правительство упростит предоставление финансовой отчётности для предпринимателей, что Минпромторг включает в проект «Цифровая промышленность» – читайте в нашем новом дайджесте. Узнайте самые важные новости за пять минут вместо одного часа, которые вы бы потратили на их поиск и чтение: http://digitalbusinessmodel.ru/page6020030.html
Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития технологий в области искусственного интеллекта: http://bit.ly/AIroadmap.
Он отметил важность развития технологии искусственного интеллекта, которая позволяет принимать быстрые решения и повысить эффективность управления.
«Механизмы искусственного интеллекта обеспечивают в режиме реального времени быстрое принятие оптимальных решений на основе анализа гигантских объемов информации, что дает колоссальные преимущества в качестве и результативности. Если кто-то сможет обеспечить монополию в сфере искусственного интеллекта, то последствия нам всем понятны - тот станет властелином мира», – подчеркнул президент России.
Он отметил важность развития технологии искусственного интеллекта, которая позволяет принимать быстрые решения и повысить эффективность управления.
«Механизмы искусственного интеллекта обеспечивают в режиме реального времени быстрое принятие оптимальных решений на основе анализа гигантских объемов информации, что дает колоссальные преимущества в качестве и результативности. Если кто-то сможет обеспечить монополию в сфере искусственного интеллекта, то последствия нам всем понятны - тот станет властелином мира», – подчеркнул президент России.
Какой город может стать площадкой для «обкатки» искусственного интеллекта в России, как Амстердам развивает экономику замкнутого цикла, вовлекая в этот процесс горожан и предпринимателей, как внедрение инструментов цифровой экономики в России повысит эффективность производства и управления – читайте в нашем новом дайджесте. Самые главные и важные новости займут всего несколько минут вашего времени: http://digitalbusinessmodel.ru/page6096622.html
В этом году мы выступили организаторами первого в России Global City Hackathon – хакатона, направленного на создание IT-сервисов и продуктов для «умного города». Событие собрало на одной площадке в Нижнем Новгороде предпринимателей и энтузиастов, институты развития, представителей властей и корпораций. В рамках хакатона опытом создания «умных городов» поделились с командами эксперты из Амстердама, Барселоны и Лиона.
Хайтек записал лекцию экс-руководителя департамента безотходного города муниципалитета Амстердама и городских инноваций в Smart City Амстердам Сладьяны Миятович. Читайте подробнее о развитии экономики замкнутого цикла в столице Нидерландов, повторном использовании ресурсов и вовлечении горожан в экологические программы: https://hightech.fm/2019/05/29/amsterdam
Хайтек записал лекцию экс-руководителя департамента безотходного города муниципалитета Амстердама и городских инноваций в Smart City Амстердам Сладьяны Миятович. Читайте подробнее о развитии экономики замкнутого цикла в столице Нидерландов, повторном использовании ресурсов и вовлечении горожан в экологические программы: https://hightech.fm/2019/05/29/amsterdam
Пока одни люди боятся, что роботы отнимут их работу, другие – используют возможности искусственного интеллекта для того, чтобы работу упростить, оптимизировать и повысить её эффективность. Сегодня рассказываем о том, как ИИ способен улучшить жизнь HR-специалистов: http://digitalbusinessmodel.ru/page6167762.html
Как искусственный интеллект помогает находить нефть, зачем цифровая трансформация нужна городу и как компании с «тяжёлым наследством» адаптируются к новым условиям – читайте в новом дайджесте. Самые главные новости за пять минут вашего времени: http://digitalbusinessmodel.ru/page6176514.html
В процессе реализации Стратегии развития лесного комплекса РФ до 2030 года регионы сталкиваются с целым рядом серьезных вызовов. Чтобы ответить на них, нужно «приземлить» отраслевую повестку на особенности каждого отдельного региона, уверен Андрей Заутер, партнер Strategy Partners, руководитель практики «ТЭК и ресурсы».
В рамках круглого стола на тему развития лесной промышленности в Республике Коми Заутер отметил, что для региона одним из вариантов фокуса является улучшение инвестиционного климата через совместную с частными компаниями разработку стратегии развития отрасли. Лесная отрасль Коми может существенно выиграть от внедрения цифровых технологий – от цифровизации процесса купли-продажи до мониторинга с помощью беспилотников. Можно решить проблему мусорных полигонов в части макулатуры, наладив производство брикетированного волокна из макулатуры марки МС-13В.
Подробнее: https://www.facebook.com/strategy.partners.group/posts/2557066017659971
В рамках круглого стола на тему развития лесной промышленности в Республике Коми Заутер отметил, что для региона одним из вариантов фокуса является улучшение инвестиционного климата через совместную с частными компаниями разработку стратегии развития отрасли. Лесная отрасль Коми может существенно выиграть от внедрения цифровых технологий – от цифровизации процесса купли-продажи до мониторинга с помощью беспилотников. Можно решить проблему мусорных полигонов в части макулатуры, наладив производство брикетированного волокна из макулатуры марки МС-13В.
Подробнее: https://www.facebook.com/strategy.partners.group/posts/2557066017659971
По данным ВЭФ более 70% предприятий, инвестирующих в такие технологии, как IoT, анализ больших данных, искусственный интеллект и 3D-печать, не вывели свои проекты за пределы пилотов.
Андрей Шолохов, руководитель «Центра цифровой трансформации» Strategy Partners, отметил три проблемы в области цифровой трансформации промышленных предприятий:
1️⃣IoT-платформы воспринимаются как ещё одни ИТ-системы, хотя должны стать инструментом разработки собственных приложений, куда войдет интеграция всех систем.
2️⃣Умное производство нужно рассматривать с максимального количества ракурсов. Нужно ответить на вопрос «зачем» нужна цифровизация, как она повлияет на бизнес.
3️⃣Не хватает лидерства. Трансформировать необходимо всю организацию в целом. И во главе всего процесса должно стоять руководство – генеральный директор или совет директоров.
Подробнее: https://iot.ru/promyshlennost/kakie-predpriyatiya-perekhodyat-na-tsifrovye-tekhnologii
Андрей Шолохов, руководитель «Центра цифровой трансформации» Strategy Partners, отметил три проблемы в области цифровой трансформации промышленных предприятий:
1️⃣IoT-платформы воспринимаются как ещё одни ИТ-системы, хотя должны стать инструментом разработки собственных приложений, куда войдет интеграция всех систем.
2️⃣Умное производство нужно рассматривать с максимального количества ракурсов. Нужно ответить на вопрос «зачем» нужна цифровизация, как она повлияет на бизнес.
3️⃣Не хватает лидерства. Трансформировать необходимо всю организацию в целом. И во главе всего процесса должно стоять руководство – генеральный директор или совет директоров.
Подробнее: https://iot.ru/promyshlennost/kakie-predpriyatiya-perekhodyat-na-tsifrovye-tekhnologii
14 июня свой день рождения отметил основатель и президент Strategy Partners Александр Идрисов. Коллеги и партнёры поздравили его в этом видео (и не только) и пожелали здоровья, процветания, неиссякаемой энергии и оптимизма.
В ответ Александр Идрисов поделился вынесенными за 60 лет уроками. Читайте здесь.
В ответ Александр Идрисов поделился вынесенными за 60 лет уроками. Читайте здесь.
Как увеличить поток посетителей в оффлайн-магазин на 70%? Спросите у владельцев магазина b8ta в Пало-Альто, Калифорния – и они расскажут вам про робота Pepper, который распознаёт эмоции и способен вести диалог с человеком в зависимости от его настроения. И это лишь один из способов применения технологий на основе искусственного интеллекта в ритейле. О других кейсах читайте в нашей новой статье: http://digitalbusinessmodel.ru/page6257020.html
Как будут развиваться туристические направления Южного побережья Байкала, какие предприятия переходят на цифровые технологии, к чему приведёт цифровая трансформация кадрового рынка – читайте в новом дайджесте: http://digitalbusinessmodel.ru/page6261324.html
Какие «фишки» есть у Байкала и как привлечь туристов в регион?
Эти вопросы обсудила рабочая группа по созданию мастер-плана развития Южного побережья Байкала, которую провела Strategy Partners. Сессия состоялась по инициативе Байкальского банка ПАО Сбербанк, который совместно с Правительством Иркутской области при помощи Strategy Partners разрабатывает программу по комплексному развитию туризма побережья.
«Фишками» Байкала участники стратегической сессии назвали:
✅уникальный по своей прозрачности лёд озера,
✅разнообразие ландшафта,
✅остров Ольхон,
✅маршрут КБЖД,
✅воду Байкала.
В списке базовых турпакетов Иркутской области могут оказаться «Лед Байкала», «Купеческий Иркутск» и др. Над каждым будут работать все участники процесса развития туризма на Байкале. В финальную версию мастер-плана, подрядчиком по созданию которого выступает Strategy Partners, войдёт перечень бизнес-проектов для инвесторов: гостиницы, экскурсионные туры, объекты инфраструктуры.
Эти вопросы обсудила рабочая группа по созданию мастер-плана развития Южного побережья Байкала, которую провела Strategy Partners. Сессия состоялась по инициативе Байкальского банка ПАО Сбербанк, который совместно с Правительством Иркутской области при помощи Strategy Partners разрабатывает программу по комплексному развитию туризма побережья.
«Фишками» Байкала участники стратегической сессии назвали:
✅уникальный по своей прозрачности лёд озера,
✅разнообразие ландшафта,
✅остров Ольхон,
✅маршрут КБЖД,
✅воду Байкала.
В списке базовых турпакетов Иркутской области могут оказаться «Лед Байкала», «Купеческий Иркутск» и др. Над каждым будут работать все участники процесса развития туризма на Байкале. В финальную версию мастер-плана, подрядчиком по созданию которого выступает Strategy Partners, войдёт перечень бизнес-проектов для инвесторов: гостиницы, экскурсионные туры, объекты инфраструктуры.
📌Руководитель «Центра цифровой трансформации» Strategy Partners Андрей Шолохов сравнил создание и эксплуатацию интеллектуальных транспортных систем (ИТС) с работой орнитологов: и в том, и в другом случае основная задача – исследовать пути движения. «Ведь одна из важнейших задач ИТС – мониторинг текущей ситуации для того, чтобы быстро и грамотно на нее отреагировать».
Благодаря мониторингу с помощью ИТС возникают два типа реакций:
1️⃣ Краткосрочные. Речь идет о реагировании на чрезвычайные ситуации, например, аварии. Светофоры благодаря данным ИТС могут автоматически перестроить работу, а инспекторы ДПС оперативно получат вызов и прибудут на место происшествия для решения проблемы.
2️⃣ Долгосрочные изменения. Они базируются на анализе большого набора данных за длительный срок – полгода-год, позволяют выявлять системные ошибки и проблемы и устранять их. В случае с пробками ИТС могут подсказать, где стоит изменить правила парковки или усилить инфраструктуру.
Благодаря мониторингу с помощью ИТС возникают два типа реакций:
1️⃣ Краткосрочные. Речь идет о реагировании на чрезвычайные ситуации, например, аварии. Светофоры благодаря данным ИТС могут автоматически перестроить работу, а инспекторы ДПС оперативно получат вызов и прибудут на место происшествия для решения проблемы.
2️⃣ Долгосрочные изменения. Они базируются на анализе большого набора данных за длительный срок – полгода-год, позволяют выявлять системные ошибки и проблемы и устранять их. В случае с пробками ИТС могут подсказать, где стоит изменить правила парковки или усилить инфраструктуру.