✅ Цифровизация экономики не приведет к сокращению числа контролеров-людей
Несмотря на автоматизацию многих процессов и цифровизацию экономики, число людей, занятых в сфере аудита и контроля, вряд ли снизится. Таковы результаты экспертного опроса, проведенного в рамках международной конференции «Октябрьские дебаты-2018», прошедшей в Финансовом университете в Москве.
https://gaap.ru/news/156760/
Несмотря на автоматизацию многих процессов и цифровизацию экономики, число людей, занятых в сфере аудита и контроля, вряд ли снизится. Таковы результаты экспертного опроса, проведенного в рамках международной конференции «Октябрьские дебаты-2018», прошедшей в Финансовом университете в Москве.
https://gaap.ru/news/156760/
✅ «Билайн» заменил 101 бухгалтера роботом RobBee
RobBee проверяет поступления платежей в банк, ищет недостачи и ошибки и контролог откаирует их исправление. В компании рассказали, что робот помзаться от визуальной проверки 90% кассовых документов, снизил трудоемкость процесса в четыре раза и повысил скорость выполнения на 30%. http://qps.ru/zQJFI
RobBee проверяет поступления платежей в банк, ищет недостачи и ошибки и контролог откаирует их исправление. В компании рассказали, что робот помзаться от визуальной проверки 90% кассовых документов, снизил трудоемкость процесса в четыре раза и повысил скорость выполнения на 30%. http://qps.ru/zQJFI
✅ «Цифровая экономика» распределяет кванты
Компания СМАРТС, распродавшая некогда крупные региональные сотовые активы в Поволжье, планирует создать в России сеть связи, защищенную квантовыми технологиями. В рамках программы «Цифровая экономика» на этот проект может быть выделено 506 млн руб. Использовать подобные решения на своей сети планирует и «Ростелеком».
https://www.kommersant.ru/doc/3787617
Компания СМАРТС, распродавшая некогда крупные региональные сотовые активы в Поволжье, планирует создать в России сеть связи, защищенную квантовыми технологиями. В рамках программы «Цифровая экономика» на этот проект может быть выделено 506 млн руб. Использовать подобные решения на своей сети планирует и «Ростелеком».
https://www.kommersant.ru/doc/3787617
✅ В Совбезе РФ подготовили рекомендации по реализации нацпроекта «Цифровая экономика»
Отдельное внимание было уделено совершенствованию подготовки кадров в сфере информационной безопасности и, прежде всего, необходимости повышения практико-ориентированных компетенций обучающихся в этой области.
https://tass.ru/ekonomika/5731759
Отдельное внимание было уделено совершенствованию подготовки кадров в сфере информационной безопасности и, прежде всего, необходимости повышения практико-ориентированных компетенций обучающихся в этой области.
https://tass.ru/ekonomika/5731759
✅ «Газпром нефть» представила концепт робота-заправщика
«Газпром нефть» планирует использовать роботов-заправщиков для налива авиационного топлива в аэропортах. В Шереметьево компания презентовала роботизированную систему загрузки нефтепродуктов в аэродромный топливозаправщик, сообщила «Газпром нефть».
https://tass.ru/ekonomika/5750114
«Газпром нефть» планирует использовать роботов-заправщиков для налива авиационного топлива в аэропортах. В Шереметьево компания презентовала роботизированную систему загрузки нефтепродуктов в аэродромный топливозаправщик, сообщила «Газпром нефть».
https://tass.ru/ekonomika/5750114
✅ Российские космические системы и Чувашия будут совместно развивать инфраструктуру цифровой экономики
Стороны заключили соглашение, которое предполагает начало совместной работы, направленной на ускорение развития в республике современных геоинформационных технологий и основанных на них сервисов. Это позволит стимулировать внедрение новых технологий и методик работы в сельском хозяйстве, строительстве, управлении территориями. http://qps.ru/SUAYu
Стороны заключили соглашение, которое предполагает начало совместной работы, направленной на ускорение развития в республике современных геоинформационных технологий и основанных на них сервисов. Это позволит стимулировать внедрение новых технологий и методик работы в сельском хозяйстве, строительстве, управлении территориями. http://qps.ru/SUAYu
✅ Сбербанк и ЦБ спорят, кто главный по кибербезопасности
Банк России хочет получить часть полномочий центра компетенций цифровой экономики по информационной безопасности, которым сейчас руководит принадлежащий ему Сбербанк. Цели этого направления – устойчивость IT-инфраструктуры страны, организационная и правовая защита личности и бизнеса в условиях цифровой экономики, а также создание условий для лидирующих позиций России в области экспорта технологий и услуг IT-безопасности.
http://qps.ru/X0y4b
Банк России хочет получить часть полномочий центра компетенций цифровой экономики по информационной безопасности, которым сейчас руководит принадлежащий ему Сбербанк. Цели этого направления – устойчивость IT-инфраструктуры страны, организационная и правовая защита личности и бизнеса в условиях цифровой экономики, а также создание условий для лидирующих позиций России в области экспорта технологий и услуг IT-безопасности.
http://qps.ru/X0y4b
✅ «Камаз» представил программу цифровой трансформации
По требованиям клиентов "Камаз" ежегодно выпускает до 800 комплектаций автомобилей, и эта цифра постоянно увеличивается. Клиенты изменяют запросы под стремлением оптимизировать свои процессы и подобрать такое техническое решение, которое в наибольшей степени соответствует их задачам. Выход в данной ситуации один – проектировать наперед модульный автомобиль во всех возможных вариантах его исполнения, отмечают в компании.
http://qps.ru/BxtJn
По требованиям клиентов "Камаз" ежегодно выпускает до 800 комплектаций автомобилей, и эта цифра постоянно увеличивается. Клиенты изменяют запросы под стремлением оптимизировать свои процессы и подобрать такое техническое решение, которое в наибольшей степени соответствует их задачам. Выход в данной ситуации один – проектировать наперед модульный автомобиль во всех возможных вариантах его исполнения, отмечают в компании.
http://qps.ru/BxtJn
✅ «Тинькофф банк» приступил к сбору биометрических данных по всей России
«Тинькофф банк» в рамках Единой биометрической системы «Ключ Ростелеком» начал собирать данные клиентов во всех регионах России, где работают представители банка.
https://rb.ru/news/tinkoff-bank-sbor-biometricheskih-dannyh/
«Тинькофф банк» в рамках Единой биометрической системы «Ключ Ростелеком» начал собирать данные клиентов во всех регионах России, где работают представители банка.
https://rb.ru/news/tinkoff-bank-sbor-biometricheskih-dannyh/
Строительство является одной из самых «консервативных» отраслей, однако, последние технологические тренды говорят о неминуемом приближении значительных изменений. ВЭФ выделяет 10 «прорывных» технологий, которые меняют эту отрасль:
✅ Технологии сборного и модульного домостроения
✅ Строительные материалы нового поколения
✅ 3D печать и аддитивное производство
✅ Роботизация строительных работ
✅ Технологии дополненной и виртуальной реальности (AR/VR)
✅ Большие данные и предиктивная аналитика
✅ Беспроводной мониторинг и связанное оборудование
✅ Совместная работа в облаке и в режиме реального времени
✅ 3D сканирование и фотограмметрия
✅ Информационное моделирование зданий (BIM)
Технологии информационного моделирования зданий (BIM, building information modeling) позволяют создать единую информационную модель сооружения, с которой работают все участники строительного процесса – от архитекторов до электриков и других подрядчиков. 3D модель содержит данные о коммуникациях, оборудовании, использованных строительных материалах. Она показывает ошибки и неточности, что позволяет оперативно их устранять. Это ускоряет процесс проектирования, а также облегчает дальнейшую эксплуатацию здания.
✅ Технологии сборного и модульного домостроения
✅ Строительные материалы нового поколения
✅ 3D печать и аддитивное производство
✅ Роботизация строительных работ
✅ Технологии дополненной и виртуальной реальности (AR/VR)
✅ Большие данные и предиктивная аналитика
✅ Беспроводной мониторинг и связанное оборудование
✅ Совместная работа в облаке и в режиме реального времени
✅ 3D сканирование и фотограмметрия
✅ Информационное моделирование зданий (BIM)
Технологии информационного моделирования зданий (BIM, building information modeling) позволяют создать единую информационную модель сооружения, с которой работают все участники строительного процесса – от архитекторов до электриков и других подрядчиков. 3D модель содержит данные о коммуникациях, оборудовании, использованных строительных материалах. Она показывает ошибки и неточности, что позволяет оперативно их устранять. Это ускоряет процесс проектирования, а также облегчает дальнейшую эксплуатацию здания.
На 576 тысячах квадратных метрах 130-этажного небоскрёба расположились офисы, торговые и развлекательные центры и отель премиум-класса. По башне высотой 632 метра передвигаются три лифта со скоростью 18 метров в секунду (69 км/ч) и четыре двухэтажных лифта со скоростью 10 метров в секунду. Здание имеет двойные стены – дополнительная внешняя оболочка позволяет сохранить температуру. Закрученная конструкция башни добавляет устойчивости для борьбы с ветром, а спиральный желоб собирает дождевую воду для отопления и кондиционирования.
Применение BIM-технологий на всех стадиях помогло уменьшить количество персонала, привлекаемого для исправлений и доработок, на 70%, а сроки строительства сократить на 30%.
Применение BIM-технологий на всех стадиях помогло уменьшить количество персонала, привлекаемого для исправлений и доработок, на 70%, а сроки строительства сократить на 30%.
Каждый полёт Boeing 787 Dreamliner позволяет собрать до одного терабайта данных, а в мире сотни самолётов совершают десятки тысяч полётов в год. Чтобы от этой информации была польза, позволяющая улучшить качество производства и эксплуатации воздушного транспорта, компании пришлось изменить свой подход к цифровизации. Это было необходимо также и для того, чтобы оставаться конкурентоспособной через сто лет после основания.
Цифровая трансформация компании в первую очередь затрагивает её сотрудников, она часто встречает противодействие, нежелание использовать новые инструменты. Чтобы справиться с этим вызовом, Никки Аллен, старшему директору по стратегии компании, пришлось привлекать новых специалистов извне, искать таланты через партнёрство с другими организациями, а также активно вовлекать действующих специалистов, стимулировать их желание к переменам. И наступило время для следующего шага: создания собственной цифровой фабрики.
В 2016 году компания Boeing запустила цифровую фабрику DTE – Digital Transformation Environment. Экосистема включает в себя цифровые двойники для мониторинга жизненного цикла продукта в реальном времени, микросервисы с возможностью быстрой интеграции и масштабирования, технологии на основе интернета вещей для прогноза износа деталей и спроса темпов потребления, а также другие процессы, которые разработала Никки Аллен со своей командой. Фабрика обеспечила возможность беспрерывной интеграции и разработки.
Новые программные продукты для Boeing сегодня благодаря Digital Transformation Environment разрабатываются за три месяца вместо трёх лет, как было до этого, и развёртываются за 90 секунд, а приёмочный тест на максимальный жизнеспособный цикл продукции сократился с 1-3 лет до 3-5 месяцев. Цифровая фабрика охватила каждый этап жизненного цикла продукта для возможности оптимизировать и улучшить его.
Цифровая трансформация компании в первую очередь затрагивает её сотрудников, она часто встречает противодействие, нежелание использовать новые инструменты. Чтобы справиться с этим вызовом, Никки Аллен, старшему директору по стратегии компании, пришлось привлекать новых специалистов извне, искать таланты через партнёрство с другими организациями, а также активно вовлекать действующих специалистов, стимулировать их желание к переменам. И наступило время для следующего шага: создания собственной цифровой фабрики.
В 2016 году компания Boeing запустила цифровую фабрику DTE – Digital Transformation Environment. Экосистема включает в себя цифровые двойники для мониторинга жизненного цикла продукта в реальном времени, микросервисы с возможностью быстрой интеграции и масштабирования, технологии на основе интернета вещей для прогноза износа деталей и спроса темпов потребления, а также другие процессы, которые разработала Никки Аллен со своей командой. Фабрика обеспечила возможность беспрерывной интеграции и разработки.
Новые программные продукты для Boeing сегодня благодаря Digital Transformation Environment разрабатываются за три месяца вместо трёх лет, как было до этого, и развёртываются за 90 секунд, а приёмочный тест на максимальный жизнеспособный цикл продукции сократился с 1-3 лет до 3-5 месяцев. Цифровая фабрика охватила каждый этап жизненного цикла продукта для возможности оптимизировать и улучшить его.