Сокращение режима работы общегородского детского сада с грядущими опозданиями родителей утром на работу, вечером в детсад, и ликвидацией ужина; очередные переформирования групп и закрытие очередного корпуса в этом же детсаду; реорганизация двух школ, путём присоединения одной к другой без необходимой и даже вообще какой-либо подготовки; перемещения детей из третьей школы в связи с ее капремонтом со всем имуществом в здания двух реорганизуемых (в одном из которых должен быть большой ремонт) и, возможно, не одно перемещение; детская музыкальная школа и городская библиотека, работающие в специально для них построенных, но затем проданных и теперь арендуемых помещениях, выставленных на продажу; секции фигурного катания и художественной гимнастики, занимавшиеся в Ледовом дворце под эгидой училища олимпийского резерва и меняющие по решению управленцев эту самую эгиду на ДЮСШ без уверенности сохранения тренеров и возможности продолжения тренировок для всех занимавшихся; все это происходит не просто без участия родителей в принятии решений, но даже и без элементарных ответов на их вопросы.

Недавно меня один представитель власти спросил, почему жители Кондопоги так остро реагируют на все эти «новации». Я сказала, что им есть с чем сравнить - им довелось жить в условиях, когда к ним всем и к их детям относились с уважением, для них создавали условия, а для города перспективу развития. Это было во времена руководства Кондопожским ЦБК В.А.Федермессером. 14 лет нет Виталия Александровича, а на каждом шагу в городе его вспоминают.

Сегодня провела день в Кондопоге. Встречалась с родителями и с теми людьми, которые могут изменить ситуацию. Надеюсь, что воля к этому будет.

На карте республики сплошные горячие точки - в Медвежьегорске протестуют против застройки парка, в Лоухском районе - против новых форелевых хозяйств, в Калевальском районе - против муниципальной реформы, в Кондопоге трясет всю социальную сферу, в Олонце и в других районах собирают подписи против безумных тарифов ЖКХ и т.д. Вместо того, чтобы заниматься решением этих проблем, силы брошены на борьбу со Слабуновой. А мне некогда отвечать на инсинуации, т.к. занимаюсь теми самыми проблемами. Как член комитета созидателей Отечества, не хочу, чтобы республику трясло, не приемлю, когда людей не уважают.

Для преодоления социального кризиса в Кондопоге необходимо:
- отменить постановление администрации района об изменении режима работы МДОУ №20 «Колосок», сохранив детям ужины, а родителям возможность нормально работать;
- ввести как минимум годичный мораторий на бесконечные переформирования дошкольных групп;
- выкупить у собственника здание по ул.Советов, 19, в котором арендуют помещения городская библиотека им. Б. Кравченко и музыкальное отделение Детской школы искусств, изначально построенное для этих целей, затем проданное в частную собственность  и ныне выставленное собственником на продажу за 83 млн. рублей. Два учреждения культуры не должны оказаться в ситуации выселения из помещений в случае их продажи, либо неспособности районной администрации оплачивать увеличившуюся арендную плату. Это тем более важно сделать, так как в федеральных средствах в сумме 308,2 млн  рублей на строительство нового здания ДШИ отказано, и оно отодвигается на неизвестные сроки. В целях сокращения затрат можно на время оставить аренду помещений работающим в здании магазином «Пятерочка», который будет платить арендную плату уже в городской бюджет;
- срочно составить четкую и детальную дорожную карту по реорганизации СОШ №6 и СОШ №7 с учетом мнения родителей и педагогов, предварительно проверив законность Постановления Администрации Кондопожского муниципального района от 31 января 2023 г. №105 «О реорганизации муниципальных образовательных организаций Кондопожского муниципального района»;
- выделить бюджету района из бюджета республики  обещанные 30 млн. рублей для проведения ремонта в СОШ №7;
- составить четкий план перемещений коллектива и имущества СОШ №1 в связи с начинающимся  1 апреля ее капремонтом, минимизировав эти перемещения, и оказать помощь школе с переездом;
- изменить организацонно-правовую форму образовательных организаций с «казенных» учреждений на «бюджетные»;
- обеспечить финансирование ДЮСШ №2, достаточное для того, чтобы принять всех детей, которые занимались художественной гимнастикой и фигурным катанием на баз ГУОР в Ледовом дворце, и тех тренеров, на которых настаивают родители;
- принимать все решения, касающиеся детей с учетом мнения родителей, представленного  городским родительским комитетом, который они сами сформируют;
- правительству РК оценить способность администрации района осуществлять правильные управленческие действия. В случае отсутствия уверенности в этом (происходящее говорит именно об этом, но есть надежда на нового начальника управления образования – опытного управленца Е.М.Мотрий), забрать на республиканский уровень либо отдельное направление (дошкольное, дополнительное) либо всю систему образования района, тем более, что недавно внесенные изменения в ФЗ «Об образовании в РФ» позволяют это сделать.

Этот план вчера был передан в Правительство РК по итогам моей очередной поездки в Кондопогу днем ранее. Как и уже не первое предложение – готовность помочь в планировании всех этих процессов.

Обсуждение шагов по наращиванию научного и технологического потенциала страны на заседании Совета по науке и образованию при Президенте РФ показало очевидный управленческий тупик. Его причина также очевидна - полное отсутствие образа будущего.
В небольшой, но емкой статье «Ведомости» убедительно это показали.
Хочется пожелать науке выдержать эти темные времена!

Очень значительные недоработки! И слово правильное - именно «недоработки», так как во многих случаях у них объективных причин нет. Внимательнее и уважительнее к людям относиться бы, а не просто исполнять полномочия, диалог вести, а не административные указания сверху вниз спускать, руководителей подбирать компетентных, а не лояльных, равнодушных и халтурщиков из власти выкорчевать, приоритеты при распределении бюджетных средств откорректировать, экспертов не игнорировать, а как можно больше привлекать, с оппозицией конструктивно взаимодействовать, перестать недооценивать стратегии, решения принимать системные, а не заплаточные, межведомственные барьеры преодолеть, вдохновлять, а не устрашать, и повторюсь - во главе угла всегда видеть человека - каждого из 603 тысяч (или 533-х согласно итогам переписи)! - и недоработок станет в разы меньше.

https://xn--r1a.website/rusbrief/91535

По результатам исследования «Подростки 360», проведённого СПБГУ при поддержке Минпросвещения РФ, в котором приняли участие 136,5 тыс. подростков 14-17 лет из 86 регионов, 36% подростков живут в семьях без отца, 13% - в семьях без матери.
И это глобальная проблема!

На фото: Аркадий Морозов «Отец и сын», 2012. ДВП, холст, акрил

Несколько фактов к портрету современного российского подростка из результатов исследования «Подростки 360», проведённого СПБГУ:
—91% подростков верят в свои силы и планы, 90% позитивно относятся к своему будущему. Хотя 51% испытывают страх перед ним и 35% подростков полагают, что текущее время неблагоприятно для планирования. 26% указали на необходимость переезда в другую страну для достижения своих целей.
 —66% подростков считают, что для достижения своих целей, неприемлемо ограничивать чужие права и свободы, 81% - нельзя игнорировать моральные и правовые нормы, что показывает высокий уровень уважения к окружающим
 —34% подростков интересуются политической обстановкой, 65% чувствуют ответственность за страну
 —Россию как страну проживания почти 32% подростков оценивают как не безопасную территорию для постоянного проживания. Каждый третий!

Много работы для взрослых. Но их готовность к ней - большая проблема.

Первыми пунктами плана для выхода из тарифного кризиса в сфере ЖКХ предлагаю:
- Правительству РК опубликовать для граждан Карелии разобранную детально «по косточкам» структуру тарифа на каждую коммунальную услугу с доступным объяснением по каждой его составляющей
- провести общественный аудит с участием представителей всех фракций парламента и независимых экспертов по каждой составляющей тарифа с публичным изложением своих обоснований каждой из сторон
- каждой из сторон представить предложения по оптимизации издержек по каждой составляющей тарифа с набором возможных для этого инструментов, в том числе через механизмы господдержки для производителей и потребителей коммунальных услуг
- результаты аудита, предложения по оптимизации издержек и изменению тарифной политики обсудить на парламентских слушаниях в ЗС РК с участием депутата ГД РФ, членов СФ РФ от Карелии и приглашением представителей профильного комитета ГД РФ.
Сделать это необходимо максимально быстро и четко. Во избежание более серьезных протестов снизу и указания на «недоработки» сверху.

Борьба с глобализацией оборачивается существенными потерями. Убытки Великобритании от «Брексита», по данным Bloomberg, составляют $124 млрд в год. С перспективой развития страны за пределами Евросоюза полная неопределённость. На фоне усиливающихся обсуждений недостатков Брексита Риши Сунак дал поручение проработать вопрос восстановления отношений с ЕС.
Вот и еще одна из жертв неспособности жить в усложняющемся мире и популистских попыток его упростить - курорт Карловы Вары. Про цену, которую придется платить нам, мы еще только начинаем узнавать.

https://xn--r1a.website/rusbrief/91927

Совет ЗС РК сегодня при утверждении повестки заседания парламента, которое состоится 16.02, отклонил предложение рассмотреть выполнение протокольных поручений Заксобрания Правительству РК от 26.02.
Напомню: парламент Карелии на заседании 26 января не поддержал предложения о включении в повестку вопросов о ситуации с взлетавшими тарифами на услуги ЖКХ в республике, и о ситуации в Кондопоге в связи с планами администрации района сократить режим работы детских садов до 10 часов.
При этом протокольно было записано поручение Правительству РК оперативно! предоставить информацию. Прошло две с половиной недели! никакой информации в Заксобрание так и не поступило! При этом сегодня за постановку этих вопросов на сессию в четверг - 4 «за»,8 «против» -по тарифам; 3 «за», 7 «против» -по Кондопоге.
В пятницу 10.02 вопрос о тарифах на услуги ЖКХ отказался рассматривать профильный комитет парламента.
Думаю, комментариев не требуется.

Вопрос об итогах работы сельхозпредприятий молочного животноводства в 2022 г. и планах по их развитию в Карелии рассматривался сегодня на профильном комитете парламента республики. Министр сельского и рыбного хозяйства В.Лабинов рассказал о планах по строительству роботизированных ферм на 1200 голов дойного стада в АО «Совхоз «Ведлозерский» (стоимостью 1,89 млрд. рублей) и на 2000 голов в ОАО «Совхоз «Толвуйский» (стоимостью 2,80 млрд. рублей). Проектно-сметная документация разработана, в декабре 2022 г. получены положительные заключения госэкспертизы.

Совхозам поручено в первом квартале текущего года разработать бизнес-планы и финансовые модели для данных инвестпроектов. На мой вопрос о том, как же разрабатывались проекты, определялась мощность ферм без бизнес-планов, министр сообщил, что таковые имелись, при этом в проект вносились коррективы для удешевления, а новые бизнес-планы нужны представить кредитным организациям для решения вопроса о финансировании.

Предложила профильному комитету в июне/июле заслушать презентацию разработанных бизнес-планов в ЗС РК с участием органов власти Пряжинского и Медвежьегорского районов. Вопрос важный, так как подобная ферма - это мало рабочих мест, но много навоза. Важно понимать, что получат жители двух районов: сколько рабочих мест, сколько налогов в местный бюджет, как будет обеспечена экологическая безопасность окружающей среды. Также важно понимать, какова будет цена произведенного молока с учетом дорогостоящего оборудования и его обслуживания.