Сегодня у Вадима вышел пост размышлений про ребрендинг, как возможность выйти за рамки только дизайна и повлиять на более глубинные процессы внутри компании.

Когда начинается ребрендинг или редизайн, появляется легитимное окно возможностей. Под его прикрытием можно пересобрать процессы, изменить взаимодействия, убрать системные перекосы и внедрить то, что годами тормозилось по политическим или культурным причинам.

Если просто прийти и делать «то же самое, только лучше», система этого не заметит. Или заметит и аккуратно нейтрализует.

Согласен, но особое мастерство — зайти в компанию и внедрить изменения в системе без прикрывательств логотипом. Нередко новички чихвостят бренд только волю дай.

«Не знаешь, с чего начать — начни с ребрендинга» — буквально так и есть, приход нового коммерческого или дира по маркетингу как правило влечет за собой этого всадника апокалипсиса для всей компании. И одно дело, когда это часть эволюции, трансформационный период компании, который действительно нужен и другое — самодурство прикрытое собственным эго или непрофессионализмом. Вообще не утверждаю, что в Севере именно такой случай, просто хороший пример резких изменений с брендом в течение одного года.

Для меня такие авантюры с дизайном — признак того, что в компании проблемы и точно не с дизайном. В целом изменения чисто номинальные, вроде изменили лого, вроде поставили дескриптор — региональную метку «федеральный девелопер», но по сути просто слили бюджет на изменения, которые можно было не делать и не терять новый образ, который уже строил свою узнаваемость.

Кстати, в презентации защиты для WOWAwards, где Север взял бронзу за первый ребрендиг, есть слайд в котором показатели продаж пошли в гору. Поэтому еще более странно было что-то менять.

Какой вывод? Не спешите что-то менять без острой необходимости.

Бытует мнение, что у девелоперов все проекты похожи друг на друга и никаких УТП уже не существует.

Сэкономлю вам бюджет на исследования конкурентов и потребностей ЦА. Зашел в инсту, а там тьма роликов с приёмкой квартир у разных девелоперов: от стандарта в регионах с ценой в 100к за метр, до московского премиума с ценой за 700к. И везде кромешный пиздец :)

Представляете, если бы приходя за айфоном его нужно было разбирать, проверять всё ли там на месте и работает? Или в автосалоне тебе продают с новенькую машину за 15 млн, а там тормоза через раз работают и всё отваливается? А в квартирах за 20-30 млн такое повсеместно.

Сдаём квартиру без замечаний — дарю очень крутое и востребованное УТП, реализуете, будете самыми крутыми на рынке.

Какие-то неоднозначные образы. Но сервис, видимо очень индивидуальный в проекте

Маркетологи, не забываем следить за вёрсткой. Заблюрено тоже в тему😂

Аквилон — красавчики, раскурочили пополам логотип жк и подали знак на регистрацию.

Сложные времена требуют сложных решений😂 Чувствую, что с запретом на латиницу, девелоперы будут более изобретательны.

Маркетологи, берите на заметку

Посмотрите как Брусника зашла в Челябинск😍

Наверняка вы знаете бренд напитков Лапочка, он из Челябинска. Брусника с благодарностью зашли в город, упомянули другой бренд и не забыли про свой продукт сказать — красавчики.

Очередной раз убеждаюсь, что у Брусники в части коммуникации нет конкурентов на рынке. Никто не делает такой крутой рекламы, остальные ссут. Маркетологи, будьте смелее ❤️

Самый громкий ребрендинг этого года

Все там будем

Ссылка на канал Роман с брендингом в национальном мессенжере с латинским названием.