Работающая база пациентов- это актив клиники.
✔️Она увеличивает прибыль клиники, поскольку не требуется больших средств на продвижение
✔️сама усиливает сарафанное радио
✔️И даже увеличивает стоимость клиники при продаже

Что нужно для активации внутренних ресурсов в клинике?

✅ Работа с собственной клиентской базой
✅ Повышение конверсии администраторов
✅ Увеличение возвращаемости пациентов (работа с врачами и базой данных)
❗️И только потом запуск маркетинга на продвижение.

Для этого мы у себя в Агентстве создали
🔔 «Команду быстрого реагирования»

Это когда в вашу клинику приходят сразу 4 эксперта, работают одновременно по всем этим направлениям

📍вы получаете рост выручки на 30-40% уже через 3-4 месяца без затрат на рекламу.

Проверено, работает на 100%.

#внутренниймаркетинг

Легко найти инвестора для медицины, если у тебя уже есть работающая клиника.

👩‍💻Мы достаточно много работаем с новыми клиниками и медицинскими предпринимателями, часто помогаем не только открыть, но и купить или продать клинику.

💼Сегодня в нашем агентстве сформировался устойчивый спрос на покупку готового медицинского бизнеса.

⚠️Инвесторы есть.
Если Вам нужно финансирование или готовы продать, пожалуйста обращайтесь, готова помочь.

Требования к клинике:
✅Москва и МО
✅Действующая клиника от 100 кв. м., работает не менее 1 года.
✅Оборот не менее 1,5 млн. руб. в мес.
✅Клиника не выставлена на продажу в открытых источниках.

📍Иногда инвестор готов выкупить 50% доли и оставить управляющую команду, иногда 100%, каждый случай уникален.

❗️Если сомневаетесь или есть вопросы, пишите или звоните, помогу. Конфиденциально.

#медицинскийбизнес

Привет! Я Виктория Шматкова, это мой блог, в котором я делюсь мыслями о медицинском маркетинге.


Я- медицинский маркетолог, к.э.н., МВА, основатель Компании ZERTS:
✔️Агентство медицинского консалтинга
✔️Школа бизнеса для руководителей клиник
✔️ Производство медицинского оборудования и мебели
✔️ Мастерская персонального бренда врача и руководителя клиники

Подробнее обо мне: www.shmatkovav.ru

Пишу для руководителей клиник, главных врачей, собственников. Так, если бы руководитель занимался маркетингом. Поэтому маркетинг у меня тесно связан с управлением и эффективностью компании.

Каждую неделю буду писать о разных инструментах, трендах и новшествах маркетинга, которые работают или не работают в медицине. Присоединяйтесь!


Навигация по блогу:

#фундаментмаркетинга Здесь пишу о главных составляющих, без чего маркетинг не работает: УТП, целевая аудитория, цели и планы для клиники

#медмаркетинг Все про каналы и инструменты медицинского маркетинга

#медицинскийбизнес Про управление медицинским бизнесом, маркетингом и продажами в нем

#маркетингзакупок Как сэкономить при закупках и окупить медицинское оборудование

#УТПчемотличаться Полезные способы стать клинике заметной

#личныйбренд Про личный бренд руководителя клиники, врачей и бренд клиники

#zerts_med Иногда говорю про свое производство медицинского оборудования

#zertsкнига О моей книге «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя.» отрывки, анонсы, отзывы.

Бренд врача или бренд клиники?

📍Одно из самых частых противоречий у руководителей клиник. Зачем продвигать врачей, если они потом уйдут в другую клинику?

📍А врачи думают: клиника меня не продвигает, значит мне нужно делать это самому или менять работу?

Есть конечно крайности, когда никто никого не продвигает, ни клинику ни врачей, но там и пациентов мало...

⚠️Знаете где правда? В синергии.

✔️Руководитель клиники должен продвигать бренд клиники!

✔️Врач должен продвигать бренд врача и развивать свою репутацию. А руководитель может поддерживать его в этих начинаниях.

И тогда все выиграют.

✅В новой клинике, когда бренд еще слабый, руководитель пользуется репутацией и брендами врачей, которых пригласил на работу.

✅В популярной клинике врачи пользуются брендом клиники.
И это высший пилотаж для руководителя.

✅А там где врачи пользуются брендом клиники и еще и свои бренды развивают и им при этом не мешают, а содействуют, вот там счастье ...

#личныйбренд