ВТБ - Магнит.
В новости о покупке государственным банком ВТБ акций «Магнита» у его основателя, Сергея Галицкого, есть несколько интересных обстоятельств.
Первое.
Галицкий, как и сам банк ВТБ, попал недавно в «кремлевский» санкционный список, подготовленный Минфином США для американской администрации.
Эта новость – хороший сигнал для всех российских олигархов.
Если ты в «списке», значит - твои активы может купить государство.
А, какой олигарх не мечтает, чтобы его активы выкупило государство?
Второе.
Сегодня, тот редкий момент на рынке, когда государство, выкупая активы у частных собственников, может быть уверено (хотя бы временно), что деньги останутся в России, а не утекут на Запад. Раньше, когда Газпром выкупал акции «Сибнефти» у Абрамовича, деньги уходили в Лондон, на покупку футбольных клубов, яхт и прочего. Когда Роснефть выкупала ТНК-BP у Альфы, деньги тоже все оказались на Западе, хотя Фридман вроде и обещал Путину под телекамеру, что будет стараться вложить полученный средства в российские проекты.
Сегодня – не так.
Сегодня Сергей Галицкий не побежит сразу на Запад, вкладывать деньги туда.
И последнее.
138 млрд. рублей – огромные деньги.
У частного лица, российского гражданина, в российском банке, внутри России появятся на счетах такие огромные деньги. И при этом, этот человек абсолютно свободен в своих действиях и планах.
Интересные наступают времена…
В новости о покупке государственным банком ВТБ акций «Магнита» у его основателя, Сергея Галицкого, есть несколько интересных обстоятельств.
Первое.
Галицкий, как и сам банк ВТБ, попал недавно в «кремлевский» санкционный список, подготовленный Минфином США для американской администрации.
Эта новость – хороший сигнал для всех российских олигархов.
Если ты в «списке», значит - твои активы может купить государство.
А, какой олигарх не мечтает, чтобы его активы выкупило государство?
Второе.
Сегодня, тот редкий момент на рынке, когда государство, выкупая активы у частных собственников, может быть уверено (хотя бы временно), что деньги останутся в России, а не утекут на Запад. Раньше, когда Газпром выкупал акции «Сибнефти» у Абрамовича, деньги уходили в Лондон, на покупку футбольных клубов, яхт и прочего. Когда Роснефть выкупала ТНК-BP у Альфы, деньги тоже все оказались на Западе, хотя Фридман вроде и обещал Путину под телекамеру, что будет стараться вложить полученный средства в российские проекты.
Сегодня – не так.
Сегодня Сергей Галицкий не побежит сразу на Запад, вкладывать деньги туда.
И последнее.
138 млрд. рублей – огромные деньги.
У частного лица, российского гражданина, в российском банке, внутри России появятся на счетах такие огромные деньги. И при этом, этот человек абсолютно свободен в своих действиях и планах.
Интересные наступают времена…
Чем больше я вдумываюсь в последствия сделки ВТБ-Магнит, тем больше она мне нравится...
http://telegra.ph/Posledstviya-sdelki-VTB-Magnit-02-17
http://telegra.ph/Posledstviya-sdelki-VTB-Magnit-02-17
Telegraph
Последствия сделки ВТБ-Магнит...
Чем больше я вдумываюсь в последствия сделки ВТБ – Магнит, тем больше она мне нравится… Мне кажется, банк ВТБ сам еще не поняло тех позитивных последствий, которые эта сделка может принести российскому рынку. Идея покупки госбанком крупного российского бизнеса…
Социальная лестница.
Социальная лестница нашего поколения была довольно простой и понятной.
Ее формула была заложена где-то в 60-х.
Если твой отец – крестьянин-колхозник, старайся пробиться на ступень выше, уезжай в город, и становись рабочим.
Если твой отец – рабочий, твой дальнейший путь – идти в инженеры.
Если твои родители инженеры – ты будешь стремиться стать управленцем-начальником.
Эта картинка была настолько проста, понятна и очевидна, что не оставляла сомнений для каждого. Мы знали куда идти и к чему стремиться. С любой из ступеней этой социальной лестницы была понятна следующая цель.
Все изменилось и перемешалось в 90-х.
И дело даже не в том, что социализм сменился капитализмом и везде определяющим мерилом стали деньги. Исчезла привычная лестница приоритетов, спуталась последовательность шагов наверх.
Если сегодня твой отец - рабочий, кем будешь стремиться стать ты? Инженером? (как это было еще вчера, в то время, когда заканчивали школы мы, в 70-80-х).
Сомнительно.
Инженер, может звучит и сегодня более весомо, чем рабочий, но это уже не столь очевидный выбор, для сына рабочего.
Но какая-то лестница сегодня все-таки есть.
Как же она выглядит теперь, глазами современного человека?
Попробую набросать ее контуры, как вижу ее я…
В самом низу – неквалифицированный дешевый наемный труд. Эта работа может быть и в селе, и в городе, на производстве или в сфере услуг. Обычно это - участь приезжих гастарбайтеров.
Далее - квалифицированный наемный труд. За него платят больше.
Чуть выше этого, по лестнице – фриланс.
Тут не важно, есть ли у тебя какие-то профессиональные навыки в узкой специальности или только поверхностные набор знаний. Тут важен сам выбор.
Фриланс – выбор свободного человека, но это тяжелый труд. Он не гарантирует, что завтра ты найдешь заказчиков, клиентов, что твоя работа, вообще будет кому-то нужна. Сегодня ты что-то заработаешь, а завтра будет ноль. Нужно все время бегать, искать, крутиться.
Но фрилансер может развиваться и перейти на следующую ступень наверх – стать собственником мелкого или даже среднего бизнеса.
Там у тебя появляется уже наемные работники, из первых двух предыдущих ступеней.
У собственника малого бизнеса больше доходов, но и ответственности становится больше, так ты начинаешь отвечать не только за себя, но и за других. Нервы все время на пределе.
Не каждому это под силу и потому, следующая более высокая ступень – наемная высококвалифицированная работа в крупном бизнесе или госсекторе, со стабильным окладом и премиальными.
Тут доходы часто получаются даже больше, чем у собственников мелкого бизнеса, а ответственности меньше.
Поэтому, это - самый привлекательный сегодня слой, куда стремится большинство соискателей вакансий, в частном и государственном секторе.
Тут свои внутренние карьерные лестницы, на это может уйти и вся жизнь.
Но выше всех этих ступеней, конечно – собственник большого бизнеса.
Тут появляются и свобода, и доходы.
Любой наемный сотрудник, даже крупной частной структуры или госчиновник на высокой должности мечтает, чтобы его дети пошли дальше и стали… владельцами собственного большого бизнеса.
Это – главный залог того, что частный бизнес у нас все-таки рано или поздно победит госслужбу.
Сегодня на вершине нашей социальной лестницы – владелец собственного крупного бизнеса.
Социальная лестница нашего поколения была довольно простой и понятной.
Ее формула была заложена где-то в 60-х.
Если твой отец – крестьянин-колхозник, старайся пробиться на ступень выше, уезжай в город, и становись рабочим.
Если твой отец – рабочий, твой дальнейший путь – идти в инженеры.
Если твои родители инженеры – ты будешь стремиться стать управленцем-начальником.
Эта картинка была настолько проста, понятна и очевидна, что не оставляла сомнений для каждого. Мы знали куда идти и к чему стремиться. С любой из ступеней этой социальной лестницы была понятна следующая цель.
Все изменилось и перемешалось в 90-х.
И дело даже не в том, что социализм сменился капитализмом и везде определяющим мерилом стали деньги. Исчезла привычная лестница приоритетов, спуталась последовательность шагов наверх.
Если сегодня твой отец - рабочий, кем будешь стремиться стать ты? Инженером? (как это было еще вчера, в то время, когда заканчивали школы мы, в 70-80-х).
Сомнительно.
Инженер, может звучит и сегодня более весомо, чем рабочий, но это уже не столь очевидный выбор, для сына рабочего.
Но какая-то лестница сегодня все-таки есть.
Как же она выглядит теперь, глазами современного человека?
Попробую набросать ее контуры, как вижу ее я…
В самом низу – неквалифицированный дешевый наемный труд. Эта работа может быть и в селе, и в городе, на производстве или в сфере услуг. Обычно это - участь приезжих гастарбайтеров.
Далее - квалифицированный наемный труд. За него платят больше.
Чуть выше этого, по лестнице – фриланс.
Тут не важно, есть ли у тебя какие-то профессиональные навыки в узкой специальности или только поверхностные набор знаний. Тут важен сам выбор.
Фриланс – выбор свободного человека, но это тяжелый труд. Он не гарантирует, что завтра ты найдешь заказчиков, клиентов, что твоя работа, вообще будет кому-то нужна. Сегодня ты что-то заработаешь, а завтра будет ноль. Нужно все время бегать, искать, крутиться.
Но фрилансер может развиваться и перейти на следующую ступень наверх – стать собственником мелкого или даже среднего бизнеса.
Там у тебя появляется уже наемные работники, из первых двух предыдущих ступеней.
У собственника малого бизнеса больше доходов, но и ответственности становится больше, так ты начинаешь отвечать не только за себя, но и за других. Нервы все время на пределе.
Не каждому это под силу и потому, следующая более высокая ступень – наемная высококвалифицированная работа в крупном бизнесе или госсекторе, со стабильным окладом и премиальными.
Тут доходы часто получаются даже больше, чем у собственников мелкого бизнеса, а ответственности меньше.
Поэтому, это - самый привлекательный сегодня слой, куда стремится большинство соискателей вакансий, в частном и государственном секторе.
Тут свои внутренние карьерные лестницы, на это может уйти и вся жизнь.
Но выше всех этих ступеней, конечно – собственник большого бизнеса.
Тут появляются и свобода, и доходы.
Любой наемный сотрудник, даже крупной частной структуры или госчиновник на высокой должности мечтает, чтобы его дети пошли дальше и стали… владельцами собственного большого бизнеса.
Это – главный залог того, что частный бизнес у нас все-таки рано или поздно победит госслужбу.
Сегодня на вершине нашей социальной лестницы – владелец собственного крупного бизнеса.
Раньше, в поколениях наших родителей и их предков, человек выбирал
себе одну профессию на всю жизнь.
Он мог долго на нее учиться, повышать квалификацию, но
выбрав её, жил с нею до конца. Профессия, часто передавалось по семейным
линиям, возникали целые династии, из поколения в поколения, занимающихся одним
и тем же делом.
Так жили и в давние времена, и в индустриальную эпоху
прошлого 20 века. Причем это было характерно не только для нашего
социалистического общества, такими принципами жил и весь остальной мир.
Люди редко меняли специальность, на которую учились.
С приходом постиндустриального мира этот порядок вещей
полностью изменился.
Наше поколение, выходившие в самостоятельную жизнь в 90-х, начало
жить уже совсем по другим законам.
Мы учились на физиков, а стали банкирами. Потом из банкиров
становились строителями и девелоперами, потом рестораторами, продюсерами,
брокерами и т.д. и т.п.
В кого мы только не превращались, начиная с 90-х
Смена профессии, которой ты занимаешься – норма для человека
моего поколения.
-Я могу все, легко обучаем, быстро перестроюсь - типовая
фраза, которую мы все время слышали от соискателя, кто ищет работу.
Но все стремительно меняется….
Начиная с десятых годов, эта парадигма жизни тоже стала
уходить в прошлое.
Сегодня в моде уже не смена работы или профессий, а
одновременное занятие разными делами, часто в абсолютно разных специальностях.
И это касается не только хозяев, собственников крупных
холдингов, кто одновременно управляет, нефтяными компаниями и продовольственными
ритейлерами, медиа-холдингами и спортивными клубами. Эту картину можно увидеть
и среди сотрудников высшего и среднего звена. Параллельно со своей основной
работой часто у них есть что-то еще, какой-то ресторанчик, кафешка, сайт по
продаже одежды или туристическое агентство.
Это касается и не только менеджеров.
Многие простые сотрудники, параллельно со своей работой, еще
где-то подрабатывают. Причем по совсем иным специальностям, чем они заняты на
основной работе.
Сегодня выигрывает уже не тот, кто может быстро
перестроиться, а тот, кто может одновременно вести сразу несколько разных дел.
Этому способствует и усовершенствование технологий, которое позволяет легко
осваивать новые темы. И всеобщее распространение интернета, доступность обучающих
программ, возможность удаленной работы, аутсорсинг многих подзадач в бизнесах.
Сегодня, если спросить молодого человека, кем он хочет быть? Он не сможет ответить однозначно. Но внутренне многие хотят одновременно вести много дел. Где-то работать, вести собственный блог, запустить параллельно какой-то сайт и много еще чего. И это тренд все расширяется и усиливается.
К чему же идем? Что будет дальше?
Мне видится в итоге большой человеческий муравейник, где все одновременно будут заниматься... всем!
себе одну профессию на всю жизнь.
Он мог долго на нее учиться, повышать квалификацию, но
выбрав её, жил с нею до конца. Профессия, часто передавалось по семейным
линиям, возникали целые династии, из поколения в поколения, занимающихся одним
и тем же делом.
Так жили и в давние времена, и в индустриальную эпоху
прошлого 20 века. Причем это было характерно не только для нашего
социалистического общества, такими принципами жил и весь остальной мир.
Люди редко меняли специальность, на которую учились.
С приходом постиндустриального мира этот порядок вещей
полностью изменился.
Наше поколение, выходившие в самостоятельную жизнь в 90-х, начало
жить уже совсем по другим законам.
Мы учились на физиков, а стали банкирами. Потом из банкиров
становились строителями и девелоперами, потом рестораторами, продюсерами,
брокерами и т.д. и т.п.
В кого мы только не превращались, начиная с 90-х
Смена профессии, которой ты занимаешься – норма для человека
моего поколения.
-Я могу все, легко обучаем, быстро перестроюсь - типовая
фраза, которую мы все время слышали от соискателя, кто ищет работу.
Но все стремительно меняется….
Начиная с десятых годов, эта парадигма жизни тоже стала
уходить в прошлое.
Сегодня в моде уже не смена работы или профессий, а
одновременное занятие разными делами, часто в абсолютно разных специальностях.
И это касается не только хозяев, собственников крупных
холдингов, кто одновременно управляет, нефтяными компаниями и продовольственными
ритейлерами, медиа-холдингами и спортивными клубами. Эту картину можно увидеть
и среди сотрудников высшего и среднего звена. Параллельно со своей основной
работой часто у них есть что-то еще, какой-то ресторанчик, кафешка, сайт по
продаже одежды или туристическое агентство.
Это касается и не только менеджеров.
Многие простые сотрудники, параллельно со своей работой, еще
где-то подрабатывают. Причем по совсем иным специальностям, чем они заняты на
основной работе.
Сегодня выигрывает уже не тот, кто может быстро
перестроиться, а тот, кто может одновременно вести сразу несколько разных дел.
Этому способствует и усовершенствование технологий, которое позволяет легко
осваивать новые темы. И всеобщее распространение интернета, доступность обучающих
программ, возможность удаленной работы, аутсорсинг многих подзадач в бизнесах.
Сегодня, если спросить молодого человека, кем он хочет быть? Он не сможет ответить однозначно. Но внутренне многие хотят одновременно вести много дел. Где-то работать, вести собственный блог, запустить параллельно какой-то сайт и много еще чего. И это тренд все расширяется и усиливается.
К чему же идем? Что будет дальше?
Мне видится в итоге большой человеческий муравейник, где все одновременно будут заниматься... всем!
Читая книгу Петра Авена «Время Березовского», всплывают некоторые новые детали и нюансы картинки тех дней.
Ведь многое уже подзабылось.
Как бы между прочим, в диалоге с Волошиным, Авен рассказывает суть схемы, по которой У Березовского оказалась доля в ОРТ и Сибнефти. И Волошин своим ответом, эту схему по сути подтвердил.
В 1996-ом году, чтобы выиграть Президентские выборы у коммунистов, Ельцин передает в управление Борису Березовскому ОРТ, главный телеканал страны.
Но ОРТ был убыточным проектом, который нужно было как-то финансировать и потому власть организовала передачу в пользу Березовского-Абрамовича Сибнефти, на деньги от которой они смогли бы финансировать убыточный главный государственный телеканал страны.
Все для фронта, все для победы!
По сути, Березовский с Абрамовичем получили в свои руки Сибнефть, чтобы ее деньгами обеспечить финансирование главного телеканал страны, для победы Ельцина на выборах!
И ведь получилось!
Ведь многое уже подзабылось.
Как бы между прочим, в диалоге с Волошиным, Авен рассказывает суть схемы, по которой У Березовского оказалась доля в ОРТ и Сибнефти. И Волошин своим ответом, эту схему по сути подтвердил.
В 1996-ом году, чтобы выиграть Президентские выборы у коммунистов, Ельцин передает в управление Борису Березовскому ОРТ, главный телеканал страны.
Но ОРТ был убыточным проектом, который нужно было как-то финансировать и потому власть организовала передачу в пользу Березовского-Абрамовича Сибнефти, на деньги от которой они смогли бы финансировать убыточный главный государственный телеканал страны.
Все для фронта, все для победы!
По сути, Березовский с Абрамовичем получили в свои руки Сибнефть, чтобы ее деньгами обеспечить финансирование главного телеканал страны, для победы Ельцина на выборах!
И ведь получилось!
Самый
смешной и забавный персонаж, из интервьюируемых Авеном, для книжки «Время
Березовского», это конечно – Юрий Фельштинский.
Он
эмигрировал в США еще в советское время, пытался там что-то писать на
исторические и антисоветские темы, но в начале 90-х вернулся в Россию с идеей
договориться с кем-то из новых влиятельных людей, чтобы быть при них типа …
биографом, летописцем.
«Я
рассматривал несколько кандидатур. Все эти кандидаты не были в курсе того, что
я их рассматриваю. Среди кандидатов были Ельцин, Чубайс, Волошин и Березовский.
… В факсе
(Березовскому) я написал, что вот я такой-то историк и что в Америке есть такая
должность – «биограф президента Соединенных Штатов». Это человек, который
существует при президенте. Он не публичный, он ничего не пишет и ничего не
издает. И потом уже, когда президент умирает (но этого я не писал, между нами
говоря), этот биограф включается в жизнь как историк. И что я хотел бы быть
ровно этим человеком, и для этого мне нужно, собственно, просто быть рядом…»
Березовский
прочитал этот факс и взял его на работу, пообещав жалование в 10 тыс $ в месяц
и персонального водителя.
Тот
забрал жену с детьми и вернулся в Москву из Америки, но с зарплатой все как-то
тянули и водителя сразу не дали. Прошли долгие три месяца в ожидании первой
зарплаты, и Фельштинский решился напомнить о себе Березовскому…
«И Борис
говорит:
- Ты
понимаешь в чем проблема? Я ошибся, я тебе сказал про 10 тыс – я ошибся. И
Бадри мне сказал, что я ошибся. Сколько тебе нужно?
Я говорю:
- Борис
Абрамович, ну какой смысл говорить, сколько мне нужно, если все это все равно
не соблюдается? Вы скажите, что вам было бы комфортно.
Он
говорит:
- Мне
комфортно платить 5 тыс.
Я говорю:
- Ну хорошо, пусть будет 5 тысяч».
смешной и забавный персонаж, из интервьюируемых Авеном, для книжки «Время
Березовского», это конечно – Юрий Фельштинский.
Он
эмигрировал в США еще в советское время, пытался там что-то писать на
исторические и антисоветские темы, но в начале 90-х вернулся в Россию с идеей
договориться с кем-то из новых влиятельных людей, чтобы быть при них типа …
биографом, летописцем.
«Я
рассматривал несколько кандидатур. Все эти кандидаты не были в курсе того, что
я их рассматриваю. Среди кандидатов были Ельцин, Чубайс, Волошин и Березовский.
… В факсе
(Березовскому) я написал, что вот я такой-то историк и что в Америке есть такая
должность – «биограф президента Соединенных Штатов». Это человек, который
существует при президенте. Он не публичный, он ничего не пишет и ничего не
издает. И потом уже, когда президент умирает (но этого я не писал, между нами
говоря), этот биограф включается в жизнь как историк. И что я хотел бы быть
ровно этим человеком, и для этого мне нужно, собственно, просто быть рядом…»
Березовский
прочитал этот факс и взял его на работу, пообещав жалование в 10 тыс $ в месяц
и персонального водителя.
Тот
забрал жену с детьми и вернулся в Москву из Америки, но с зарплатой все как-то
тянули и водителя сразу не дали. Прошли долгие три месяца в ожидании первой
зарплаты, и Фельштинский решился напомнить о себе Березовскому…
«И Борис
говорит:
- Ты
понимаешь в чем проблема? Я ошибся, я тебе сказал про 10 тыс – я ошибся. И
Бадри мне сказал, что я ошибся. Сколько тебе нужно?
Я говорю:
- Борис
Абрамович, ну какой смысл говорить, сколько мне нужно, если все это все равно
не соблюдается? Вы скажите, что вам было бы комфортно.
Он
говорит:
- Мне
комфортно платить 5 тыс.
Я говорю:
- Ну хорошо, пусть будет 5 тысяч».
Все-таки многое изменилось у нас в стране за последнее время…
В кои то веки, нам почти официально угрожает Премьер-министр Великобритании, да еще и с употреблением «военных» словечек.
Она объявляет чуть ли не ультиматум России, дает 24 часа на ответ и предупреждает, что завтра… в среду… они объявят, что-то сверх-супер-бупер-страшное для России!
Казалось бы, все должно рухнуть в панике. На биржах точно должен был бы случиться очередной "черный вторник".
А тем временем… индекс Московской биржи весь день мирно колебался туда-сюда и в результате даже чуть подрос (+0.06%). Так же вел себя и индекс РТС (+0.2%), отражающий стоимость акций в валюте.
Не заметили угроз Терезы Мэй и индексы наших облигаций.
Можно сколько угодно ругать наш фондовый рынок, но честное слово, это спокойствие много стоит!
Мы живем уже в другой стране.
В кои то веки, нам почти официально угрожает Премьер-министр Великобритании, да еще и с употреблением «военных» словечек.
Она объявляет чуть ли не ультиматум России, дает 24 часа на ответ и предупреждает, что завтра… в среду… они объявят, что-то сверх-супер-бупер-страшное для России!
Казалось бы, все должно рухнуть в панике. На биржах точно должен был бы случиться очередной "черный вторник".
А тем временем… индекс Московской биржи весь день мирно колебался туда-сюда и в результате даже чуть подрос (+0.06%). Так же вел себя и индекс РТС (+0.2%), отражающий стоимость акций в валюте.
Не заметили угроз Терезы Мэй и индексы наших облигаций.
Можно сколько угодно ругать наш фондовый рынок, но честное слово, это спокойствие много стоит!
Мы живем уже в другой стране.
В связи с арестом Зиявудина Магомедова вспомнилось...
На днях в новостях первого канала показали, как Путин встретился с Президентом "Транснефти" Токаревым, и поздравил того с 25-летием компании.
Казалось бы, что общего между двумя этими событиями?
А общее есть...
Группа "Сумма", Председателем Совета Директоров которой является Магомедов, владеет совместно с "Транснефтью" контрольным пакетом НМТП ("Новоросийского Морского Торгового Порта"), ключевого порта, через который продают российскую нефть.
Я не знаю деталей, но между "Суммой" и "Транснефтью" давно тянется спор, касательно управления НМТП. Спор всем надоел и вот наконец, в прошлом месяце было объяевлено, что "Транснефть" таки выкупит пакет "Суммы".
Но, по-видимому, о цене так и не договорились...
Сегодня на суде Зиявуддину Магомедову вменили какую-то мелочь (2.5 млд. руб), за "махинации" на тендерах по строительству футбольного стадиона в Калининграде.
Но дело, мне кажется, тут будет по-крупнее...
"Сумме" теперь придется продать/отдать по дешевке все, что у них есть:
- FESCO ( Дальневосточный Морской торговый порт с самым большим парком сухогрузов) и,
- Трансконтейнер (крупнейший перевозчик в стране).
Ведь, обе эти компании были куплены "Суммой" на кредиты госбанков.
И "Транснефть", кроме монополии на перевалку нефти, превратится еще и в монополиста по контейнерным перевозкам ( по морю и железной дороге).
Хороший подарок к 25-летию компании!
На днях в новостях первого канала показали, как Путин встретился с Президентом "Транснефти" Токаревым, и поздравил того с 25-летием компании.
Казалось бы, что общего между двумя этими событиями?
А общее есть...
Группа "Сумма", Председателем Совета Директоров которой является Магомедов, владеет совместно с "Транснефтью" контрольным пакетом НМТП ("Новоросийского Морского Торгового Порта"), ключевого порта, через который продают российскую нефть.
Я не знаю деталей, но между "Суммой" и "Транснефтью" давно тянется спор, касательно управления НМТП. Спор всем надоел и вот наконец, в прошлом месяце было объяевлено, что "Транснефть" таки выкупит пакет "Суммы".
Но, по-видимому, о цене так и не договорились...
Сегодня на суде Зиявуддину Магомедову вменили какую-то мелочь (2.5 млд. руб), за "махинации" на тендерах по строительству футбольного стадиона в Калининграде.
Но дело, мне кажется, тут будет по-крупнее...
"Сумме" теперь придется продать/отдать по дешевке все, что у них есть:
- FESCO ( Дальневосточный Морской торговый порт с самым большим парком сухогрузов) и,
- Трансконтейнер (крупнейший перевозчик в стране).
Ведь, обе эти компании были куплены "Суммой" на кредиты госбанков.
И "Транснефть", кроме монополии на перевалку нефти, превратится еще и в монополиста по контейнерным перевозкам ( по морю и железной дороге).
Хороший подарок к 25-летию компании!
В истории группы "Сумма" смущает и удивляет одно обстоятельство.
Зачем государственные банки (ВТБ и Сбербанк) так охотно и в большом объеме предоставляют кредиты подобным игрокам на покупку крупных пакетов у других подобных игроков?
Все приобретения, которые сделал Магомедов за последние десять лет были сделаны так или иначе, за счет огромных кредитов ВТБ или Сбербанка.
Покупка контрольного пакета в НМТП (совместно с Транснефтью) была осуществлена почти за 2.5 млрд $. Это были кредитные деньги от госбанка, за счет которых неизвестный еще тогда Зиявутдин Магомедов стал со-собственником главного перевалочного порта страны.
Далее покупка у "Промышленных инвесторов" группы FESCO. Там тоже не обошлось без огромного кредита от ВТБ. В результате у FESCO сформировалась огромная задолженность ( около 900 мил $)
, которая вкупе с имеющимися евробондами компании, только усугубила дело.
Для обеспечения этого долга, "Сумма" заложила в ВТБ и имеющийся у него пакет в ОЗК (Объедененной Зерновой Компании), который тоже скупался на заемные деньги госбанка.
Я понимаю, когда госбанк выдает большие инфраструктурные кредиты на развитие компании, на расширение бизнеса, но когда кредиты идут на то, что бы выкупать пакеты у других игроков, в этом есть какая-то большая ... схема.
Рано или поздно они там окончательно запутаются в своих схемах.
Кто кем владеет? Кто кому должен?
Зачем государственные банки (ВТБ и Сбербанк) так охотно и в большом объеме предоставляют кредиты подобным игрокам на покупку крупных пакетов у других подобных игроков?
Все приобретения, которые сделал Магомедов за последние десять лет были сделаны так или иначе, за счет огромных кредитов ВТБ или Сбербанка.
Покупка контрольного пакета в НМТП (совместно с Транснефтью) была осуществлена почти за 2.5 млрд $. Это были кредитные деньги от госбанка, за счет которых неизвестный еще тогда Зиявутдин Магомедов стал со-собственником главного перевалочного порта страны.
Далее покупка у "Промышленных инвесторов" группы FESCO. Там тоже не обошлось без огромного кредита от ВТБ. В результате у FESCO сформировалась огромная задолженность ( около 900 мил $)
, которая вкупе с имеющимися евробондами компании, только усугубила дело.
Для обеспечения этого долга, "Сумма" заложила в ВТБ и имеющийся у него пакет в ОЗК (Объедененной Зерновой Компании), который тоже скупался на заемные деньги госбанка.
Я понимаю, когда госбанк выдает большие инфраструктурные кредиты на развитие компании, на расширение бизнеса, но когда кредиты идут на то, что бы выкупать пакеты у других игроков, в этом есть какая-то большая ... схема.
Рано или поздно они там окончательно запутаются в своих схемах.
Кто кем владеет? Кто кому должен?