*Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia*
#Podcast "daBrandaFriend #218
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica opportunità per guadagnare la fiducia dei nostri clienti.
Come?
Facendo sì che quando ci viene segnalato un problema, cogliamo l'occasione per:
a) ringraziare i nostri clienti (per ciò di utile che ci segnalano)
b) comunicare il nostro dispiacere quando le cose non funzionano
c) far sentire che capiamo la situazione e le difficoltà incontrate
d) dichiarare cosa si intende fare per non far risuccedere il problema in futuro
e) compensare, dare credito al cliente per ciò che non ha ricevuto.
invece di giustificarsi e rimandare sempre ad altri la responsabilità dell'accaduto.
Questi atteggiamenti costruttivi, trasmettono al cliente la percezione che:
1) siamo RESPONSABILI,
2) abbiamo a cuore gli interessi dei nostri clienti,
3) non ci nascondiamo dietro ad un dito ogni volta che qualcosa non funziona.
Ne consegue che i clienti, nonostante i problemi percepiti accrescono la loro fiducia in noi, perché vedono che siamo attenti, sensibili, pro-attivi nel trovare soluzioni e ci prendiamo la responsabilità per ciò che succede in tutte le situazioni.
La fiducia si conquista:
- ascoltando
- dando credito
- facendo azioni concrete
- esponendosi
- essendo coerenti con le proprie promesse
- essendo umili e responsabili nel gestire i problemi che i nostri clienti incontrano.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/218-usa-i-problemi-per-guadagnare-fiduci
#podcast
*Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia*
#Podcast "daBrandaFriend #218
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica opportunità per guadagnare la fiducia dei nostri clienti.
Come?
Facendo sì che quando ci viene segnalato un problema, cogliamo l'occasione per:
a) ringraziare i nostri clienti (per ciò di utile che ci segnalano)
b) comunicare il nostro dispiacere quando le cose non funzionano
c) far sentire che capiamo la situazione e le difficoltà incontrate
d) dichiarare cosa si intende fare per non far risuccedere il problema in futuro
e) compensare, dare credito al cliente per ciò che non ha ricevuto.
invece di giustificarsi e rimandare sempre ad altri la responsabilità dell'accaduto.
Questi atteggiamenti costruttivi, trasmettono al cliente la percezione che:
1) siamo RESPONSABILI,
2) abbiamo a cuore gli interessi dei nostri clienti,
3) non ci nascondiamo dietro ad un dito ogni volta che qualcosa non funziona.
Ne consegue che i clienti, nonostante i problemi percepiti accrescono la loro fiducia in noi, perché vedono che siamo attenti, sensibili, pro-attivi nel trovare soluzioni e ci prendiamo la responsabilità per ciò che succede in tutte le situazioni.
La fiducia si conquista:
- ascoltando
- dando credito
- facendo azioni concrete
- esponendosi
- essendo coerenti con le proprie promesse
- essendo umili e responsabili nel gestire i problemi che i nostri clienti incontrano.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/218-usa-i-problemi-per-guadagnare-fiduci
#podcast
Spreaker
#218 - Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia
#218 - Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica
Persone Coraggiose
“Chi è coraggioso è libero”
Seneca
“L'atto più coraggioso è ancora pensare da soli. A voce alta.”
Coco Chanel
Le persone coraggiose non guardano dall’altra parte. Non stanno in silenzio quando qualcosa deve essere detto. Non si inchinano al conformismo popolare (o a quello di un leader) quando hanno un’opinione differente.
Le persone coraggiose dicono la loro, prendono posizione, dichiarano ciò in cui credono.
“Non abbassare mai la testa. Tienila sempre alta. Guarda il mondo dritto negli occhi.”
Helen Keller
Le persone coraggiose hanno le stesse paure e preoccupazioni di tutti gli altri. Le persone coraggiose comprendono che il loro passato ha influenzato in maniera importante chi sono e che il futuro gli presenterà imprevisti e difficoltà.
Ma le persone coraggiose non lasciano che le distrazioni del passato, del futuro possano limitarli nel fare ciò che vogliono o sentono il bisogno di fare qui adesso.
Piuttosto queste persone raccolgono le loro energie e capacità nel presente e realizzano la maggior parte della loro esistenza in questo spazio.
Fonte: Karen Nimmo - “The Most Courageous People Have 4 Things in Common”
Persone Coraggiose
“Chi è coraggioso è libero”
Seneca
“L'atto più coraggioso è ancora pensare da soli. A voce alta.”
Coco Chanel
Le persone coraggiose non guardano dall’altra parte. Non stanno in silenzio quando qualcosa deve essere detto. Non si inchinano al conformismo popolare (o a quello di un leader) quando hanno un’opinione differente.
Le persone coraggiose dicono la loro, prendono posizione, dichiarano ciò in cui credono.
“Non abbassare mai la testa. Tienila sempre alta. Guarda il mondo dritto negli occhi.”
Helen Keller
Le persone coraggiose hanno le stesse paure e preoccupazioni di tutti gli altri. Le persone coraggiose comprendono che il loro passato ha influenzato in maniera importante chi sono e che il futuro gli presenterà imprevisti e difficoltà.
Ma le persone coraggiose non lasciano che le distrazioni del passato, del futuro possano limitarli nel fare ciò che vogliono o sentono il bisogno di fare qui adesso.
Piuttosto queste persone raccolgono le loro energie e capacità nel presente e realizzano la maggior parte della loro esistenza in questo spazio.
Fonte: Karen Nimmo - “The Most Courageous People Have 4 Things in Common”
Medium
The Most Courageous People Have 4 Things in Common
Bravery is freedom.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭐ Cresci
Hai raccolto abbastanza dalla vita adesso. È ora di smettere di crescere, smettere di invecchiare e iniziare a diventare più saggi e più selvaggi.
Ci sono ancora avventure, opportunità che ti stanno aspettando e oggi se tu lo decidi le godrai con la compagnia della tua saggezza e delle tue esperienze e ti lascerai davvero andare.
È ora di fermare questa follia del confronto e l’insensatezza di dover rispettare orari o di confrontarsi a ciò che tutti gli altri fanno e di cominciare a vivere le gioie che la vita libera da restrizioni e sensi di colpa può offrirti.
by Nina - La Vida
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media
⭐ Cresci
Hai raccolto abbastanza dalla vita adesso. È ora di smettere di crescere, smettere di invecchiare e iniziare a diventare più saggi e più selvaggi.
Ci sono ancora avventure, opportunità che ti stanno aspettando e oggi se tu lo decidi le godrai con la compagnia della tua saggezza e delle tue esperienze e ti lascerai davvero andare.
È ora di fermare questa follia del confronto e l’insensatezza di dover rispettare orari o di confrontarsi a ciò che tutti gli altri fanno e di cominciare a vivere le gioie che la vita libera da restrizioni e sensi di colpa può offrirti.
by Nina - La Vida
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media
Alleggerisciti
Smettila di essere occupato tutto il tempo.
Identifica ciò che fa veramente la differenza.
Interrompi, riduci, elimina oppure delega tutto il resto.
“È facile essere sempre occupati.
È difficile essere realmente produttivi.”
Fonte: Route 2FI
Alleggerisciti
Smettila di essere occupato tutto il tempo.
Identifica ciò che fa veramente la differenza.
Interrompi, riduci, elimina oppure delega tutto il resto.
“È facile essere sempre occupati.
È difficile essere realmente produttivi.”
Fonte: Route 2FI
Twitter
Route 2 FI
It's easy to be busy. It's hard to be productive.
Semplifica
“La semplicità alla fine si riduce a due cose essenziali:
1) Identificare ciò che è essenziale
2) Eliminare tutto il resto”
Leo Babauta
“La produttività è la capacità di concentrarci sulle cose più importanti.
Prendi in considerazione il principio 80/20:
Stai spendendo l’80% del tuo tempo per completare il 20% del lavoro?
O stai spendendo il 20% del tuo tempo per fare l’80% del lavoro?”
Comincia identificando quali sono i tuoi compiti realmente importanti e investi meglio il tuo tempo.
Fonte: Hive Team - “17 Productivity Quotes To Stay Motivated”
Semplifica
“La semplicità alla fine si riduce a due cose essenziali:
1) Identificare ciò che è essenziale
2) Eliminare tutto il resto”
Leo Babauta
“La produttività è la capacità di concentrarci sulle cose più importanti.
Prendi in considerazione il principio 80/20:
Stai spendendo l’80% del tuo tempo per completare il 20% del lavoro?
O stai spendendo il 20% del tuo tempo per fare l’80% del lavoro?”
Comincia identificando quali sono i tuoi compiti realmente importanti e investi meglio il tuo tempo.
Fonte: Hive Team - “17 Productivity Quotes To Stay Motivated”
Hive
26 Powerful Quotes About Productivity To Work Faster | Hive
These 25 powerful quotes about productivity will help motivate you and boost your efficiency so you can be even more productive.
Forwarded from Robin Good
E’ uscita la puntata #8 della newsletter TRUST-able (edizione Inglese)
Ci sono come sempre 21 risorse e consigli utili per chi desidera aumentare la sua reputazione e credibilità online.
Se non sei abbonato, la trovi qui:
robingood.substack.com
.
Ci sono come sempre 21 risorse e consigli utili per chi desidera aumentare la sua reputazione e credibilità online.
Se non sei abbonato, la trovi qui:
robingood.substack.com
.
*Marketing Sinergico*
#Podcast "daBrandaFriend #219
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati a supporto e terminologia di settore) a cui io faccio riferimento.
Io ne parlo in termini molto semplici e crudi, in base al mio intuito e in base alla mia esperienza.
Tant'è che se mi chiedi di definirti cosa è il CRO, non saprei cosa risponderti, perché, in tutta onestà, non lo ho mai studiato. Ne ho sentito solo parlare dagli esperti SEO a cui attingo.
Ma una cosa mi sembra di averla capita: la CRO, non è niente altro che il matrimonio fra il growth hacking e il marketing strategico. Una maniera complicata e poco-friendly per definire tutte quelle strategie e tattiche che, quando pianificate e utilizzate in maniera armoniosa e continuativa fra di loro, portano non solo ad una maggiore visibilità, ma contribuiscono specificamente al trasformare potenziali clienti in reali acquirenti.
Se consulti i top siti italiani di SEO, come Studio Samo, leggerai che quattro sono le aree chiave del CRO:
1. Avere una chiara proposta di valore
2. Incentivare i clienti ad agire
3. Ridurre le barriere alla conversione
4. Far sentire il cliente al sicuro
In questo episodio del podcast non parlo espressamente di CRO.
Parlo dell'importanza nel marketing e nella comunicazione di agire su più fronti e in maniera sinergica per ottenere risultati che vanno oltre le più rosee aspettative.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/219-marketing-sinergico
#podcast
*Marketing Sinergico*
#Podcast "daBrandaFriend #219
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati a supporto e terminologia di settore) a cui io faccio riferimento.
Io ne parlo in termini molto semplici e crudi, in base al mio intuito e in base alla mia esperienza.
Tant'è che se mi chiedi di definirti cosa è il CRO, non saprei cosa risponderti, perché, in tutta onestà, non lo ho mai studiato. Ne ho sentito solo parlare dagli esperti SEO a cui attingo.
Ma una cosa mi sembra di averla capita: la CRO, non è niente altro che il matrimonio fra il growth hacking e il marketing strategico. Una maniera complicata e poco-friendly per definire tutte quelle strategie e tattiche che, quando pianificate e utilizzate in maniera armoniosa e continuativa fra di loro, portano non solo ad una maggiore visibilità, ma contribuiscono specificamente al trasformare potenziali clienti in reali acquirenti.
Se consulti i top siti italiani di SEO, come Studio Samo, leggerai che quattro sono le aree chiave del CRO:
1. Avere una chiara proposta di valore
2. Incentivare i clienti ad agire
3. Ridurre le barriere alla conversione
4. Far sentire il cliente al sicuro
In questo episodio del podcast non parlo espressamente di CRO.
Parlo dell'importanza nel marketing e nella comunicazione di agire su più fronti e in maniera sinergica per ottenere risultati che vanno oltre le più rosee aspettative.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/219-marketing-sinergico
#podcast
Spreaker
#219 - Marketing Sinergico
#219 - Marketing Sinergico
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati
Groove
Una botta qui e un colpo là non fa un ritmo. Nessuno se ne accorgerà.
Ma quando inizi a suonare un ritmo puoi essere sicuro che qualcuno si fermerà.
“Dai valore in maniera consistente e i risultati arriveranno.”
Fonte: Jeremy Moser
Groove
Una botta qui e un colpo là non fa un ritmo. Nessuno se ne accorgerà.
Ma quando inizi a suonare un ritmo puoi essere sicuro che qualcuno si fermerà.
“Dai valore in maniera consistente e i risultati arriveranno.”
Fonte: Jeremy Moser
Twitter
Jeremy Moser
Deliver value consistently and results will follow
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭐ Cambia
ATTENDERE
non influenza la realtà.
SPERARE
ti esclude dall’equazione e ti rende impotente.
RESISTERE
ritarda solamente qualcosa che comunque è in arrivo, esaurendo allo stesso tempo le energie.
L’unica cosa buona da fare in base alla mia esperienza è: CAMBIARE
Se non cambi niente, nulla cambierà.
by Robin Good
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media
⭐ Cambia
ATTENDERE
non influenza la realtà.
SPERARE
ti esclude dall’equazione e ti rende impotente.
RESISTERE
ritarda solamente qualcosa che comunque è in arrivo, esaurendo allo stesso tempo le energie.
L’unica cosa buona da fare in base alla mia esperienza è: CAMBIARE
Se non cambi niente, nulla cambierà.
by Robin Good
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media
Agisci Senza Far Rumore
“I geni non parlano molto.
Ascoltano.
Fanno domande.
Pensano profondamente.
Poi agiscono, creano, fanno delle cose quando la maggior parte delle persone non guarda.
Sii la quiete pacifica che desideri vedere di più nel mondo. ”
Fonte: Tim Denning - Quiet People are Hidden Geniuses
Agisci Senza Far Rumore
“I geni non parlano molto.
Ascoltano.
Fanno domande.
Pensano profondamente.
Poi agiscono, creano, fanno delle cose quando la maggior parte delle persone non guarda.
Sii la quiete pacifica che desideri vedere di più nel mondo. ”
Fonte: Tim Denning - Quiet People are Hidden Geniuses
Medium
Quiet People Are Hidden Geniuses
The next minimalism trend will be based on your ego. It’s a big opportunity for you.
Grazie mille Paolo.
Grazie di cuore per aver scelto di incoraggiarmi e di darmi una mano concreta a fare ciò che più mi appassiona: aiutare imprenditori indipendenti e piccole attività commerciali a comunicare in maniera efficace online e a diventare il "punto di riferimento" nella loro nicchia di mercato.
Paolo è un ingegnere e topografo, specializzato in fotogrammetria, laser scanning e rilievo 3D. Dal 2017 inizia il progetto 3DMetrica, attraverso il quale aiuta amministrazioni, professionisti ed imprese nello studio dei fenomeni naturali con rilievi topografici e aerofotogrammetrici con i droni in aree a rischio idrogeologico, cave e coste.
Scopri di più su Paolo Corradeghini:
• Pagina Facebook:
https://www.facebook.com/tredimetrica
• LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/paolocorradeghini/
• Sito web:
https://3dmetrica.it
Grazie mille Paolo.
Grazie di cuore per aver scelto di incoraggiarmi e di darmi una mano concreta a fare ciò che più mi appassiona: aiutare imprenditori indipendenti e piccole attività commerciali a comunicare in maniera efficace online e a diventare il "punto di riferimento" nella loro nicchia di mercato.
Paolo è un ingegnere e topografo, specializzato in fotogrammetria, laser scanning e rilievo 3D. Dal 2017 inizia il progetto 3DMetrica, attraverso il quale aiuta amministrazioni, professionisti ed imprese nello studio dei fenomeni naturali con rilievi topografici e aerofotogrammetrici con i droni in aree a rischio idrogeologico, cave e coste.
Scopri di più su Paolo Corradeghini:
• Pagina Facebook:
https://www.facebook.com/tredimetrica
• LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/paolocorradeghini/
• Sito web:
https://3dmetrica.it
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Individua il Tuo Scopo
“Non basta più semplicemente avviare un’attività.
Hai bisogno di avere uno scopo chiaro, una missione, una ragione per esistere.”
Perché?
“Le persone vogliono qualcosa in cui credere, qualcosa con cui relazionarsi e soprattutto vogliono l'opportunità di essere parte di un cambiamento, di una rivoluzione. Devi dare loro questa opportunità.”
Le aziende veramente innovative non vogliono semplicemente dipendenti e clienti.
Ciò che più gli interessa è di attrarre crociati per le loro rivoluzioni.
Fonte: Joost - “It's 2019! Start A Revolution, Not A Business”
Individua il Tuo Scopo
“Non basta più semplicemente avviare un’attività.
Hai bisogno di avere uno scopo chiaro, una missione, una ragione per esistere.”
Perché?
“Le persone vogliono qualcosa in cui credere, qualcosa con cui relazionarsi e soprattutto vogliono l'opportunità di essere parte di un cambiamento, di una rivoluzione. Devi dare loro questa opportunità.”
Le aziende veramente innovative non vogliono semplicemente dipendenti e clienti.
Ciò che più gli interessa è di attrarre crociati per le loro rivoluzioni.
Fonte: Joost - “It's 2019! Start A Revolution, Not A Business”
*Think Strategy, Before Tactics*
#Podcast "daBrandaFriend #220
Mi è capitato recentemente di lavorare con una società che produce e commercializza prodotti e tecnologie per il settore “salute e bellezza”.
Io, inizialmente ho dato totale orecchio alle loro esigenze, frustrazioni, desideri, obiettivi e fronti sui quali volevano operare. Più ascoltavo e più saltavano fuori cose e settori da rivedere e migliorare.
Quando pensavo che avessimo circoscritto un’area, spuntava sempre qualcosa di nuovo e inaspettato. A volte senza una evidente logica connessione con ciò che avevamo visto e tentato di migliorare fin lì.
Allora, a un certo punto, mi sono fermato e gli ho detto: così come stiamo facendo è come se ci occupassimo di far crescere un albero, partendo dalle foglie e dai rami.
Ma per aiutare l’albero a crescere abbiamo bisogno di aiutare prima di tutto le radici e poi il tronco.
I rami e le foglie non sono altro che il “frutto” di dove abbiamo messo le radici e di che nutrizione gli abbiamo dato.
Se l’albero è piegato nella direzione sbagliata a causa del vento, sta a noi rimetterlo dritto e non incrociare le dita e sperare che aggiustando, accorciando e potando i rami si possa raddrizzare da solo.
Morale della favola: Per ottenere risultati efficaci, coerenti, sinergici e duraturi nel tempo è indispensabile partire da obiettivi ben definiti (cosa è importante, cosa voglio ottenere / raggiungere, qual è il problema che risolvo e per chi) e da una chiara strategia generale per raggiungerli.
Le tattiche, le tecnologie, i tool e le piattaforme / i canali utilizzati sono una conseguenza della strategia. Non gli elementi che formano la strategia.
E’ la strategia che determina le tattiche, non il contrario.
E’ la strategia che determina le piattaforme da usare, i canali, i tool da usare.
Eppure se ci fai caso, nella maggior parte dei casi tu vedi imprenditori e aziende concentrarsi su tattiche, tool e canali, in assenza di una forte, chiara e ben ponderata strategia.
Mettono la roba su Instagram perché… perché così fan tutti.
Postano continuamente offerte, auto-celebrazioni e vanity post su Facebook perché… perché non hanno una strategia.
Prima la strategia, poi le tattiche.
Think strategy, before tactics (technology).
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/220-think-strategy-before-tactics
#podcast
*Think Strategy, Before Tactics*
#Podcast "daBrandaFriend #220
Mi è capitato recentemente di lavorare con una società che produce e commercializza prodotti e tecnologie per il settore “salute e bellezza”.
Io, inizialmente ho dato totale orecchio alle loro esigenze, frustrazioni, desideri, obiettivi e fronti sui quali volevano operare. Più ascoltavo e più saltavano fuori cose e settori da rivedere e migliorare.
Quando pensavo che avessimo circoscritto un’area, spuntava sempre qualcosa di nuovo e inaspettato. A volte senza una evidente logica connessione con ciò che avevamo visto e tentato di migliorare fin lì.
Allora, a un certo punto, mi sono fermato e gli ho detto: così come stiamo facendo è come se ci occupassimo di far crescere un albero, partendo dalle foglie e dai rami.
Ma per aiutare l’albero a crescere abbiamo bisogno di aiutare prima di tutto le radici e poi il tronco.
I rami e le foglie non sono altro che il “frutto” di dove abbiamo messo le radici e di che nutrizione gli abbiamo dato.
Se l’albero è piegato nella direzione sbagliata a causa del vento, sta a noi rimetterlo dritto e non incrociare le dita e sperare che aggiustando, accorciando e potando i rami si possa raddrizzare da solo.
Morale della favola: Per ottenere risultati efficaci, coerenti, sinergici e duraturi nel tempo è indispensabile partire da obiettivi ben definiti (cosa è importante, cosa voglio ottenere / raggiungere, qual è il problema che risolvo e per chi) e da una chiara strategia generale per raggiungerli.
Le tattiche, le tecnologie, i tool e le piattaforme / i canali utilizzati sono una conseguenza della strategia. Non gli elementi che formano la strategia.
E’ la strategia che determina le tattiche, non il contrario.
E’ la strategia che determina le piattaforme da usare, i canali, i tool da usare.
Eppure se ci fai caso, nella maggior parte dei casi tu vedi imprenditori e aziende concentrarsi su tattiche, tool e canali, in assenza di una forte, chiara e ben ponderata strategia.
Mettono la roba su Instagram perché… perché così fan tutti.
Postano continuamente offerte, auto-celebrazioni e vanity post su Facebook perché… perché non hanno una strategia.
Prima la strategia, poi le tattiche.
Think strategy, before tactics (technology).
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/220-think-strategy-before-tactics
#podcast
Spreaker
#220 - Think Strategy, Before Tactics
#220 - Think Strategy, before Tactics
Mi è capitato recentemente di lavorare con una società che produce e commercializza prodotti e tecnologie per il settore “salute e bellezza”.
Io, inizialmente h
Mi è capitato recentemente di lavorare con una società che produce e commercializza prodotti e tecnologie per il settore “salute e bellezza”.
Io, inizialmente h
Sii Concentrato, Sii Appassionato
“Credi in qualcosa?
Parlane.
Per sempre. Costantemente.
Con tutta la tua dannatissima anima.”
Fonte: Gary Vaynerchuck
Sii Concentrato, Sii Appassionato
“Credi in qualcosa?
Parlane.
Per sempre. Costantemente.
Con tutta la tua dannatissima anima.”
Fonte: Gary Vaynerchuck
Gary Vaynerchuk
Top GaryVee Quotes! 2021 Edition - Gary Vaynerchuk
Need a little extra motivation and insight? You’ve come to the right place. Even though only about 30 days have passed since this year began, Gary Vaynerchuk–serial entrepreneur, author, and...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭐ Non Conformarsi
Segui la tua strada. Metti tutto in discussione. Non accettare niente. Tantomeno dogmi o ipocrisie.
Ci sono troppe persone che vanno in giro pensando di essere dei saputoni, ma che in realtà non solo non sanno tutto, ma conoscono si e no solo la metà delle cose che dicono.
by Rosie DiManno
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media
⭐ Non Conformarsi
Segui la tua strada. Metti tutto in discussione. Non accettare niente. Tantomeno dogmi o ipocrisie.
Ci sono troppe persone che vanno in giro pensando di essere dei saputoni, ma che in realtà non solo non sanno tutto, ma conoscono si e no solo la metà delle cose che dicono.
by Rosie DiManno
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media