Decisioni
“Prendere buone decisioni dipende dall’esperienza.
L’esperienza viene dal prendere decisioni sbagliate”
Fonte: Mark Twain
Decisioni
“Prendere buone decisioni dipende dall’esperienza.
L’esperienza viene dal prendere decisioni sbagliate”
Fonte: Mark Twain
Quotefancy
Mark Twain Quote: “Good decisions come from experience. Experience comes from making bad decisions.”
“Good decisions come from experience. Experience comes from making bad decisions.” — Mark Twain quotes from Quotefancy.com
Crea Valore Per Altri, Cambia il Mondo
“I Manager lavorano per creare profitti e per far sì che gli azionisti abbiano un ritorno sui loro investimenti. Le migliori aziende fanno di più, mettono il cliente per primo e investono sui loro collaboratori e sulle loro comunità.
Alla fine dei conti è la maniera migliore per costruire valore che duri nel tempo.”
Tricia Griffith, CEO of Progressive
“Le aziende che mettono al centro delle loro strategie gli ideali che aiutano le persone a migliorare le loro vite surclassano i loro concorrenti in maniera netta e spesso sono in grado di creare sia nuovi business che nuovi settori di mercato.”
Jim Stengel, former Global Marketing Officer at P&G
“Il futuro del business non è semplicemente quello di sostenersi, guadagnare soldi e quotarsi in borsa e tutte queste cose. Ma in realtà è la possibilità di fare una vera differenza nel mondo in cui viviamo.”
Eileen Fisher, Founder and CEO of Eileen Fisher
Source: The Business of Purpose
Crea Valore Per Altri, Cambia il Mondo
“I Manager lavorano per creare profitti e per far sì che gli azionisti abbiano un ritorno sui loro investimenti. Le migliori aziende fanno di più, mettono il cliente per primo e investono sui loro collaboratori e sulle loro comunità.
Alla fine dei conti è la maniera migliore per costruire valore che duri nel tempo.”
Tricia Griffith, CEO of Progressive
“Le aziende che mettono al centro delle loro strategie gli ideali che aiutano le persone a migliorare le loro vite surclassano i loro concorrenti in maniera netta e spesso sono in grado di creare sia nuovi business che nuovi settori di mercato.”
Jim Stengel, former Global Marketing Officer at P&G
“Il futuro del business non è semplicemente quello di sostenersi, guadagnare soldi e quotarsi in borsa e tutte queste cose. Ma in realtà è la possibilità di fare una vera differenza nel mondo in cui viviamo.”
Eileen Fisher, Founder and CEO of Eileen Fisher
Source: The Business of Purpose
Business of Purpose
Quotes — Business of Purpose
Inspiring and thought-provoking quotes by purpose-driven leaders and experts.
* La Promozione E' Tutto*
#Podcast "daBrandaFriend #217
Ogni Sabato sera faccio il DJ a Tribu.
Praticamente dallo scorso autunno mi sono inventato un format originale dove metto dischi mentre insieme a me suonano dei musicisti dal vivo.
Ma se non è Natale, Pasqua o il bel mezzo dell’alta stagione (Giugno-Settembre) non sempre il locale si riempie come vorrei.
La promozione che fanno su Instagram lascia il tempo che trova, soprattutto perché viene fatta solo con le Stories, e poche ore prima dell’evento, senza alcun budget promozionale.
La conseguenza è che queste Stories, ammesso che le vedano, le vedono quasi solamente coloro che già seguono il canale. Non quelli che sono nuovi, non conoscono Tribu e sono appena arrivati a Holbox.
Le altre strade usate per far conoscere l’evento sono poche. Due, tre massimo.
Una lavagna con tutto il programma della settimana, ma che sta DENTRO a Tribu.
Dovrebbe stare fuori!
Una lavagna, con la promozione dello show del giorno giù in strada dove passano le persone (nella foto di copertina di questa puntata).
Ma anche qui potremmo fare molto molto meglio.
La gente passa davanti al locale tutti i giorni. Ma noi non usiamo questa opportunità.
Segnalare cosa ci sarà domani e nei prossimi giorni.
La strada è a due vie. Ma noi mettiamo la lavagna solo in una direzione.
La gente a volte ha bisogno di più esposizioni ad un messaggio. Ma se questo vale solo per stasera non raggiunge mai tale scopo.
Se la lavagna la mettiamo in strada alle 6 e lo show è alle 9 non sfruttiamo tutta la promozione possibile nelle ore precedenti.
Io, e chi suona con me, non siamo personaggi famosi.
Perché promuovere i nostri nomi e non l’esperienza, i benefici/vantaggi della serata?
Se chi suona la sera prima di noi, non ci promuove, come fa la gente a saperlo?
Morale della favola: Non è che perché uno fa cose speciali, uniche e belle che automaticamente la gente le scopre e viene a vederle.
Soprattutto se il tuo pubblico non è lì fisso, abbonato e aggiornato. Ma è un pubblico che cambia continuamente, e che vive di Google / Instagram e passa-parola.
Ogni buona cosa che facciamo va promossa in maniera strategica, organizzata e mirata, di modo che chi è potenzialmente interessato la possa scoprire facilmente.
Se non promuoviamo le cose buone che facciamo, handicappiamo il nostro lavoro e limitiamo i benefici e vantaggi che potremmo ottenere.
Se non si fa solo arte, credo che sia più intelligente ed economicamente più profittevole avere il tutto esaurito per una qualcosa di mediocre, che non avere qualcosa di eccellente che non vede nessuno.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/217-la-promozione-e-tutto
#podcast
* La Promozione E' Tutto*
#Podcast "daBrandaFriend #217
Ogni Sabato sera faccio il DJ a Tribu.
Praticamente dallo scorso autunno mi sono inventato un format originale dove metto dischi mentre insieme a me suonano dei musicisti dal vivo.
Ma se non è Natale, Pasqua o il bel mezzo dell’alta stagione (Giugno-Settembre) non sempre il locale si riempie come vorrei.
La promozione che fanno su Instagram lascia il tempo che trova, soprattutto perché viene fatta solo con le Stories, e poche ore prima dell’evento, senza alcun budget promozionale.
La conseguenza è che queste Stories, ammesso che le vedano, le vedono quasi solamente coloro che già seguono il canale. Non quelli che sono nuovi, non conoscono Tribu e sono appena arrivati a Holbox.
Le altre strade usate per far conoscere l’evento sono poche. Due, tre massimo.
Una lavagna con tutto il programma della settimana, ma che sta DENTRO a Tribu.
Dovrebbe stare fuori!
Una lavagna, con la promozione dello show del giorno giù in strada dove passano le persone (nella foto di copertina di questa puntata).
Ma anche qui potremmo fare molto molto meglio.
La gente passa davanti al locale tutti i giorni. Ma noi non usiamo questa opportunità.
Segnalare cosa ci sarà domani e nei prossimi giorni.
La strada è a due vie. Ma noi mettiamo la lavagna solo in una direzione.
La gente a volte ha bisogno di più esposizioni ad un messaggio. Ma se questo vale solo per stasera non raggiunge mai tale scopo.
Se la lavagna la mettiamo in strada alle 6 e lo show è alle 9 non sfruttiamo tutta la promozione possibile nelle ore precedenti.
Io, e chi suona con me, non siamo personaggi famosi.
Perché promuovere i nostri nomi e non l’esperienza, i benefici/vantaggi della serata?
Se chi suona la sera prima di noi, non ci promuove, come fa la gente a saperlo?
Morale della favola: Non è che perché uno fa cose speciali, uniche e belle che automaticamente la gente le scopre e viene a vederle.
Soprattutto se il tuo pubblico non è lì fisso, abbonato e aggiornato. Ma è un pubblico che cambia continuamente, e che vive di Google / Instagram e passa-parola.
Ogni buona cosa che facciamo va promossa in maniera strategica, organizzata e mirata, di modo che chi è potenzialmente interessato la possa scoprire facilmente.
Se non promuoviamo le cose buone che facciamo, handicappiamo il nostro lavoro e limitiamo i benefici e vantaggi che potremmo ottenere.
Se non si fa solo arte, credo che sia più intelligente ed economicamente più profittevole avere il tutto esaurito per una qualcosa di mediocre, che non avere qualcosa di eccellente che non vede nessuno.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/217-la-promozione-e-tutto
#podcast
Spreaker
#217 - La Promozione E' Tutto
#217 - La Promozione è Tutto
Ogni Sabato sera faccio il DJ a Tribu.
Praticamente dallo scorso autunno mi sono inventato un format originale dove metto dischi mentre insieme a me suonano dei musicist
Ogni Sabato sera faccio il DJ a Tribu.
Praticamente dallo scorso autunno mi sono inventato un format originale dove metto dischi mentre insieme a me suonano dei musicist
Segui la Tua Curiosità, Coltiva la Tua Passione
“Seguire la tua autentica curiosità intellettuale è un punto di partenza decisamente migliore per la tua carriera che non seguire qualsiasi cosa stia facendo soldi in questo momento.”
Naval
“La passione arriva dopo che hai lavorato sodo per diventare eccellente in qualcosa di prezioso, non prima. In altre parole, ciò che tu fai per vivere è molto meno importante del come lo fai.”
Cal Newport
via “Don’t Chase Money or Status — Follow Your Curiosity” by Ayodeji Awosika
Segui la Tua Curiosità, Coltiva la Tua Passione
“Seguire la tua autentica curiosità intellettuale è un punto di partenza decisamente migliore per la tua carriera che non seguire qualsiasi cosa stia facendo soldi in questo momento.”
Naval
“La passione arriva dopo che hai lavorato sodo per diventare eccellente in qualcosa di prezioso, non prima. In altre parole, ciò che tu fai per vivere è molto meno importante del come lo fai.”
Cal Newport
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Media is too big
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⭐ Aiutare gli Altri
Le persone ad alta vibrazione sono in contatto con i loro cuori e si identificano meno con le loro personalità.
Queste persone cercano di mettere le loro personalità in secondo piano e fanno in modo che siano le indicazioni che arrivano dal loro cuore a guidarle.
Gli altri possono sentire l’abbondanza della loro energia che diventa d’ispirazione e motivazione per loro e per chi li frequenta.
“3 Abitudini delle persone ad alta vibrazione che le rendono di successo”
by Kimberly Fosu
Seguimi su:
https://xn--r1a.website/RobinGoodItalia
Diventa mio sostenitore ufficiale:
https://robingood.com/patreon-sharewood-community-campus
Video realizzato da:
RobertoFerranti.it - Video per Social Media
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Le persone ad alta vibrazione sono in contatto con i loro cuori e si identificano meno con le loro personalità.
Queste persone cercano di mettere le loro personalità in secondo piano e fanno in modo che siano le indicazioni che arrivano dal loro cuore a guidarle.
Gli altri possono sentire l’abbondanza della loro energia che diventa d’ispirazione e motivazione per loro e per chi li frequenta.
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Amici
“Tu sei la media delle cinque persone con le quali spendi la maggior parte del tuo tempo. Sii saggio e investi tempo con persone che stanno più avanti di te e che si guadagnano da vivere creando prodotti digitali.”
Fonte: Indie Letters - newsletter
Amici
“Tu sei la media delle cinque persone con le quali spendi la maggior parte del tuo tempo. Sii saggio e investi tempo con persone che stanno più avanti di te e che si guadagnano da vivere creando prodotti digitali.”
Fonte: Indie Letters - newsletter
Newsletterest
⚡ IL - Subscription-based pricing is dead - Newsletterest
TikTok and Instagram starting affiliate program systems View in browser Earlier I was curating two article summaries, now I'm shifting to 1 only. This way, ...
Grazie mille Fabio.
Grazie per il tuo supporto su Patreon: mi motiva moltissimo a creare e condividere contenuti di valore utili a chi desidera, come te, raggiungere una maggior visibilità e autorevolezza online. Grazie per il tuo sostegno, per me fa tutta la differenza.
Fabio Rohrich è un imprenditore, consulente e partner in OSM “Open Source Management” specializzato nell'erogare servizi di consulenza e formazione per imprenditori e manager soprattutto incentrati nella gestione delle risorse umane.
Fabio vuole condividere con altri imprenditori le sue conoscenze e diventare un punto di riferimento per imprenditori che vogliono crescere e migliorare la propria azienda.
Scopri di più su Fabio Rohrich:
• Youtube:
https://www.youtube.com/channel/UCzMHBBOvfDw0FT-zzCesKbQ/featured
• LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/fabio-rohrich/?originalSubdomain=it
• Facebook
https://www.facebook.com/fabio.rohrich1977
Grazie mille Fabio.
Grazie per il tuo supporto su Patreon: mi motiva moltissimo a creare e condividere contenuti di valore utili a chi desidera, come te, raggiungere una maggior visibilità e autorevolezza online. Grazie per il tuo sostegno, per me fa tutta la differenza.
Fabio Rohrich è un imprenditore, consulente e partner in OSM “Open Source Management” specializzato nell'erogare servizi di consulenza e formazione per imprenditori e manager soprattutto incentrati nella gestione delle risorse umane.
Fabio vuole condividere con altri imprenditori le sue conoscenze e diventare un punto di riferimento per imprenditori che vogliono crescere e migliorare la propria azienda.
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Felicità
Il filosofo e imperatore Marco Aurelio (121-180 AD) diceva:
“La vera gioia di un uomo è fare ciò per cui è nato.”
La felicità, affermava, risiede nel fare quelle cose che solo gli esseri umani possono compiere:
a) cercare la verità
b) aiutare coloro che soffrono
Felicità
Il filosofo e imperatore Marco Aurelio (121-180 AD) diceva:
“La vera gioia di un uomo è fare ciò per cui è nato.”
La felicità, affermava, risiede nel fare quelle cose che solo gli esseri umani possono compiere:
a) cercare la verità
b) aiutare coloro che soffrono
*Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia*
#Podcast "daBrandaFriend #218
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica opportunità per guadagnare la fiducia dei nostri clienti.
Come?
Facendo sì che quando ci viene segnalato un problema, cogliamo l'occasione per:
a) ringraziare i nostri clienti (per ciò di utile che ci segnalano)
b) comunicare il nostro dispiacere quando le cose non funzionano
c) far sentire che capiamo la situazione e le difficoltà incontrate
d) dichiarare cosa si intende fare per non far risuccedere il problema in futuro
e) compensare, dare credito al cliente per ciò che non ha ricevuto.
invece di giustificarsi e rimandare sempre ad altri la responsabilità dell'accaduto.
Questi atteggiamenti costruttivi, trasmettono al cliente la percezione che:
1) siamo RESPONSABILI,
2) abbiamo a cuore gli interessi dei nostri clienti,
3) non ci nascondiamo dietro ad un dito ogni volta che qualcosa non funziona.
Ne consegue che i clienti, nonostante i problemi percepiti accrescono la loro fiducia in noi, perché vedono che siamo attenti, sensibili, pro-attivi nel trovare soluzioni e ci prendiamo la responsabilità per ciò che succede in tutte le situazioni.
La fiducia si conquista:
- ascoltando
- dando credito
- facendo azioni concrete
- esponendosi
- essendo coerenti con le proprie promesse
- essendo umili e responsabili nel gestire i problemi che i nostri clienti incontrano.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/218-usa-i-problemi-per-guadagnare-fiduci
#podcast
*Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia*
#Podcast "daBrandaFriend #218
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica opportunità per guadagnare la fiducia dei nostri clienti.
Come?
Facendo sì che quando ci viene segnalato un problema, cogliamo l'occasione per:
a) ringraziare i nostri clienti (per ciò di utile che ci segnalano)
b) comunicare il nostro dispiacere quando le cose non funzionano
c) far sentire che capiamo la situazione e le difficoltà incontrate
d) dichiarare cosa si intende fare per non far risuccedere il problema in futuro
e) compensare, dare credito al cliente per ciò che non ha ricevuto.
invece di giustificarsi e rimandare sempre ad altri la responsabilità dell'accaduto.
Questi atteggiamenti costruttivi, trasmettono al cliente la percezione che:
1) siamo RESPONSABILI,
2) abbiamo a cuore gli interessi dei nostri clienti,
3) non ci nascondiamo dietro ad un dito ogni volta che qualcosa non funziona.
Ne consegue che i clienti, nonostante i problemi percepiti accrescono la loro fiducia in noi, perché vedono che siamo attenti, sensibili, pro-attivi nel trovare soluzioni e ci prendiamo la responsabilità per ciò che succede in tutte le situazioni.
La fiducia si conquista:
- ascoltando
- dando credito
- facendo azioni concrete
- esponendosi
- essendo coerenti con le proprie promesse
- essendo umili e responsabili nel gestire i problemi che i nostri clienti incontrano.
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#podcast
Spreaker
#218 - Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia
#218 - Usa i Problemi per Guadagnare Fiducia
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica
I bug, le interruzioni, i disservizi, e altri problemi che possono emergere quando forniamo un servizio o vendiamo un prodotto, sono sempre una fantastica
Persone Coraggiose
“Chi è coraggioso è libero”
Seneca
“L'atto più coraggioso è ancora pensare da soli. A voce alta.”
Coco Chanel
Le persone coraggiose non guardano dall’altra parte. Non stanno in silenzio quando qualcosa deve essere detto. Non si inchinano al conformismo popolare (o a quello di un leader) quando hanno un’opinione differente.
Le persone coraggiose dicono la loro, prendono posizione, dichiarano ciò in cui credono.
“Non abbassare mai la testa. Tienila sempre alta. Guarda il mondo dritto negli occhi.”
Helen Keller
Le persone coraggiose hanno le stesse paure e preoccupazioni di tutti gli altri. Le persone coraggiose comprendono che il loro passato ha influenzato in maniera importante chi sono e che il futuro gli presenterà imprevisti e difficoltà.
Ma le persone coraggiose non lasciano che le distrazioni del passato, del futuro possano limitarli nel fare ciò che vogliono o sentono il bisogno di fare qui adesso.
Piuttosto queste persone raccolgono le loro energie e capacità nel presente e realizzano la maggior parte della loro esistenza in questo spazio.
Fonte: Karen Nimmo - “The Most Courageous People Have 4 Things in Common”
Persone Coraggiose
“Chi è coraggioso è libero”
Seneca
“L'atto più coraggioso è ancora pensare da soli. A voce alta.”
Coco Chanel
Le persone coraggiose non guardano dall’altra parte. Non stanno in silenzio quando qualcosa deve essere detto. Non si inchinano al conformismo popolare (o a quello di un leader) quando hanno un’opinione differente.
Le persone coraggiose dicono la loro, prendono posizione, dichiarano ciò in cui credono.
“Non abbassare mai la testa. Tienila sempre alta. Guarda il mondo dritto negli occhi.”
Helen Keller
Le persone coraggiose hanno le stesse paure e preoccupazioni di tutti gli altri. Le persone coraggiose comprendono che il loro passato ha influenzato in maniera importante chi sono e che il futuro gli presenterà imprevisti e difficoltà.
Ma le persone coraggiose non lasciano che le distrazioni del passato, del futuro possano limitarli nel fare ciò che vogliono o sentono il bisogno di fare qui adesso.
Piuttosto queste persone raccolgono le loro energie e capacità nel presente e realizzano la maggior parte della loro esistenza in questo spazio.
Fonte: Karen Nimmo - “The Most Courageous People Have 4 Things in Common”
Medium
The Most Courageous People Have 4 Things in Common
Bravery is freedom.
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⭐ Cresci
Hai raccolto abbastanza dalla vita adesso. È ora di smettere di crescere, smettere di invecchiare e iniziare a diventare più saggi e più selvaggi.
Ci sono ancora avventure, opportunità che ti stanno aspettando e oggi se tu lo decidi le godrai con la compagnia della tua saggezza e delle tue esperienze e ti lascerai davvero andare.
È ora di fermare questa follia del confronto e l’insensatezza di dover rispettare orari o di confrontarsi a ciò che tutti gli altri fanno e di cominciare a vivere le gioie che la vita libera da restrizioni e sensi di colpa può offrirti.
by Nina - La Vida
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⭐ Cresci
Hai raccolto abbastanza dalla vita adesso. È ora di smettere di crescere, smettere di invecchiare e iniziare a diventare più saggi e più selvaggi.
Ci sono ancora avventure, opportunità che ti stanno aspettando e oggi se tu lo decidi le godrai con la compagnia della tua saggezza e delle tue esperienze e ti lascerai davvero andare.
È ora di fermare questa follia del confronto e l’insensatezza di dover rispettare orari o di confrontarsi a ciò che tutti gli altri fanno e di cominciare a vivere le gioie che la vita libera da restrizioni e sensi di colpa può offrirti.
by Nina - La Vida
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Alleggerisciti
Smettila di essere occupato tutto il tempo.
Identifica ciò che fa veramente la differenza.
Interrompi, riduci, elimina oppure delega tutto il resto.
“È facile essere sempre occupati.
È difficile essere realmente produttivi.”
Fonte: Route 2FI
Alleggerisciti
Smettila di essere occupato tutto il tempo.
Identifica ciò che fa veramente la differenza.
Interrompi, riduci, elimina oppure delega tutto il resto.
“È facile essere sempre occupati.
È difficile essere realmente produttivi.”
Fonte: Route 2FI
Twitter
Route 2 FI
It's easy to be busy. It's hard to be productive.
Semplifica
“La semplicità alla fine si riduce a due cose essenziali:
1) Identificare ciò che è essenziale
2) Eliminare tutto il resto”
Leo Babauta
“La produttività è la capacità di concentrarci sulle cose più importanti.
Prendi in considerazione il principio 80/20:
Stai spendendo l’80% del tuo tempo per completare il 20% del lavoro?
O stai spendendo il 20% del tuo tempo per fare l’80% del lavoro?”
Comincia identificando quali sono i tuoi compiti realmente importanti e investi meglio il tuo tempo.
Fonte: Hive Team - “17 Productivity Quotes To Stay Motivated”
Semplifica
“La semplicità alla fine si riduce a due cose essenziali:
1) Identificare ciò che è essenziale
2) Eliminare tutto il resto”
Leo Babauta
“La produttività è la capacità di concentrarci sulle cose più importanti.
Prendi in considerazione il principio 80/20:
Stai spendendo l’80% del tuo tempo per completare il 20% del lavoro?
O stai spendendo il 20% del tuo tempo per fare l’80% del lavoro?”
Comincia identificando quali sono i tuoi compiti realmente importanti e investi meglio il tuo tempo.
Fonte: Hive Team - “17 Productivity Quotes To Stay Motivated”
Hive
26 Powerful Quotes About Productivity To Work Faster | Hive
These 25 powerful quotes about productivity will help motivate you and boost your efficiency so you can be even more productive.
Forwarded from Robin Good
E’ uscita la puntata #8 della newsletter TRUST-able (edizione Inglese)
Ci sono come sempre 21 risorse e consigli utili per chi desidera aumentare la sua reputazione e credibilità online.
Se non sei abbonato, la trovi qui:
robingood.substack.com
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Ci sono come sempre 21 risorse e consigli utili per chi desidera aumentare la sua reputazione e credibilità online.
Se non sei abbonato, la trovi qui:
robingood.substack.com
.
*Marketing Sinergico*
#Podcast "daBrandaFriend #219
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati a supporto e terminologia di settore) a cui io faccio riferimento.
Io ne parlo in termini molto semplici e crudi, in base al mio intuito e in base alla mia esperienza.
Tant'è che se mi chiedi di definirti cosa è il CRO, non saprei cosa risponderti, perché, in tutta onestà, non lo ho mai studiato. Ne ho sentito solo parlare dagli esperti SEO a cui attingo.
Ma una cosa mi sembra di averla capita: la CRO, non è niente altro che il matrimonio fra il growth hacking e il marketing strategico. Una maniera complicata e poco-friendly per definire tutte quelle strategie e tattiche che, quando pianificate e utilizzate in maniera armoniosa e continuativa fra di loro, portano non solo ad una maggiore visibilità, ma contribuiscono specificamente al trasformare potenziali clienti in reali acquirenti.
Se consulti i top siti italiani di SEO, come Studio Samo, leggerai che quattro sono le aree chiave del CRO:
1. Avere una chiara proposta di valore
2. Incentivare i clienti ad agire
3. Ridurre le barriere alla conversione
4. Far sentire il cliente al sicuro
In questo episodio del podcast non parlo espressamente di CRO.
Parlo dell'importanza nel marketing e nella comunicazione di agire su più fronti e in maniera sinergica per ottenere risultati che vanno oltre le più rosee aspettative.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/219-marketing-sinergico
#podcast
*Marketing Sinergico*
#Podcast "daBrandaFriend #219
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati a supporto e terminologia di settore) a cui io faccio riferimento.
Io ne parlo in termini molto semplici e crudi, in base al mio intuito e in base alla mia esperienza.
Tant'è che se mi chiedi di definirti cosa è il CRO, non saprei cosa risponderti, perché, in tutta onestà, non lo ho mai studiato. Ne ho sentito solo parlare dagli esperti SEO a cui attingo.
Ma una cosa mi sembra di averla capita: la CRO, non è niente altro che il matrimonio fra il growth hacking e il marketing strategico. Una maniera complicata e poco-friendly per definire tutte quelle strategie e tattiche che, quando pianificate e utilizzate in maniera armoniosa e continuativa fra di loro, portano non solo ad una maggiore visibilità, ma contribuiscono specificamente al trasformare potenziali clienti in reali acquirenti.
Se consulti i top siti italiani di SEO, come Studio Samo, leggerai che quattro sono le aree chiave del CRO:
1. Avere una chiara proposta di valore
2. Incentivare i clienti ad agire
3. Ridurre le barriere alla conversione
4. Far sentire il cliente al sicuro
In questo episodio del podcast non parlo espressamente di CRO.
Parlo dell'importanza nel marketing e nella comunicazione di agire su più fronti e in maniera sinergica per ottenere risultati che vanno oltre le più rosee aspettative.
▶ Ascolta l'episodio completo:
https://www.spreaker.com/user/10040094/219-marketing-sinergico
#podcast
Spreaker
#219 - Marketing Sinergico
#219 - Marketing Sinergico
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati
A quanto mi sembra di aver capito, quelli che oggi parlano di CRO (Conversion Rate Optimization), parlano delle stesse cose (anche se con maggior cognizione di causa, dati