Накануне был в Кагальницком районе. Встречи с жителями, осмотр важных объектов — всё это помогает увидеть реальное положение дел.

Посетил современные предприятия района. Важно, что, обеспечивая собственное развитие, они активно поддерживают наших бойцов СВО.

✔️ Яркий пример импортозамещения на селе. Завод сельхозтехники ГК «Попова» вырос из фермерского хозяйства и теперь выпускает технику.

Собственные цеха и испытательное поле. Качественные сеялки, бороны и культиваторы, которые уже конкурируют с мировыми брендами и поставляются по России и в СНГ. Планы — только на расширение.

✔️«Кагальницкий элеватор». Предприятие активно развивается. Недавно ввели в эксплуатацию современный силосный корпус на 40 тысяч тонн. Оборудование новое, российское. Большая часть произведена у нас в регионе.
Все работы – на уровне экспортных норм.

В лаборатории оценивают качество зерна. В сутки здесь проходит в среднем 4-5 тонн. Проверяют быстро: 10–15 минут на партию.

Трудятся в основном девушки, которых здесь называют ласково «наши Золушки».

Социальные объекты — лучшие свидетели преображения района.

✔️ Дом культуры в Кировском сельском поселении после капремонта. Для его окончательного запуска не хватает сценического оборудования, костюмов и зрительских кресел. Необходимо около 27 млн рублей. Поручил проработать варианты выделения средств, в том числе рассмотреть механизм инвестиционного налогового вычета.

✔️ Молодёжный центр, созданный на средства налоговых вычетов, уже за месяц стал точкой притяжения. Как раз во время моего визита там шла встреча молодёжи с бойцом СВО. Говорили о важном — об исторической памяти.

✔️ Посетил обновлённую поликлинику. В рамках региональных программ здесь провели капитальный ремонт: полностью преобразили здание и оснастили современным оборудованием. Созданы качественно новые условия — и для пациентов, и для медицинских работников. Так должно быть везде.

Приятно видеть, как развивается производство, создаются и наполняются жизнью новые молодёжные пространства, и как активно включаются в развитие региона сами жители. За этим — будущее.


Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.

Провел заседание правительства. Обсудили разные сферы жизни и задачи, с которыми предстоит интенсивно работать в этом году.

✔ Переход на цифру. На федеральном уровне за последние годы все бюрократические и административные процессы ушли в цифру. В Ростовской области внедряют цифровую платформу «Дашборд губернатора».

На электронную доску стекаются все данные по оценке качества жизни: от аварий на коммуникациях и вывоза мусора до реализации нацпроектов. К системе пока подключены все члены правительства, но в первом квартале 2026 года доступ получат главы городов и районов. Попросил коллег выбирать именно цифровой способ работы с информацией и как можно скорее освоить платформу.

Она должна стать реальным инструментом в повседневной работе. Мы все рано или поздно будем жить в едином цифровом административном пространстве. Этот процесс нельзя остановить — его можно только возглавить.

✔ Профориентация школьников. Спрос на профессионалов только растёт, и помочь детям сделать осознанный выбор профессии — одна из наших важнейших задач.

В прошлом году мы сформировали перечень из 59 приоритетных профессий, для школьников проводятся курсы «Россия — мои горизонты», экскурсии на предприятия, мастер-классы, профессиональные диагностики и тестирования. 1116 школ региона охвачены единой моделью профориентации, более 6,5 тыс. обучающихся прошли профессиональные пробы, 195 ребят получили свидетельства о первой профессии.

В числе задач на этот год — увеличить число учеников, которые посещают экскурсии на базе предприятий-работодателей, и сохранить высокие показатели по программе «Профессионалитет» в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

✔ Определили основную маршрутную сеть — дороги, которые обеспечивают связанность районов, коммуникации внутри районов и транспортную доступность социальных объектов. Инвентаризацию провели в прошлом году в опорных населённых пунктах в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Нужно весной утвердить программу на 2026-2031 годы по приведению дорог в нормативное состояние. А до середины осени закончить работы по всем объектам, которые будут в планах на год.

Сроки по всем направлениям сжатые, требования к реализации — высокие. Но это отражает уровень важности задач, которые стоят перед Ростовской областью.

Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.