Ежедневные наблюдения таблиц распространения вируса по странам и континентам, сводки умерших и выздоровевших, все более напоминают огромную карту боевых действий.
Каким-то территориям удается сдерживать натиск противника, а кто-то уже почти сдался, прекратил сопротивление. Кто-то уже освободил свою землю и начинает процесс восстановления, а кто-то еще только получает первые удары вражеской артиллерии и готовит тылы.
Но уже сейчас проявляются первые контуры нового миропорядка.
Кто станет победителем? Кто будет вершить судьбы пост вирусного мира? А кто проиграет более других?
Уже видно, что глобальным победителем в схватке будет Юго-Восточная Азия. Китай, Япония, Южная Корея. Эти страны наиболее организованно справились с эпидемией, число жертв там оказалось не столь большим. Они первыми стали приходить в себя, налаживать новую жизнь, восстанавливать экономическую жизнь. И первую роль тут будет играть Китай, как первый, кто победил заразу и показал миру, как это нужно делать.
Более других континентов проиграла Западная Европа.
Можно уже сказать, что на наших глазах случился её закат. У человечества теперь надолго останутся в памяти беспомощность многих европейских стран в борьбе с вирусом, в невозможности остановить пандемию и в лихорадочных попытках хоть что-то сделать.
Бои в Европе идут уже месяц, а число ежедневных смертей в Италии, Испании не хотят снижаться. Складывается впечатление, что они уже сдались на милость победителя и просто покорно ждут своей участи, пока не умрут все, кому неведомой стихией суждено умереть от этой напасти.
Уже очевидно, что эти две страны Италия и Испания – будут в числе главных проигравших в этой войне.
Что-то не так было устроено в их системах. В государственном ли устройстве, или в системе медицины, в устройстве гражданского общества – это еще предстоит понять политикам и историкам, но эти две страны уже не уйдут из памяти, как главные жертвы.
Но не вся Европа проиграла.
Уже видно, что Европа будет поделена иначе, чем ее пытались склеивать политики всю вторую половину 20-го века.
Не вооруженным глазом видна разница между Германией и ее сателлитом Австрией, и Швейцарией с остальной Европой. Только этим трем странам удается сдерживать стихию эпидемию. Цифры потерь в этих странах не столь значительны, а число счастливо выздоровевших очень велико.
В Германии процент умерших к вылечившимся от коронавируса – 4.7%.
В Австрии эта цифра – 7.6%.
В Швейцарии – 10.6%.
Сравним с Италией, где эта цифра – 43.2%,
В Испании – 26.4%
Во Франции – 30.2%
Совсем ужасные цифры показывает Великобритания, там сейчас 96.4%. Может английская статистика выдает международному сообществу не те цифры, но там почти все погибают и мало кто вылечился. Дай, Бог, что там что-то не так со статистикой. Иначе заболеть коронавирусом в Великобритании – почти 96%-ая смерть.
Такие же печальные цифра в Голландии – 85% и в Ирландии – под 90%.
Уже очевидно, что только Германия+Австрия+Швейцария оказались организационно готовы к отражению пандемии. Они эффективно с ней справляются, быстрее выйдут из нее и, очевидно, смогут быстрее восстановиться от потерь карантина.
Пока остальная Европа, в том числе Франция, Голландия и Великобритания, будут еще долго приходить в себя от числа своих потерь и судорожно соображать, что же не так было в их странах, что они допустили такое, что сделали не так?
В Европе теперь будет три главных страны, три главных авторитета – Германия, Австрия и Швейцария, которые и будет определять, как будет устроена пост вирусная Европа.
Остальные будут в статусе жертв, вечно просить помощь и не иметь права кого-либо и чему-либо учить. Ибо после таких государственных ошибок у них не будет на то морального права.
Теперь – США.
Америка, как великая страна получила свою великую войну и теперь вышла в самый центр мирового внимания. Число ежедневных жертв уже зашкаливает. Общее число зараженных давно превысило китайские цифры, а общим потерям страна безусловно выйдет на первое место.
Но Америка борется, Америка воюет и не сдается!
Каким-то территориям удается сдерживать натиск противника, а кто-то уже почти сдался, прекратил сопротивление. Кто-то уже освободил свою землю и начинает процесс восстановления, а кто-то еще только получает первые удары вражеской артиллерии и готовит тылы.
Но уже сейчас проявляются первые контуры нового миропорядка.
Кто станет победителем? Кто будет вершить судьбы пост вирусного мира? А кто проиграет более других?
Уже видно, что глобальным победителем в схватке будет Юго-Восточная Азия. Китай, Япония, Южная Корея. Эти страны наиболее организованно справились с эпидемией, число жертв там оказалось не столь большим. Они первыми стали приходить в себя, налаживать новую жизнь, восстанавливать экономическую жизнь. И первую роль тут будет играть Китай, как первый, кто победил заразу и показал миру, как это нужно делать.
Более других континентов проиграла Западная Европа.
Можно уже сказать, что на наших глазах случился её закат. У человечества теперь надолго останутся в памяти беспомощность многих европейских стран в борьбе с вирусом, в невозможности остановить пандемию и в лихорадочных попытках хоть что-то сделать.
Бои в Европе идут уже месяц, а число ежедневных смертей в Италии, Испании не хотят снижаться. Складывается впечатление, что они уже сдались на милость победителя и просто покорно ждут своей участи, пока не умрут все, кому неведомой стихией суждено умереть от этой напасти.
Уже очевидно, что эти две страны Италия и Испания – будут в числе главных проигравших в этой войне.
Что-то не так было устроено в их системах. В государственном ли устройстве, или в системе медицины, в устройстве гражданского общества – это еще предстоит понять политикам и историкам, но эти две страны уже не уйдут из памяти, как главные жертвы.
Но не вся Европа проиграла.
Уже видно, что Европа будет поделена иначе, чем ее пытались склеивать политики всю вторую половину 20-го века.
Не вооруженным глазом видна разница между Германией и ее сателлитом Австрией, и Швейцарией с остальной Европой. Только этим трем странам удается сдерживать стихию эпидемию. Цифры потерь в этих странах не столь значительны, а число счастливо выздоровевших очень велико.
В Германии процент умерших к вылечившимся от коронавируса – 4.7%.
В Австрии эта цифра – 7.6%.
В Швейцарии – 10.6%.
Сравним с Италией, где эта цифра – 43.2%,
В Испании – 26.4%
Во Франции – 30.2%
Совсем ужасные цифры показывает Великобритания, там сейчас 96.4%. Может английская статистика выдает международному сообществу не те цифры, но там почти все погибают и мало кто вылечился. Дай, Бог, что там что-то не так со статистикой. Иначе заболеть коронавирусом в Великобритании – почти 96%-ая смерть.
Такие же печальные цифра в Голландии – 85% и в Ирландии – под 90%.
Уже очевидно, что только Германия+Австрия+Швейцария оказались организационно готовы к отражению пандемии. Они эффективно с ней справляются, быстрее выйдут из нее и, очевидно, смогут быстрее восстановиться от потерь карантина.
Пока остальная Европа, в том числе Франция, Голландия и Великобритания, будут еще долго приходить в себя от числа своих потерь и судорожно соображать, что же не так было в их странах, что они допустили такое, что сделали не так?
В Европе теперь будет три главных страны, три главных авторитета – Германия, Австрия и Швейцария, которые и будет определять, как будет устроена пост вирусная Европа.
Остальные будут в статусе жертв, вечно просить помощь и не иметь права кого-либо и чему-либо учить. Ибо после таких государственных ошибок у них не будет на то морального права.
Теперь – США.
Америка, как великая страна получила свою великую войну и теперь вышла в самый центр мирового внимания. Число ежедневных жертв уже зашкаливает. Общее число зараженных давно превысило китайские цифры, а общим потерям страна безусловно выйдет на первое место.
Но Америка борется, Америка воюет и не сдается!
К Нью-Йорку причаливает плавучий госпиталь, в Центральном парке разворачиваются госпиталя, страна на ходу перестраивает свои заводы, чтобы лечить, лечить и лечить своих раненых.
При огромном числе зараженных и ежедневных смертей США не ввело всеобщий карантин. Страна продолжает работать и бороться. Италия уже как месяц остановило почти все и как будто сдалась, а Америка нет.
Америка борется и, очевидно, рано или поздно победит.
Даже, будучи сегодня эпицентром всемирной войны, там не остановились биржи. Именно котировки американских рынок и сегодня определяют дыхание мировой экономики. Америка и сейчас определяет какой будет цена на нефть, на золото, она и сегодня управляет главными мировыми медиа, типа фейсбука, ютуба и инстаграмма.
Америка, пусть и с огромными жертвами, но выстоит в этой борьбе, устоит и будет править миром и дальше.
Ну и теперь, Россия.
Прошел почти месяц, когда вирусная и информационная пандемия охватила весь мир.
Европа, Азия, Америка показывают огромные цифры потерь.
И на этом фоне только Россия невероятным образом выглядит спокойной крепостью, куда зараза забралась, но ей не удалось сломать систему.
34 умерших никак невозможно сравнить с 3 тыс китайских, 14 тыс. итальянских жертв, и с 6 тыс американских.
Символическая помощь от России военными эпидемиологами Италию, военный самолет помощи в США – явственно говорят – Россия обязательно будет одним из главных победителей в этой «войне».
Морально, уверен, мы уже именно так и воспринимаемся в мире.
Итак, видятся четыре новых центра мира в пост-вирусную эпоху.
Китай, США, Германия и Россия.
Эти четыре страны и будут потом договаривать о новых сферах влияния, распределении ролей, о ценах на ресурсы.
И вообще… о том, как будет выглядеть мир… после пандемии.
При огромном числе зараженных и ежедневных смертей США не ввело всеобщий карантин. Страна продолжает работать и бороться. Италия уже как месяц остановило почти все и как будто сдалась, а Америка нет.
Америка борется и, очевидно, рано или поздно победит.
Даже, будучи сегодня эпицентром всемирной войны, там не остановились биржи. Именно котировки американских рынок и сегодня определяют дыхание мировой экономики. Америка и сейчас определяет какой будет цена на нефть, на золото, она и сегодня управляет главными мировыми медиа, типа фейсбука, ютуба и инстаграмма.
Америка, пусть и с огромными жертвами, но выстоит в этой борьбе, устоит и будет править миром и дальше.
Ну и теперь, Россия.
Прошел почти месяц, когда вирусная и информационная пандемия охватила весь мир.
Европа, Азия, Америка показывают огромные цифры потерь.
И на этом фоне только Россия невероятным образом выглядит спокойной крепостью, куда зараза забралась, но ей не удалось сломать систему.
34 умерших никак невозможно сравнить с 3 тыс китайских, 14 тыс. итальянских жертв, и с 6 тыс американских.
Символическая помощь от России военными эпидемиологами Италию, военный самолет помощи в США – явственно говорят – Россия обязательно будет одним из главных победителей в этой «войне».
Морально, уверен, мы уже именно так и воспринимаемся в мире.
Итак, видятся четыре новых центра мира в пост-вирусную эпоху.
Китай, США, Германия и Россия.
Эти четыре страны и будут потом договаривать о новых сферах влияния, распределении ролей, о ценах на ресурсы.
И вообще… о том, как будет выглядеть мир… после пандемии.
В мировой битве с пандемией выявились два города побратима - Нью-Йорк и Москва.
Именно в Америке и России две основные столицы взяли основной удар на себя.
Формальная столица США – Вашингтон, но её реальная финансовая столицы, сердце страны – Нью-Йорк, так же как сердце России – Москва.
Два самых богатых и населённых города наших стран взяли основной удар на себя отвлекая противника от других земель и городов.
В США более 50% зараженных это Нью-Йорк и окрестности, в России Москва и область взяли на себя более 75% заразы.
Так не было в Китае, где основной удар пришелся на Ухань. Такого нет в Италии, где не Рим или Милан стали основным полем битвы. Там зараза обрушилась на Ломбардию, Пьемонт, Умбрию и малый городок Бергамо.
Ровным слоем вирус напал на Францию и Германию.
Но у нас он ударил в самое сердце.
Есть в это что-то настоящее и самоотверженное, когда самый сильный, здоровый и богатый берет основную угрозу на себя, отводя удар от более слабых и незащищенных родственников и друзей.
Россия одной из первых перекрыла границу с Китаем, опасаясь распространение эпидемии на Дальний Восток, где обширная граница с Китаем, но мы не закрыли авиарейсы Пекин-Москва, продолжая принимать в столицу всех. Сюда же, стали возвращаться и все наши отдыхающие из Италий, Испаний, из своих «Куршавелей» - именно в Москву.
Так же и Нью-Йорк, будучи основным деловым центром и транспортным хабом Америки, взял главный удар противника на себя.
Этим двум городам будет сложнее всего, но они и богаче других. Они здоровее и сильнее других, чтобы сосредоточить, перестроиться, реорганизоваться и победить.
Когда закончится эта мировая битва, именно Москва и Нью-Йорк станут настоящими побратимами, по одинаковому мыслящими, действующими и сражающими столицами двух великих держав.
И если китайский Ухань и итальянский Бергамо, человечество будет вспоминать с жалостью и покаянием, как города-жертвы, то Москву и Нью-Йорк будут вспоминать гордостью и величием, как города-герои.
У них нет иного выхода, они не имеют право проиграть.
Этим двум городам-столицам ничего не остается иного, кроме как – сражаться и победить!
Именно в Америке и России две основные столицы взяли основной удар на себя.
Формальная столица США – Вашингтон, но её реальная финансовая столицы, сердце страны – Нью-Йорк, так же как сердце России – Москва.
Два самых богатых и населённых города наших стран взяли основной удар на себя отвлекая противника от других земель и городов.
В США более 50% зараженных это Нью-Йорк и окрестности, в России Москва и область взяли на себя более 75% заразы.
Так не было в Китае, где основной удар пришелся на Ухань. Такого нет в Италии, где не Рим или Милан стали основным полем битвы. Там зараза обрушилась на Ломбардию, Пьемонт, Умбрию и малый городок Бергамо.
Ровным слоем вирус напал на Францию и Германию.
Но у нас он ударил в самое сердце.
Есть в это что-то настоящее и самоотверженное, когда самый сильный, здоровый и богатый берет основную угрозу на себя, отводя удар от более слабых и незащищенных родственников и друзей.
Россия одной из первых перекрыла границу с Китаем, опасаясь распространение эпидемии на Дальний Восток, где обширная граница с Китаем, но мы не закрыли авиарейсы Пекин-Москва, продолжая принимать в столицу всех. Сюда же, стали возвращаться и все наши отдыхающие из Италий, Испаний, из своих «Куршавелей» - именно в Москву.
Так же и Нью-Йорк, будучи основным деловым центром и транспортным хабом Америки, взял главный удар противника на себя.
Этим двум городам будет сложнее всего, но они и богаче других. Они здоровее и сильнее других, чтобы сосредоточить, перестроиться, реорганизоваться и победить.
Когда закончится эта мировая битва, именно Москва и Нью-Йорк станут настоящими побратимами, по одинаковому мыслящими, действующими и сражающими столицами двух великих держав.
И если китайский Ухань и итальянский Бергамо, человечество будет вспоминать с жалостью и покаянием, как города-жертвы, то Москву и Нью-Йорк будут вспоминать гордостью и величием, как города-герои.
У них нет иного выхода, они не имеют право проиграть.
Этим двум городам-столицам ничего не остается иного, кроме как – сражаться и победить!
Рекордное количество заявок на пособие по безработице в США показывают одну замечательную способность американской экономики, которой нет у нас.
За неделю по 28 марта в США было подано 6.6 млн заявок, это в два раза больше, чем было неделю назад – 3.3 млн и в 10 раз больше, чем был предыдущий рекорд, установленный аж в далеком 1982 году – 695 тыс. заявок.
И это при том, что еще пару недель назад все аналитики ожидали всего 200-300 тыс. заявок.
В общем – ужасные, на первый взгляд, цифры.
Но в этом, стремительно выросшем, потоке заявок, есть и уникальная способность американской экономики – быстро перестраиваться.
Каждую неделю по 3.3 млн чел. заявили, что потеряли работу, встали на биржу труда, будут теперь получать пособие по безработице и периодически получать от государства какие-то предложения по появляющимся на рынке вакансиям.
Естественно все эти 6 млн. человек не будут просто сидеть и ждать, они и сами будут искать варианты трудоустройства и что-то рано или поздно найдут. Но главное, государственная система быстро дала им возможность выявить себя как «безработного», и получать пособие, чтобы не умереть с голоду.
Эта быстрая реакция системы дает возможность и бизнесу, который остановился, скинуть с себя баланс избыточных рабочих рук и сосредоточить ресурсы на выживании и поиске новых ниш.
В общем, меня в этих цифрах удивляют даже не сама их величина, а способность системы так быстро реагировать на рыночные катаклизмы.
А на рынке ведь именно - катаклизм.
К сожалению, у нас в России пока такого нет.
Объявленные «нерабочие, но оплачиваемые» предстоящие недели безусловно не отражают реальное состояние дел на рынке труда.
За прошлые две недели в реальности у нас уже появились миллионы безработных, но они ни как пока себя формально таковыми не обозначили, а значит и не имеют право на пособие от государства.
У нас начинаются обсуждаться какие-то программы помощи бизнесу, типа «кредитных каникул» или сокращения «социальных налогов» для малого и среднего бизнеса. Но все это еще только разговоры и не может быть использовано бизнесом и работниками быстро. Все это шаги на потом, на будущие.
Но спасть-то ситуацию конкретных людей и конкретных просевших бизнесов нужно сегодня, а не завтра.
К сожалению, среди обсуждаемых шагов Правительства и новых инициатив, я не вижу именно этого – упрощение подачи заявок на пособие по безработице.
Сегодня, когда идут бои с пандемией, главные действия – борьба с распространением вируса и лечение больных, но уже завтра, самое главное будет происходить на экономических фронтах.
И эта способность экономики США, так БЫСТРО реагировать на рыночные шоки – главный залог их завтрашних успехов в восстановлении экономики.
А для нас – урок.
Именно это мы делаем пока медленно и плохо.
За неделю по 28 марта в США было подано 6.6 млн заявок, это в два раза больше, чем было неделю назад – 3.3 млн и в 10 раз больше, чем был предыдущий рекорд, установленный аж в далеком 1982 году – 695 тыс. заявок.
И это при том, что еще пару недель назад все аналитики ожидали всего 200-300 тыс. заявок.
В общем – ужасные, на первый взгляд, цифры.
Но в этом, стремительно выросшем, потоке заявок, есть и уникальная способность американской экономики – быстро перестраиваться.
Каждую неделю по 3.3 млн чел. заявили, что потеряли работу, встали на биржу труда, будут теперь получать пособие по безработице и периодически получать от государства какие-то предложения по появляющимся на рынке вакансиям.
Естественно все эти 6 млн. человек не будут просто сидеть и ждать, они и сами будут искать варианты трудоустройства и что-то рано или поздно найдут. Но главное, государственная система быстро дала им возможность выявить себя как «безработного», и получать пособие, чтобы не умереть с голоду.
Эта быстрая реакция системы дает возможность и бизнесу, который остановился, скинуть с себя баланс избыточных рабочих рук и сосредоточить ресурсы на выживании и поиске новых ниш.
В общем, меня в этих цифрах удивляют даже не сама их величина, а способность системы так быстро реагировать на рыночные катаклизмы.
А на рынке ведь именно - катаклизм.
К сожалению, у нас в России пока такого нет.
Объявленные «нерабочие, но оплачиваемые» предстоящие недели безусловно не отражают реальное состояние дел на рынке труда.
За прошлые две недели в реальности у нас уже появились миллионы безработных, но они ни как пока себя формально таковыми не обозначили, а значит и не имеют право на пособие от государства.
У нас начинаются обсуждаться какие-то программы помощи бизнесу, типа «кредитных каникул» или сокращения «социальных налогов» для малого и среднего бизнеса. Но все это еще только разговоры и не может быть использовано бизнесом и работниками быстро. Все это шаги на потом, на будущие.
Но спасть-то ситуацию конкретных людей и конкретных просевших бизнесов нужно сегодня, а не завтра.
К сожалению, среди обсуждаемых шагов Правительства и новых инициатив, я не вижу именно этого – упрощение подачи заявок на пособие по безработице.
Сегодня, когда идут бои с пандемией, главные действия – борьба с распространением вируса и лечение больных, но уже завтра, самое главное будет происходить на экономических фронтах.
И эта способность экономики США, так БЫСТРО реагировать на рыночные шоки – главный залог их завтрашних успехов в восстановлении экономики.
А для нас – урок.
Именно это мы делаем пока медленно и плохо.
Один из возможных сценариев дальнейшего развития российской и мировой экономики - глобальная дефляция.
Именно дефляция, а не инфляция.
Центробанки многих стран сейчас будут вкачивать в систему триллионы долларов и рублей, но это, как ни странно, не приведёт к росту цен. А скорее мы все идём к затяжному циклу падения цен.
Почему это произойдёт?
Попробую объяснить на простых примерах из собственной жизни.
За вторую половину марта я потратил на жизнь раза в два-три меньше обычного.
За эту неделю апреля, я вообще почти ничего потратил. Мы все сидим дома, едим и пьём, как обычно, но суммарные наши траты сильно упали.
А на что, собственно, тратить?
Думаю, каждый из вас тоже заметил что-то подобное. Многие потеряли вчерашние доходы, но сильно упали и расходы.
Мы не ходим в кафе и рестораны, не улетаем в другие страны на отдых, да и по стране уже не ездим. Зачем покупать новую одежду, если ее некуда одеть? Я уж не говорю о предметах роскоши, которые в эти дни - просто смешны. В общем, мы сейчас значительно меньше тратим.
Так пройдёт месяц, а может и три.
Жизнь, дай Бог, вернётся в свой прежней ритм, но память, что можно жить со значительно меньшими тратами - останется.
Если вчера я потратил на жизнь, условно, 100 тр., то мне будет трудно опять начать тратить 300 тр, или тем более 500тр..
Мы все начнём меньше тратить! Это будет касаться и личных расходов и бизнеса.
Если во время карантина, арендодатель дал скидку на аренду 30%, а бизнес, сразу после отмены карантина, толком не восстановится (а так и будет), то бизнес будет просить сохранить скидку на более длительный срок.
Мы все поголовно будем просить скидки и снижение цен, а если контрагент не будет соглашаться на скидку, мы будем искать других. И найдём.
Мир входит в дефляционную спираль.
Сегодня это будет определяться не макроэкономическими параметрами, а просто потому, что мир сидит по квартирам и меньше тратит. Но потом, все продолжат экономить и начнётся уже поголовное снижение цен и всеобщая дефляция.
Так мы ещё не жили.
Цены будут снижаться, но и денег у нас будет все меньше и меньше.
А это - совсем не айс...
Именно дефляция, а не инфляция.
Центробанки многих стран сейчас будут вкачивать в систему триллионы долларов и рублей, но это, как ни странно, не приведёт к росту цен. А скорее мы все идём к затяжному циклу падения цен.
Почему это произойдёт?
Попробую объяснить на простых примерах из собственной жизни.
За вторую половину марта я потратил на жизнь раза в два-три меньше обычного.
За эту неделю апреля, я вообще почти ничего потратил. Мы все сидим дома, едим и пьём, как обычно, но суммарные наши траты сильно упали.
А на что, собственно, тратить?
Думаю, каждый из вас тоже заметил что-то подобное. Многие потеряли вчерашние доходы, но сильно упали и расходы.
Мы не ходим в кафе и рестораны, не улетаем в другие страны на отдых, да и по стране уже не ездим. Зачем покупать новую одежду, если ее некуда одеть? Я уж не говорю о предметах роскоши, которые в эти дни - просто смешны. В общем, мы сейчас значительно меньше тратим.
Так пройдёт месяц, а может и три.
Жизнь, дай Бог, вернётся в свой прежней ритм, но память, что можно жить со значительно меньшими тратами - останется.
Если вчера я потратил на жизнь, условно, 100 тр., то мне будет трудно опять начать тратить 300 тр, или тем более 500тр..
Мы все начнём меньше тратить! Это будет касаться и личных расходов и бизнеса.
Если во время карантина, арендодатель дал скидку на аренду 30%, а бизнес, сразу после отмены карантина, толком не восстановится (а так и будет), то бизнес будет просить сохранить скидку на более длительный срок.
Мы все поголовно будем просить скидки и снижение цен, а если контрагент не будет соглашаться на скидку, мы будем искать других. И найдём.
Мир входит в дефляционную спираль.
Сегодня это будет определяться не макроэкономическими параметрами, а просто потому, что мир сидит по квартирам и меньше тратит. Но потом, все продолжат экономить и начнётся уже поголовное снижение цен и всеобщая дефляция.
Так мы ещё не жили.
Цены будут снижаться, но и денег у нас будет все меньше и меньше.
А это - совсем не айс...
«Было дело и цены снижали».
В истории советских финансов был один интересный период, до конца еще толком не понятый экономистами – послевоенное ежегодное снижение розничных цен.
Уже через два с половиной года после окончаний Великой Отечественной войны, в декабре 1947 с СССР была осуществлена денежная реформа, отменены карточки и введены единые СНИЖЕННЫЕ государственные цены на продовольственные и промышленные товары массового потребления.
Это был первый этап общего снижения цен, от 10 до 30%.
Второй этап был проведён уже в марте 1949-го. Были снижены цены в следующих размерах:
- хлеб, мука, крупы и макароны, мясо и колбасы, рыба, масло, ткани, меха, метало изделия и электротовары и др. – 10%,
- пальто, костюмы, платья из шерстяных тканей – 12%,
- платья, сорочки, блузки и др. швейные изделия из шелка, обувь, головные уборы – на 15%,
- сыр и брынза, парфюмерия, посуда, мотоциклы и велосипеды, радиоприемники, пианино, аккордеоны и баяны, патефоны, ювелирка – 20%,
- телевизоры, водка – 25%,
- соль, цемент, часы, сено – на 30%.
Этим же постановлением были снижены цены в ресторанах, столовых, чайных и других предприятиях общепита.
В апреле 1952-го года, в последний год жизни Сталина, было произведено уже пятое послевоенное снижение цен.
Совокупно, за эти пять лет розничные цены в СССР были снижены в несколько раз.
Почему такое стало возможно?
Казалось бы, только что закончилась самая разрушительная в истории человечества война, промышленность лежала в руинах, нужно было восстанавливать все, и промышленность, и сельское хозяйство. Казалось бы, финансовая система должна была быть разрушена войной и должна была настать гиперинфляция?
А случилось наоборот. Сталин начал снижать цены и снижал их последовательно в течении почти шести лет.
Советские историки-пропагандисты приписывали это достижениям социалистической системы и прогрессивности советского строя, где все было во благо человека.
Но, все было, конечно, прозаичнее.
Основная масса советского народа, в особенности крестьянство, получало очень низкие зарплаты. Война еще больше снизила доходы, подавляющего часть населения жила впроголодь. А сразу после войны, случилось несколько неурожайных лет 1946-47 года, и в стране был по сути голод.
В общем, денег у населения было мало, и народ за годы войны привык на все экономить и жить бедно. Людям просто не на что было покупать товары.
И что бы хоть как-то оживить промышленность и производство товаров народного потребления, Сталин начал поэтапное снижение цен.
Это и стало одним из рецептов восстановления, разрушенной войной, советской экономики.
Сегодня – иные времена.
Но нам было бы полезно уже сейчас вспоминать рецепты восстановления тех послевоенных лет. В разных странах и системах они были разные. Но все они, очень помогут нам понять, что делать завтра, когда пандемия закончится и мы встанем перед теми же самыми вызовами, которые стояли перед всем миром, когда закончилась вторая мировая война.
Как оживить экономику, когда доходы всего населения значительно упадут и будут продолжать падать?
В истории советских финансов был один интересный период, до конца еще толком не понятый экономистами – послевоенное ежегодное снижение розничных цен.
Уже через два с половиной года после окончаний Великой Отечественной войны, в декабре 1947 с СССР была осуществлена денежная реформа, отменены карточки и введены единые СНИЖЕННЫЕ государственные цены на продовольственные и промышленные товары массового потребления.
Это был первый этап общего снижения цен, от 10 до 30%.
Второй этап был проведён уже в марте 1949-го. Были снижены цены в следующих размерах:
- хлеб, мука, крупы и макароны, мясо и колбасы, рыба, масло, ткани, меха, метало изделия и электротовары и др. – 10%,
- пальто, костюмы, платья из шерстяных тканей – 12%,
- платья, сорочки, блузки и др. швейные изделия из шелка, обувь, головные уборы – на 15%,
- сыр и брынза, парфюмерия, посуда, мотоциклы и велосипеды, радиоприемники, пианино, аккордеоны и баяны, патефоны, ювелирка – 20%,
- телевизоры, водка – 25%,
- соль, цемент, часы, сено – на 30%.
Этим же постановлением были снижены цены в ресторанах, столовых, чайных и других предприятиях общепита.
В апреле 1952-го года, в последний год жизни Сталина, было произведено уже пятое послевоенное снижение цен.
Совокупно, за эти пять лет розничные цены в СССР были снижены в несколько раз.
Почему такое стало возможно?
Казалось бы, только что закончилась самая разрушительная в истории человечества война, промышленность лежала в руинах, нужно было восстанавливать все, и промышленность, и сельское хозяйство. Казалось бы, финансовая система должна была быть разрушена войной и должна была настать гиперинфляция?
А случилось наоборот. Сталин начал снижать цены и снижал их последовательно в течении почти шести лет.
Советские историки-пропагандисты приписывали это достижениям социалистической системы и прогрессивности советского строя, где все было во благо человека.
Но, все было, конечно, прозаичнее.
Основная масса советского народа, в особенности крестьянство, получало очень низкие зарплаты. Война еще больше снизила доходы, подавляющего часть населения жила впроголодь. А сразу после войны, случилось несколько неурожайных лет 1946-47 года, и в стране был по сути голод.
В общем, денег у населения было мало, и народ за годы войны привык на все экономить и жить бедно. Людям просто не на что было покупать товары.
И что бы хоть как-то оживить промышленность и производство товаров народного потребления, Сталин начал поэтапное снижение цен.
Это и стало одним из рецептов восстановления, разрушенной войной, советской экономики.
Сегодня – иные времена.
Но нам было бы полезно уже сейчас вспоминать рецепты восстановления тех послевоенных лет. В разных странах и системах они были разные. Но все они, очень помогут нам понять, что делать завтра, когда пандемия закончится и мы встанем перед теми же самыми вызовами, которые стояли перед всем миром, когда закончилась вторая мировая война.
Как оживить экономику, когда доходы всего населения значительно упадут и будут продолжать падать?
Новости из нашей деревни: за последнюю неделю москвичи выкупили два, давно заброшенных, дома.
Домики, конечно, простенькие деревенские, без газа, с печкой на дровах. Но вполне крепкие и с участками в пол гектара, с садиком и старой банькой.
Спросил у главы Поселения, а сколько вообще в нашем поселении осталось пустых заброшенных домов?
Картина приблизительно такая:
Дорожаево - 6
Волосово - 1
Хлопово-Городище - 4
Глебово - 3.
Но говорит, что если интерес москвичей продолжится, то возможно, продадут и ещё несколько.
Вообще в Дорожаевском Поселении Зубцовского Района Тверской области - 15 деревень. В 5 из них доехать почти невозможно - совсем бездорожье. В десяти - жизнь и жители есть. Пустые дома остались только в 4-х из этих 10-ти. Основная часть домов давно уже скуплена дачниками.
Вот остались последние.
Спросил, а какие цены сейчас в этих деревнях на такие пустые дома?
Примерно от 300 тр до 600-700 тр, в зависимости от наличия удобств, баньки и размера участка.
Если карантины продолжаться, думаю, скоро все раскупят!
Вот такие вот дела, в нашей деревеньке...
Домики, конечно, простенькие деревенские, без газа, с печкой на дровах. Но вполне крепкие и с участками в пол гектара, с садиком и старой банькой.
Спросил у главы Поселения, а сколько вообще в нашем поселении осталось пустых заброшенных домов?
Картина приблизительно такая:
Дорожаево - 6
Волосово - 1
Хлопово-Городище - 4
Глебово - 3.
Но говорит, что если интерес москвичей продолжится, то возможно, продадут и ещё несколько.
Вообще в Дорожаевском Поселении Зубцовского Района Тверской области - 15 деревень. В 5 из них доехать почти невозможно - совсем бездорожье. В десяти - жизнь и жители есть. Пустые дома остались только в 4-х из этих 10-ти. Основная часть домов давно уже скуплена дачниками.
Вот остались последние.
Спросил, а какие цены сейчас в этих деревнях на такие пустые дома?
Примерно от 300 тр до 600-700 тр, в зависимости от наличия удобств, баньки и размера участка.
Если карантины продолжаться, думаю, скоро все раскупят!
Вот такие вот дела, в нашей деревеньке...
В минуты смертельной опасности правители России всегда обращались к теме патриотизма, к глубинам российской истории.
В знаменитой речи Сталина, после вторжения фашистской Германии, он начал с «Братья и сёстры!» и вспомнил про победы над Наполеоном и Вильгельмом II.
Путин сегодня, призывая губернаторов к самоотверженной работе и российский народ к максимальной самоизоляции, пошёл ещё глубже... он напомнил про победу над половцами и печенегами.
Победили чуму фашистскую - «Победим и эту заразу коронавирусную!»
В знаменитой речи Сталина, после вторжения фашистской Германии, он начал с «Братья и сёстры!» и вспомнил про победы над Наполеоном и Вильгельмом II.
Путин сегодня, призывая губернаторов к самоотверженной работе и российский народ к максимальной самоизоляции, пошёл ещё глубже... он напомнил про победу над половцами и печенегами.
Победили чуму фашистскую - «Победим и эту заразу коронавирусную!»
Редкие все-таки чутьё и удача сопровождают по жизни Михаила Прохорова.
Перед самым кризисом 2008-го он поделил бизнес с Потаниным и продал свою долю. Он тогда один из немногих российских бизнесменов оказался в кэше, в тот момент когда рушили котировки всех акций и бизнесов.
Но ещё удачнее, в свете последних событий, выглядит конечно его сделка, лета прошлого года по продаже американского баскетбольного клуба.
Вложив часть того кэша в размере около 2.0 млрд $ в покупку нью-йоркского баскетбольного клуба Brooklyn Nets и баскетбольного стадиона Barclays Center, прошлым летом он решил выйти из бизнеса и полностью продал свою долю китайскому бизнесмену за 3.5 млрд $.
Эта сделка принесла ему 1.5 млрд $, обеспечив один из самых высоких доходов среди российских бизнесменов за прошлый год. Да ещё и в реальном кэше, а не в росте котировок акций, как у остальных.
А сколько стоят акции баскетбольного клуба (который не играет)? И стадиона (который закрыт)? Сейчас? В Нью-Йорке?
Думаю - Ноль!
Редкая удача и чутьё!
Перед самым кризисом 2008-го он поделил бизнес с Потаниным и продал свою долю. Он тогда один из немногих российских бизнесменов оказался в кэше, в тот момент когда рушили котировки всех акций и бизнесов.
Но ещё удачнее, в свете последних событий, выглядит конечно его сделка, лета прошлого года по продаже американского баскетбольного клуба.
Вложив часть того кэша в размере около 2.0 млрд $ в покупку нью-йоркского баскетбольного клуба Brooklyn Nets и баскетбольного стадиона Barclays Center, прошлым летом он решил выйти из бизнеса и полностью продал свою долю китайскому бизнесмену за 3.5 млрд $.
Эта сделка принесла ему 1.5 млрд $, обеспечив один из самых высоких доходов среди российских бизнесменов за прошлый год. Да ещё и в реальном кэше, а не в росте котировок акций, как у остальных.
А сколько стоят акции баскетбольного клуба (который не играет)? И стадиона (который закрыт)? Сейчас? В Нью-Йорке?
Думаю - Ноль!
Редкая удача и чутьё!
Наша экономика вступает в очень интересный период, когда «прибыль» перестаёт быть целью и смыслом бизнеса.
О чем думает сегодня любой бизнесмен?
Как выжить в этой кошмарной и непредсказуемой ситуации? Как максимально сократить расходы, чтобы не содержать впустую простаивающие мощности? Что оставить, а что сократить? На какие расходы пустить имеющиеся накопления? И когда прекратить тратить ранее накопленное, в попытках удержать вчерашний бизнес на плаву?
В череде этих вопросов и забот, уже нет мысли о… прибыли. Какая прибыль? Быть бы живу!
Счастье любого бизнесмена сегодня из сферы услуг, да и вообще из любого бизнеса – работать в ноль. Если сегодня твой бизнес как-то барахтается, как-то существует и приносит не минус, а хотя бы – ноль, ты – в королях!
Сегодня победитель тот, кто уже сумел или сумеет в течении ближайших месяцев, полу года, года – работать в ноль.
Если ты сумеешь так поставить бизнес, снизить расходы, убрать не нужное, сохранить по возможности хоть какие-то продажи и работать на грани рентабельности – твой бизнес выстоит и ты сможешь жить дальше.
Ближайший год российский бизнес, точнее, та его часть, что выживет, будет работать без прибыли, в ноль.
Собственники бизнесов будут рады и такому результату. Редкий бизнес позволит себе дивиденды. Собственники либо ничего не будут получать от своих бизнесов, кроме собственной зарплаты, либо даже вынуждены будут еще и что-то доинвестировать из старых запасов, чтобы держаться на плаву.
Это будет очень интересное, с экономической точки зрения, время. Так мы давно не жили.
Если пытаться вспомнить и найти аналогии в истории, то это время будет похоже на времена «сталинской экономики», в отличии от «хрущевско-косыгинской» или экономик позднего советского времени или, тем более, новой «капиталистической» России.
В годы сталинских пятилеток, в основе хозяйствования лежали принципы снижения себестоимости, роста рентабельности, роста показателей выпуска продукции, но не лежали принципы получения «прибыли».
При всей, возможно, извращенности таких принципов ведения хозяйства, тем не менее в годы сталинских пятилеток наблюдался небывалый рост промышленности и производства. Понятно дело, что тот «сталинский» рост был основан на использовании рабского труда рабочих и крестьян, но прежде всего этот рост отталкивался от дна, в котором оказалась советская Россия после разрушительных годов революции и гражданской войны, а потом после Великой Отечественной войны.
Но и сейчас, нашу экономику ждет тяжелейший год. По своему экономическому падения, возможно, сравнимый с последствиями войн и революций. Из этих завалов придется выбираться, находя новые экономические принципы и стимулы.
И эти стимулы уже не будут старыми. Прибыль, дивиденды – будут уделом редких отраслей и компаний. Главным для любых бизнесов, государственных ли или частных, будут – минимальная рентабельность и постепенный рост продаж.
Ближайший год уйдет у всех бизнесов на поиск дна, на поиск модели бизнеса, дающей хотя бы – ноль.
Следующий год, когда, возможно, начнется восстановление, уйдет на наращивание производства и рост продаж.
Для любого собственника эти цели станут главными. Сначала выжить, потом научиться работать в ноль, потом наращивать объемы, чтобы в будущем… уже надеться на прибыль и дивиденды.
Так было и в после-сталинские времена, когда советская промышленность после тяжелых лет восстановления, стала постепенно приходить в себя и новые экономисты стали рассуждать о «хозрасчете» и о «прибыли» советских предприятий, как главной цели экономической модели позднего социализма.
Но до этого еще далеко.
Сейчас – главное выжить и работать, хотя бы в ноль.
О чем думает сегодня любой бизнесмен?
Как выжить в этой кошмарной и непредсказуемой ситуации? Как максимально сократить расходы, чтобы не содержать впустую простаивающие мощности? Что оставить, а что сократить? На какие расходы пустить имеющиеся накопления? И когда прекратить тратить ранее накопленное, в попытках удержать вчерашний бизнес на плаву?
В череде этих вопросов и забот, уже нет мысли о… прибыли. Какая прибыль? Быть бы живу!
Счастье любого бизнесмена сегодня из сферы услуг, да и вообще из любого бизнеса – работать в ноль. Если сегодня твой бизнес как-то барахтается, как-то существует и приносит не минус, а хотя бы – ноль, ты – в королях!
Сегодня победитель тот, кто уже сумел или сумеет в течении ближайших месяцев, полу года, года – работать в ноль.
Если ты сумеешь так поставить бизнес, снизить расходы, убрать не нужное, сохранить по возможности хоть какие-то продажи и работать на грани рентабельности – твой бизнес выстоит и ты сможешь жить дальше.
Ближайший год российский бизнес, точнее, та его часть, что выживет, будет работать без прибыли, в ноль.
Собственники бизнесов будут рады и такому результату. Редкий бизнес позволит себе дивиденды. Собственники либо ничего не будут получать от своих бизнесов, кроме собственной зарплаты, либо даже вынуждены будут еще и что-то доинвестировать из старых запасов, чтобы держаться на плаву.
Это будет очень интересное, с экономической точки зрения, время. Так мы давно не жили.
Если пытаться вспомнить и найти аналогии в истории, то это время будет похоже на времена «сталинской экономики», в отличии от «хрущевско-косыгинской» или экономик позднего советского времени или, тем более, новой «капиталистической» России.
В годы сталинских пятилеток, в основе хозяйствования лежали принципы снижения себестоимости, роста рентабельности, роста показателей выпуска продукции, но не лежали принципы получения «прибыли».
При всей, возможно, извращенности таких принципов ведения хозяйства, тем не менее в годы сталинских пятилеток наблюдался небывалый рост промышленности и производства. Понятно дело, что тот «сталинский» рост был основан на использовании рабского труда рабочих и крестьян, но прежде всего этот рост отталкивался от дна, в котором оказалась советская Россия после разрушительных годов революции и гражданской войны, а потом после Великой Отечественной войны.
Но и сейчас, нашу экономику ждет тяжелейший год. По своему экономическому падения, возможно, сравнимый с последствиями войн и революций. Из этих завалов придется выбираться, находя новые экономические принципы и стимулы.
И эти стимулы уже не будут старыми. Прибыль, дивиденды – будут уделом редких отраслей и компаний. Главным для любых бизнесов, государственных ли или частных, будут – минимальная рентабельность и постепенный рост продаж.
Ближайший год уйдет у всех бизнесов на поиск дна, на поиск модели бизнеса, дающей хотя бы – ноль.
Следующий год, когда, возможно, начнется восстановление, уйдет на наращивание производства и рост продаж.
Для любого собственника эти цели станут главными. Сначала выжить, потом научиться работать в ноль, потом наращивать объемы, чтобы в будущем… уже надеться на прибыль и дивиденды.
Так было и в после-сталинские времена, когда советская промышленность после тяжелых лет восстановления, стала постепенно приходить в себя и новые экономисты стали рассуждать о «хозрасчете» и о «прибыли» советских предприятий, как главной цели экономической модели позднего социализма.
Но до этого еще далеко.
Сейчас – главное выжить и работать, хотя бы в ноль.
"Но чтобы это была такая бумажка, при наличии которой ни Швондер, ни кто-либо другой не мог бы даже подойти к двери моей квартиры. Окончательная бумажка. Фактическая! Настоящая!! Броня!!!"
М. Булгаков, «Собачье сердце».
М. Булгаков, «Собачье сердце».
Российская экономика может выйти из «коронавирсного» кризиса быстрее, чем Запад.
У нас есть одно уникальное преимущество, которого был лишен западный мир.
У нас были наши 90-е, по своему шоку и эффекту, сравнимые с тем, что сейчас происходит во всем мире.
В начала 90-х, с развалом СССР и запуском рыночных реформ в стиле «шоковой терапии», одномоментно остановилась вся промышленность. Налаженные советские межотраслевые связи в один момент разорвались, либо в виду ценовой неразберихи, либо ввиду несоответствия спроса и предложения, либо просто ввиду закрытия границ между республиками, вчера еще единой страны.
Это был реальный коллапс системы. Встали заводы и фабрики, прекращали работу, ввиду отсутствия планов многочисленные НИИ и проектные институты. Встали целые отрасли, нужные еще вчера в советской кооперации, но не нужные в новых рыночных отношениях.
Кое как государство продолжало финансировать бюджетную сферу: больницы, школы, армии и ВУЗы. Но зарплата в этой бюджетной сфере стремительно, на глазах, падала в виду галопирующей инфляции.
Новый рынок начал тогда формироваться буквально на пустом месте.
С нуля образовывались, придумывались и организовывались новые банки, биржи, страховые компании, брокерские и трейдерские дома, которых вчера еще не было даже как понятий. С нуля создавались новые магазины, кафе и рестораны, формировались новые отрасли и индустрии.
Это было всеобщего шока, когда одни предприятия массово останавливались и закрывались, а другие с нуля создавались и открывались.
Ничего подобного, по столь масштабной трансформации бизнеса и общества, в Западном мире в те годы не было.
Там бывали периодические кризисы, но они были либо местными, локальными, либо чисто финансовыми.
Рожденные из одних финансовых пузырей, они устранялись теми или иными финансовыми инструментами, которых было достаточно в развитОм западном мире.
Но кризис, в который мир вошел сейчас – совсем иная история. Это именно всеобщий шок, массовая остановка бизнесов и производств, логистических цепочек и транспортных узлов.
Что-то подобное было в западном мире очень давно. Не зря у многих аналитиков приходят на ум сравнения с Второй мировой войной или Великой депрессией, когда случались подобные катаклизмы.
И вот тут между западным миром и Россией – большая разница.
У них это было давно, а у нас совсем недавно. Они это лично уже не помнят, они об этом лишь читали в учебниках и смотрели в кино. А мы там жили лично и из подобных перипетий вылезали сами.
Причем, память о 90-х и тех экономических шоках сегодня у тех, кто руководит страной и правит основным бизнесом в России. Мы все оттуда, из 90-х, где все рушилось, останавливалось и начиналось нуля. Мы нутром чувствуем то, что они понимают лишь «теоретически» из книг и талмудов.
Эта память 90-х, как прививка и вакцина, дает нам шанс не сделать тех ошибок, что мы сделали тогда. И наоборот, воспользоваться лучшим опытом тех лет, как выжить и начать что-то новое.
У Запада такой прививки нет, им придется искать свою вакцину с нуля...
У нас есть одно уникальное преимущество, которого был лишен западный мир.
У нас были наши 90-е, по своему шоку и эффекту, сравнимые с тем, что сейчас происходит во всем мире.
В начала 90-х, с развалом СССР и запуском рыночных реформ в стиле «шоковой терапии», одномоментно остановилась вся промышленность. Налаженные советские межотраслевые связи в один момент разорвались, либо в виду ценовой неразберихи, либо ввиду несоответствия спроса и предложения, либо просто ввиду закрытия границ между республиками, вчера еще единой страны.
Это был реальный коллапс системы. Встали заводы и фабрики, прекращали работу, ввиду отсутствия планов многочисленные НИИ и проектные институты. Встали целые отрасли, нужные еще вчера в советской кооперации, но не нужные в новых рыночных отношениях.
Кое как государство продолжало финансировать бюджетную сферу: больницы, школы, армии и ВУЗы. Но зарплата в этой бюджетной сфере стремительно, на глазах, падала в виду галопирующей инфляции.
Новый рынок начал тогда формироваться буквально на пустом месте.
С нуля образовывались, придумывались и организовывались новые банки, биржи, страховые компании, брокерские и трейдерские дома, которых вчера еще не было даже как понятий. С нуля создавались новые магазины, кафе и рестораны, формировались новые отрасли и индустрии.
Это было всеобщего шока, когда одни предприятия массово останавливались и закрывались, а другие с нуля создавались и открывались.
Ничего подобного, по столь масштабной трансформации бизнеса и общества, в Западном мире в те годы не было.
Там бывали периодические кризисы, но они были либо местными, локальными, либо чисто финансовыми.
Рожденные из одних финансовых пузырей, они устранялись теми или иными финансовыми инструментами, которых было достаточно в развитОм западном мире.
Но кризис, в который мир вошел сейчас – совсем иная история. Это именно всеобщий шок, массовая остановка бизнесов и производств, логистических цепочек и транспортных узлов.
Что-то подобное было в западном мире очень давно. Не зря у многих аналитиков приходят на ум сравнения с Второй мировой войной или Великой депрессией, когда случались подобные катаклизмы.
И вот тут между западным миром и Россией – большая разница.
У них это было давно, а у нас совсем недавно. Они это лично уже не помнят, они об этом лишь читали в учебниках и смотрели в кино. А мы там жили лично и из подобных перипетий вылезали сами.
Причем, память о 90-х и тех экономических шоках сегодня у тех, кто руководит страной и правит основным бизнесом в России. Мы все оттуда, из 90-х, где все рушилось, останавливалось и начиналось нуля. Мы нутром чувствуем то, что они понимают лишь «теоретически» из книг и талмудов.
Эта память 90-х, как прививка и вакцина, дает нам шанс не сделать тех ошибок, что мы сделали тогда. И наоборот, воспользоваться лучшим опытом тех лет, как выжить и начать что-то новое.
У Запада такой прививки нет, им придется искать свою вакцину с нуля...
Долгое карантинное сидение людей по своим квартирам и домам неожиданно выявило очевидную избыточность многих вещей и дел.
Мир настроил много лишних торговых площадей, они оказались не нужны в таком количестве.
Вот уже как месяц многие из них полностью закрыты, а мы и не заметили их отсутствие.
И это касается не только торговых площадей. Много лишних кафе и ресторанов, стадионов, салонов красоты, фитнес-клубов, много лишних театров и кинотеатров, и вообще слишком много разных публичных мест, присутствие в которых, оказалось, не столь уж и необходимо человеку.
Да, мы пользовались всем этим, и хорошо, что б все они открылись, но в принципе, мир не остановился из-за их закрытия.
Много лишней одежды, и совсем не появилось потребности купить что-то новенькое, модное.
Много лишних автомобилей, пустующих такси, каршерингов и просто частных авто.
И ещё. Много лишних самолетов, круизных лайнеров, больших паромов, много лишних автобусов и поездов.
Люди перестали ездить, перемешаться, летать и плыть, и, оказалось, могут без этого обойтись!
А сколько профессий, вдруг оказались лишними и не нужными.
И вообще, оказалось, что у нас слишком много людей, без чьего присутствия на работе... ничего не изменилось!
Огромная масса людей сидят по домам и квартирам, не ходят на работу, ничего не делают, а мир... не остановился.
Оказалось, что в мире много, очень много «лишних» людей.
И, возможно, главным вызовом этого кризиса будет вопрос - что делать с этим людьми?
Чем их занять?
Мир настроил много лишних торговых площадей, они оказались не нужны в таком количестве.
Вот уже как месяц многие из них полностью закрыты, а мы и не заметили их отсутствие.
И это касается не только торговых площадей. Много лишних кафе и ресторанов, стадионов, салонов красоты, фитнес-клубов, много лишних театров и кинотеатров, и вообще слишком много разных публичных мест, присутствие в которых, оказалось, не столь уж и необходимо человеку.
Да, мы пользовались всем этим, и хорошо, что б все они открылись, но в принципе, мир не остановился из-за их закрытия.
Много лишней одежды, и совсем не появилось потребности купить что-то новенькое, модное.
Много лишних автомобилей, пустующих такси, каршерингов и просто частных авто.
И ещё. Много лишних самолетов, круизных лайнеров, больших паромов, много лишних автобусов и поездов.
Люди перестали ездить, перемешаться, летать и плыть, и, оказалось, могут без этого обойтись!
А сколько профессий, вдруг оказались лишними и не нужными.
И вообще, оказалось, что у нас слишком много людей, без чьего присутствия на работе... ничего не изменилось!
Огромная масса людей сидят по домам и квартирам, не ходят на работу, ничего не делают, а мир... не остановился.
Оказалось, что в мире много, очень много «лишних» людей.
И, возможно, главным вызовом этого кризиса будет вопрос - что делать с этим людьми?
Чем их занять?
Почему теперь все изменится.
Многие еще спорят и гадают, как будет восстанавливаться экономика после коронавирусных карантинов, быстро или медленно?
Но уже очевидно, что очень сильно поменяется поведение инвесторов.
Многие сектора, куда вчера активно шли инвестиции или куда планировались новые деньги – теперь поставлены на холд.
Нужно ли инвестировать в сектор, который может в один день полностью остановиться и будет вынужден выбирать между банкротством и выживанием? Причем, эта ситуация не зависит от предыдущего профессионализма менеджмента, от его опыта или творческого подхода, а просто может прийти такой форс-мажор, как… дурацкий вирус.
Кто из инвесторов, будь то стратегических или частных, мелких или крупных, институциональных или спекулятивных, ставил такой фактор в рассмотрение своих инвест-планов, еще вчера?
Такого фактора и риска ВООБЩЕ не было в наших рассуждениях, презентациях, прошлых кейсах, их не было в наших мозгах.
Теперь такой фактор и риск есть, он пришел и будет с нами жить!
Теперь, строя те или планы по инвестициям и новым проектам, мы подсознательно будем все время принимать его во внимание.
А если завтра опять карантин? И всё закроют?
Кто решится в такой обстановке на открытие нового большого ресторана или строительства нового дорого отеля, фитнес-клуба с бассейнами в пять дорожек, СПА-салона, футбольного стадиона, хоккейной площадки, нового торгового центра, бизнес-центра, да и много чего еще?
Максимум, оживить то, что уже было построено и, скорее всего, остановить достройку того, что еще не было введено.
Зачем закапывать в землю деньги, если завтра в один момент, это придется остановить, содержать неопределённое время коллектив, а потом мучительно его увольнять и тратиться на обслуживание простаивающего актива?
Остановятся инвестиции и в стройку нового жилья, особенно в мегаполисах. То ли это счастье, сидеть в огромном человейнике, оказавшись завтра без работы и возможности выйти на улицу?
Можно верить в чудо, что мировые ученые найдут-таки вакцину от COVID-19, к концу этого года, или в начале следующего. Но где уверенность, что после COVID-19, не появится какой-то COVID-20 или 21, 22.
Стопроцентной страховкой это этого вируса, было бы какое-то научное открытие, точно заслужившее бы Нобелевку, об изобретении какой-то СВЕРХ-вакцины от всех ранее известных вирусов и всех возможных новых в будущем.
Но не будем фантазерами.
Если ученые всего мира так долго мучаются с вакциной от этого вируса, то с чего-то вдруг, они изобретут что-то сверхъестественное?
Теперь нам с этим жить всегда, жить с осознанием, что человек не защищен от нового вируса, этот вирус может прийти неожиданно и распространиться молниеносно по всему миру. Теперь это не фильм-фантастика, а наша реальность.
И любой инвестор теперь будет обязательно это иметь ввиду.
Именно поэтому, мир теперь не будет прежним…
Многие еще спорят и гадают, как будет восстанавливаться экономика после коронавирусных карантинов, быстро или медленно?
Но уже очевидно, что очень сильно поменяется поведение инвесторов.
Многие сектора, куда вчера активно шли инвестиции или куда планировались новые деньги – теперь поставлены на холд.
Нужно ли инвестировать в сектор, который может в один день полностью остановиться и будет вынужден выбирать между банкротством и выживанием? Причем, эта ситуация не зависит от предыдущего профессионализма менеджмента, от его опыта или творческого подхода, а просто может прийти такой форс-мажор, как… дурацкий вирус.
Кто из инвесторов, будь то стратегических или частных, мелких или крупных, институциональных или спекулятивных, ставил такой фактор в рассмотрение своих инвест-планов, еще вчера?
Такого фактора и риска ВООБЩЕ не было в наших рассуждениях, презентациях, прошлых кейсах, их не было в наших мозгах.
Теперь такой фактор и риск есть, он пришел и будет с нами жить!
Теперь, строя те или планы по инвестициям и новым проектам, мы подсознательно будем все время принимать его во внимание.
А если завтра опять карантин? И всё закроют?
Кто решится в такой обстановке на открытие нового большого ресторана или строительства нового дорого отеля, фитнес-клуба с бассейнами в пять дорожек, СПА-салона, футбольного стадиона, хоккейной площадки, нового торгового центра, бизнес-центра, да и много чего еще?
Максимум, оживить то, что уже было построено и, скорее всего, остановить достройку того, что еще не было введено.
Зачем закапывать в землю деньги, если завтра в один момент, это придется остановить, содержать неопределённое время коллектив, а потом мучительно его увольнять и тратиться на обслуживание простаивающего актива?
Остановятся инвестиции и в стройку нового жилья, особенно в мегаполисах. То ли это счастье, сидеть в огромном человейнике, оказавшись завтра без работы и возможности выйти на улицу?
Можно верить в чудо, что мировые ученые найдут-таки вакцину от COVID-19, к концу этого года, или в начале следующего. Но где уверенность, что после COVID-19, не появится какой-то COVID-20 или 21, 22.
Стопроцентной страховкой это этого вируса, было бы какое-то научное открытие, точно заслужившее бы Нобелевку, об изобретении какой-то СВЕРХ-вакцины от всех ранее известных вирусов и всех возможных новых в будущем.
Но не будем фантазерами.
Если ученые всего мира так долго мучаются с вакциной от этого вируса, то с чего-то вдруг, они изобретут что-то сверхъестественное?
Теперь нам с этим жить всегда, жить с осознанием, что человек не защищен от нового вируса, этот вирус может прийти неожиданно и распространиться молниеносно по всему миру. Теперь это не фильм-фантастика, а наша реальность.
И любой инвестор теперь будет обязательно это иметь ввиду.
Именно поэтому, мир теперь не будет прежним…
А может опять зима нам поможет?
Сколько раз она уже помогла победить нам врага под Москвой.
Народ будет сидеть дома, не поедет на шашлыки, не будет шляться по улицам. И мы справимся с заразой коронавирусной, как справились когда-то с Гитлером и Наполеоном.
Сколько раз она уже помогла победить нам врага под Москвой.
Народ будет сидеть дома, не поедет на шашлыки, не будет шляться по улицам. И мы справимся с заразой коронавирусной, как справились когда-то с Гитлером и Наполеоном.