Переход активов иностранных инвесторов в руки российских игроков – вот главный процесс, который сейчас происходит в российской экономике.
Это процесс происходит не шумно, порой подспудно, но идёт непрерывно.
Каждый день выходят новости, что та или иная западная компания уходит с российского рынка, продавая или передавая свой пакет российскому менеджменту или новым инвесторам.
Страшилки первых дней о национализации активов иностранцев не случились. Иностранцы в основному продают свои бизнесы, часто продают с большими дисконтами, и уходят. Именно такие сделки сейчас самые интересные и самые горячие на российском рынке.
Редко, когда история даёт шанс купить дёшево хороший актив. Сегодня такой шанс есть!
И все российские игроки, у кого есть свободные деньги, пристально наблюдают за рынком и начинают договариваться с западниками, которые по политическим причинам решили уходить.
Потанин купил Росбанк у французской группы SG за 15% от капитала. Капитал банка на дату сделки составлял около 2.7 млрд $. Значит Потанин заплатил за банк около 400 млн $.
Как вам сделка? Заплатил 400 млн, за бизнес в котором только собственный капитал равен 2.7 млрд, т.е. сразу «заработал» чистыми около 2 млрд $.
Аналогичную по уровню доходности сделку сейчас обсуждает Мельниченко, владелец СУЭК с Тиньковым, который решил навсегда остаться в Лондоне и уходит из России.
Уходят финны, немцы, канадцы. Уходят из ритейла, пищевки, машиностроения. Часто это уже крупные бизнесы, которые создавались иностранными инвесторами годами и даже десятилетиями. И уходят они с большим дисконтом.
Но если продавец уходит с дисконтом, то покупатель получает большую премию.
Если до продажи, иностранные инвесторы имели доходность на свои российские активы 2-3-5% в год, то теперь продавая свои российские дочки за половину или четверть цены, они дают возможность новым российским собственникам получать прибыль в 10-20-30% в год.
Невиданная удача!
Именно сделки по выкупу у иностранцев их активов сейчас самые интересные и горячие!
Если в нулевых, мерилом удачи и успеха любого российского бизнесмена была – продажа своего бизнеса, или части бизнеса иностранцам, то теперь все наоборот. Российский бизнес, с одной стороны уже настолько окреп и собрал столько денег, а с другой стороны иностранцы по политическим причинам вынуждены убегать.
И начался абсолютно новый процесс. Российские инвесторы бегают за иностранцами, с предложением выкупить их активы, с хорошей прибылью для себя.
Результатом этих процесс будет многократное улучшение совокупной эффективности российского экономического механизма. Если раньше, прибыль, проценты по внешним займам, дивиденды уходили на Запад, то теперь все они будут оставаться в России.
Вечной болезнью российской экономики был отток капитала из России. Наши компании брали на Западе кредиты и привлекали инвесторов, чтобы потом многие годы отдавать кредиты с процентами и платить дивиденды. Часто это были инвестиции от самих себя, когда российские олигархи, выведя свои прибыли на Запад, заводили их назад через новые займы и инвестиции.
Эти «оффшорные» деньги вернулись сразу. Держать свои деньги на Западе сейчас очень опасно, и наши олигархи, кто успел, уже все их вернули. А сейчас, они скупают уже и активы настоящих иностранцев, которые многие годы инвестировали в России.
После завершения этого процесса перераспределения активов в пользу российских игроков у нас будет создана очень эффективная модель.
Мы никому не будем должны по кредитам, у нас не будет внешних чужих партнеров и при этом мы еще и будем получать большую прибыль!
Чем не мечта?!
Это процесс происходит не шумно, порой подспудно, но идёт непрерывно.
Каждый день выходят новости, что та или иная западная компания уходит с российского рынка, продавая или передавая свой пакет российскому менеджменту или новым инвесторам.
Страшилки первых дней о национализации активов иностранцев не случились. Иностранцы в основному продают свои бизнесы, часто продают с большими дисконтами, и уходят. Именно такие сделки сейчас самые интересные и самые горячие на российском рынке.
Редко, когда история даёт шанс купить дёшево хороший актив. Сегодня такой шанс есть!
И все российские игроки, у кого есть свободные деньги, пристально наблюдают за рынком и начинают договариваться с западниками, которые по политическим причинам решили уходить.
Потанин купил Росбанк у французской группы SG за 15% от капитала. Капитал банка на дату сделки составлял около 2.7 млрд $. Значит Потанин заплатил за банк около 400 млн $.
Как вам сделка? Заплатил 400 млн, за бизнес в котором только собственный капитал равен 2.7 млрд, т.е. сразу «заработал» чистыми около 2 млрд $.
Аналогичную по уровню доходности сделку сейчас обсуждает Мельниченко, владелец СУЭК с Тиньковым, который решил навсегда остаться в Лондоне и уходит из России.
Уходят финны, немцы, канадцы. Уходят из ритейла, пищевки, машиностроения. Часто это уже крупные бизнесы, которые создавались иностранными инвесторами годами и даже десятилетиями. И уходят они с большим дисконтом.
Но если продавец уходит с дисконтом, то покупатель получает большую премию.
Если до продажи, иностранные инвесторы имели доходность на свои российские активы 2-3-5% в год, то теперь продавая свои российские дочки за половину или четверть цены, они дают возможность новым российским собственникам получать прибыль в 10-20-30% в год.
Невиданная удача!
Именно сделки по выкупу у иностранцев их активов сейчас самые интересные и горячие!
Если в нулевых, мерилом удачи и успеха любого российского бизнесмена была – продажа своего бизнеса, или части бизнеса иностранцам, то теперь все наоборот. Российский бизнес, с одной стороны уже настолько окреп и собрал столько денег, а с другой стороны иностранцы по политическим причинам вынуждены убегать.
И начался абсолютно новый процесс. Российские инвесторы бегают за иностранцами, с предложением выкупить их активы, с хорошей прибылью для себя.
Результатом этих процесс будет многократное улучшение совокупной эффективности российского экономического механизма. Если раньше, прибыль, проценты по внешним займам, дивиденды уходили на Запад, то теперь все они будут оставаться в России.
Вечной болезнью российской экономики был отток капитала из России. Наши компании брали на Западе кредиты и привлекали инвесторов, чтобы потом многие годы отдавать кредиты с процентами и платить дивиденды. Часто это были инвестиции от самих себя, когда российские олигархи, выведя свои прибыли на Запад, заводили их назад через новые займы и инвестиции.
Эти «оффшорные» деньги вернулись сразу. Держать свои деньги на Западе сейчас очень опасно, и наши олигархи, кто успел, уже все их вернули. А сейчас, они скупают уже и активы настоящих иностранцев, которые многие годы инвестировали в России.
После завершения этого процесса перераспределения активов в пользу российских игроков у нас будет создана очень эффективная модель.
Мы никому не будем должны по кредитам, у нас не будет внешних чужих партнеров и при этом мы еще и будем получать большую прибыль!
Чем не мечта?!
Сегодня Патрушев сделал интересное заявление о двухконтурной финансовой системе.
Для непосвященных нужно объяснить, о чем это он…
«Национальная валюта должна обладать собственной ценностью, отвязанной от доллара. Сейчас прорабатывается идея двухконтурной валютно-финансовой системы. Стоимость рубля будет обеспечиваться не только золотом, но и товарами, представляющими собой валютную ценность. Следует поставить курс в соответствие реальному паритету покупательной способности» - пояснил Патрушев.
Вот так!
Попробую на пальцах объяснить, что он имел ввиду.
До сих пор наш Центральный Банк объединял деньги, запускаемые в оборот в виде наличных банкнот и денег банков (денежная база в широком определении) с деньгами Правительства.
Действительно, в пассивах балансах ЦБ сейчас одновременно представлены: наличные, к/с и иные обязательства перед коммерческими банками и одновременно счета Правительства.
При этом, Центральные Банк смешивал все эти деньги в один котел и обеспечивал их едиными ЗВР (золото-валютными резервами).
Сейчас, когда были заморожены половина ЗВР, вовсю встаёт вопрос разделить общественные деньги (т.е. наличные банкноты и деньги банков) с государственными деньгами, т.е. деньгами обеспеченными обязательствами Правительства и иными активами, которые есть в стране.
Сегодня не замороженными ЗВР остались около 20 трл активов, это золото и юань. В этом смысле, рубль, выпущенные в оборот (наличные и обязательства перед банками) сегодня на 100%-ов обеспечены золотом и юанем.
Но вот обязательства перед Правительством, в частности по счетам ФНБ, оказались заморожены санкциями. По регламенту инвестирования средств ФНБ они инвестировались как раз в «ликвидные» доллары и евро.
Сейчас Правительство и ЦБ как раз и занимаются, как вытащить, зачесть по собственным долгам эти замороженные активы.
Но это всё про прошлое. А как жить Правительству дальше? Как накапливать и вообще эмитировать новые деньги, если они нужны под для финансирования дефицита бюджета, если такой будет или финансировать какие-то длинные инфраструктурные инвестиционный проекты?
И вот и подняли из закромов старую идею про… двухконтурную валютно-финансовую систему.
Когда в стране будет по сути две валюты.
Одна, «обычная», выпускаемая Центральным Банком и обеспеченная стандартными золото-валютными резервами.
А вторая – другая. Она может быть обеспечена обязательствами Правительства и товарными активами, выпускаемыми в стране и имеющими «валютную ценность». Такими товарами могут быть: нефть, газ, металлы, удобрения, зерно и другие экспортные ресурсы, которые имеют валютную стоимость на мировых биржах.
Действительно, Россия одна из ведущих стран мира, где добывают значительную часть многих видов ресурсов, металлов и зерна.
Правительство России вполне может выступить эмиссионным центром, параллельным с ЦБ, когда запустит в финансовую систему деньги, обеспеченные собственным долгом и товарными запасами, скупленными в госрезерв у экспортеров.
Объем таких «вторых» денег может быть по объему равен, а может быть и больше, уже выпущенных Центральным Банком в оборот «обычных» денег. Это может обеспечить прорывное ускорение инвестиционных процессов в стране.
Такие процессы выпуска и существования параллельных денег уже были в истории и царской России (ассигнации Госбанка и обязательства Казначейства), и в истории СССР (выпуск «золотого червонца) во времена сталинской индустриализации.
Вот так!
Вот о чем наконец-то начинают размышлять в наших высоких кабинетах…
Для непосвященных нужно объяснить, о чем это он…
«Национальная валюта должна обладать собственной ценностью, отвязанной от доллара. Сейчас прорабатывается идея двухконтурной валютно-финансовой системы. Стоимость рубля будет обеспечиваться не только золотом, но и товарами, представляющими собой валютную ценность. Следует поставить курс в соответствие реальному паритету покупательной способности» - пояснил Патрушев.
Вот так!
Попробую на пальцах объяснить, что он имел ввиду.
До сих пор наш Центральный Банк объединял деньги, запускаемые в оборот в виде наличных банкнот и денег банков (денежная база в широком определении) с деньгами Правительства.
Действительно, в пассивах балансах ЦБ сейчас одновременно представлены: наличные, к/с и иные обязательства перед коммерческими банками и одновременно счета Правительства.
При этом, Центральные Банк смешивал все эти деньги в один котел и обеспечивал их едиными ЗВР (золото-валютными резервами).
Сейчас, когда были заморожены половина ЗВР, вовсю встаёт вопрос разделить общественные деньги (т.е. наличные банкноты и деньги банков) с государственными деньгами, т.е. деньгами обеспеченными обязательствами Правительства и иными активами, которые есть в стране.
Сегодня не замороженными ЗВР остались около 20 трл активов, это золото и юань. В этом смысле, рубль, выпущенные в оборот (наличные и обязательства перед банками) сегодня на 100%-ов обеспечены золотом и юанем.
Но вот обязательства перед Правительством, в частности по счетам ФНБ, оказались заморожены санкциями. По регламенту инвестирования средств ФНБ они инвестировались как раз в «ликвидные» доллары и евро.
Сейчас Правительство и ЦБ как раз и занимаются, как вытащить, зачесть по собственным долгам эти замороженные активы.
Но это всё про прошлое. А как жить Правительству дальше? Как накапливать и вообще эмитировать новые деньги, если они нужны под для финансирования дефицита бюджета, если такой будет или финансировать какие-то длинные инфраструктурные инвестиционный проекты?
И вот и подняли из закромов старую идею про… двухконтурную валютно-финансовую систему.
Когда в стране будет по сути две валюты.
Одна, «обычная», выпускаемая Центральным Банком и обеспеченная стандартными золото-валютными резервами.
А вторая – другая. Она может быть обеспечена обязательствами Правительства и товарными активами, выпускаемыми в стране и имеющими «валютную ценность». Такими товарами могут быть: нефть, газ, металлы, удобрения, зерно и другие экспортные ресурсы, которые имеют валютную стоимость на мировых биржах.
Действительно, Россия одна из ведущих стран мира, где добывают значительную часть многих видов ресурсов, металлов и зерна.
Правительство России вполне может выступить эмиссионным центром, параллельным с ЦБ, когда запустит в финансовую систему деньги, обеспеченные собственным долгом и товарными запасами, скупленными в госрезерв у экспортеров.
Объем таких «вторых» денег может быть по объему равен, а может быть и больше, уже выпущенных Центральным Банком в оборот «обычных» денег. Это может обеспечить прорывное ускорение инвестиционных процессов в стране.
Такие процессы выпуска и существования параллельных денег уже были в истории и царской России (ассигнации Госбанка и обязательства Казначейства), и в истории СССР (выпуск «золотого червонца) во времена сталинской индустриализации.
Вот так!
Вот о чем наконец-то начинают размышлять в наших высоких кабинетах…
В российском бюджете произошло знаковое событие, Путин предложил для бизнеса перенести на год уплату всех страховых взносов за 2 и 3 квартал.
Это позволит сохранить на этот период в обороте бизнеса около 1.6 трл руб.
Почему это знАково, и о чем это говорит?
Такая новация применяется впервые и коснется огромного числа предприятий, свыше 2.8 млн компаний и 52 млн человек, т.е. это не какая-то узкая мера, а системный шаг.
По сути, идет разговор о снижении налогового бремя для огромного числа компаний, пусть пока и в виде отсрочки.
За первый квартал этого года бюджет получил огромный профицит, около 1.16 трл рублей, и это при том, что бюджет по расходам в этом году потратил уже на 1 трл больше, чем в прошлом году. Т.е. по сравнению с прошлым, профицит бюджет сейчас уже превысил 2 трл рублей.
В общем, в бюджет пришло слишком много денег, и Путин решил оставить их бизнесу.
Действительно, зачем забирать у бизнеса лишние налоги, чтобы потом ломать голову, куда их потратить?
Такая ситуация сложилась, прежде всего, из-за отмены так называемого «бюджетного правила», когда нефтегазовые сверхдоходы откладывались в ФНБ, а там конвертировались в доллары и евро и складировались в ЗВР. Эта порочная и глупая затея, начатая еще в середины нулевых и привела к накоплению огромных излишков ЗВР, с их последующей заморозкой западными санкциями.
Теперь, бюджет не может эти сверхдоходы конвертировать в валюту и держать, как заначку, как бы на «чёрный день», а держать их в рублях не имеет смысла, т.к. они будут обесцениваться в виду инфляции.
И само собой рождается мысль… а нужно ли забирать у бизнеса излишние доходы в виде налогов, чтобы их куда-то складировать, а потом выдумывать какие-то госпрограммы, чтобы их куда-то потратить?
Может нужно уменьшить налоги, чтобы не изымать лишнее у бизнеса? Действительно, бизнес сам лучше всякого государства разберется куда эффективнее потратить сэкономленные деньги.
Ведь именно уменьшение налогового бремени – главный рычаг и инструмент роста ВВП.
Еще пару таких «налоговых маневров», и смотришь мы выправим ситуацию, экономика сама быстро перестроится, и мы получим по результату года не падение в 7-8-9-10%, как прогнозирует Мировой Банк или Кудрин, а наоборот… рост ВВП!
И всего-то надо было – перестать накапливать излишние свердоходы в ЗВР на Западе.
И дело пошло…
Это позволит сохранить на этот период в обороте бизнеса около 1.6 трл руб.
Почему это знАково, и о чем это говорит?
Такая новация применяется впервые и коснется огромного числа предприятий, свыше 2.8 млн компаний и 52 млн человек, т.е. это не какая-то узкая мера, а системный шаг.
По сути, идет разговор о снижении налогового бремя для огромного числа компаний, пусть пока и в виде отсрочки.
За первый квартал этого года бюджет получил огромный профицит, около 1.16 трл рублей, и это при том, что бюджет по расходам в этом году потратил уже на 1 трл больше, чем в прошлом году. Т.е. по сравнению с прошлым, профицит бюджет сейчас уже превысил 2 трл рублей.
В общем, в бюджет пришло слишком много денег, и Путин решил оставить их бизнесу.
Действительно, зачем забирать у бизнеса лишние налоги, чтобы потом ломать голову, куда их потратить?
Такая ситуация сложилась, прежде всего, из-за отмены так называемого «бюджетного правила», когда нефтегазовые сверхдоходы откладывались в ФНБ, а там конвертировались в доллары и евро и складировались в ЗВР. Эта порочная и глупая затея, начатая еще в середины нулевых и привела к накоплению огромных излишков ЗВР, с их последующей заморозкой западными санкциями.
Теперь, бюджет не может эти сверхдоходы конвертировать в валюту и держать, как заначку, как бы на «чёрный день», а держать их в рублях не имеет смысла, т.к. они будут обесцениваться в виду инфляции.
И само собой рождается мысль… а нужно ли забирать у бизнеса излишние доходы в виде налогов, чтобы их куда-то складировать, а потом выдумывать какие-то госпрограммы, чтобы их куда-то потратить?
Может нужно уменьшить налоги, чтобы не изымать лишнее у бизнеса? Действительно, бизнес сам лучше всякого государства разберется куда эффективнее потратить сэкономленные деньги.
Ведь именно уменьшение налогового бремени – главный рычаг и инструмент роста ВВП.
Еще пару таких «налоговых маневров», и смотришь мы выправим ситуацию, экономика сама быстро перестроится, и мы получим по результату года не падение в 7-8-9-10%, как прогнозирует Мировой Банк или Кудрин, а наоборот… рост ВВП!
И всего-то надо было – перестать накапливать излишние свердоходы в ЗВР на Западе.
И дело пошло…
Самое обидное для Олег Тинькова в сделке по продаже Потанину своего Тинькофф-банка… ждёт впреди.
Потанин заплатил своими западными деньгами Тинькову за банка, тем самым спас свои деньги от возможного ареста западными санкциями и купил хороший российский актив.
А вот Олег Тиньков пошел на большой, точнее на очень большой риск!
Он продал свой хороший российский актив, который приносил ему и его семье приличные дивиденды. И получил от Потанина деньги на свои западные счета.
И теперь начинается самый большой риск! Именно сейчас Тинькова могут внести в санкционные списки и все у него сначала арестовать, а потом и вовсе конфисковать!
Такой разворот событий вполне возможен, включили же в такие списки Швидлера, Тененбаум, Фридмана, Авена, которые давно живут в Лондоне и точно поклонниками Путина не являются. Логика, по которой этих бизнесменов включали в такие списки, абсолютно не ясна, там цеплялись за что угодно.
Был же у Тинькова в прошлом спор с американской налоговой службой. И хотя тот спор, вроде кап улажен, почему бы его не вспомнить? Или можно найти какую-нибудь кредитку, выданную Тинькофф-Банком любому человеку, который сейчас под санкциями.
Ну чем не повод? «Банк Олега Тинькова кредитовал человека под санкциями» или придумаю что-то подобное.
Не помогут и смски Олега Тинькова про его поддержку Украины и ее военных. Те же хитрые украинцы что-то придумают для американцев, что б заморозить деньги Тинькова, кап русского олигарха, что б отдать ее в «помощь» Украине.
В общем, Тиньков сейчас попал в самое своё рисковое время! Сейчас у него гораздо больше рисков, чем когда он с нуля создал свой пивной бренд, а потом с нуля создавал свой банк.
Вот же будет ужас, если у него сейчас в Лондоне все заработанные за жизнь деньги и… отнимут
Потанин заплатил своими западными деньгами Тинькову за банка, тем самым спас свои деньги от возможного ареста западными санкциями и купил хороший российский актив.
А вот Олег Тиньков пошел на большой, точнее на очень большой риск!
Он продал свой хороший российский актив, который приносил ему и его семье приличные дивиденды. И получил от Потанина деньги на свои западные счета.
И теперь начинается самый большой риск! Именно сейчас Тинькова могут внести в санкционные списки и все у него сначала арестовать, а потом и вовсе конфисковать!
Такой разворот событий вполне возможен, включили же в такие списки Швидлера, Тененбаум, Фридмана, Авена, которые давно живут в Лондоне и точно поклонниками Путина не являются. Логика, по которой этих бизнесменов включали в такие списки, абсолютно не ясна, там цеплялись за что угодно.
Был же у Тинькова в прошлом спор с американской налоговой службой. И хотя тот спор, вроде кап улажен, почему бы его не вспомнить? Или можно найти какую-нибудь кредитку, выданную Тинькофф-Банком любому человеку, который сейчас под санкциями.
Ну чем не повод? «Банк Олега Тинькова кредитовал человека под санкциями» или придумаю что-то подобное.
Не помогут и смски Олега Тинькова про его поддержку Украины и ее военных. Те же хитрые украинцы что-то придумают для американцев, что б заморозить деньги Тинькова, кап русского олигарха, что б отдать ее в «помощь» Украине.
В общем, Тиньков сейчас попал в самое своё рисковое время! Сейчас у него гораздо больше рисков, чем когда он с нуля создал свой пивной бренд, а потом с нуля создавал свой банк.
Вот же будет ужас, если у него сейчас в Лондоне все заработанные за жизнь деньги и… отнимут
В истории покупок Потаниным двух банков (Тинькофф и Росбанка) интересен один момент.
Как сложилась судьба двух бизнесменов, Потанина и Прохорова, которые когда-то начинали свой бизнес вместе, именно как банкиры.
По характеру они были разные, но долгое время вели бизнес вместе, 50/50. Вместе создали Онэксимбанк, вместе покупали Сиданко и конечно Норильский - Никель.
Но потом, все-таки разошлись.
В этом разводе было, наверное, много причин, но со временем становится понятна основная. Они были разные. Но условно, Потанина можно назвать бизнесменом-патриотом, а другого бизнесменом-либералом. Со временем, именно это внутреннее различие двух персонажей и не дало им продолжить бизнес вместе, и они разошлись.
Это случилось перед началом кризиса 2008-го года. В тот момент Прохорова считали самым большим везунчиком, он оказался перед кризисом с самым большим объемом чистых денег на руках.
Потанин оставил себе контрольный пакет Норильского Никеля, став скорее промышленником, а Прохоров получил кэш, часть пакетов в различных компаниях, которые он тут же стал продавать и финансовые активы (Ренессанс страхование, купил Ренессанс капитал, банк Ренессанс кредит).
В общем, бизнесмен-патриот остался без кэша и с заводом, а бизнесмен-либерал с кэшем и банковско-страховым бизнесом.
Прошли годы. Бизнес Норильского Никеля укреплялся и укреплялся, принося новые и новые дивиденды, а банковский и страховой бизнес Прохоров только падал, требую на его поддержание вкачивать и вкачивать в них деньги.
Патриотически-либеральные различия стали проявляться и в инвестициях-увлечениях.
С 90-х и Потанин и Прохоров вместе отдыхали в Куршавеле, а заядлым горнолыжником можно было назвать скорее Прохорова, но не он, а Потанин стал развивать с нуля новый российский горнолыжный курорт «Роза Хутор», а Прохоров купил баскетбольный клуб в Нью-Йорке и стал вкладывать в него.
Шли годы.
Бизнесмен-патриот только укреплял свою позицию в топе российского бизнеса, а бизнесмен-либерал только опускался в этих рейтингах.
Прохоров только распродавал свои немногочисленные активы, а Потанин только покупал.
И вот настал очередной виток российской истории.
Потанин покупает два крупных банка, Росбанк у SG и ТKS-Group у Тинькова, сразу возвращаясь в элиту российского банковского сообщества, а что Прохоров?...
А про Прохорова ничего не слышно, кроме странной новости, что он якобы запросил гражданство в Израиле.
Так чья бизнес-модель более верна в России, патриота или либерала?
Как сложилась судьба двух бизнесменов, Потанина и Прохорова, которые когда-то начинали свой бизнес вместе, именно как банкиры.
По характеру они были разные, но долгое время вели бизнес вместе, 50/50. Вместе создали Онэксимбанк, вместе покупали Сиданко и конечно Норильский - Никель.
Но потом, все-таки разошлись.
В этом разводе было, наверное, много причин, но со временем становится понятна основная. Они были разные. Но условно, Потанина можно назвать бизнесменом-патриотом, а другого бизнесменом-либералом. Со временем, именно это внутреннее различие двух персонажей и не дало им продолжить бизнес вместе, и они разошлись.
Это случилось перед началом кризиса 2008-го года. В тот момент Прохорова считали самым большим везунчиком, он оказался перед кризисом с самым большим объемом чистых денег на руках.
Потанин оставил себе контрольный пакет Норильского Никеля, став скорее промышленником, а Прохоров получил кэш, часть пакетов в различных компаниях, которые он тут же стал продавать и финансовые активы (Ренессанс страхование, купил Ренессанс капитал, банк Ренессанс кредит).
В общем, бизнесмен-патриот остался без кэша и с заводом, а бизнесмен-либерал с кэшем и банковско-страховым бизнесом.
Прошли годы. Бизнес Норильского Никеля укреплялся и укреплялся, принося новые и новые дивиденды, а банковский и страховой бизнес Прохоров только падал, требую на его поддержание вкачивать и вкачивать в них деньги.
Патриотически-либеральные различия стали проявляться и в инвестициях-увлечениях.
С 90-х и Потанин и Прохоров вместе отдыхали в Куршавеле, а заядлым горнолыжником можно было назвать скорее Прохорова, но не он, а Потанин стал развивать с нуля новый российский горнолыжный курорт «Роза Хутор», а Прохоров купил баскетбольный клуб в Нью-Йорке и стал вкладывать в него.
Шли годы.
Бизнесмен-патриот только укреплял свою позицию в топе российского бизнеса, а бизнесмен-либерал только опускался в этих рейтингах.
Прохоров только распродавал свои немногочисленные активы, а Потанин только покупал.
И вот настал очередной виток российской истории.
Потанин покупает два крупных банка, Росбанк у SG и ТKS-Group у Тинькова, сразу возвращаясь в элиту российского банковского сообщества, а что Прохоров?...
А про Прохорова ничего не слышно, кроме странной новости, что он якобы запросил гражданство в Израиле.
Так чья бизнес-модель более верна в России, патриота или либерала?
Набиуллина не любит золото.
На вчерашней пресс-конференции ЦБ, на вопрос журналистки, обсуждает ли Центральный Банк идею привязки рубля к золоту?
Набиуллина резко ответила:
- Не обсуждает!
И дело даже не резкости её ответа, хотя она могла бы и ответить более витиевато, что мол ЦБ уже давно скупает в свои резервы товарное золото, что сейчас из всех незамороженных золотовалютных резервов половина, это – золото.
Если посмотреть на метания нашего ЦБ в последние месяцы, видно, что Набиуллина не очень понимает, что делать с золотом?
Тут нужно рассказать историю взаимодействия нашего ЦБ с золотом последние 20 лет.
Начиная с начала нулевых, с приходом Путина, Центральный Банк начал планомерную скупку всего золота у российских золотодобытчиков, установив справедливую рыночную цену, а именно цену в долларах по курсу золота на лондонской бирже. А точнее за рубли, по курсу рубля к доллару на день покупки. В общем – все рыночно.
И российские золотодобытчики стали спокойно работать и через банки продавать все добываемое золото в ЦБ. За двадцать лет накопительно удалось собрать таким образом около 2300 тонн золота, на сумму около 130 млрд $. Это не мало. Россия вошла в пятерку стран по запасам золота (уступая США, Германии, Италии и Франции), но опережая даже Китай.
Но весь этот путь накопления золота в ЗВР был при прежних руководителях ЦБ, в основном при Игнатьеве, и достался Набиуллиной от ее предшественников. Сама она этого решения не принимала, и возможно, толком не понимала.
При Набиуллиной начался общий резкий рост ЗВР, достигнув внушительной цифры в 640 млрд $, и незначительная сумма в 130 млрд, внутри 640 млрд, её мало волновала.
И Центральный банк стал периодически уходить с рынка золота, переставая покупать его в свои резервы, предоставив банкам право продавать его на экспорт. В прошлые годы, в отсутствии санкций, различных эмбарго и ограничений, это мало повлияло на ситуацию.
Ну не покупает напрямую ЦБ, золотодобытчики через банки стали продавать золото на экспорт, по такой же рыночной мировой цене. Для золотодобытчиков и банков ничего не поменялось, но приток золота в ЗВР нашего ЦБ остановился. Так было год назад.
С началом спец операции метания нашего Центробанка еще более усилились. За эти два месяца он несколько раз менял свои правила покупки золота.
То Центральный Банк объявил, что уходит с рынка покупки золота, предоставив это банкам для нужд клиентов. В первый момент всем показалось, что ЦБ таким жестом дает возможность банкам удовлетворить резко возросший спрос частных клиентов на покупку золота, с целью спастись от обесценения рубля и оттока вкладов.
Но потом началась дальнейшая чехарда. То ЦБ объявил, что покупает золото не по мировой цене, а по 5000 руб за грамм. В тот момент, это была абсолютно не выгодная для золодобытчиков цена, при курсе рубля около 100 руб/$.
Но курс доллара стал падать и когда достиг цифры, что цена золота в 5000 руб стала соответствовать мировой, ЦБ опять поменял правила. Он объявил, что будет покупать золото по «договорной цене» и перестал публиковать на своем сайте эту цену вообще.
Это можно было ещё объяснить политическим моментом, мол ЦБ не хочет называть свою цену, как привязанную к «доллару», который у ЦБ заморозили, но на практике ЦБ объявил золотодобытчикам, что будет теперь покупать золото с 15-20% дисконтом к мировой цене.
А вот это уже – не рыночная мера и отход от тех правил, по которым он работал последние 20 лет. И золотодобытчики начали искать другие каналы продаж, чтобы не терять это внушительный дисконт.
В общем, Набиуллина не любит золото в резервах. И это труднообъяснимый феномен, в особенности сейчас.
Центробанк опубликовал прогноз на 2022 год и показал огромный профицит по текущему счету, около 150 млрд $. Это будет исторический рекорд, столько свежей валюты в Россию еще не приходило никогда.
На вчерашней пресс-конференции ЦБ, на вопрос журналистки, обсуждает ли Центральный Банк идею привязки рубля к золоту?
Набиуллина резко ответила:
- Не обсуждает!
И дело даже не резкости её ответа, хотя она могла бы и ответить более витиевато, что мол ЦБ уже давно скупает в свои резервы товарное золото, что сейчас из всех незамороженных золотовалютных резервов половина, это – золото.
Если посмотреть на метания нашего ЦБ в последние месяцы, видно, что Набиуллина не очень понимает, что делать с золотом?
Тут нужно рассказать историю взаимодействия нашего ЦБ с золотом последние 20 лет.
Начиная с начала нулевых, с приходом Путина, Центральный Банк начал планомерную скупку всего золота у российских золотодобытчиков, установив справедливую рыночную цену, а именно цену в долларах по курсу золота на лондонской бирже. А точнее за рубли, по курсу рубля к доллару на день покупки. В общем – все рыночно.
И российские золотодобытчики стали спокойно работать и через банки продавать все добываемое золото в ЦБ. За двадцать лет накопительно удалось собрать таким образом около 2300 тонн золота, на сумму около 130 млрд $. Это не мало. Россия вошла в пятерку стран по запасам золота (уступая США, Германии, Италии и Франции), но опережая даже Китай.
Но весь этот путь накопления золота в ЗВР был при прежних руководителях ЦБ, в основном при Игнатьеве, и достался Набиуллиной от ее предшественников. Сама она этого решения не принимала, и возможно, толком не понимала.
При Набиуллиной начался общий резкий рост ЗВР, достигнув внушительной цифры в 640 млрд $, и незначительная сумма в 130 млрд, внутри 640 млрд, её мало волновала.
И Центральный банк стал периодически уходить с рынка золота, переставая покупать его в свои резервы, предоставив банкам право продавать его на экспорт. В прошлые годы, в отсутствии санкций, различных эмбарго и ограничений, это мало повлияло на ситуацию.
Ну не покупает напрямую ЦБ, золотодобытчики через банки стали продавать золото на экспорт, по такой же рыночной мировой цене. Для золотодобытчиков и банков ничего не поменялось, но приток золота в ЗВР нашего ЦБ остановился. Так было год назад.
С началом спец операции метания нашего Центробанка еще более усилились. За эти два месяца он несколько раз менял свои правила покупки золота.
То Центральный Банк объявил, что уходит с рынка покупки золота, предоставив это банкам для нужд клиентов. В первый момент всем показалось, что ЦБ таким жестом дает возможность банкам удовлетворить резко возросший спрос частных клиентов на покупку золота, с целью спастись от обесценения рубля и оттока вкладов.
Но потом началась дальнейшая чехарда. То ЦБ объявил, что покупает золото не по мировой цене, а по 5000 руб за грамм. В тот момент, это была абсолютно не выгодная для золодобытчиков цена, при курсе рубля около 100 руб/$.
Но курс доллара стал падать и когда достиг цифры, что цена золота в 5000 руб стала соответствовать мировой, ЦБ опять поменял правила. Он объявил, что будет покупать золото по «договорной цене» и перестал публиковать на своем сайте эту цену вообще.
Это можно было ещё объяснить политическим моментом, мол ЦБ не хочет называть свою цену, как привязанную к «доллару», который у ЦБ заморозили, но на практике ЦБ объявил золотодобытчикам, что будет теперь покупать золото с 15-20% дисконтом к мировой цене.
А вот это уже – не рыночная мера и отход от тех правил, по которым он работал последние 20 лет. И золотодобытчики начали искать другие каналы продаж, чтобы не терять это внушительный дисконт.
В общем, Набиуллина не любит золото в резервах. И это труднообъяснимый феномен, в особенности сейчас.
Центробанк опубликовал прогноз на 2022 год и показал огромный профицит по текущему счету, около 150 млрд $. Это будет исторический рекорд, столько свежей валюты в Россию еще не приходило никогда.
Но куда ее девать, если счета в долларах и евро у ЦБ заморожены? В этот момент, нужно наоборот ускоренно менять эти доллары на золото, причем покупать не только у наших золотодобытчиков, но возможно и в других странах, доплачивая премию всем, кто продаст нам золото. А ЦБ сейчас наоборот установил дисконт и тем самым пока отказывается его покупать.
Остаётся только надеяться, что жизнь заставит. Мощный приток внешней валюты, и риск потерять ее в санкционных заморозках, заставит её поменять свою позицию.
Нам нужно продолжать скупать всё золото в резервы, а это и будет означать «привязку золота к рублю», как бы Эльвира Сахипзадовна от этого не открещивалась…
Остаётся только надеяться, что жизнь заставит. Мощный приток внешней валюты, и риск потерять ее в санкционных заморозках, заставит её поменять свою позицию.
Нам нужно продолжать скупать всё золото в резервы, а это и будет означать «привязку золота к рублю», как бы Эльвира Сахипзадовна от этого не открещивалась…
Если кто ещё не был в нашей усадьбе «Степановское-Волосово», приезжайте! Усадьба будет открыта все майские праздники с 1-го по 10-е мая. Экскурсии по главному дому начинаются в 11-00, 13-00 и 15-00. Трактир работает с 12-00 до 19-00.
Forwarded from Усадьба «Степановское-Волосово»
Первое майское утро в Волосово.
Каких финансовых институтов нам не хватает?
Если сравнить финансовую систему советского времени с современной российской, то мы увидим одно очень важное различие. В советской системе существовали специальные банки («Спецбанки») долгосрочного финансирования, а в нашей сегодняшней системе таких институтов нет.
Советская экономики 30-х годов, времен индустриализации, потребовала создания специальных финансовых институтов, которые бы финансировали именно долгосрочные проекты. Такими институтами и стали «Спецбанки».
Нужно сказать, что хоть в их названии и было слово «Банк», но как таковыми банками они не являлись. У этих «банков» не было пассивов, т.е. они не занимались привлечением клиентов и их обслуживанием. Эти банки не занимались и кредитованием, они не выдавали кредиты. Через Спецбанки Правительство СССР обеспечивало финансирование на безвозвратной основе всей инфраструктуры в стране.
Строились электростанции, дороги, новые заводы с нуля, больницы, школы, дома и города.
По сути, Спецбанки, были инструментом бюджета, по финансированию на безвозвратной основе, или на основе долгосрочного кредита, длинных инфраструктурных проектов, и потому подчинялись эти Спецбанки не Госбанку СССР, а Наркомфину, в сегодняшней терминологии - Минфину.
В годы индустриализации было создано 4 Спецбанка по отраслевому принципу: Промбанк, Сельхозбанк, Цекомбанк и Торгбанк. В последующем, все эти банки были объединены в единый «Стройбанк», который подчинялся Совету Министров СССР и отвечал за все капитальное строительство в стране.
Таким образом, в финансовой системе СССР было четко разделены роли по краткосрочному и долгосрочному кредитованию. Краткосрочными кредитами, т.е. обычными кредитами на возвратной основе, под оборотные средства занимался Госбанк через сеть своих отделений.
А вот долгосрочным финансированием занималось Правительство через «Стройбанк». Именно «Стройбанк» был тем финансовым институтом, которому Минфин выделял ресурсы, указывал проекты, которые нужно было финансировать и следить за всеми сроками и нормативами.
А как сегодня выглядит наша финансовая система?
Сегодняшняя система коммерческих банков с Центральным Банком во главе в хорошем смысле воспроизводят систему Госбанка СССР и обеспечивают экономику краткосрочным кредитованием. В системе контроля за рисками, в использовании ресурсов частных и лиц и предприятий, сегодняшняя система, наверное, даже лучше, чем была во времена СССР. Тут все хорошо.
А вот с длинными деньгами у нас хуже.
Сегодня система «долгосрочного финансирования» у нас эпизодически кусками распределена по многим банкам и структурам. Что-то финансируется напрямую из Казначейства Минфина, но там все перемешано. У нас через Казначейство финансируются зарплата учителям, врачам, театральным работникам и одновременно строительство дорог и мостов. Что-то кредитуется на долгосрочной основе через госбанки, типа РСХБ, ВТБ, ПСБ. Но эти банки, подчиняются единым нормативам ЦБ в рамках краткосрочного кредитования, и им сложно на балансе держать одновременно короткие и длинные кредиты.
Есть еще ВЭБ, на который переложили некоторые из «длинных» государственных или полу-государственных проектов. В общем, по чуть-чуть элементы «долгосрочного финансирования» у нас разбросаны по разным банкам и структурам.
Но единого финансового института, который бы отвечал в стране за «долгосрочное финансирование» у нас нет.
А сейчас, когда страна на многие годы, если не на десятилетия, будет отрезана от внешних рынков капитала и инвестиций, мы просто будем вынуждены заново создавать такие институты. И прошлые уроки форсированной индустриализации могут быть нам вполне полезны.
Ведь если удалось тогда, почему не получится сейчас?...
Если сравнить финансовую систему советского времени с современной российской, то мы увидим одно очень важное различие. В советской системе существовали специальные банки («Спецбанки») долгосрочного финансирования, а в нашей сегодняшней системе таких институтов нет.
Советская экономики 30-х годов, времен индустриализации, потребовала создания специальных финансовых институтов, которые бы финансировали именно долгосрочные проекты. Такими институтами и стали «Спецбанки».
Нужно сказать, что хоть в их названии и было слово «Банк», но как таковыми банками они не являлись. У этих «банков» не было пассивов, т.е. они не занимались привлечением клиентов и их обслуживанием. Эти банки не занимались и кредитованием, они не выдавали кредиты. Через Спецбанки Правительство СССР обеспечивало финансирование на безвозвратной основе всей инфраструктуры в стране.
Строились электростанции, дороги, новые заводы с нуля, больницы, школы, дома и города.
По сути, Спецбанки, были инструментом бюджета, по финансированию на безвозвратной основе, или на основе долгосрочного кредита, длинных инфраструктурных проектов, и потому подчинялись эти Спецбанки не Госбанку СССР, а Наркомфину, в сегодняшней терминологии - Минфину.
В годы индустриализации было создано 4 Спецбанка по отраслевому принципу: Промбанк, Сельхозбанк, Цекомбанк и Торгбанк. В последующем, все эти банки были объединены в единый «Стройбанк», который подчинялся Совету Министров СССР и отвечал за все капитальное строительство в стране.
Таким образом, в финансовой системе СССР было четко разделены роли по краткосрочному и долгосрочному кредитованию. Краткосрочными кредитами, т.е. обычными кредитами на возвратной основе, под оборотные средства занимался Госбанк через сеть своих отделений.
А вот долгосрочным финансированием занималось Правительство через «Стройбанк». Именно «Стройбанк» был тем финансовым институтом, которому Минфин выделял ресурсы, указывал проекты, которые нужно было финансировать и следить за всеми сроками и нормативами.
А как сегодня выглядит наша финансовая система?
Сегодняшняя система коммерческих банков с Центральным Банком во главе в хорошем смысле воспроизводят систему Госбанка СССР и обеспечивают экономику краткосрочным кредитованием. В системе контроля за рисками, в использовании ресурсов частных и лиц и предприятий, сегодняшняя система, наверное, даже лучше, чем была во времена СССР. Тут все хорошо.
А вот с длинными деньгами у нас хуже.
Сегодня система «долгосрочного финансирования» у нас эпизодически кусками распределена по многим банкам и структурам. Что-то финансируется напрямую из Казначейства Минфина, но там все перемешано. У нас через Казначейство финансируются зарплата учителям, врачам, театральным работникам и одновременно строительство дорог и мостов. Что-то кредитуется на долгосрочной основе через госбанки, типа РСХБ, ВТБ, ПСБ. Но эти банки, подчиняются единым нормативам ЦБ в рамках краткосрочного кредитования, и им сложно на балансе держать одновременно короткие и длинные кредиты.
Есть еще ВЭБ, на который переложили некоторые из «длинных» государственных или полу-государственных проектов. В общем, по чуть-чуть элементы «долгосрочного финансирования» у нас разбросаны по разным банкам и структурам.
Но единого финансового института, который бы отвечал в стране за «долгосрочное финансирование» у нас нет.
А сейчас, когда страна на многие годы, если не на десятилетия, будет отрезана от внешних рынков капитала и инвестиций, мы просто будем вынуждены заново создавать такие институты. И прошлые уроки форсированной индустриализации могут быть нам вполне полезны.
Ведь если удалось тогда, почему не получится сейчас?...
В чем всё же причина такого стремительного укрепления рубля?
Сегодня он уже около 66 руб/$.
Вроде бы Запад ввёл адские санкции против банков, ограничил SWIFT, вводит эмбарго на покупку нашей нефти и газа, а рубль… растёт.
Большинство аналитиков объясняет сложившуюся ситуацию тем, что все равно наш экспорт превышает импорт и потому валютная выручка экспортеров давит на валютный рынок. Экспортеры продают валюты больше, чем покупают импортеры и потому – доллар падает.
Все верно, но у нас так было всегда! У нас уже давно экспорт превышал импорт, мы давно страна с торговым профицитом.
Так почему раньше, такой ситуации с укреплением рубля не было, а сейчас вдруг это случилось?
Многие это объясняют ограничениями, наложенными на движение капиталов иностранцев, мол в ответ на заморозку наших ЗВР, ЦБ ввел запрет на вывод средств иностранцев, и они не давят теперь на рубль. Но и это не объясняет ситуацию. У нас, может, и существовал суммарный отток по счету капитала, но он все равно не перекрывал торгового профицита. Экспортной выручке все равно было больше.
Думаю, основная причина сейчас все же в другом – в отмене «бюджетного правила», которое когда-то придумал и ввел Кудрин.
Его идея была в том, что при росте цен на энергоносители, сверхдоходы бюджета откладывать в ФНБ. А далее, конвертировать эти средства назад в доллары/евро и размещать их на Западе как ЗВР ЦБ.
Это будет как бы «загашник», на чёрный день!
Собственно говоря, именно таким действием, конвертации бюджетных доходов назад в валюту и снимался навес избытка валютной выручки.
Мы просто оставляли часть полученной страной валютной выручки там же на Западе. И получалось, что даже при превышении экспорта над импортом, наш рубль раньше не укреплялся, а наоборот с годами даже падал. Что случилось с тем валютным «загашником» мы сейчас знаем - его заморозили. Возможно, навсегда.
И теперь Минфин естественно отменили это «бюджетное правило» и более никогда не будет конвертировать бюджетные доходы в валюту, и хранить их на Западе.
Теперь бюджет будет тратить все налоги на бюджетные расходы, без «загашника» на Западе. В такой ситуации наш Минфин и ЦБ еще не жили, и потому они в растерянности.
Теперь курс рубля будет только укрепляться и укрепляться, пока баланс экспорта и импорта не сравняется.
А при каком курсе это случится сейчас не знает никто…
Сегодня он уже около 66 руб/$.
Вроде бы Запад ввёл адские санкции против банков, ограничил SWIFT, вводит эмбарго на покупку нашей нефти и газа, а рубль… растёт.
Большинство аналитиков объясняет сложившуюся ситуацию тем, что все равно наш экспорт превышает импорт и потому валютная выручка экспортеров давит на валютный рынок. Экспортеры продают валюты больше, чем покупают импортеры и потому – доллар падает.
Все верно, но у нас так было всегда! У нас уже давно экспорт превышал импорт, мы давно страна с торговым профицитом.
Так почему раньше, такой ситуации с укреплением рубля не было, а сейчас вдруг это случилось?
Многие это объясняют ограничениями, наложенными на движение капиталов иностранцев, мол в ответ на заморозку наших ЗВР, ЦБ ввел запрет на вывод средств иностранцев, и они не давят теперь на рубль. Но и это не объясняет ситуацию. У нас, может, и существовал суммарный отток по счету капитала, но он все равно не перекрывал торгового профицита. Экспортной выручке все равно было больше.
Думаю, основная причина сейчас все же в другом – в отмене «бюджетного правила», которое когда-то придумал и ввел Кудрин.
Его идея была в том, что при росте цен на энергоносители, сверхдоходы бюджета откладывать в ФНБ. А далее, конвертировать эти средства назад в доллары/евро и размещать их на Западе как ЗВР ЦБ.
Это будет как бы «загашник», на чёрный день!
Собственно говоря, именно таким действием, конвертации бюджетных доходов назад в валюту и снимался навес избытка валютной выручки.
Мы просто оставляли часть полученной страной валютной выручки там же на Западе. И получалось, что даже при превышении экспорта над импортом, наш рубль раньше не укреплялся, а наоборот с годами даже падал. Что случилось с тем валютным «загашником» мы сейчас знаем - его заморозили. Возможно, навсегда.
И теперь Минфин естественно отменили это «бюджетное правило» и более никогда не будет конвертировать бюджетные доходы в валюту, и хранить их на Западе.
Теперь бюджет будет тратить все налоги на бюджетные расходы, без «загашника» на Западе. В такой ситуации наш Минфин и ЦБ еще не жили, и потому они в растерянности.
Теперь курс рубля будет только укрепляться и укрепляться, пока баланс экспорта и импорта не сравняется.
А при каком курсе это случится сейчас не знает никто…
Пишет знакомый из Горловки.
“Надеемся, что военные действия хотя бы отодвинут от Горловки. Но, пока ситуация остается сложной. Обстрелы продолжаются. Очень тяжелое положение с водой. Дают ее все реже и все меньше. Надеемся, что скоро ситуация переломится. Наконец то, начали взрывать мосты через Днепр. Их всего 25! И Украина будет разрезана на две части. На Левом берегу для ВСУ воевать станет невозможно”.
“Надеемся, что военные действия хотя бы отодвинут от Горловки. Но, пока ситуация остается сложной. Обстрелы продолжаются. Очень тяжелое положение с водой. Дают ее все реже и все меньше. Надеемся, что скоро ситуация переломится. Наконец то, начали взрывать мосты через Днепр. Их всего 25! И Украина будет разрезана на две части. На Левом берегу для ВСУ воевать станет невозможно”.
Я не любил отца.
Наверное, пришло это время - признаться.
Во мне две крови, русская от мамы и украинская от отца.
Он был неуживчивым человеком, ему все время не сиделось на месте. Сначала он уехал из своего западноукраинского села на заработки в Донбасс, но и в Горловке ему не сиделось, и он добился, чтобы его отправили учиться в ВУЗ в Харьков, там он и познакомился с мамой.
Русская девушка из псковской деревни и украинской хлопец из села под Хмельницком.
Отцу понравилась её простая русская фамилия, Васильева, и он поменял свою украинскую фамилию, Гедзь, на Васильев. Наверное, ему казалось, что с понятной русской фамилией ему будет легче пробиваться по жизни, чем со смешной украинской фамилией, Гедзь.
Он все время что-то менял.
После Харькова, когда они вернулись в Горловку, и родились мы с сестрой, неугомонный отец бросил свою работу, которая отправляла его на учебу в Харьков и даже выдала трехкомнатную квартиру, в связи с рождением двойни, и поехал на заработки в Сибирь. Так мы оказались в Нижневартовске, куда мама, с двумя трехлетними детьми, поехала за отцом.
Он хорошо тогда зарабатывал, но в какой-то случайной стычке, ударил чужого ребенка и его отправили по решению народного суда на три года в тюрьму. Об этом кошмаре, когда мама одна с двумя детьми оказалась в далекой Сибири, а отец в тюрьме, я ничего не знал. Мы с сестрой были тогда совсем маленькими и мать с отцом, нам об этой истории ничего не рассказывали.
Нижневартовск тогда бурно развивался, как молодой поселок нового нефтяного месторождения, и все соседи помогали маме, как могли. Все переживали, маму устроили на работу, детей в детский сад и выпросили, чтобы отца выпустили по быстрее. Он вышел, уже через год. Его восстановили на работе, он хорошо работал, но как только заработал на Жигули решил уехать назад, на большую землю. И мы вернулись в Горловку, без особых заработанных денег, но с Жигулями.
В Горловке, он постоянно менял работу, был неуживчивым человеком, все время ругался с начальством, много пил и ругался с мамой.
А мама, хоть и не имела высшего образования, но устроилась на местную Трикотажную фабрику, доросла там до главного инженера по технике безопасности и даже имела свой кабинет. Отец все время ее ревновал, к этим ее успехам. Вроде бы, он много работал, все время нервничал, ругался со всеми подряд в поисках справедливости, а мама ни с кем не ругалась, вела всё домашнее хозяйство и при этом получала зарплату больше, чем он.
Это его жутко бесило, и он все время искал какой-то приработок на стороне. Садился в свои Жигули и калымил, подвозя случайных попутчиков, между Горловкой и Донецком. Это не приносило много денег, т.к. ремонт Жигулей стоил бОльше, чем он калымил, но он все время был в той суете, и, наверное, поэтому, много пил.
Когда я поступил в институт и уехал в Москву, а сестра вышла замуж, их отношения вскоре совсем расстроились, и родители развелись.
Это был странный развод, когда им было уже за 50, отец много болел, лежал по больницам, мама все равно за ним следила и они продолжали жить вместе, но как бы и врозь.
Они радовались только успехам сына в Москве, и моими просьбами, что б они жили все-таки вместе, опять сошлись, и я перевёз их в Москву.
По жизни у меня есть три бзика: я не курю, не пью водку, и плохо отношусь к украинцам.
И если я задумываюсь, почему так случилось? Я знаю настоящий ответ.
Я не хочу быть похожим на своего отца, который бесконечно курил Беломор, ежедневно выпивал по бутылке водки, и был… украинцем.
Наверное, пришло это время - признаться.
Во мне две крови, русская от мамы и украинская от отца.
Он был неуживчивым человеком, ему все время не сиделось на месте. Сначала он уехал из своего западноукраинского села на заработки в Донбасс, но и в Горловке ему не сиделось, и он добился, чтобы его отправили учиться в ВУЗ в Харьков, там он и познакомился с мамой.
Русская девушка из псковской деревни и украинской хлопец из села под Хмельницком.
Отцу понравилась её простая русская фамилия, Васильева, и он поменял свою украинскую фамилию, Гедзь, на Васильев. Наверное, ему казалось, что с понятной русской фамилией ему будет легче пробиваться по жизни, чем со смешной украинской фамилией, Гедзь.
Он все время что-то менял.
После Харькова, когда они вернулись в Горловку, и родились мы с сестрой, неугомонный отец бросил свою работу, которая отправляла его на учебу в Харьков и даже выдала трехкомнатную квартиру, в связи с рождением двойни, и поехал на заработки в Сибирь. Так мы оказались в Нижневартовске, куда мама, с двумя трехлетними детьми, поехала за отцом.
Он хорошо тогда зарабатывал, но в какой-то случайной стычке, ударил чужого ребенка и его отправили по решению народного суда на три года в тюрьму. Об этом кошмаре, когда мама одна с двумя детьми оказалась в далекой Сибири, а отец в тюрьме, я ничего не знал. Мы с сестрой были тогда совсем маленькими и мать с отцом, нам об этой истории ничего не рассказывали.
Нижневартовск тогда бурно развивался, как молодой поселок нового нефтяного месторождения, и все соседи помогали маме, как могли. Все переживали, маму устроили на работу, детей в детский сад и выпросили, чтобы отца выпустили по быстрее. Он вышел, уже через год. Его восстановили на работе, он хорошо работал, но как только заработал на Жигули решил уехать назад, на большую землю. И мы вернулись в Горловку, без особых заработанных денег, но с Жигулями.
В Горловке, он постоянно менял работу, был неуживчивым человеком, все время ругался с начальством, много пил и ругался с мамой.
А мама, хоть и не имела высшего образования, но устроилась на местную Трикотажную фабрику, доросла там до главного инженера по технике безопасности и даже имела свой кабинет. Отец все время ее ревновал, к этим ее успехам. Вроде бы, он много работал, все время нервничал, ругался со всеми подряд в поисках справедливости, а мама ни с кем не ругалась, вела всё домашнее хозяйство и при этом получала зарплату больше, чем он.
Это его жутко бесило, и он все время искал какой-то приработок на стороне. Садился в свои Жигули и калымил, подвозя случайных попутчиков, между Горловкой и Донецком. Это не приносило много денег, т.к. ремонт Жигулей стоил бОльше, чем он калымил, но он все время был в той суете, и, наверное, поэтому, много пил.
Когда я поступил в институт и уехал в Москву, а сестра вышла замуж, их отношения вскоре совсем расстроились, и родители развелись.
Это был странный развод, когда им было уже за 50, отец много болел, лежал по больницам, мама все равно за ним следила и они продолжали жить вместе, но как бы и врозь.
Они радовались только успехам сына в Москве, и моими просьбами, что б они жили все-таки вместе, опять сошлись, и я перевёз их в Москву.
По жизни у меня есть три бзика: я не курю, не пью водку, и плохо отношусь к украинцам.
И если я задумываюсь, почему так случилось? Я знаю настоящий ответ.
Я не хочу быть похожим на своего отца, который бесконечно курил Беломор, ежедневно выпивал по бутылке водки, и был… украинцем.
Зеленский все более смахивает на Хлестакова.
Ещё вчера он просил на помощь Украине 10, потом 30 млрд $.
Но актёр быстро понял, нужно просить больше, что б дали хоть что-то.
И Остапа понесло…
Далее Зеленский просил уже 100, а потом и 300 млрд $.
Эту цифру он обсасывал с особым чувством, именно столько на тот момент было заморожено ЗВР (золото-валютных резервов) ЦБ РФ. 300 млрд $, половина российских ЗВР. Мол, все, что вы заморозили у России, нам и отдайте!
Но далее Хлестаков совсем завёлся и теперь он простит у Запада 600 млрд $!
В этой цифре есть магический момент!
У России, на начало специальной военной операции было ровно 630 млрд $ в ЗВР. А у Нацбанка Украины было всего 30 млрд.
И тут получается, что если к 30-ти украинским млрд резервов прибавить 600, которые просит теперь Зеленский, то у них будет - 630 млрд $. Ровно столько, как сейчас у России.
А если у России из 630 забрать 600 млрд, то останется ровно - 30 млрд $, сколько сейчас есть у бедной Украины.
В этом - весь Зеленский, точнее вся Украина.
Как бы поменяться местами, и стать такими же богатыми как русские, а русских сделать такими же бедными, как… Украина.
Ещё вчера он просил на помощь Украине 10, потом 30 млрд $.
Но актёр быстро понял, нужно просить больше, что б дали хоть что-то.
И Остапа понесло…
Далее Зеленский просил уже 100, а потом и 300 млрд $.
Эту цифру он обсасывал с особым чувством, именно столько на тот момент было заморожено ЗВР (золото-валютных резервов) ЦБ РФ. 300 млрд $, половина российских ЗВР. Мол, все, что вы заморозили у России, нам и отдайте!
Но далее Хлестаков совсем завёлся и теперь он простит у Запада 600 млрд $!
В этой цифре есть магический момент!
У России, на начало специальной военной операции было ровно 630 млрд $ в ЗВР. А у Нацбанка Украины было всего 30 млрд.
И тут получается, что если к 30-ти украинским млрд резервов прибавить 600, которые просит теперь Зеленский, то у них будет - 630 млрд $. Ровно столько, как сейчас у России.
А если у России из 630 забрать 600 млрд, то останется ровно - 30 млрд $, сколько сейчас есть у бедной Украины.
В этом - весь Зеленский, точнее вся Украина.
Как бы поменяться местами, и стать такими же богатыми как русские, а русских сделать такими же бедными, как… Украина.