Послушал Зеленского.

Он в своём последнем видеообращении упрекает западных политиков в трусости. Мол, те ввели потолок цены для покупки российской нефти в 60$, а он настаивает на цене… 30$.

Мол, именно 30$ будут убийственны для российского бюджета!

А может добавить ударов по инфраструктуре украинской энергетики? Еще разок, и еще разок?

Проверить… какая зимняя температура будет совсем убийственна для этих отмороженных украинских политиков?

Разок, еще разок…

ПОЧЕМУ МЫ ТАКИЕ РАЗНЫЕ?!

Что происходит внутри нас, какой триггер срабатывает, когда вдруг один человек становится либералом, а другой консерватором, один — «ватником», а другой — «укропом».

Вот вроде бы мы вышли все из одной страны, читали те же самые буквари, сидели за теми же партами. Смотрели тот же самый телевизор, читали примерно одинаковые книги.

Но проходят годы, и мы явственно видим проходящий между нами водораздел.

Мы вышли вроде бы из одного поколения, но оказались в результате совсем разными.

С чего же начался этот водораздел? Где искать его начало?

Может причиной тому семья? Школа? Или книги, которые мы читали?

Одно время я думал, что причина в родителях.
Если семья была простая из рабочих и крестьян, то скорее всего, ты стал «патриотом».
А если семья ближе к ИТР (инженерно-техническим работникам), интеллигенции, партработникам, то скорее тебе был путь в «либералы».

Но потом я стал замечать, что это правило не работает. Слишком часто я видел, что из абсолютно интеллигентской семьи вырастал стопроцентный «ватник», а из рабочей окраины — прожженный «либерал».

Второй версией был достаток в семье.
Если твоя семья была ближе к партийной номенклатуре или просто к советским начальникам, кто получал больше, то дети становились скорее «либералами». А в «патриоты» шли дети из менее обеспеченных семей. Но и это правило на практике не подтверждалось.

Далее… школа, институт.
Возможно, причина там — в учителях, преподавателях?
Родители могут учить одному, а сильный авторитетный учитель может перегнуть, переломить. Но вспоминая своих учителей, преподавателей, я не могу сказать, что именно они сформировали моё мировоззрение. Среди них тоже были разные люди.

И ответа я так и не нашёл…

Но что-то ведь всё время делит нашу землю на «западников» и «славянофилов», «либералов» и «консерваторов», «ватников» и «укропов».

Но где-то же закопан этот триггер, запрятан ответ на тот сакраментальный вопрос:

«И всё-таки где же у него кнопка?»

Меня давно раздражает слово «регионы», которым у нас принять называть все области, отличные от столичных Москвы и Питера.

Формально это области или республики, но на бытовом официальном языке эти земли все время называют довольно уничижительным термином – «регионы».

Но теперь мы пошли дальше…

У нас теперь появились еще… «территории», которыми называют новые земли, вошедшие в Россию недавно.

Ни в каких официальных документах, по принятию этих земель в Россию такого термина нет, но с телеэкранов, из уст всех чиновников, включая самых высших, мы слышим теперь этот новый странный термин…. «территории».

Так и живём.

В столицах, регионах, а теперь и на новых территориях…

Поговорили с Алексеем Мамонтовым на его канале об итогах уходящего года. О бизнесе, экономике и не только. Разговор получился длинный, почти на час.

https://m.youtube.com/watch?v=ft1COC85FkI

Прочитал о деталях сделки между Потаниным и Societe Generale о приобретении Росбанка.

Оказывается, почти половину пакета акций (47.5%) Росбанка купил благотворительный фонд Потанина, а вторую половину (45%) собственно его холдинг Интеррос. И теперь одним из главных KPI для менеджмента Росбанка – прибыльная работа и выплата ежегодных дивидендов, прежде всего в пользу благотворительного фонда, чтобы тот мог финансировать свои проекты в области спорта, культуры и образования.

Тут интересна следующая математика…

Как известно, Потанин выкупил у французов Росбанк из оценки примерно 20% капитала.

Таким образом, можно считать, что для холдинга Интеррос его пакет достался из оценки 50% от капитала, а для благотворительного фонда вообще за… ноль.

И теперь огромный Росбанк должен работать, как минимум прибыльно, чтобы иметь возможность выплачивать дивиденды в пользу благотворительного фонда. Это теперь для него - главная установка. Как говорит новый руководитель Росбанка в своём интервью «это вот наша печка, от которой мы пляшем, от которой формируем наши бизнес-планы. Это для нас теперь основное».

Таким образом, по сути, не вкладывая собственных средств, а за счет огромного дисконта, с которым французы продали Росбанк, Потанин сформировал огромный эндаумент своего благотворительного фонда и теперь на многие годы обеспечил финансирование его социальных программ, сняв это «почётное» бремя с самого себя.

Красиво!

«Треть киевлян - с водой и теплом. 40% - с электроснабжением».

С гордостью сообщают украинские новости!

Теперь уровень жизни на Украине определяется процентом подключенности к базовым сетям жизнеобеспечения.

Свету, теплу, воде, канализации…