Провел заседание правительства. Обсудили разные сферы жизни и задачи, с которыми предстоит интенсивно работать в этом году.

✔ Переход на цифру. На федеральном уровне за последние годы все бюрократические и административные процессы ушли в цифру. В Ростовской области внедряют цифровую платформу «Дашборд губернатора».

На электронную доску стекаются все данные по оценке качества жизни: от аварий на коммуникациях и вывоза мусора до реализации нацпроектов. К системе пока подключены все члены правительства, но в первом квартале 2026 года доступ получат главы городов и районов. Попросил коллег выбирать именно цифровой способ работы с информацией и как можно скорее освоить платформу.

Она должна стать реальным инструментом в повседневной работе. Мы все рано или поздно будем жить в едином цифровом административном пространстве. Этот процесс нельзя остановить — его можно только возглавить.

✔ Профориентация школьников. Спрос на профессионалов только растёт, и помочь детям сделать осознанный выбор профессии — одна из наших важнейших задач.

В прошлом году мы сформировали перечень из 59 приоритетных профессий, для школьников проводятся курсы «Россия — мои горизонты», экскурсии на предприятия, мастер-классы, профессиональные диагностики и тестирования. 1116 школ региона охвачены единой моделью профориентации, более 6,5 тыс. обучающихся прошли профессиональные пробы, 195 ребят получили свидетельства о первой профессии.

В числе задач на этот год — увеличить число учеников, которые посещают экскурсии на базе предприятий-работодателей, и сохранить высокие показатели по программе «Профессионалитет» в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

✔ Определили основную маршрутную сеть — дороги, которые обеспечивают связанность районов, коммуникации внутри районов и транспортную доступность социальных объектов. Инвентаризацию провели в прошлом году в опорных населённых пунктах в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Нужно весной утвердить программу на 2026-2031 годы по приведению дорог в нормативное состояние. А до середины осени закончить работы по всем объектам, которые будут в планах на год.

Сроки по всем направлениям сжатые, требования к реализации — высокие. Но это отражает уровень важности задач, которые стоят перед Ростовской областью.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

В день 60-летия первого рейса нашего легендарного фирменного поезда «Тихий Дон» мы подписали важное соглашение.

Вместе с генеральным директором «Федеральной пассажирской компании» Владимиром Пястоловым закрепили планы сотрудничества документом о развитии железнодорожных пассажирских перевозок на Дону.

Символично, что это произошло именно в такой день. «Тихий Дон» — больше, чем поезд. Это живая история нашего края, которая вот уже более полувека связывает Ростов-на-Дону и Москву.

Были времена, когда поезд курсировал безымянным, но позже вернулся: обновлённым, с оформлением, посвящённым одному из самых известных произведений Михаила Шолохова.

Каждый вагон за это время стал своеобразным музеем на колёсах, хранящим память о нашем великом земляке. Имя Шолохова — наш культурный код, интерес к нему не проходит. Кстати, на церемонии присутствовал внук писателя Александр Михайлович Шолохов.

За 60 лет состав перевёз 17 миллионов пассажиров. И юбилейному путешественнику вручили сертификат на дальнейшие поездки. Он достался отцу прекрасной дружной семьи из Ростова, которая очень часто путешествует по железной дороге.

Отдельная благодарность — всем железнодорожникам. Вы не просто сохраняете память, вы делаете поездку приятной.

Соглашение, которое мы подписали, — наши планы на будущее: новые комфортные поездки, развитие туристических маршрутов и популяризация железнодорожного транспорта.

Впереди у «Тихого Дона» ещё много юбилеев и миллионы счастливых пассажиров.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.