Обзор систем РЭБ иранского производства

SAFIR STUDIO представляет обзор основных технических характеристик и возможностей семейства тактических систем РЭБ Umbrella, выпускаемых в Иране. В нашем видео, Вы сможете узнать, какие системы используются в Иране для защиты объектов от БПЛА разного типа и назначения.

https://rutube.ru/video/9e2158ebbc031d5c4f7f02e27db556fa/

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Посольство Исламской Республики Иран провело сегодня в Москве приём, по случаю 46-й годовщины Исламской Революции.

Первый такой приём, состоявшийся после подписания 17 января Договора о всеобъемлющем стратегическом сотрудничестве между Ираном и Россией, лишний раз подчеркнул твёрдые намерения России и Ирана, идти в будущее вместе, несмотря на жесточайший прессинг и интриги наших недругов.

На экранах, установленных иранскими сотрудниками посольства, показывали многочисленные ролики, посвящённые уникальным наукоемким компаниям Ирана. Глаза разбегались. Медицина, энергетика, авиастроение, ИТ.

Глядя на эти видеоролики, мы лишний раз убедились, сколько ещё интересных, даже уникальных проектов наши компании могут вместе реализовать. Несмотря на те трудности в понимании и построении совместного бизнеса, о которых мы пишем на нашем канале, после нескольких бесед с российскими гостями, нам кажется, что у российского и иранского бизнеса очень неплохое будущее.

Глаза у россиян горят, они и не думают отступать или опускать руки. Они видят огромный потенциал и перспективы при сотрудничестве с Ираном. А значит, будет ещё много работы, новых идей и интереснейших проектов.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Технологический излом. Часть 3.

https://xn--r1a.website/Safir_Analytics/98

В пользу российских разработок систем противодействия противоправным действиям беспилотников (впрочем, и украинских разработок – тоже), при их последующем продвижении на мировой рынок, будет подтверждённый опыт их успешного использования в период СВО, для защиты критически важных, в том числе, и гражданских, объектов. Причем, именно мировой рынок защиты гражданских объектов от дронов, будет наиболее привлекательным для производителей подобных систем.

За происходящим в России и Украине, сейчас наблюдают десятки тысяч пар глаз военных аналитиков и экспертов. Они очень внимательно изучают успешно зарекомендовавшие типы высокотехнологичных изделий всех участников текущего конфликта. По окончании активных боевых действий, такие успешные решения и системы, которые действительно помогали спасти критически важные объекты, будут крайне востребованы как российскими, так и зарубежными покупателями. Таким образом, Ваши старания и труд по защите объектов критической инфраструктуры в период СВО не пропадут, напротив, результат Вашей работы, будет востребован.

Тем не менее, глядя на работу творческих коллективов, разрабатывающих подобные системы защиты, уже сейчас видишь искусственно создаваемые проблемы для их развития. Начнем с ценовых ожиданий Заказчика. Текущие цены систем противодействия БПЛА, к которым привыкли Заказчики, на которые вынуждены ориентироваться российские разработчики, чтобы быть востребованными на рынке, не позволяют российскому разработчику предлагать более сложные решения.

Если у российского разработчика, стоимость своего нового решения получается выше ценового ожидания «рынка», перспектива продать эту новую систему, очень мала. Несмотря на более высокие технические возможности и характеристики систем, превышающие аналоги, которые не выходят за границу «предельной стоимости».

Неразумно, со стороны Заказчиков, произвольно устанавливать ориентир стоимости системы, которая должна надёжно защищать объекты гражданской инфраструктуры, на основании субъективных сравнений с «аналогичными» системами. Ведь такие «аналогичные» системы уже сейчас не могут похвастать особой эффективностью.

Поэтому, чтобы окупить свои затраты, их российский разработчик начинает экономить, и, в первую очередь, на технических характеристиках и возможностях, вынужденно сокращая набор технологических компонентов, функционала. В свою очередь, такая экономия приводит к тому, что появляются уязвимости объекта зашиты, которые потом умело использует враг. Мы действительно считаем такой подход Заказчика настоящим «рынком»? Цена важнее функционала? Нам нужны «шашечки» или мы хотим ехать?

Будем откровенны, профильных специалистов на гражданских предприятиях, действительно понимающих, какие характеристики систем противодействия БПЛА достаточны, очень мало. Из-за быстро разрабатываемых и внедряемых противником новых технических возможностей и характеристик ударных дронов, стратегий их применения в ходе атак по российским предприятиям, специалистам Заказчика, отвечающим за безопасность своих объектов, очень трудно разобраться самим, какие именно системы им надо установить.

В итоге, они полагаются на советы своих знакомых из респектабельных компаний и Холдингов, также выпускающих подобную продукцию. Но те, естественно, агитируют за собственную продукцию, даже если она неэффективна. А любому иному новому производителю системы защиты от БПЛА на российском рынке, предлагается бесплатно устанавливать своё решение на защищаемый объект, где уже установлены иные системы и доказывать эффективность своего решения на деле. Интересно, а каким образом в таком технологическом «зоопарке», Заказчик рассчитывает объективно оценить эффективность новой системы? Особенно, с учетом того, что одна самостоятельная, даже супернавороченная система, уже не сможет самостоятельно решить задачу по защите объекта инфраструктуры с высокой степенью вероятности.

Почему? Об этом мы расскажем далее.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Особенности деловых отношений России и Ирана. Часть 18

Приключения иранского бизнеса в России.

Следующий шаг заинтересовавшегося иранского предпринимателя, в основном, стандартен. От иранского государства поступает предложение съездить на профильную выставку в России. Иранский бизнес идёт хорошо, а государство, напомним, заинтересовано в выводе успешных компаний на внешние орбиты, которые могут принести Ирану столь нужные валютные поступления.

Участие предпринимателей в таких выставках за рубежом, иранское государство, как правило, берёт на себя. Поэтому, за представленный «стенд», иранскому предпринимателю платить не надо. Впрочем, бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Как таковой, отдельный бесплатный стенд, естественно, в итоге не предложат. Максимум, в таком случае, будет отдельная тумбочка. Именно за такой тумбочкой, будут активно работать его менеджеры в течение пары-тройки дней российской выставки, угощать посетителей восточными сладостями и рассказывать о подвигах и удачах иранского предпринимателя в Иране, в странах Ближнего Востока, да и не только.

Уважающий себя российский предприниматель, когда видит такой мини-базар за одной тумбой, никогда не догадается, что обладатели такого условного «пенька» на общем островке иранского стенда, могут, например, занимать 30-40% иранского рынка банкоматов и соответствующих услуг, принадлежать банковскому конгломерату и иметь огромные обороты. Не раз, видели за подобными тумбочками на выставках в России, весьма солидных иранских гостей и очень известные в Иране компании.

Первый выезд иранского предпринимателя в Россию, в целом, его обнадёживает. Нет страшных россиян. Вечером, оказывается, можно выйти из московского отеля, и никакие преступники на тебя не нападают, напротив, россияне подчеркнуто вежливы. Иранский бизнесмен очаровывает своих российских коллег, активно раздаёт визитки, договаривается о продолжении диалога с россиянами.

Каждая удачная встреча на стенде, заканчивается подписанием Меморандума о взаимопонимании. Такой документ у каждого иранского посетителя всегда – под рукой, а очарованный иранцем российский предприниматель охотно его подписывает, прекрасно понимая его юридическую ничтожность. Меморандум о взаимопонимании никакую из Сторон, подписавшую этот документ, ни к чему не обязывает. Если российский бизнес хочет работать, ему никакой такой Меморандум не нужен, если нет – тем более. А иранский бизнесмен, вернувшись домой, напротив, расскажет о десятке подписанных с россиянами «договоров». Да-да, именно договоров. Такова реальность.

Итак, после выставки, наш предприниматель возвращается домой, в Иран, где ему снова в уши вливают – там всё равно опасно, не верь своим ощущениям. Иранец «остывает» от полученных впечатлений, начинает вновь погружаться в будни иранского бизнеса. На первые письма от потенциальных партнёров из России он отвечает, вторые – ещё просматривает, а на третье письмо уже даже не обращает внимание. Всё. К мысли о России, такой типичный иранский предприниматель вернется через годик, когда его вновь позовут съездить на выставку в Россию. И снова - бесплатно. С таким же результатом.

Так он и продолжает ежегодно выезжать на российские выставки и никак не может решиться на то, чтобы все-таки попробовать зафиксировать своё присутствие в самой России. А оно обязательно, чтобы иранский бизнес с Россией всё-таки заработал. Принципиально, менталитет иранского бизнеса принимает лишь 2 устраивающих его варианта – либо продажа своих товаров россиянам прямо на территории своего предприятия в Иране, либо прямые продажи силами собственных менеджеров, для российского рынка. Желательно, - удаленно, с территории Ирана. Кто бы из иранских бизнесменов Вам не рассказывал об иных приемлемых вариантах сотрудничества, стремиться он будет именно к этим двум, и приоритетным будет первый вариант. Но и он - до поры, до времени.

Продолжение следует…

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Выставка оборонных достижений Ирана в резиденции духовного лидера Аятоллы Хаменеи.

12 февраля 2025 года, в резиденции Аятоллы Хаменеи, прошла выставка достижений учёных, а также, демонстрация современного оборудования и вооружений, выпущенных оборонной промышленностью Исламской Республики Иран.

На выставке, среди прочих образцов, были официально представлены два новых достижения военной промышленности Ирана в области военных беспилотников.

Во-первых, был продемонстрирован запуск беспилотника-камикадзе из-под поверхности воды, а, во-вторых, новый дрон-камикадзе Hadid 110.

В нашем новом выпуске, мы представляем Вам анализ этих двух новых достижений иранского военпрома.

https://rutube.ru/video/5caad92336606099f73b3235425d977b/

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Особенности деловых отношений России и Ирана. Часть 19

Приключения иранского бизнеса в России.

Перейдем к бизнес-привычке иранских деловых кругов, которая очень сильно мешает успешной работе с российским рынком.

Десятилетиями, российский бизнес работал с зарубежными производителями и разработчиками по абсолютно ему понятной и прозрачной схеме организации бизнеса в России. Крупный зарубежный производитель самостоятельно выбирал ту схему продаж в России, которую считал для себя наиболее эффективной, чтобы покорить сердца поклонников его продукции. И, что важно, в дальнейшем, четко её придерживался.

Если такой зарубежный производитель предпочитал самостоятельно вести продажи в России, он открывал филиал, либо представительство. Либо создавал российское юрлицо, нанимал себе персонал и начинал работать. Если продажи его продукции силами собственного офиса в России не приносили удовлетворения, либо не достигали поставленных целей, такой иностранный производитель мог скорректировать выбранную схему прямых продаж, или вовсе уйти от такой схемы к способу работы через авторизованных им дистрибуторов, которые имели широкую сеть собственных российских партнёров.

Но, при любой выбранной схеме работы с российским рынком, российские Заказчики или партнёры, прекрасно понимали правила дальнейшей работы. Россияне инвестировали в обучение своего персонала, вкладывали деньги и время в маркетинг, в создание собственных сервисных центров. Правила такой организации ведения бизнеса в России, предусматривали, что зарубежный вендор отвечает за выпуск своей продукции, с востребованным на рынке соотношением цена/качество, за стабильные поставки, за вывод новой продукции, разработку корпоративной стратегии её продвижения, за корпоративный сервис, участвует в ключевых маркетинговых мероприятиях.

А непосредственной работой с российскими Клиентами и покупателями, занимался уже российский бизнес, который отвечал за конкретный регион или отрасль, в соответствии с предварительными договоренностями и зоной своей ответственности. Но такие «правильные» зарубежные производители, как правило, были из стран, которые теперь относятся к категории «недружественных». Очень многие из которых покинули российский рынок.

А вот с иранским бизнес-подходом, всё гораздо сложнее. Дело в том, что иранцы очень настойчивы в своём желании работать со своими Заказчиками напрямую. Даже, если иранскому бизнесу начинает помогать российский партнёр, который возьмёт на себя первый, самый трудный и капиталоёмкий процесс вывода иранской продукции на российский рынок, то, после вывода иранской продукции в Россию, её сертификации силами российской компании, первых успехов, в первую
очередь, благодаря российской стороне, иранский производитель совершенно спокойно может принять решение о дальнейшей работе с российским рынком собственными силами. И таких примеров, к сожалению, очень много.

К сожалению, в большинстве случаев, иранские бизнесмены перехватывают штурвал бизнеса и прощаются с российской компанией, потратившей несколько лет на вывод иранской продукции в Россию. Иранский бизнес потом, в основном, максимум год-полтора продолжает удерживать штурвал российского бизнеса в своих руках, натыкается на рифы, после чего иранцы бросают «судно» и покидают российский рынок. Успешные истории ведения собственного бизнеса иранцами в России, конечно, есть, но они, к сожалению, единичны.

Именно такая бизнес-привычка иранских предпринимателей, в основном, и является ключевой причиной того, что иранская продукция и товары, в первую очередь, наукоёмкие, в России до сих пор слабо представлены. Когда иранские предприниматели избавятся от такой привычки, то и они, и их российские партнёры станут гораздо более успешными, что им позволит, как минимум, больше зарабатывать, успешно развивать продуктовые линейки, обрести серьезную долю российского рынка. На наш взгляд, такая корректировка своей бизнес-модели, будет выгодна самому иранскому бизнесу.

Продолжение следует…

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Из книги Ричарда Нефью «Искусство санкций», часть 23.

Издана Центром глобальной энергетической политики Колумбийского Университета (Columbia University Center on Global Energy Policy)

Введение санкций международным сообществом против Ирана

Совет управляющих МАГАТЭ проголосовал за то, чтобы сообщить Совету Безопасности ООН про ядерные нарушения Ирана 4 февраля 2006 года, после того как иранское правительство начало деятельность по обогащению урана в январе 2006 года. Это оказалось последней каплей терпения для правительств стран, которые до сих пор давали шанс Ирану возможность подтвердить их сомнения и вернуться к дипломатическому процессу под руководством Евротройки.

Голосование за то, чтобы доложить об Иране Совету Безопасности ООН, было практически единодушным: двадцать семь из тридцати пяти членов Совета управляющих МАГАТЭ проголосовали за отчет. Только Куба, Сирия и Венесуэла поддержали Иран. Россия и Китай проголосовали «за», и с этого момента, Иран остался без поддержки в Совете Безопасности ООН.

В своём обращении к нации, сделанном Джорджем Бушем-младшим всего за несколько дней до голосования Совета управляющих МАГАТЭ 4 февраля, он ясно дал понять, что «Америка продолжит объединять мир для противостояния» угрозам, исходящим от Ирана, включая «его ядерные амбиции». Президент Буш заявил, что «страны мира недолжны позволить иранскому режиму получить ядерное оружие», а в заявлении, выпущенном председателем Совета Безопасности ООН в конце марта 2006 года, подчеркивалось, что Совет Безопасности ООН и далее будет продолжать заниматься этим вопросом до тех пор, пока Иран не выполнит все свои ядерные обязательства.

Однако, легче сказать, чем сделать, чтобы воплотить свои интересы в международные действия. Администрация Буша решила пойти по пути введения международных санкций против Ирана, убежденная в том, что поддержка действий США на уровне ООН является важнейшим условием любых самостоятельных успешных санкционных действий (поскольку «правильная» формулировка Совбеза ООН, обяжет соблюдать такие требования все государства-члены ООН).

Но, другие постоянные члены Совета Безопасности ООН, чьи права наложить вето могли помешать принятию санкций СБ ООН, потребовали quid pro quo (услуга за услугу), для принципиального рассмотрения возможности введения санкций ООН: они настояли, чтобы Ирану сначала был предложен четкий выбор между пакетом возможных стимулов для выполнения требований и угрозой введения согласованного списка санкций.

Выбор был сделан Верховным представителем ЕС по общей внешней политике и политике безопасности, Хавьером Соланой, 6 июня 2006 года, от имени пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН (Китая, Франции, России, Великобритании и США) и Германии. Эта международная структура стала потом известна, как «P5+1». С её помощью, начиная с 2006 года, Соединенные Штаты и их партнеры стремились заставить Иран пойти путём дипломатического разрешения кризиса, сочетая предложение решить вопрос исключительно методом переговоров, с угрозой применить против Ирана санкции.

Ирану было предоставлено два месяца на то, чтобы согласиться на предложение P5+1, и такое решение Ирана было бы очевидным, с учетом принятия резолюции СБ ООН 1696, в конце июля 2006 г. Ответ Ирана от 22 августа 2006 г., был пренебрежительным по отношению к сути предложенного пакета стимулирования переговоров, от группы P5+1, хотя Иран и дал в своём ответе понять, что он открыт к дальнейшим переговорам с группой.

Продолжение следует.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет много интересного.

@Safir_Analytics

Из книги Ричарда Нефью «Искусство санкций», часть 24.

Издана Центром глобальной энергетической политики Колумбийского Университета (Columbia University Center on Global Energy Policy)

К этому времени, я перешёл из Министерства энергетики в Госдепартамент, взяв на себя обязанности одного из старших офицеров, ответственных за иранскую ядерную программу в Бюро международной безопасности и нераспространения оружия. Госдепартамент США отнесся к встречному предложению Ирана так же пренебрежительно, как и сами иранцы к пакету предложений группы P5+1, не обнаружив в ответе Ирана, который один чиновник назвал «расплывчатым и бессвязным», ничего, что заслуживало бы одобрения. Вместо этого, мы начали работать над вариантами резолюции СБ ООН, которая ввела бы санкции против иранской ядерной программы. Моей основной обязанностью было составить список лиц и организаций, на которые должна была распространяться такая резолюция.

Пакет предложений группы Р5+1 от июня 2006 года, предполагал определённую помощь при разработке возможных санкций, которые должны были стать сконцентрированными на ядерной и ракетной программах Ирана, на ограничении его доступа к чувствительным ядерным или к связанным с ракетами товарам, а также на физических и юридических лицах, участвующих в реализации ядерных и ракетных программ Ирана. Правительство США рассматривало вопрос о введении более широких экономических санкциях, но последующие консультации с другими членами группы P5+1 показали, что на ранних этапах процесса переговоров, их введение будет невозможно.

Однако, у правительства США была слабая уверенность в том, что санкции ООН действительно переломят ситуацию с Ираном (и, по сути, в некоторых кругах было откровенное пренебрежение идеей, что такие санкции вообще будут действенны). Я помню, что общее мнение содержалось в том, что санкции ООН никогда не заставят изменить мнение Ирана, не говоря уже о том, чтобы привести к отказу Ирана от их представления о стратегической ценности ядерного оружия, которое, как считалось, является частью их исследовательской программы.

Такое восприятие в США, изменилось после принятия 23 декабря 2006 года СБ ООН резолюции 1737, когда стало ясно, что иранцы были сильно встревожены как самим принятием мер, направленных против них, так и тем фактом, что Россия и Китай присоединились к резолюции СБ ООН 1737. В тот момент, высокопоставленные представители правительства США предположили, что сама по себе ценность конкретных санкционных мер против Ирана, второстепенна, по сравнению с принципиальным принятием пакета новых санкций.

Соединенные Штаты начали обдумывать порядок принятия последовательных серий резолюций СБ ООН, которые должны были бы появляться, как по часам, после каждого очередного доклада генерального директора МАГАТЭ о том, что Иран продолжает нарушать как требования непосредственно СБ ООН (которые предусматривали полную приостановку деятельности Ирана по обогащению урана, переработке и по «тяжелой воде»), так и не выполнять свои собственные обязательства согласно ДНЯО. Темп принятия таких резолюций и постоянное международное давление, обладали особой ценностью, которую можно было бы использовать для успеха.

Продолжение следует.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет много интересного.

@Safir_Analytics

Из книги Ричарда Нефью «Искусство санкций», часть 25.

Издана Центром глобальной энергетической политики Колумбийского Университета (Columbia University Center on Global Energy Policy)

Но, в Соединенных Штатах, также осознавали, что общественное давление на Иран будет недолгим, и, что реальное экономическое давление со стороны СБ ООН может быть труднореализуемым, даже если Россия и Китай принципиально поддержат санкции. Соединенные Штаты, также, стали рассматривать альтернативные способы объединения международной общественности.

Такой комплекс мер в итоге трансформировался в гораздо более серьезные усилия по введению собственных инновационных санкций против экономики Ирана, направленных на разрушение любых взаимосвязей между ней и всем остальным миром. Такие санкции могли стать весьма эффективными, исключив при этом, как свой прямой результат, своего рода гуманитарную катастрофу, вызванную в своё время санкционной программой США против Ирака, и, в то же время, оставляли бы рычаги для принятия дальнейших решений в руках самих Соединенных Штатов.

До момента принятия решений СБ ООН, первым шагом США, произошло введение 1 июля 2005 года президентом Бушем, своим Исполнительным указом 13382, новых финансовых санкций против лиц, причастных к распространению
оружия массового уничтожения. Этот указ давал права министру финансов США, по согласованию с госсекретарем, замораживать активы всех, кто был бы определён как причастный к распространению оружия массового уничтожения.

Что еще более важно, это облегчало включение таких конкретных физических и юридических лиц, в список граждан особых категорий и заблокированных лиц (SDN) Министерства финансов США, который банки по всему миру используют для проверки на предмет транзакций, которые могли бы использоваться для оплат за запрещённые товары. Иран был основной целью этого Исполнительного указа, о чем свидетельствует тот факт, что из восьми организаций, включенных в список SDN первыми, четыре были иранскими.

К концу 2006 года, Соединенные Штаты использовали возможности, предоставленные в Исполнительном указе 13382, не только для расширения указанного в нём списка организаций и лиц, но и для легитимизации общения с любыми банками и компаниями на уровне своих дипломатов во всех странах мира.

Даже не имея формального юридического обоснования своих требований, Соединенные Штаты стремились разъяснить мировому бизнес-сообществу опасность дальнейшего ведения бизнеса с Ираном (и — как результат — полностью лишить Иран такой возможности в дальнейшем).

И, возможно, наиболее важное, это - то, что мы начали объединять в единую стратегию, использование целой комбинации способов оказания санкционного давления —многостороннего, национального, дипломатического — чтобы заставить Иран изменить свой курс.

Продолжение следует.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет много интересного.

@Safir_Analytics

Так всё-таки, это - беспилотник или ракета ЗРК?

Наш сегодняшний обзор посвящен новейшей иранской ракете, а точнее, иранской многоцелевой боевой системе, являющейся уникальной. Эта система была не официально продемонстрирована высокопоставленными чиновниками около года назад, а теперь стала доступна и для Вашего ознакомления.

Идея этой системы очень проста: беспилотник, способный противостоять вражеским воздушным целям. Поэтому,
такой беспилотник должен дополнительно обладать характеристиками, которыми обладают зенитные ракеты.

Иран - первая страна в мире, на практике применившая такую боевую систему. Характеристики этого изделия идеально подходят для боевых действий на Ближнем Востоке, где долгое время вооруженные силы других стран, полагаясь на мощь своих традиционных военно-воздушных сил, недооценивали преимущества беспилотников в качестве ракет ПВО.

В то же время, впечатляющие результаты применения этого иранского боеприпаса и уничтожение им уже не менее 26 вражеских беспилотников, с общими потерями противника в размере не менее 550 миллионов долларов, подтверждают бесценность новых идей в ходе нерегулярных войн.

Смотрите обзор новейшего дрона-ракеты ПВО, «Изделия 359», в сегодняшнем выпуске SAFIR STUDIO.

https://rutube.ru/video/eb52a7feec39e867a57e1c49fc688e94/

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Интервью главы Росавиации Агентству IRNA

Информационное Агентство IRNA разместило эксклюзивное интервью главы Росавиации, Дмитрия Ядрова, которое он дал неделю назад на выставке, посвященной Национальному дню Исламской Республики Иран в Москве.

В ходе своего интервью, Дмитрий Ядров дал положительные оценки уже начавшемуся процессу сотрудничества иранских и российских компаний, занимающихся поддержанием лётной годности авиатранспорта, эксплуатируемого в наших странах.

В частности, говоря о ремонте и обслуживании пассажирских самолетов России в Иране, глава Росавиации сообщил: «Качество работы иранских компаний в этой сфере отличное».

Глава Росавиации подчеркнул: «Учитывая эту оценку, я уверен, что российские компании продолжат сотрудничество с иранскими, потому как такая потребность в нашей стране существует».

В другой части своего интервью, Господин Ядров упомянул соглашение о сотрудничестве между Ираном и Россией в авиационной отрасли и сказал: «Недавно мы подписали документ о сотрудничестве с Организацией гражданской авиации Ирана, и на его основании, мы ждем предложений от иранских компаний, занимающихся техническим обслуживанием и от конструкторских бюро, через Организацию гражданской авиации Ирана, чтобы можно было контролировать процесс рассмотрения и выдачи лицензий для их деятельности в России».

Он отметил: «Между двумя странами достигнуто взаимопонимание, в результате которого три иранские компании авиационной промышленности, получили необходимые разрешения и лицензии на оказание услуг по поддержанию технического состояния и летной годности российских самолетов».

Говоря о возможностях Ирана в авиационной отрасли, глава Росавиации отметил: «Продукция, представленная на выставке, посвященной Национальному дню Исламской Республики Иран в Москве, была интересна, и я уверен, что иранские компании могут осуществлять многие виды деятельности в России, опираясь на эту и аналогичную продукцию для авиационной и аэропортовой отраслей, и я предвижу блестящее будущее такого сотрудничества».
Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Технологический излом. Часть 4.

Защита любого крупного инфраструктурного объекта России от атак БПЛА, в настоящий момент, представляет непростую задачку, как для Собственника такого объекта, так и для компаний, предлагающих свои технические решения.

Тактика применения противником своих технических средств при атаках, усложнилась. У противника атаки дронами на каждый серьёзный объект, разрабатывают профессионалы, внимательно наблюдающие не только за их результатом, но и за тем, какие именно способы защиты каждого объекта защиты используют в России.

Такие профессионалы изучают, где запущенные вражеские дроны пролетели незамеченными, где их сбивали, какие средства уничтожения или подавления, для этого использовали. Использует противник, при таком анализе, целый набор средств объективного контроля за ходом атак, от спутниковых данных, до агентурной сети на территории России. Анализируют они и собственные ошибки, устраняют их, дорабатывают тактику, после чего повторяют атаки.

Для начала, запускают единичные дроны, с самым простым и дешевым техническим оснащением. Если получилось, атака на объект быстро повторится с привлечением большего количества дешевых БПЛА. Если атака была неудачная, противник усложняет оснащение дрона, насыщая его технологическую «нагрузку», корректирует тактику, используя несколько «волн» БПЛА, задействует агентов, находящихся в момент атаки в пределах видимости объекта, имеющих возможность, на последнем этапе атаки, брать управление дрона-камикадзе в собственные руки (пульт управления). Комбинирует технические средства при атаках, используя FPV-дроны в момент атаки объектов самолетами- камикадзе.

Именно поэтому, в случае, когда на какой-то объект защиты будет поставлена одна супернавороченная система защиты, с мощным РЭБ, но при этом она не будет иметь заранее поступающих данных от средств объективного контроля, вынесенных за 15-25 км от этого объекта, допустим, от оптоэлектроники, либо от акустических датчиков, говорить о перспективе отбиться от атак дронов-камикадзе, с более-менее высокой степенью вероятности на успех, уже не приходится.

При этом, уже мало создать несколько рубежей защиты объекта. Надо еще и обеспечить бесшовную программную интеграцию технических систем обнаружения, подавления, управления, даже уничтожения. Каждую из таких систем, выпускают зачастую разные производители, и каждый из них, при этом, разрабатывает собственные системы управления своим комплексом, со своими протоколами обмена информацией и интерфейсами. И даже быстро произвести интеграцию чужого радара в такую систему, не представляется возможным. А если таких радаров несколько, и все они от разных производителей?

На российском рынке, к счастью, стали появляться программные средства, которые, подобно зонтику, начинают собирать в единые комплексы разрозненные «технологические зоопарки» систем защиты совершенно разных производителей, уже установленные на объектах. Но работ по превращению таких «зоопарков» в единый комплекс, слаженно работающий в самый важный момент вражеской атаки, - непочатый край.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Технологический излом. Часть 5.

При этом, надо отметить, что на текущий момент, специалистов, понимающих и разбирающихся в таких технологиях возможных атак на критически важные объекты, у владельцев таких объектов, к сожалению, очень-очень мало.

Что обычно делает собственник или управленец важного объекта, планирующий его защитить от боевых дронов? Он собирает ответственных за безопасность, ставит им задачу: срочно найти противоядие от новой напасти, требует представить список найденных противоядий, оценить их стоимость, и рекомендовать, какое именно из найденных противоядий наиболее эффективно. Чтобы, упаси Боже, ни один вражеский дрон или его обломки не упали на его объект.

Но, если объект находится на европейской части России, обеспечивает при этом работу ключевых секторов экономики региона, то примите как факт, что этот объект – уже в списках на его уничтожение.

И как же быть руководителю службы безопасности, который до 2022 года занимался, в первую очередь, режимными вопросами на вверенном ему для охраны объекте? Сколько среди таких ответственных за безопасность крупных инфраструктурных объектов людей, профессионально понимающих в технологиях движения беспилотных средств, или, пуще того, в средствах противодействия им? Мягко говоря, немного.

А ведь только лишь технических знаний для организации защиты объекта, тоже недостаточно. Для того, чтобы организовать достойный уровень защит, уже мало понимать только технические возможности и характеристики средств защиты от дронов. Очень важно знать и понимать психологию тех людей, которым поставлена задача, чтобы конкретный объект был уничтожен.

В итоге, тем, кому поставлена задача найти противоядие от дронов, приходится полагаться на профессионализм компаний, выбранных им для организации защиту. У которых, естественно, огромное искушение продать именно своё оборудование, либо оборудование близкого партнёра. Без оглядки на его эффективность. Мол, если уж и наше решение не помогает…

А, с учетом неготовности собственников защищаемых объектов тратить деньги на подготовку проработанных концепций защиты своего объекта, несмотря на смехотворность суммы таких затрат, по сравнению со стоимостью самих комплексов защиты, такие защищаемые объекты, становятся заложниками субъективного подхода привлеченной компании.

Необходимо отметить, что уже давно, очень важно для любого руководителя, действительно желающего создать надёжный контур защиты своего объекта, постараться найти независимых экспертов, которые никак не связаны с конкретным производителем конкретных комплексов защиты объектов, а их заработок не зависит от мотивации таких производителей.

Такие эксперты есть, и они могут не просто рассказать байки из богатой истории жизни, а достаточно оперативно изучить объект защиты и подготовить для Вас вполне серьезный объем документов, для принятия взвешенного решения собственником. Но, если это действительно эксперты, то они, во-первых, смогут описать Вам свой профессиональный опыт, во-вторых, они никогда при разработке работающих концепций защиты объектов не работают бесплатно, в-третьих, у них в кармане никогда не будет готовой концепции защиты
такого объекта, так как совершенно одинаковых объектов, просто не бывает. И, соответственно, одинакового противоядия от напастей.

Но зато, они предложат Вам несколько возможных вариантов организации защиты объекта. В зависимости от выбранных совместно с сотрудниками защищаемого объекта моделей угроз, от бюджета, от доступности тех или иных средств защиты объекта на рынке для их оперативного применения.

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Настоящий ALMAS в арсенале вооруженных сил Ирана

Сегодняшний обзор посвящен иранской противотанковой ракете четвертого поколения Almas-4.

Иран является одной из немногих стран мира, обладающих подобными собственными технологиями и непосредственно ПТРК.

Военные эксперты мира прекрасно знают и внимательно следят за эволюцией иранского семейства ракет Almas. Взяв, в качестве образца, ракеты Spike,производства израильской компании Rafael, иранские ученые изучили ее характеристики и смогли не только эффективно воспроизвести, но и даже улучшить один из лучших противотанковых комплексов в мире.

Четвёртое поколение ракет Almas эффективно работает на расстояниях до 25 километров от места их запуска, благодаря головкам самонаведения, её оператор может произвольно менять назначенную цель, непосредственно в процессе полёта ракеты, поражать цели, находящиеся за пределами прямой видимости оператора.

Смотрите подробный обзор характеристик и возможностей всего семейства противотанковых ракет Almas, в сегодняшнем выпуске SAFIR STUDIO.

https://rutube.ru/video/1b6ed107937e0c212e7af88a4e4d3160/

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics

Результат интеграции российской и иранской систем ПВО

Наш сегодняшний обзор посвящен новому поколению иранской системы ПВО Bavar-373.

Иран очень быстро сделал выводы из результатов атаки Израиля по своим объектам осенью 2024 года. Атака Израиля была многовекторной и обнажила несколько недостатков в сети ПВО Ирана.

За прошедшие 3 месяца, Иран сделал серьёзный анализ и осуществил глубокую интеграцию систем ПВО С-300 и иранской Bavar-373, в единую сеть, организовав обмен данными между этими комплексами, с целью повышения гибкости и живучести сети ПВО Ирана.

Смотрите подробный обзор результата работы иранских военных специалистов, в сегодняшнем выпуске SAFIR STUDIO.

https://rutube.ru/video/5870212bf3919596675de3e92af81c1e/

Подписывайтесь на наш канал. Вас ждет еще много интересного.

@Safir_Analytics