Zorro — вымышленный персонаж, вариация на тему Робин Гуда, «герой в маске», который приходит на помощь обездоленным жителям Новой Испании.
Зорро был персонажем народных рассказов жителей Новой Испании, известный с начала XVII века. Согласно преданиям, под маской Зорро был не один конкретный человек, а разные люди, когда наступали трудные времена и народу требовалась помощь, каждый желающий мог надеть самодельный костюм Зорро и анонимно прийти на выручку.
Любимое оружие Зорро — рапира, которую он часто использует, чтобы оставить свой отличительный знак — букву Z, которую наносит тремя быстрыми движениями.
Он также использует кнут.
У него есть верный друг, чёрный конь по кличке «Торнадо».
Зорро был персонажем народных рассказов жителей Новой Испании, известный с начала XVII века. Согласно преданиям, под маской Зорро был не один конкретный человек, а разные люди, когда наступали трудные времена и народу требовалась помощь, каждый желающий мог надеть самодельный костюм Зорро и анонимно прийти на выручку.
Любимое оружие Зорро — рапира, которую он часто использует, чтобы оставить свой отличительный знак — букву Z, которую наносит тремя быстрыми движениями.
Он также использует кнут.
У него есть верный друг, чёрный конь по кличке «Торнадо».
Письмо из Горловки.
Мое детство и юность прошли в Горловке, там я закончил школу и техникум, оттуда уехал в Москву, поступив в институт.
Начиная с 2014, когда город подвергся первым бомбежкам с Украины, возобновил контакт со свои техникумом и помогал как мог восстановить новую жизнь.
С директором техникума с тех лет в постоянном контакте, он мне периодически пишет, рассказывая о делах.
Вот его вчерашнее письмо.
«Ремонтные работы сейчас не ведутся. Мужчин мобилизовали и ведутся сильные обстрелы города. В колледже минимум сотрудников.
Наши мобилизованные сотрудники еще в городе. Носим им еду, питание, как они говорят, плохое. Живут в общежитии АДИ. По этому зданию, вечером, укропы особенно сильно стреляют. На улицах пусто. Работают лишь некоторые магазины. Продукты еще есть, но ассортимент уменьшается.
В колледже никого нет, кроме меня и сторожа.
Верим в лучшее!»
В общем, обстрелы пока продолжаются. Все на войне.
Мое детство и юность прошли в Горловке, там я закончил школу и техникум, оттуда уехал в Москву, поступив в институт.
Начиная с 2014, когда город подвергся первым бомбежкам с Украины, возобновил контакт со свои техникумом и помогал как мог восстановить новую жизнь.
С директором техникума с тех лет в постоянном контакте, он мне периодически пишет, рассказывая о делах.
Вот его вчерашнее письмо.
«Ремонтные работы сейчас не ведутся. Мужчин мобилизовали и ведутся сильные обстрелы города. В колледже минимум сотрудников.
Наши мобилизованные сотрудники еще в городе. Носим им еду, питание, как они говорят, плохое. Живут в общежитии АДИ. По этому зданию, вечером, укропы особенно сильно стреляют. На улицах пусто. Работают лишь некоторые магазины. Продукты еще есть, но ассортимент уменьшается.
В колледже никого нет, кроме меня и сторожа.
Верим в лучшее!»
В общем, обстрелы пока продолжаются. Все на войне.
Сегодня, в эти дни в российской экономике происходит очень важный процесс.
Идёт прививка, бустерная вакцинация от внешних экономических шоков и финансовых волн.
Все годы, начиная с рыночных реформ 90-х российская экономика критически зависела от внешнего мира, его кризисов и волн.
Дефолт 98-го, фундаментально был вызван внутренними дисбалансами в экономике после развала советской системы и еще не сформированной новой рыночной инфраструктуры. Но толчком к падения случился кризис в Юго-Восточной Азии, когда ведущие мировые инвестбанки, в момент, стали выводить деньги со всех развивающихся. Доля России в портфелях инвесторах тогда была мизерной, но это было достаточно, чтобы остановился хоть какой-то ручей внешних инвестиций на рынок ГКО, он тогда был единственный который хоть как-то финансировал российский бюджет.
Казалось бы, где Юго-Восточная Азия, и где Россия в те годы? И тем не менее, этого было достаточно, чтобы наш бюджет рухнул и
Правительство объявило дефолт.
Далее начались наши пухлые нулевые, когда Россия почти на протяжении десяти лет показывала рост почти в 7-8% в год. Тут была и фундаментальная внутренняя причина, наша экономика после дефолта, отряхнулась, перестроилась и начала уже жить на новых крепких рыночных основах. Но основная причина роста тех лет – цена на нефть. Они росла непрерывно почти 8 лет, с 20$ за баррель и дошла аж до 150$. Такой рост цены на наш основной продукт экспорта естественно насытил экономику деньгами, и мы просто не могли не расти.
В этом росте экономике в нулевые наших собственных заслуг было от силы – половина. Остальная – внешний фактор роста цен на нефть.
Но далее пришёл мировой кризис 2008-го, и мы опять рухнули. Тот кризис начался из-за банкротства американского банка Леман Бразерс, слишком заигравшегося в плохих ипотечных бумагах США.
Казалось бы, где ипотека США и где мы?
В те годы наша экономика была сплошь основана на западных кредитах и инвестициях. Бурный рост российской экономики из-за роста цен на нефть привлек многочисленных инвесторов со всего мира, причем во все сектора экономик. От банков и страховых компаний, до нефтедобычи и девелопмента. Казалось бы – все хорошо. К нам массово пришли внешние инвесторы, внешние резервы ЦБ в 2008-м достигли гигантских 500 млрд $, а в 2000-м были всего 50 млрд $.
Все вроде бы прекрасно.
Но как только разразился кризис в Нью-Йорке, все мировые банки стали забирать деньги и закрывать лимиты на все развивающиеся рынки и все инвесторы поголовно ринулись назад, с убытком продавая российские акции и долги. Это касалось не только России, а всех «развивающихся стран. Рынок инвестиций с тех лет встал и более уже и не возвращался к тем фантастическим временам нулевых.
Тот удар был очень сильным по нам, Медведеву (он был тогда Президентом) и Путину (Премьеру) пришлось резко, буквально с колес перестраивать финансовую система. Докапитализировать банки, перекредитовывать из бюджета ведущих экспортеров, что б те устояли и не легли в дефолт. Мы тогда потеряли почти 150 млрд в резервах ЦБ, но выстояли и даже улучшили свои финансы.
Из должника перед миром мы стали его кредитором, система выправилась и начала наращивать жирок.
И тут пришел 2014, с возвращением Крыма и началом первых санкционных действий против нас.
В тот год, экономика опять потеряла часть резервов, мы еще не знали, что такое «санкции», как с ними жить? Как с этим бороться?
Но мы справились и с ними, опять нарастив экономику и резервы.
И вот пришли сегодняшние, великие и исторические дни!
Такого набора санкций, рестрикций и ограничений, выдвинутых против нас, еще не видел мир.
Это как налет всех вирусов одновременно. За многие годы мы уже выработали какой-то иммунитет против этих внешних шоков, антитела уже есть. Но вирусные атаки продолжаются.
Это будут трудные дни, месяцы и возможно годы. Но если мы их пройдем достойно, то мы выйдем из них окрепшими и сильными.
После такого нам будет уже ничего страшно!
Идёт прививка, бустерная вакцинация от внешних экономических шоков и финансовых волн.
Все годы, начиная с рыночных реформ 90-х российская экономика критически зависела от внешнего мира, его кризисов и волн.
Дефолт 98-го, фундаментально был вызван внутренними дисбалансами в экономике после развала советской системы и еще не сформированной новой рыночной инфраструктуры. Но толчком к падения случился кризис в Юго-Восточной Азии, когда ведущие мировые инвестбанки, в момент, стали выводить деньги со всех развивающихся. Доля России в портфелях инвесторах тогда была мизерной, но это было достаточно, чтобы остановился хоть какой-то ручей внешних инвестиций на рынок ГКО, он тогда был единственный который хоть как-то финансировал российский бюджет.
Казалось бы, где Юго-Восточная Азия, и где Россия в те годы? И тем не менее, этого было достаточно, чтобы наш бюджет рухнул и
Правительство объявило дефолт.
Далее начались наши пухлые нулевые, когда Россия почти на протяжении десяти лет показывала рост почти в 7-8% в год. Тут была и фундаментальная внутренняя причина, наша экономика после дефолта, отряхнулась, перестроилась и начала уже жить на новых крепких рыночных основах. Но основная причина роста тех лет – цена на нефть. Они росла непрерывно почти 8 лет, с 20$ за баррель и дошла аж до 150$. Такой рост цены на наш основной продукт экспорта естественно насытил экономику деньгами, и мы просто не могли не расти.
В этом росте экономике в нулевые наших собственных заслуг было от силы – половина. Остальная – внешний фактор роста цен на нефть.
Но далее пришёл мировой кризис 2008-го, и мы опять рухнули. Тот кризис начался из-за банкротства американского банка Леман Бразерс, слишком заигравшегося в плохих ипотечных бумагах США.
Казалось бы, где ипотека США и где мы?
В те годы наша экономика была сплошь основана на западных кредитах и инвестициях. Бурный рост российской экономики из-за роста цен на нефть привлек многочисленных инвесторов со всего мира, причем во все сектора экономик. От банков и страховых компаний, до нефтедобычи и девелопмента. Казалось бы – все хорошо. К нам массово пришли внешние инвесторы, внешние резервы ЦБ в 2008-м достигли гигантских 500 млрд $, а в 2000-м были всего 50 млрд $.
Все вроде бы прекрасно.
Но как только разразился кризис в Нью-Йорке, все мировые банки стали забирать деньги и закрывать лимиты на все развивающиеся рынки и все инвесторы поголовно ринулись назад, с убытком продавая российские акции и долги. Это касалось не только России, а всех «развивающихся стран. Рынок инвестиций с тех лет встал и более уже и не возвращался к тем фантастическим временам нулевых.
Тот удар был очень сильным по нам, Медведеву (он был тогда Президентом) и Путину (Премьеру) пришлось резко, буквально с колес перестраивать финансовую система. Докапитализировать банки, перекредитовывать из бюджета ведущих экспортеров, что б те устояли и не легли в дефолт. Мы тогда потеряли почти 150 млрд в резервах ЦБ, но выстояли и даже улучшили свои финансы.
Из должника перед миром мы стали его кредитором, система выправилась и начала наращивать жирок.
И тут пришел 2014, с возвращением Крыма и началом первых санкционных действий против нас.
В тот год, экономика опять потеряла часть резервов, мы еще не знали, что такое «санкции», как с ними жить? Как с этим бороться?
Но мы справились и с ними, опять нарастив экономику и резервы.
И вот пришли сегодняшние, великие и исторические дни!
Такого набора санкций, рестрикций и ограничений, выдвинутых против нас, еще не видел мир.
Это как налет всех вирусов одновременно. За многие годы мы уже выработали какой-то иммунитет против этих внешних шоков, антитела уже есть. Но вирусные атаки продолжаются.
Это будут трудные дни, месяцы и возможно годы. Но если мы их пройдем достойно, то мы выйдем из них окрепшими и сильными.
После такого нам будет уже ничего страшно!
Все российские банки резко подняли ставки по депозитам.
Сбербанк даёт 16.39% по рублевому депозиту, ВТБ даёт 20%, есть ставки и в 23% годовых в рубля.
Но!…
Такие ставки банки дают только по депозитам на 2-3 месяца. Если размещать сейчас на более длинный срок, ставки значительно меньше.
Не думаю, что наши банки что-то знают, но рынок считает, что такая «горячая» пора продлиться максимум 2-3 месяца.
Советую всем, у кого есть свободные средства - воспользоваться моментом!
Таких ставок в Сбере или в ВТБ вы, думаю, больше не увидите!
Сбербанк даёт 16.39% по рублевому депозиту, ВТБ даёт 20%, есть ставки и в 23% годовых в рубля.
Но!…
Такие ставки банки дают только по депозитам на 2-3 месяца. Если размещать сейчас на более длинный срок, ставки значительно меньше.
Не думаю, что наши банки что-то знают, но рынок считает, что такая «горячая» пора продлиться максимум 2-3 месяца.
Советую всем, у кого есть свободные средства - воспользоваться моментом!
Таких ставок в Сбере или в ВТБ вы, думаю, больше не увидите!
Два слова про рынок ипотеки и вообще жилой недвижимости в этой обстановке.
Не знаю, для такой ли обстановки Медведев, еще будучи премьером добивался кардинальной смене режима финансирования жилищного рынка в стране. Знал ли он о готовящейся операции или просто заботился об «обманутых дольщиках», но сейчас, именно введенные пару лет назад эскроу-счета – обеспечивают сейчас стопроцентную защиту.
Уже несколько лет действует режим, когда все деньги от покупателей квартир, в том числе ипотечников идут не напрямую застройщика, а на эскроу-счет в банки, которые являются агентами по финансированию этих застройщиков и одновременно гарантами исполнения обязательств застройщиков перед покупателями квартир.
Я сам недавно одну квартиру, которую мне обещает построить застройщик только к 2025 году, при этом с меня попросили внести первоначальный взнос в 30% от стоимости квартиры. Я эти деньги пару месяцев назад перевел на эскроу-счет в Сбербанк и сейчас в моем онлайн-приложении Сбера отражается эта сумма на эскроу-счету. Т.е. мои деньги не ушли застройщику, а хранятся именно в Сбере, пока застройщик не достроит дом.
В такой ситуации теперь уже сам банк кровно заинтересован, чтобы дом был достроен и будет и дальше, вне зависимости от ситуации на рынке, кредитовать застройщика, следить за ходом строительства, чтобы объект был в срок сдан и введен в эксплуатацию, а я получу квартиру.
Понятно, что в такой ситуации в сложное положение попали все банки, которые активно шли в ипотеку, а это те же Сбер, ВТБ и другие. Но как раз по такие ипотечные программы ЦБ и будет вливать ликвидность в эти банки в такие сложные времена на рынке. И когда мы слышим про цифру в 5 трл. рублей, которые наши коммерческие банки подучили по различным инструментам ликвидности от ЦБ, это как раз суммы сравнимы с общим объемом ипотечных портфелей на балансах банках.
По таким ипотечным программам ЦБ точно будет выступать в роли кредитора последней инстанции, как когда-то ФРС вливала огромную ликвидность в банковскую систему США, рефинансирую как раз портфели ипотечных закладных.
Ипотека – это для страны более социальный инструмент, чем коммерческий. Люди должны жить в новых и комфортных домах. И эта политика будет продолжаться. ЦБ будет давать ликвидность банкам, а те с использованием инструментов эскроу-счетов финансировать застройщиков.
И рынок строительства будет жить, а не схлопнется, как это в один момент случилось в 2008, когда эскроу-счетов не было, покупатели напрямую платили задаткам застройщика, а те все рухнули в один момент.
Знаменитые дефолты тех дней, типа Миракс-ггрупп, сегодня не повторятся. Все ранее начатые стройки будут продолжены и все дома будут построены, без изменения условий для заемщиков и покупателей. Сейчас больше вопросов по новым стройкам и проектам. Тут, на время, застройщики могут встать на стоп. Осмотреться, понять ситуация с ценами на стройматериалы, на спрос со стороны покупателей.
В общем, тем, кто уже стал ипотечником, или кто купил уже квартиру – в выигрыше. Они не потеряют.
Но возможно и новые покупателям будет не хуже. Возможно, в ситуации неопределенности цены на вторичном рынке и вообще цены на рынке пойдут вниз и можно будет купить квартиры и дешевле. Но это пока не факт. Закрытие внешнего рынка, невозможность инвестировать куда-то еще, возможно наоборот поднимать рублевую стоимость жилья вверх. Тут пока прогнозировать рано.
Прошла всего неделя. Будем наблюдать далее.
Не знаю, для такой ли обстановки Медведев, еще будучи премьером добивался кардинальной смене режима финансирования жилищного рынка в стране. Знал ли он о готовящейся операции или просто заботился об «обманутых дольщиках», но сейчас, именно введенные пару лет назад эскроу-счета – обеспечивают сейчас стопроцентную защиту.
Уже несколько лет действует режим, когда все деньги от покупателей квартир, в том числе ипотечников идут не напрямую застройщика, а на эскроу-счет в банки, которые являются агентами по финансированию этих застройщиков и одновременно гарантами исполнения обязательств застройщиков перед покупателями квартир.
Я сам недавно одну квартиру, которую мне обещает построить застройщик только к 2025 году, при этом с меня попросили внести первоначальный взнос в 30% от стоимости квартиры. Я эти деньги пару месяцев назад перевел на эскроу-счет в Сбербанк и сейчас в моем онлайн-приложении Сбера отражается эта сумма на эскроу-счету. Т.е. мои деньги не ушли застройщику, а хранятся именно в Сбере, пока застройщик не достроит дом.
В такой ситуации теперь уже сам банк кровно заинтересован, чтобы дом был достроен и будет и дальше, вне зависимости от ситуации на рынке, кредитовать застройщика, следить за ходом строительства, чтобы объект был в срок сдан и введен в эксплуатацию, а я получу квартиру.
Понятно, что в такой ситуации в сложное положение попали все банки, которые активно шли в ипотеку, а это те же Сбер, ВТБ и другие. Но как раз по такие ипотечные программы ЦБ и будет вливать ликвидность в эти банки в такие сложные времена на рынке. И когда мы слышим про цифру в 5 трл. рублей, которые наши коммерческие банки подучили по различным инструментам ликвидности от ЦБ, это как раз суммы сравнимы с общим объемом ипотечных портфелей на балансах банках.
По таким ипотечным программам ЦБ точно будет выступать в роли кредитора последней инстанции, как когда-то ФРС вливала огромную ликвидность в банковскую систему США, рефинансирую как раз портфели ипотечных закладных.
Ипотека – это для страны более социальный инструмент, чем коммерческий. Люди должны жить в новых и комфортных домах. И эта политика будет продолжаться. ЦБ будет давать ликвидность банкам, а те с использованием инструментов эскроу-счетов финансировать застройщиков.
И рынок строительства будет жить, а не схлопнется, как это в один момент случилось в 2008, когда эскроу-счетов не было, покупатели напрямую платили задаткам застройщика, а те все рухнули в один момент.
Знаменитые дефолты тех дней, типа Миракс-ггрупп, сегодня не повторятся. Все ранее начатые стройки будут продолжены и все дома будут построены, без изменения условий для заемщиков и покупателей. Сейчас больше вопросов по новым стройкам и проектам. Тут, на время, застройщики могут встать на стоп. Осмотреться, понять ситуация с ценами на стройматериалы, на спрос со стороны покупателей.
В общем, тем, кто уже стал ипотечником, или кто купил уже квартиру – в выигрыше. Они не потеряют.
Но возможно и новые покупателям будет не хуже. Возможно, в ситуации неопределенности цены на вторичном рынке и вообще цены на рынке пойдут вниз и можно будет купить квартиры и дешевле. Но это пока не факт. Закрытие внешнего рынка, невозможность инвестировать куда-то еще, возможно наоборот поднимать рублевую стоимость жилья вверх. Тут пока прогнозировать рано.
Прошла всего неделя. Будем наблюдать далее.
Цена на фьючерса на газ в Европе достигла 2200$ за тыс куб, цена на нефть - 110 $ за баррель.
Это точно санкции против России? Не наоборот?…
Это точно санкции против России? Не наоборот?…
Что будет с российскими акциями и облигациям ближайший год?
Тут нужно разделить вопрос на две части: ценные бумаги на руках иностранцев и на руках российских резидентов. У них будет сейчас разная судьба, хоть и взаимосвязанная.
Российские ценные на руках иностранцев сейчас заблокированы решением ЦБ, как мера контр-санкций, они вообще ничего не могут временно (до снятия такой блокировки) с ними делать. Ни продать, ни поменять. Они не могут и получать по ним дивиденды или купоны. Российские эмитенты будут их начислять по бумагам, но и дивиденды пока будут заблокированы.
Понятно, что в такой обстановке такие бумаги и деривативы на них (типа АДР на российские акции, торгуемые на западных биржах) будут стоить в моменте – ноль. Это сейчас и видно по заголовкам статей, что цена Сбера в Лондоне стала – 1 цент.
Совсем другая ситуация у наших резидентов, тут ничего не заблокировано и можно спокойно покупать/продавать акции и облигации, получать дивиденды или купоны, когда те будут приходить. Нужно только, что б открыли биржевые торги и торговля возобновиться.
Такую обстановку в ближайшее время мы и увидим на рынках, когда откроют наши биржи. По всем бумагам будет две цены.
В Москве и в Лондоне.
Начнем с московских цен. Чего стоит ждать?
Тут картинка будет определяться прежде всего ставкой ЦБ и ситуацией на денежном рынке. Если сейчас уровень ставки в пределах 20% годовых, то цены по нашим акциям будет стремиться к уровню дивидендной доходности чуть более этой цифры в 20%. Безусловно, есть вопрос, а какие будут дивиденды у наших компаний? Я бы исходил из предположения, что наши ведущие компании и банки не снизят свои дивидендные выплаты, а возможно даже увеличат.
Почему так, откуда такой оптимизм?
Наши ведущие нефтегазовые, металлургические и другие экспортно-ориентированные компании при таком курсе рубля (в районе 100 рублей) получают в моменте сверх прибыли. Экспорт и расчеты по экспорту нефтегаза вообще были выведены из под санкций, у них сейчас по деньгам все хорошо. Мажоритарии в такой обстановке будут заинтересованы создать внутренний денежный буфер и выплаты дивидендов не остановят.
Таким образом наш рынок даст возможность покупать бумаги хороших эмитентов с доходностью на уровне 20% годовых и рынок этим воспользуется. Это означает, что цены на акции и облигации упадут от уровней, которые были у нас неделю назад, но не упадут в ноль, как в Лондоне.
Далее начнется переток акций, находящихся на руках иностранцев в руки наших резидентов.
Иностранцы долго терпеть картинку с нулевыми ценами не смогут и начнут продавать свои пакеты по различным «схемам» в руки наших резидентов, связанных с экспортным потоком. Эти сделки будут идти в основном вне бирж и будут на уровне «за пол-цены», а может и меньше, от уровня московских цен.
Этот переток может происходить пол-года, а может год.
Именно такой процесс происходил с использованием инвестиционных С-счетов, введенных Центральным Банком для иностранцев после дефолта 1998-го года. Тогда тоже были заблокированы все платежи в пользу иностранцев, это и помогло, кстати, в тот момент выжить российскому рынку и получить второе дыхание.
Когда основной переток акций с рук иностранцев в российские руки закончится, можно будет ожидать и начало подъема на нашем фондовом рынке.
Все надеемся, что горячая фаза в Украине скоро пройдет, уровень ставки начнет снижаться, а это потянет за собой цены на наши акции и облигации вверх.
В общем, примерно так…
Тут нужно разделить вопрос на две части: ценные бумаги на руках иностранцев и на руках российских резидентов. У них будет сейчас разная судьба, хоть и взаимосвязанная.
Российские ценные на руках иностранцев сейчас заблокированы решением ЦБ, как мера контр-санкций, они вообще ничего не могут временно (до снятия такой блокировки) с ними делать. Ни продать, ни поменять. Они не могут и получать по ним дивиденды или купоны. Российские эмитенты будут их начислять по бумагам, но и дивиденды пока будут заблокированы.
Понятно, что в такой обстановке такие бумаги и деривативы на них (типа АДР на российские акции, торгуемые на западных биржах) будут стоить в моменте – ноль. Это сейчас и видно по заголовкам статей, что цена Сбера в Лондоне стала – 1 цент.
Совсем другая ситуация у наших резидентов, тут ничего не заблокировано и можно спокойно покупать/продавать акции и облигации, получать дивиденды или купоны, когда те будут приходить. Нужно только, что б открыли биржевые торги и торговля возобновиться.
Такую обстановку в ближайшее время мы и увидим на рынках, когда откроют наши биржи. По всем бумагам будет две цены.
В Москве и в Лондоне.
Начнем с московских цен. Чего стоит ждать?
Тут картинка будет определяться прежде всего ставкой ЦБ и ситуацией на денежном рынке. Если сейчас уровень ставки в пределах 20% годовых, то цены по нашим акциям будет стремиться к уровню дивидендной доходности чуть более этой цифры в 20%. Безусловно, есть вопрос, а какие будут дивиденды у наших компаний? Я бы исходил из предположения, что наши ведущие компании и банки не снизят свои дивидендные выплаты, а возможно даже увеличат.
Почему так, откуда такой оптимизм?
Наши ведущие нефтегазовые, металлургические и другие экспортно-ориентированные компании при таком курсе рубля (в районе 100 рублей) получают в моменте сверх прибыли. Экспорт и расчеты по экспорту нефтегаза вообще были выведены из под санкций, у них сейчас по деньгам все хорошо. Мажоритарии в такой обстановке будут заинтересованы создать внутренний денежный буфер и выплаты дивидендов не остановят.
Таким образом наш рынок даст возможность покупать бумаги хороших эмитентов с доходностью на уровне 20% годовых и рынок этим воспользуется. Это означает, что цены на акции и облигации упадут от уровней, которые были у нас неделю назад, но не упадут в ноль, как в Лондоне.
Далее начнется переток акций, находящихся на руках иностранцев в руки наших резидентов.
Иностранцы долго терпеть картинку с нулевыми ценами не смогут и начнут продавать свои пакеты по различным «схемам» в руки наших резидентов, связанных с экспортным потоком. Эти сделки будут идти в основном вне бирж и будут на уровне «за пол-цены», а может и меньше, от уровня московских цен.
Этот переток может происходить пол-года, а может год.
Именно такой процесс происходил с использованием инвестиционных С-счетов, введенных Центральным Банком для иностранцев после дефолта 1998-го года. Тогда тоже были заблокированы все платежи в пользу иностранцев, это и помогло, кстати, в тот момент выжить российскому рынку и получить второе дыхание.
Когда основной переток акций с рук иностранцев в российские руки закончится, можно будет ожидать и начало подъема на нашем фондовом рынке.
Все надеемся, что горячая фаза в Украине скоро пройдет, уровень ставки начнет снижаться, а это потянет за собой цены на наши акции и облигации вверх.
В общем, примерно так…
И комиссары в пыльных шлемах…
Громкие заявления крупнейших западных компаний (типа IKEA, Volvo, Scania, BP, Shell) о том, что они будут закрывать бизнес и уходить из России приведут в очень скором времени к… национализации их бизнеса в России.
А если точнее, на первых порах, не к формальной национализации, а к временному управлению их бизнеса государством.
Сейчас в это еще трудно поверить, такого в новейшей России еще не было, но время так резко пошло вспять, что иного пути у российского Правительства просто не будет.
Многие иностранные компании давно уже работают в России, это часто широко разветвленные сети с огромным имущество и большим штатом.
Только в IKEA-России имеет около 20 гипермаркетов в крупнейших городах, собственные мебельные фабрики в подмосковье и сотни поставщиков в регионах, у нее многотысячный коллектив сотрудников.
Даже если шведские акционеры по политическим соображениям решат закрыть бизнес, а по экономическим им это точно не нужно, т.к. российская дочка IKEA одна из самых прибыльных их дочек по миру, российское Правительство им это не позволит.
Это грозит социальными проблемами для коллектива самой IKEA-Россия и ее поставщикам, чей бизнес завязан на IKEA.
Хочешь – не хочешь, но придется закатать рукава и перехватывать управление в этой компании, чтобы сохранить бизнес, коллективы и качество предоставляемых услуг населению.
Сможет ли государство быстро перехватить управление и эффективно управлять такими бизнесами?
Примеры таких квази-экспроприаций были в ДНР и ЛНР, из которых собственники многих крупнейших шахт, металлургических заводов уехали в Украину и Правительства ЛДНР своими решениями взяли управление этими предприятиями в свои руки. Не будем сравнивать бизнес в маленьких анклавах в закрытых серых зонах ЛДНР, толком работать и развернуться там было невозможно.
Совсем другое – огромный российский рынок.
Многие западные компании уже более 20-лет работают в России, вложили здесь огромные капиталы и реинвестировали тут прибыль. Большая часть бизнеса тут давно локализована, т.е. не зависит от поставок с Запада, а если что-то и покупается за рубежом, то в основном в Китае.
С запада вёлся, в основном менеджмент. Да и он во многом, тоже уже был локализован. В этих компаниях давно весь средний персонал, это российские сотрудники. Российские же сотрудники – и основной топ-менеджмент. Чистые «западники» там в основном это топ-топ. Генеральный директор и часть замов. Да и они часто выполняют лишь презентационную роль, всю работу ведет российский менеджмент. Таким образом, чтобы перехватить управление, нужно просто назначить нового директора, от лица государства.
Собственно, вот и весь «перехват».
Западные компании в России сегодня это в основном чистые, с белой бухгалтерией, капитализированные структуры. Управлять ими – одно удовольствие. А если, российскими контр санкциями будет запрещен возврат и перечисление прибыли и кредитов материнским структурам на Запад, то будет вообще – вольготный режим бизнеса, их оборотный капитал будет расти от накапливаемой прибыли.
Безусловно, если российское Правительство пойдет на такой шаг, а на мой взгляд у него не будет иного выбора, то на прямую конфискацию/экспроприацию у западников Россия сразу не решится. Сначала будет придуман и легализован какой-то временный режим управления бизнесом таких структур от лица государства до момента снятия санкций с России.
До момента отмены санкций государство будет управлять бизнесом и накапливать прибыль на балансах этих компаний, не забирая их в бюджет и не перечисляя западным бенефициарам, объявив Западу, что эти бизнесы будут возвращены их собственникам только в момент отмены санкций.
Но безусловно, такой «временный» режим может затянуться и все закончится реальной и окончательной конфискацией и экспроприацией в пользу государства.
В общем, скоро на рынке труда появится много привлекательных вакансий на должности генеральных директоров дочек крупнейших западных компаний.
Вот где будет конкурс и очередь!
Громкие заявления крупнейших западных компаний (типа IKEA, Volvo, Scania, BP, Shell) о том, что они будут закрывать бизнес и уходить из России приведут в очень скором времени к… национализации их бизнеса в России.
А если точнее, на первых порах, не к формальной национализации, а к временному управлению их бизнеса государством.
Сейчас в это еще трудно поверить, такого в новейшей России еще не было, но время так резко пошло вспять, что иного пути у российского Правительства просто не будет.
Многие иностранные компании давно уже работают в России, это часто широко разветвленные сети с огромным имущество и большим штатом.
Только в IKEA-России имеет около 20 гипермаркетов в крупнейших городах, собственные мебельные фабрики в подмосковье и сотни поставщиков в регионах, у нее многотысячный коллектив сотрудников.
Даже если шведские акционеры по политическим соображениям решат закрыть бизнес, а по экономическим им это точно не нужно, т.к. российская дочка IKEA одна из самых прибыльных их дочек по миру, российское Правительство им это не позволит.
Это грозит социальными проблемами для коллектива самой IKEA-Россия и ее поставщикам, чей бизнес завязан на IKEA.
Хочешь – не хочешь, но придется закатать рукава и перехватывать управление в этой компании, чтобы сохранить бизнес, коллективы и качество предоставляемых услуг населению.
Сможет ли государство быстро перехватить управление и эффективно управлять такими бизнесами?
Примеры таких квази-экспроприаций были в ДНР и ЛНР, из которых собственники многих крупнейших шахт, металлургических заводов уехали в Украину и Правительства ЛДНР своими решениями взяли управление этими предприятиями в свои руки. Не будем сравнивать бизнес в маленьких анклавах в закрытых серых зонах ЛДНР, толком работать и развернуться там было невозможно.
Совсем другое – огромный российский рынок.
Многие западные компании уже более 20-лет работают в России, вложили здесь огромные капиталы и реинвестировали тут прибыль. Большая часть бизнеса тут давно локализована, т.е. не зависит от поставок с Запада, а если что-то и покупается за рубежом, то в основном в Китае.
С запада вёлся, в основном менеджмент. Да и он во многом, тоже уже был локализован. В этих компаниях давно весь средний персонал, это российские сотрудники. Российские же сотрудники – и основной топ-менеджмент. Чистые «западники» там в основном это топ-топ. Генеральный директор и часть замов. Да и они часто выполняют лишь презентационную роль, всю работу ведет российский менеджмент. Таким образом, чтобы перехватить управление, нужно просто назначить нового директора, от лица государства.
Собственно, вот и весь «перехват».
Западные компании в России сегодня это в основном чистые, с белой бухгалтерией, капитализированные структуры. Управлять ими – одно удовольствие. А если, российскими контр санкциями будет запрещен возврат и перечисление прибыли и кредитов материнским структурам на Запад, то будет вообще – вольготный режим бизнеса, их оборотный капитал будет расти от накапливаемой прибыли.
Безусловно, если российское Правительство пойдет на такой шаг, а на мой взгляд у него не будет иного выбора, то на прямую конфискацию/экспроприацию у западников Россия сразу не решится. Сначала будет придуман и легализован какой-то временный режим управления бизнесом таких структур от лица государства до момента снятия санкций с России.
До момента отмены санкций государство будет управлять бизнесом и накапливать прибыль на балансах этих компаний, не забирая их в бюджет и не перечисляя западным бенефициарам, объявив Западу, что эти бизнесы будут возвращены их собственникам только в момент отмены санкций.
Но безусловно, такой «временный» режим может затянуться и все закончится реальной и окончательной конфискацией и экспроприацией в пользу государства.
В общем, скоро на рынке труда появится много привлекательных вакансий на должности генеральных директоров дочек крупнейших западных компаний.
Вот где будет конкурс и очередь!
Вчера один человек сказал мне очень простую мысль.
И она как-то сразу меня успокоила, стало легче и увереннее смотреть в завтра.
Может кому-то, она тоже поможет.
«От нас сейчас ничего уже не зависит. Поэтому, будем жить, как жили. Жить как можем. Стараться, что б жизнь стала лучше, а там как пойдёт…»
И она как-то сразу меня успокоила, стало легче и увереннее смотреть в завтра.
Может кому-то, она тоже поможет.
«От нас сейчас ничего уже не зависит. Поэтому, будем жить, как жили. Жить как можем. Стараться, что б жизнь стала лучше, а там как пойдёт…»
Facebook ЗАКРЫТ!
«Закрылось все, где я когда-то
Не счастлив, нет, но жив бывал:
Закрылся книжный возле МХАТа
И на Остоженке «Привал»,
Закрылись «Общая», «Столица»,
«Литва» в Москве, «Кристалл» в Крыму,
Чтоб ни во что не превратиться
И не достаться никому,
Закрылись «Сити», «Пилорама»,
Аптека, улица, страна.
Открылся глаз. Открылась рана.
Открылась бездна, звезд полна…»
«Закрылось все, где я когда-то
Не счастлив, нет, но жив бывал:
Закрылся книжный возле МХАТа
И на Остоженке «Привал»,
Закрылись «Общая», «Столица»,
«Литва» в Москве, «Кристалл» в Крыму,
Чтоб ни во что не превратиться
И не достаться никому,
Закрылись «Сити», «Пилорама»,
Аптека, улица, страна.
Открылся глаз. Открылась рана.
Открылась бездна, звезд полна…»
Современным Левитаном безусловно стал блогер Юрий Подоляка, настоящее открытие этих дней.
Прям стал чувствовать и понимать, как советские люди слушали и ждали сводок Совинформбюро.
P.S. если, кто ещё на него не подписался в ютубе, настоятельно советую. Будете лучше понимать, что творится на фронтах.
https://youtu.be/CP-tHRO2iVQ
Прям стал чувствовать и понимать, как советские люди слушали и ждали сводок Совинформбюро.
P.S. если, кто ещё на него не подписался в ютубе, настоятельно советую. Будете лучше понимать, что творится на фронтах.
https://youtu.be/CP-tHRO2iVQ
Ввиду возможного закрытия Инстаграмм, наш усадебный проект открывает свой канал тут, в телеграмме.
На нем будут публиковаться новости, истории, фото, видео только связанные с усадьбой.
Если кому интересно, подписывайтесь.
P.S. Просьба вопросы и комменты на политические и экономические темы там не публиковать, оставим их для других каналов.
На нем будут публиковаться новости, истории, фото, видео только связанные с усадьбой.
Если кому интересно, подписывайтесь.
P.S. Просьба вопросы и комменты на политические и экономические темы там не публиковать, оставим их для других каналов.
Заехал в вип-отделение нашего самого большого банка.
Я давний их клиент и всякий раз, заезжая в их огромный сверкающий офис в самом центре Москвы, я был там один. Состоятельные люди не любят суеты, поэтому в таком вип-офисе организовано все, что б человек чувствовал себя комфортно. Много переговорных комнат. Обслуживание не более пяти минут на любую операцию. Большие залы, кофе и все такое. В общем, мне нравилось.
А вот сегодня было не так, сегодня зал был переполнен народу. Были заняты все переговорные и стулья в зале ожидания. Пришлось встать в очередь, которая длилась около часа.
Народ в основном снимает наличные со своих валютных счетов. По общим разговорам понятна картина - с рублями никаких вопросов нет. Можно положить под хороший процент, или снять наличные в любом объёме без пробоем. А вот с наличной валютой - есть уже проблемы. Вводятся ограничения, на объём выдачи в одни руки с день. Сегодня пока не более 100 тыс $ на человека в день, думают опустить сумму до 50 тыс $.
В общем с наличной валютой будут очевидные проблемы.
Экономика на всех парах стремительно идёт к полной дедолларизация…
Я давний их клиент и всякий раз, заезжая в их огромный сверкающий офис в самом центре Москвы, я был там один. Состоятельные люди не любят суеты, поэтому в таком вип-офисе организовано все, что б человек чувствовал себя комфортно. Много переговорных комнат. Обслуживание не более пяти минут на любую операцию. Большие залы, кофе и все такое. В общем, мне нравилось.
А вот сегодня было не так, сегодня зал был переполнен народу. Были заняты все переговорные и стулья в зале ожидания. Пришлось встать в очередь, которая длилась около часа.
Народ в основном снимает наличные со своих валютных счетов. По общим разговорам понятна картина - с рублями никаких вопросов нет. Можно положить под хороший процент, или снять наличные в любом объёме без пробоем. А вот с наличной валютой - есть уже проблемы. Вводятся ограничения, на объём выдачи в одни руки с день. Сегодня пока не более 100 тыс $ на человека в день, думают опустить сумму до 50 тыс $.
В общем с наличной валютой будут очевидные проблемы.
Экономика на всех парах стремительно идёт к полной дедолларизация…
На тему недвижимости.
Недавно (три месяца назад) купил квартиру в Москве. Точнее заключил договор на строительство, дом должен быть сдан только в 2025-м.
Платеж, как и принято сейчас через эскроу-счет в Сбере.
Жилой комплекс - модный
, в самом центре и соотвественно очень дорогой по цене, в расчете рублей за кв метр.
Позвонил сегодня застройщику, который строит дом (сейчас проект ещё на стадии котлована), спросить как дела?
Есть ли какие-то изменения, в связи со всеми событиями? Случились ли какие-то форс-мажоры? Меняете ли планы?
Ответ застройщика - ничего не меняем! Стройка идёт по плану. Из новостей - за это последнюю горячую неделю народ раскупил все оставшиеся метры.
Продали почти всё!
Я уточнил. Вы меняли цены? Понижали или повышали?
Ответ - цены остались прежние, как и три месяца назад. Поэтому, планируем скоро повышать цену!
Как вы это объясняете? - спросил я.
Народ «бетонирует» свои рубли!
Недавно (три месяца назад) купил квартиру в Москве. Точнее заключил договор на строительство, дом должен быть сдан только в 2025-м.
Платеж, как и принято сейчас через эскроу-счет в Сбере.
Жилой комплекс - модный
, в самом центре и соотвественно очень дорогой по цене, в расчете рублей за кв метр.
Позвонил сегодня застройщику, который строит дом (сейчас проект ещё на стадии котлована), спросить как дела?
Есть ли какие-то изменения, в связи со всеми событиями? Случились ли какие-то форс-мажоры? Меняете ли планы?
Ответ застройщика - ничего не меняем! Стройка идёт по плану. Из новостей - за это последнюю горячую неделю народ раскупил все оставшиеся метры.
Продали почти всё!
Я уточнил. Вы меняли цены? Понижали или повышали?
Ответ - цены остались прежние, как и три месяца назад. Поэтому, планируем скоро повышать цену!
Как вы это объясняете? - спросил я.
Народ «бетонирует» свои рубли!
Нужно ли оставить шанс Украине сохранить государственность?
Этот вопрос сейчас наверное более всего волнует руководство и России и Украины.
Что делать, если Украина сейчас примет все требования России?
А именно: капитуляция ВСУ с полным разоружениям, признание Крыма и ДНР/ЛНР в границах Донецкой и Луганской областей, нейтральный статус Украины и запрет на любое тяжелое вооружение, которое может угрожать России.
К этому можно добавить и элементы по «денацификации»: введение русского языка, как второго государственного на Украине, снос памятников Бандере/Шухевичу и прочим нацистам, суд над основными виновниками по Майдану, Одесской трагедии.
В общем, предположим, Зеленский примет все эти условия и подпишет новый мирный договор.
Что будет дальше?
Вполне реально предположить, что украинское общество примет такое решение Зеленского, как единственно возможное, чтобы остановить боевые действия и дальнейшее разрушена Украины.
И более того, украинцы ещё и будут считать Зеленского спасителем нации!
А Запал решит организовать «план Маршалла» - простит Украине все прошлые долги и даст новые деньги, скажем 100-200 млрд $, на восстановление Украины, пусть и в нейтральном статусе.
Мы готовы принять такой исход?
Нужно понимать, что эти 100-200 млрд $, это те самые, что они забрали из резервов у нас, у России.
В общем, мы готовы будем на такой исход?
Если спросить сейчас меня - я готов.
Да, пусть Украина останется самостоятельной, с русским языком страной, да ещё и с деньгами, а не в вечных долгах.
И мы, Россия, начнём с ними нормально жить/конкурировать.
Главное, что б это была не враждебная и с русским языком страна.
Русская Украина - богатая, мирная и самостоятельная страна.
Этот вопрос сейчас наверное более всего волнует руководство и России и Украины.
Что делать, если Украина сейчас примет все требования России?
А именно: капитуляция ВСУ с полным разоружениям, признание Крыма и ДНР/ЛНР в границах Донецкой и Луганской областей, нейтральный статус Украины и запрет на любое тяжелое вооружение, которое может угрожать России.
К этому можно добавить и элементы по «денацификации»: введение русского языка, как второго государственного на Украине, снос памятников Бандере/Шухевичу и прочим нацистам, суд над основными виновниками по Майдану, Одесской трагедии.
В общем, предположим, Зеленский примет все эти условия и подпишет новый мирный договор.
Что будет дальше?
Вполне реально предположить, что украинское общество примет такое решение Зеленского, как единственно возможное, чтобы остановить боевые действия и дальнейшее разрушена Украины.
И более того, украинцы ещё и будут считать Зеленского спасителем нации!
А Запал решит организовать «план Маршалла» - простит Украине все прошлые долги и даст новые деньги, скажем 100-200 млрд $, на восстановление Украины, пусть и в нейтральном статусе.
Мы готовы принять такой исход?
Нужно понимать, что эти 100-200 млрд $, это те самые, что они забрали из резервов у нас, у России.
В общем, мы готовы будем на такой исход?
Если спросить сейчас меня - я готов.
Да, пусть Украина останется самостоятельной, с русским языком страной, да ещё и с деньгами, а не в вечных долгах.
И мы, Россия, начнём с ними нормально жить/конкурировать.
Главное, что б это была не враждебная и с русским языком страна.
Русская Украина - богатая, мирная и самостоятельная страна.
Ресторанный бизнес и война.
Все российские рестораны и кафе имели на своих на кассах специальный программный продукт, по учету продуктов, меню, формированию чеков и тд. В общем рабочая программа/среда в которой и работали все официанты, кассиры и руководители заведений.
Рынок такого софта был поделён между несколькими компаниями, при этом лидером была компания с украинским корнями - Poster.
Так вот, неделю назад, с началом специальной операции на экранах всех российских ресторанов, которые использовали Poster (а в Москве они занимали около 50% рынка), появилась заставка с призывом выходить на улицы против войны. Сама программа была заблокирована для пользователей.
Украинские бенефициары решили таким образом выразить свой протест.
Результат этих действий - все рестораны в течении нескольких дней перешли на другие аналоги, российских программистов. Их к слову было не мало, и не худшего качества.
Рестораны за неделю поменяли программы, продолжили работать, а украинская компания потеряла навсегда свой основной рынок.
Не впутывайте политику в свой бизнес, вы от этого только потеряете!
Все российские рестораны и кафе имели на своих на кассах специальный программный продукт, по учету продуктов, меню, формированию чеков и тд. В общем рабочая программа/среда в которой и работали все официанты, кассиры и руководители заведений.
Рынок такого софта был поделён между несколькими компаниями, при этом лидером была компания с украинским корнями - Poster.
Так вот, неделю назад, с началом специальной операции на экранах всех российских ресторанов, которые использовали Poster (а в Москве они занимали около 50% рынка), появилась заставка с призывом выходить на улицы против войны. Сама программа была заблокирована для пользователей.
Украинские бенефициары решили таким образом выразить свой протест.
Результат этих действий - все рестораны в течении нескольких дней перешли на другие аналоги, российских программистов. Их к слову было не мало, и не худшего качества.
Рестораны за неделю поменяли программы, продолжили работать, а украинская компания потеряла навсегда свой основной рынок.
Не впутывайте политику в свой бизнес, вы от этого только потеряете!
Глобализация мировой экономика, как процесс/тренд/сверхидея уходит в небытие.
Вот прямо сейчас, на наших глазах мы видим ее последние дни. Ну если не дни, то месяцы или последние годы.
Международные трансконтинентальным компании, мировые бренды, которые определяли картину мира и диктовали свои правила игры… уходят.
Сегодня они ушли из России, завтра они уйдут из других стран, а потом и вообще уйдут… в небытие.
Этот процесс заката «глабалистского» проекта начался уже давно, не вчера. Каждый регион и каждая страна уже давно начали выстраивать свои стены и заслоны, чтобы как-то противостоять глобалистам и выстраивать свои собственные компании, свои собственные микро-мирЫ.
Но сегодня именно нам, России, первыми придётся по-настоящему
войти в этот завтрашний день.
Первыми понять, как это будет? В мире без глобальных транснациональных компаний, без мировых брендов, без их правил и устоев.
Новый неизведанный мир.
Вот прямо сейчас, на наших глазах мы видим ее последние дни. Ну если не дни, то месяцы или последние годы.
Международные трансконтинентальным компании, мировые бренды, которые определяли картину мира и диктовали свои правила игры… уходят.
Сегодня они ушли из России, завтра они уйдут из других стран, а потом и вообще уйдут… в небытие.
Этот процесс заката «глабалистского» проекта начался уже давно, не вчера. Каждый регион и каждая страна уже давно начали выстраивать свои стены и заслоны, чтобы как-то противостоять глобалистам и выстраивать свои собственные компании, свои собственные микро-мирЫ.
Но сегодня именно нам, России, первыми придётся по-настоящему
войти в этот завтрашний день.
Первыми понять, как это будет? В мире без глобальных транснациональных компаний, без мировых брендов, без их правил и устоев.
Новый неизведанный мир.
Первая попытка анализа. Чем этот кризис отличается от предыдущих и чем схож?
В наше время Россия прошла три крупных экономических кризиса: дефолт 1998-го, мировой кризис 2008-го и 2015-й, когда на Россию наложили первую санкционную волну.
Прошедшей недели еще недостаточно, чтобы оценить весь масштаб последствий, но первые прикидки и оценки уже можно попытаться сделать.
Сравним сегодняшний кризис 2022-го с тремя предыдущими прежде всего по двум основным параметрам: курсу рубля и состоянию наших ЗВР (золото-валютных резервов).
В августе 1998-го курс рубля к доллару обвалился с 9 сразу к 25, т.е. в беспрецедентные 2.8 раза.
В тот момент ЗВР Центрального Банка были практически нулевыми и сравнивать с чем-то их было бы бесполезно, но чтобы хоть как-то выжить именно в тот кризис ЦБ ввел запрет на расчеты с иностранцами по долгам и это спасло систему. Тот запрет на расчеты с иностранцами и приток свежей экспортной выручки стал постепенно наполнять систему деньгами и экономика через пару лет ожила и далее расцвела.
К началу мирового кризиса 2008-го Россия подошла с практически тем же курсом в 25 руб/$ и с рекордными ЗВР в 600 млрд $. В тот момент казалось, что жизнь будет всегда прекрасна и потому случившийся мировой кризис стал абсолютной неожиданностей для финансовых властей.
В начавшейся биржевой панике, осенью 2008 Центральный Банк не решался даже замораживать биржевые торги и ежедневные падение котировок на 20-30% стали абсолютным шоком для рынка. А попытка Центрального Банка продажей валюты зачем-то удерживать курс рубля стоили потерей громадных 200 млрд $.
За осень горячую осень 2008-го Центральный Банк сжег треть всех резервов, они упали с 600 до 400 млрд, а курс все равно свалился с 25 до 35 руб/$, т.е. примерно на 30%.
Наученными этим опытом, в 2015-м наш Центральный Банк решил вообще не тратить свои резервы на удержание рубля, когда Запад наложил свои первые санкции за Крым. И курс рубля обвалился сразу на 70% с 38 до 65 руб. В тот острый момент ЗВР удалось удержать, но санкции все-таки сказались на экономическом росте и ЗВР опустились опять до 400 млрд $ и только привыкнув работать в это «подсанкционном режиме» они потом стали быстро расти и достигли к началу этого года исторического максимума в 640 млрд $.
Вот с каким багажом и опытом пришла России к февралю 2022, когда мы вступили в этот новый, возможно самый сильный для нас кризис за все пост-советские времена.
Что мы видим на сегодня, по прошествии первых десяти дней?
Курс рубля упал с 75 до 110 руб, т.е. на 50%. Это гораздо меньше, чем в дефолт 98-го и в пик 2015-го, но чуть больше, чем в 2008-м.
Центральный Банк вообще ушёл в эти дни с валютного рынка, не тратил ЗВР, валюту продавали лишь экспортеры. ЦБ выучил уроки прошлых кризисов - сразу остановил биржевые торги, и даже не пытался их открывать, чтобы не усиливать панику. Он не стал и тратить пока валюту на поддержание курса. Да и не смог бы. Около трети резервов ( в долларах евро) сейчас заморожены и если их арифметически вычесть, то сейчас мы находимся по резервам, на уровне дна кризиса 2008-го и 2015-го года.
Понимая весь объем прилетевших проблем, Центральный Банк вспомнил весь опыт предыдущих кризисов и включил одновременно все заслоны и все ограничения, какие только он мог сейчас придумать.
Запрещены любые выводы валюты зарубеж для расчетов по долгам, или на выплаты по процентам или дивидендам. Такой режим, безусловно сохранит имеющийся запас ЗВР, и он возможно не будет более падать. Объем валютной выручки экспортеров покроет объем критического импорта.
Именно опыт трех предыдущих кризисов научил наши финансовые власти – что делать! А точнее, научил, какие ошибки не нужно совершать и ситуация под контролем.
Внутренняя система наполнена деньгами и включены все заградительные преграды, чтобы ресурсы не вытекали из страны.
Основной вопрос дня, что делать дальше?...
В наше время Россия прошла три крупных экономических кризиса: дефолт 1998-го, мировой кризис 2008-го и 2015-й, когда на Россию наложили первую санкционную волну.
Прошедшей недели еще недостаточно, чтобы оценить весь масштаб последствий, но первые прикидки и оценки уже можно попытаться сделать.
Сравним сегодняшний кризис 2022-го с тремя предыдущими прежде всего по двум основным параметрам: курсу рубля и состоянию наших ЗВР (золото-валютных резервов).
В августе 1998-го курс рубля к доллару обвалился с 9 сразу к 25, т.е. в беспрецедентные 2.8 раза.
В тот момент ЗВР Центрального Банка были практически нулевыми и сравнивать с чем-то их было бы бесполезно, но чтобы хоть как-то выжить именно в тот кризис ЦБ ввел запрет на расчеты с иностранцами по долгам и это спасло систему. Тот запрет на расчеты с иностранцами и приток свежей экспортной выручки стал постепенно наполнять систему деньгами и экономика через пару лет ожила и далее расцвела.
К началу мирового кризиса 2008-го Россия подошла с практически тем же курсом в 25 руб/$ и с рекордными ЗВР в 600 млрд $. В тот момент казалось, что жизнь будет всегда прекрасна и потому случившийся мировой кризис стал абсолютной неожиданностей для финансовых властей.
В начавшейся биржевой панике, осенью 2008 Центральный Банк не решался даже замораживать биржевые торги и ежедневные падение котировок на 20-30% стали абсолютным шоком для рынка. А попытка Центрального Банка продажей валюты зачем-то удерживать курс рубля стоили потерей громадных 200 млрд $.
За осень горячую осень 2008-го Центральный Банк сжег треть всех резервов, они упали с 600 до 400 млрд, а курс все равно свалился с 25 до 35 руб/$, т.е. примерно на 30%.
Наученными этим опытом, в 2015-м наш Центральный Банк решил вообще не тратить свои резервы на удержание рубля, когда Запад наложил свои первые санкции за Крым. И курс рубля обвалился сразу на 70% с 38 до 65 руб. В тот острый момент ЗВР удалось удержать, но санкции все-таки сказались на экономическом росте и ЗВР опустились опять до 400 млрд $ и только привыкнув работать в это «подсанкционном режиме» они потом стали быстро расти и достигли к началу этого года исторического максимума в 640 млрд $.
Вот с каким багажом и опытом пришла России к февралю 2022, когда мы вступили в этот новый, возможно самый сильный для нас кризис за все пост-советские времена.
Что мы видим на сегодня, по прошествии первых десяти дней?
Курс рубля упал с 75 до 110 руб, т.е. на 50%. Это гораздо меньше, чем в дефолт 98-го и в пик 2015-го, но чуть больше, чем в 2008-м.
Центральный Банк вообще ушёл в эти дни с валютного рынка, не тратил ЗВР, валюту продавали лишь экспортеры. ЦБ выучил уроки прошлых кризисов - сразу остановил биржевые торги, и даже не пытался их открывать, чтобы не усиливать панику. Он не стал и тратить пока валюту на поддержание курса. Да и не смог бы. Около трети резервов ( в долларах евро) сейчас заморожены и если их арифметически вычесть, то сейчас мы находимся по резервам, на уровне дна кризиса 2008-го и 2015-го года.
Понимая весь объем прилетевших проблем, Центральный Банк вспомнил весь опыт предыдущих кризисов и включил одновременно все заслоны и все ограничения, какие только он мог сейчас придумать.
Запрещены любые выводы валюты зарубеж для расчетов по долгам, или на выплаты по процентам или дивидендам. Такой режим, безусловно сохранит имеющийся запас ЗВР, и он возможно не будет более падать. Объем валютной выручки экспортеров покроет объем критического импорта.
Именно опыт трех предыдущих кризисов научил наши финансовые власти – что делать! А точнее, научил, какие ошибки не нужно совершать и ситуация под контролем.
Внутренняя система наполнена деньгами и включены все заградительные преграды, чтобы ресурсы не вытекали из страны.
Основной вопрос дня, что делать дальше?...
Forwarded from НОЖИ КИЗЛЯРА