Что такое Донбасс?!

Попробую кратко описать экономическую структуру этого региона.

Так сложилось, что Донбасс еще в царские времена, а затем в советские годы формировался как отдельный самостоятельный от остальной Украины промышленный регион, где в единый узел были сплетены: энергетика, уголь, металлургия и машиностроение.

События 2014-го года разделили этот единый узел на рваные куски, разорвав сплетенные еще вчерашней кооперацией связи.

Начнем с энергетики.

В пик расцвета Советского Союза «Донбассэнерго» с штаб-квартирой в Горловке, именно в там находился главный диспетчерский узел, был крупнейшей энергосистемой СССР. 10 крупных тепловых энергостанций питали электроэнергией весь промышленный Донбасс, а также уходили отдельными ветками на Северный Кавказ в РСФСР и на Западную Украину.

Все станции проектировались в основном как угольные, на местном угле Донбасса, но были и смешанные на мазуте и газе из РСФСР. После развала СССР, резкого экономического спада и технического устарения были закрыты 2 станции из 10, и в основном переведены на местный уголь, ввиду дороговизны российского мазута и газа.

События 2014-го перекроили энергетическую карту Донбасса. 2 станции (Старобешевская и Зугрэс-2) оказались на территории ЛДНР, а 6 (Северодонецкая, Луганская, Кураховская, Мироновская, Славянская) остались на территории Украины, но при этом во многом оказались отрезаны от поставок угля.

Так Славянская ГРЭС была связана жд-сообщением только с углем, который оказался на территории ДНР, а подвозить автотранспортом уголь – невозможно и потому станция была переведена практический на уровень консервации. И так практически по всем станциям Донбасса. Сначала были разорваны связи с РСФСР, а потом и собственными поставщиками или потребителями внутри самого же Донбасса.

Уголь.

Донбасс – угольный регион, где за времена СССР были введены в строй более 100 высокомеханизированных шахт, разбросанных по всему Донбассу. Большая их часть оказалась на территориях ЛДНР. Меньшая, но более новых и производительных, на украинской части Донбасса. Антрацит, т.е. топливный уголь добывался в основном на тех шахтах, что оказались на стороне ЛДНР.

Металлургия.

Основным металлургическим гигантом Донбасса является комбинат «Азовсталь» и комбинат Ильича в Мариуполе. Эти комбинаты, как и Енакиевский металлургический завод принадлежали до 2014-го Ринату Ахметову, самому богатому человеку Украины. Это была основа его империи. Енакиевский завод после 2014-го оказался в ДНР и сейчас национализирован, а за «Азовсталь» идут сейчас последние бои в Мариуполе.
В рамках металлургической промышленности нужно рассматривать и 9 крупных коксохимических заводов, важных звеньев в цепочки «уголь-кокс-металл». Все эти коксохимы вперемешку попали либо на территории ЛДНР, либо остались на территории Украины и во многом остановились из-за разрыва технологических цепочек.

Теперь машиностроение.

Основные машиностроительные гиганты находятся в Краматорске и Мариуполе. Это – Новокраматорский машиностроительный завод, выпускающий горно-рудное, металлургическое, прессовое, прокатное и энергетическое оборудование и Азовмаш в Мариуполе. Не считая машзаводов в Горловке, Донецке, Славянске и Бахмуте (Артемовске), Харцызске.

В Краматорске начал свой трудовой путь Николай Рыжков, где, отучившись в техникуме, был отправлен на Уралмаш, с которым тесно работал новокраматорский завод. Там он постепенно стал директором завода, потом переведен в Госплан СССР в Москву и стал Председателем Совета министров СССР.

А есть еще сильная химическая, горнодобывающая и строительная отрасли.

Донбасс – тесно связанный организм из городских и заводских агломераций, переплетенные между собой. Именно тут применяют это слово – «агломерации». Более нигде в России или на Украине этот термин не используют для описания территории.

Донбасс создавался как единый промышленный организм.

Донбасс будет единым!

Самым ярким эпизодом прогулки Зеленского с БОрисом Джонсоном по Киеву была, конечно, случайная (или не случайная) встреча с киевлянином, который выражает своё счастье и обожание от вида.. БОриса Джонсона.

«Ну це - капец який я радый! БОрис, я - радый, я такый радый!»

Смотреть на ролике примерно с 1-ой минуты.

https://youtu.be/U43_QYZm_lc

А ведь Марин Ле Пен может выиграть!
Сейчас она набирает по экзитполам 24%, как и Макрон - 24%.

Оба теперь выходят во второй тур.

И самое главное, кому перейдут голоса Жан-Люк Меланшона, который набирает - 19%?

А этот Меланшон - левый. Может и не про-русский, но будучи в Москве на 9-е мая шёл в «Бессмертном полку»!

В обшем, Макрон - на выход.

Выкуп Потаниным Росбанка у группы Societe General знаменует финал «приключений» иностранцев в России.

Потанин начал свой бизнес как банкир, создав вместе с Прохоровым в начале 90-х свой знаменитый Онэксимбанк. Он стал тогда самым крупным и влиятельным среди банковского сообщества и во многом определял правила игры в новой России.

Главной особенностью Онэксима в те годы, в отличии от других банковских групп, было то, что он привлекал к себе в клиенты не только крупные российские компании, или бюджетные организации, а стал активно привлекать иностранцев.

Онэксимбанк в те годы был основным среди банков по привлечению внешних займов, синдицированных западных кредитов и вообще, по работе с внешними инвесторами. Образовав партнерство с Ренессансом Бориса Йордана, они стали тогда организовывать первые размещения на российских компаний на американских биржах или привлекать крупнейших инвесторов к себе в партнеры, типа Сороса в Связьинвест или British Petrolium в Сиданко.

В общем, именно Потанин был самым активным среди российских бизнесменов в привлечении иностранцев в новую Россию.

Но потом случился дефолт 1998-го.

Как и для всех остальных, это событие случилось шоком для группы Онэксим, и решая, что делать, кого спасать? Своих, российских клиентов, или иностранных кредиторов Онэксимбанка? Потанин тогда решил, что будет рассчитываться только с российскими клиентами, а с иностранцами не будет.

На тех и других, в тогдашнем Онэкимсбанке денег все равно не хватило бы.

В тот момент и был найден пустой банк, ему дали звучное название «Росбанк», и перевели туда обязательства всех российских клиентов и все хорошие кредиты из Онэксимбанка. А долги перед иностранцами и оставшиеся плохие активы остались на Онэксимбанке, который пошел на банкротство.

По подобной схеме, пошли и другие банкиры. Так образовался свежий банк Траст из Менатепа, Импексбанк из Российского кредита, и тд и тп. Весь крупняк тогда рухнул, образовав свежие бридж-банки, куда вывели здоровые активы, а иностранцев оставив ни с чем.

Казалось бы, такое трудно забыть. Но память инвесторов – короткая. Начавшийся нефтяной бум и рост российского рынка в начале нулевых, опять вернул иностранцев в Россию. При чем они пошли большим и бурным потоком. Тогда Потанин и привлек в свой Росбанк французов сначала миноритарными партнерами, а потом и вовсе продав им контрольный пакет.

Французы активно развивали банк, но сверхбольших результатов им сделать не удалось. За прошедшие годы основную скрипку на российском рынке начали играть уже госбанки, но все равно, в первой десятке им удалось удержаться.

И вот истории их приключений пришел конец.

Банк возвращается опять Потанину, который его и создал. А они возвращаются к себе домой.

Сегодняшний Росбанк, это уже не тот молодой Онэксимбанк, дерзкий и влиятельный, но с чужими внешними деньгами и без собственного капитала. Это и не тот нулёвый Росбанк, который стартовал на развалинах дефолта 1998-го. Это уже большая структура, с накопленным капиталом и широкой клиентской базой, как и сам Потанин, который за эти годы не растерял свой бизнес, а еще более его упрочил.

Теперь бизнес в России мы будем строить сами, иностранцы нам уже не нужны.

Как решить проблему с избытком валюты, которая продолжает приходить за экспорт российских ресурсов?

Сегодня это одна из основных проблем, которая будет приводить к неоправданному росту рубля, против доллара.

Российским экспортерам приходит много валюты за экспорт, импорта мало, а остальные операции по капительным операциям запрещены Центральным Банком в рамках валютных ограничений.

ЦБ уже отменил комиссию в 12% для физ лиц при покупке валюты, это сегодня чуть опустило рубль, но завтра уже он опять пойдёт укрепляться. Это не та мера, которая решит проблему. Экспортной выручки к нас все ещё гораздо больше.

И тут Правительству и ЦБ нужно срочно искать иные инструменты, куда девать избыток валюты?

И такой инструмент есть!

Нужно ускорять выдачу разрешений Правительственной комиссии на выкуп долей и акций иностранцев в их российских дочках.

Сейчас - уникальный момент опустить иностранцев и заработать нашим!

Если уж российский бизнесмен с деньгами сейчас договорится о покупке у иностранцев доли в российской компании, он точно договорится о низкой цене и большом дисконте. Все понимают уровень рисков сегодня и будут требовать от иностранцев большой дисконт.

И если такая договорённость состоялась, то нужно тут же давать на неё разрешение! Пусть российский бизнесмен конвертирует свои рубли через биржу в валюту и платит иностранцам за их доли в достойных российских активах.

А именно о достойных активах и идёт речь, другие сейчас крупным российским бизнесменам не нужны.

И в результате будут убиты два зайца. Потрачены излишки валютной выручки экспортёров, которые сейчас накапливается на коррсчетах в западных банках.
А российским бизнесом заработан большой дисконт на инвестициях, и будущая прибыль и эффективность бизнеса - как результат.

Покупка российского бизнеса у иностранцев - вот сильный инструмент для валютной стабилизации в текущем моменте и создании эффективной модели экономики на будущее.

В подкасте Fixed Welcome поговорили с Олегом Абелевым о финансовых рынках в новой реальности. Разговор получился примерно на 1 час. Если кому интересно.

Почему, после заморозки половины ЗВР финансовая система России осталась устойчивой?!

Вышедший сегодня отчёт Центрального Банка за прошедший 2021-й год раскрывает несколько важных цифр, чтобы понять общую ситуацию, в которой оказался наш ЦБ после заморозки 300 млрд $ внешних активов.

На начало 2022-го года суммарный объем ЗВР (золото + валюта) составлял около 43 трл рубл (в рублевом эквиваленте при курсе 74.5).

При этом известно, что после начала спецоперации у нас заморозили около 300 млрд $, т.е. эквивалент 22.5 трл руб.

Соответственно, свободных от заморозки ЗВР (золото + юань) у нашего ЦБ осталось примерно на 20.5 трл руб.

При этом, если глядеть на обязательства ЦБ по всем совокупно напечатанным рублям (не считая обязательств перед Правительством), то окажется, что это будет примерно такая же сумма.

А именно: наличные рубли в обороте – 14.1 трл руб и обязательства перед банками (по коррсчетам и депозитам) на 6.3 трл руб, т.е. суммарно – 20.5 трл рубл.

Таким образом, сегодня все напечатанные Центральном Банком рубли на 100% обеспечены золотом внутри России и валютными резервами в китайских юанях.

Это и объясняет устойчивость системы.

Российский рубль сегодня на 100%-ов обеспечен твердой валютой, даже после заморозки половины ЗВР.

Самым важным изменением в российской финансовой системе, после заморозки ЗВР, является новая роль ЦБ.

А точнее, взаимоотношения между ЦБ и банковской системой.

Раньше по своим активам Центральный банк был сравним со всей системой коммерческих банков вместе взятых, а по собственному капиталу даже превосходил совокупный капитал всех банков, вместе взятых.

Вся банковская система по активам на начало 2022-го года была 120 трл рублей, а активы ЦБ были около 60 трл.

При этом капитал ЦБ был 17.3 трл, а совокупный капитал всех банков был 12.5 трл.

В общем ЦБ, не занимаясь обслуживанием клиентов и кредитованием экономики, по своему балансу был сравним со всей банковской системой, а его капитал был вообще перекапитализирован, почти 30% от активов. При том что совокупный капитал банков был 12.5% от активов, что и так вполне достаточно.

А вот после заморозки ЗВР - все изменилось.

По сути активы ЦБ сдулись на треть и теперь свободные от заморозки активы ЦБ - все-то 1/5 от всех банков.

А капитал ЦБ - вообще обнулился, точнее теперь он обеспечен теми самыми замороженными ЗВР на Западе, которые не забрать.

Для общей финансовой системы это не так страшно. Капитал ЦБ - это излишек, не нужный аппендикс, который ранее раздувал наш ЦБ выводя резервы зарубеж. Теперь этого «капитала» у ЦБ нет.

А у банковской системы - есть!

И теперь именно система коммерческих банков со 120 трл активов и 12.5 трл капитала - основа нашей финансовой системы, а не Центральный Банк.

И тут дело даже не в этих цифрах, которые отражают текущий статус на данный момент.

Динамика процессов экспорта/импорта будет теперь еще более усиливать мощь банков, и снижать роль и вес ЦБ.

Возможно, со временем встанет даже вопрос перевода счетов казначейства Правительства из ЦБ назад в банковскую систему, что еще более усилит госбанки и ослабит ЦБ.

Примерно так…

«Если удары по территории РФ продолжатся, ВС РФ будут нанесены удары по центрам принятия решений, в том числе в Киеве, заявили в Минобороны РФ»

Я бы направил прямо по Майдану в Киеве! Будет очень символично.

Какой будет курс рубля?!

Из анализа сложившегося баланса ЦБ после заморозки половины его ЗВР, становится понятно какими оставшимися ресурсами (не замороженными) он обладает и соответственно какой курс рубля ему приемлем, и какой нет.

На начало 2022-го года суммарные ЗВР (в валютах и золоте) составляли эквивалент 43 трл руб, при курсе на конец года, 74.5 руб/$. После заморозки 300 млрд $, у ЦБ свободными остались внешние резервы (в золоте и юанях) на сумму в эквиваленте 20 трлн руб.

Случайно ли это случилось, или было заранее просчитано нашим Центральным Банком, но оставшихся внешних резервов на 100% хватает на обеспечение всех ранее напечатанных рублей.На начало 2022-го года у нас было примерно 14.1 трл наличных рублей в обороте и 6.3 трл на коррсчетах и депозитах банков в ЦБ.

Именно этот фактор, 100%-ая обеспеченность внешними незамороженными резервами, рубля и явилась основным фактором устойчивости финансовой системы. Но отсюда следует и другой важный вывод. У ЦБ нет большого запаса прочности, чтобы давать возможность укрепляться рублю выше, чем в 74.5 руб/$.

При укреплении рубля выше курса в 74.5, рубль не будет уже полностью покрыт условно «твердыми валютами», в данном случае, золотом и юанем, а другие валюты сейчас ЦБ вообще технически не доступны.

Для ЦБ сейчас будет комфортен курс рубля чуть ниже этой черты. Сейчас он как раз остановился на уровне 79-80 руб/$. При таком курсе у ЦБ есть лишний маневр в 1-2 трл рубл, и ЦБ будет стараться теперь удерживать курс именно в этом комфортном для него диапазоне.

Из инструментов в руках ЦБ остались только регуляторные механизмы. Комиссию для частников в 12% при покупке валюты на бирже он уже убрал, это и опустило рубль с 74 до 80. Есть в запасе и другие: постепенная отмена обязательного требования продажи всей валютной выручки экспортерами на бирже, смягчение ряда ограничений по капитальным операциям,и главное ускорение импорта.

В общем ЦБ будет теперь будет стараться удерживать курс рубля именно на уровне 79-80 руб/$ и точно не давать укрепиться рублю выше 74.5 руб/$.

Когда это может измениться?

Теперь определяющими факторами для курса рубля будет стоимость золота на внешних рынках, т.к. наполовину наш рубль сейчас обеспечен золотом в хранилищах ЦБ и юаня. Пока что обе эти «валюты» находятся в горизонтальном тренде и значит рубль будет стабилен.

Но если, скажем, золото поднимется выше 2000$ за унцию, ближе к 2500, то рублю могут дать чуть укрепиться. Или если будет укрепляться юань к доллару, но скорее возможно обратное.

В общем, в данной сложившейся конфигурации курс рубля теперь уже надолго застынет в коридоре 75-80 руб/$.

Про процентную ставку.

На днях Пол Кругман, нобелевский лауреат по экономике и известный колумнист, написал интересную статью о причинах резкого укрепления рубля, почему и как Эльвире Набиуллиной удалось укрепить российскую валюту после введения драконовских санкций против России. В чем, по его мнению, был успех, и почему осталась уязвимость российской экономики.

Кругман в целом с уважением пишет о Набиуллиной и приводит два главных инструмента, которые та применила, чтобы остановить падение рубля после всех санкций и заморозки ЗВР.

Она подняла ставку с 9.5% до 20%, чтобы побудить людей хранить свои деньги в России и ввели строгий контроль для предотвращения оттока капитала. Вот – два инструмента, которыми воспользовалась Набиуллина, чтобы удержать ситуацию в руках.

И тут, Кругман, задаётся вопросом:
- Нет, неудивительно, что рубль восстановился после таких радикальных мер. Вопрос в том, почему Россия готова защищать свою валюту в ущерб всем остальным целям?

И далее Кругман привел один важный постулат из экономической теории, известный как «невозможная троица».

Идея состоит в том, что есть три вещи, которая страна может требовать от своей финансовой системы: стабильность национальной валюты, свобода движения капитала и собственная монетарная политика, т.е. управление процентной ставкой в борьбе рецессиями или инфляцией.

Теория «невозможной троицы» говорит, что у тебя не может быть всех трех инструментов, ты можешь взять только два.

Великобритания, к примеру, имеет открытые рынки капитала, независимую денежно-кредитную политику от Европы и США, но вынуждена мириться с тем, что курс ее фунта колеблется к курсам других валют.
Страны Европы выбрали другой путь - у них свободной движение капитала, стабильная валюта, но они отказались от денежной независимости и выбрали общий ЕЦБ.
Китай выбрал стабильную валюту и собственную денежно-кредитную политику, но сохранил контроль над движением капитала.

Вот три пути, которая должная выбрать любая страна, если хочет развиваться. И тут Кругман ставит под сомнение выбор России, которая из трех инструментов выбрала не два, а только один – устойчивый рубль. Набиуллина ввела контроль над движением капитала и «пожертвовала денежной независимостью, резко повысив процентный ставки перед надвигающейся рецессий».

Далее Кругман пустился в политические рассуждения, зачем по такому пути пошла Россия. Мол, для того чтобы успокоить население и замылить глаза Путину. Что, мол, именно устойчивый рубль будет более всего показывать «устойчивость системы», даже если экономика будет падать и разрушаться. Что, мол, в авторитарных режимах всегда так, приводе примеры Турции и Аргентины. Оставим на совести нобелевского лауреата все эти рассуждения, в стиле фельетона, про «авторитарный» режим и замыливания глаз для населения и Путина.

Прошло всего чуть более месяца после 24.02, и сейчас еще рано говорить об итогах экономического курса, выбранного Россией. В первые дни и недели были, возможно, применены и самые из радикальных мер, чтобы успокоить рынок и ситуацию на финансовых рынках.

Но Кругман прав, утверждая, что из имеющихся инструментов управления нужно опирать на две ноги из трех, а не одну.

С устойчивостью рубля наш ЦБ уже разобрался.

Теперь нужно разбираться с процентной ставкой. Если мы хотим бороться с рецессией, падением производства, а оно будет, ввиду введенных санкций, то нужно – срочно понижать ставки!

Именно устойчивый рубль (скажем в диапазоне 75-80 руб/$) и учетная ставка на уровне 4-5% годовых, вот те два инструмента, те две ноги которые и обеспечат стране устойчивый рост.

Можно ли снижать процентную ставку быстрее, чем это делает ЦБ?

Давайте посмотрим на базовую цифру, отражающую, есть ли лишние деньги у банков или их нет?

Эта цифра - структурный профицит/дефицит банковской системы. Это базовый индикатор излишка или нехватки денег в банковской системе. Если профицит, то свободных денег у банков много, они не успевают раздавать их в кредиты бизнесу или населению, и вынуждены оставлять их свободными в остатках на коррсчетах в ЦБ.

Если у банков структурный дефицит, то это означает обратную ситуацию. Банки раздали слишком много кредитов, а клиенты срочно потребовали вернуть свои остатки и банки вынуждены идти в ЦБ и брать у него срочные в займы, чтобы выдать клиентам деньги.

Если говорить упрощенно, при структурном профиците у банков много лишних свободных денег, а при дефиците ликвидности - свободных денег не хватает и их спасает Центральный Банк.

Так вот сейчас, 14 апреля 2022-но года у нас структурный ПРОФИЦИТ ликвидности банковской системы на сумму около 1.5 трл рублей, т.е. в банковской системе накопилось лишних свободных денег около 1.5 трл руб.

Нужно сказать, что 2022-й год, банковская система начала с профицита в 0.3-0.5 трл руб, т.е. в начале года свободных денег у банков было в три раза меньше чем сейчас.

Да. Март был для ЦБ и банков очень тревожный, когда клиенты ринулись в банки снимать свои депозиты, в особенности снимали валютный кэш.

В начале марта профицит ликвидности сменился дефицитом, и 3-го марта достиг рекордной цифры - 7 трл рублей.

Именно столько, 7-8 трл рублей, сняли в моменте клиенты со своих банковских счетов и Центральному Банку пришлось срочно вмешаться и помогать банкам с ликвидностью, чтобы те справились с нахлынувшей волной изъятия вкладов.

Но вскоре волна схлынула, ЦБ резко поднял ставку с 9.5% до 20%, ввёл драконовские валютные ограничения, и народ стал возвращать деньги в банки.

И постепенно с середины марта по начало апреля, клиенты вернули почти все, что ранее сняли. И сегодня лишних денег у банков даже больше, чем было на начало года.

Так стоит ли держать ставку на уровне 17% годовых, если в начале года она была 9.5%?

ЦБ намекает на возможное «снижение» ставки, но обычно делает это медленно по 1-2%, в лучшем случае на 3%, как в последний раз.

Но если в конце февраля вы подняли так резко с 9.5 до 20, то не стОит ли так же резко ее сейчас понизить, если денег уже завались?

Почему раньше ЦБ боялась резкого снижения ставки?

Центробанк обоснованно боялся, что лишним деньги перетекут на валютный рынок, обрушат рубль и вызовут ненужную лишнюю инфляцию. Раньше это было оправдано.
Но, сейчас, когда ЦБ ввёл кучу валютных ограничений и наоборот скорее озабочен излишним укреплением рубля, стоит ли этого бояться?

Наоборот!

Именно сейчас можно и нужно резко понижать процентную ставку! Как минимум до 9-9.5%, на уровень начала года. Эта ставка никак не повлияет на курс рубля и стабилизует денежный рынок!

Странно ведь видеть ставку по овернайту в 16-18%, когда этих денег в избытке.

Сегодня денег в системе достаточно, чтобы как минимум, вернуться на уровень ставок на начало года, но и это не предел. Ограничения на операции по движению капитала и на операции иностранцев, дают возможность идти на дальнейшее понижение ставки, к 4-5%.

И не к 2024-му году, как пишет сейчас наш ЦБ в своём релизе. А уже к лету этого года, максимум к концу.

Ставка 4% к концу 2022-го года - вот сейчас главная цель!

Российский бюджет пока не почувствовал войны.

Федеральный бюджет отчистился о профиците за 1-й квартал этого года в 1.2 трл рублей.

Напомню, что профицит за весь прошлый 2021 год составил 0.5 трл., т.е. за этот «полу-военный» квартал мы заработали в 2 раза больше, чем за весь прошлый «мирный» год.

Обычно, когда начинаются войны бюджеты стран попадают в сильный дефицит и вынуждены выпускать займы, чтобы его покрыть. Термин «военный займ» - давно вошел в мировой обиход. Такие были в царской России в годы Первой мировой, такой был и в СССР в годы второй мировой.

В общем, в войну обычно складывается дефицит бюджета, а у нас пока профицит, причём рекордный.

Мишустин на докладе в Думе говорил о планируем по итогам года дефиците, но думаю, он перестраховывался перед депутатами, или ещё не знал финальных цифр исполнения бюджета за 1-й квартал.

Трудно при 1.2 трл профицита в первом квартале, выйти на финальный дефицит по году.

В общем, пока наш бюджет «войны» не почувствовал.