Расскажите о своем опыте на ProductSense’25
Еще успеваете подать заявку
До 12 мая принимаем заявки от спикеров на ProductSense’25. Сквозная тема этого года: «Продуктовое управление в алом океане». Будем обсуждать, как находить точки роста в условиях высокой конкуренции.
Выступление может быть в формате доклада на 30 минут или мастер-класса на 1,5 часа.
Темы распределим по 5 трекам:
→ Стратегия и монетизация: бизнес-модели, рост, KPI, P&L.
→ Данные и аналитика: работа с метриками, исследование данных.
→ UX & Research & Marketing: пользовательский опыт, исследования, продвижение.
→ Саморазвитие: личная эффективность, лидерство, профессиональный рост.
→ Команда и процессы: операционная эффективность, управление командой.
Участвовать полезно, чтобы:
● Усилить личный бренд.
● Расширить связи в профессиональном сообществе.
● Структурировать свой опыт и получить инсайты от коллег.
● Продвинуть бренд работодателя или рассказать о найме.
Спикерам из других городов оплачиваем проезд и проживание.
Все подробности про требования и этапы подготовки выступлений — на сайте.
👀 Посмотреть требования и подать заявку →
Еще успеваете подать заявку
До 12 мая принимаем заявки от спикеров на ProductSense’25. Сквозная тема этого года: «Продуктовое управление в алом океане». Будем обсуждать, как находить точки роста в условиях высокой конкуренции.
Выступление может быть в формате доклада на 30 минут или мастер-класса на 1,5 часа.
Темы распределим по 5 трекам:
→ Стратегия и монетизация: бизнес-модели, рост, KPI, P&L.
→ Данные и аналитика: работа с метриками, исследование данных.
→ UX & Research & Marketing: пользовательский опыт, исследования, продвижение.
→ Саморазвитие: личная эффективность, лидерство, профессиональный рост.
→ Команда и процессы: операционная эффективность, управление командой.
Участвовать полезно, чтобы:
● Усилить личный бренд.
● Расширить связи в профессиональном сообществе.
● Структурировать свой опыт и получить инсайты от коллег.
● Продвинуть бренд работодателя или рассказать о найме.
Спикерам из других городов оплачиваем проезд и проживание.
Все подробности про требования и этапы подготовки выступлений — на сайте.
👀 Посмотреть требования и подать заявку →
👍4❤1
Волонтеры PeopleSense, мы ждем вас!
Конференция PeopleSense 2025 состоится уже скоро. Мы в поиске внимательных и ответственных волонтеров, чтобы позаботиться о наших спикерах и гостях. Прием заявок открыт до вторника 13 мая, так что советуем сразу действовать и заполнять форму заявки.
А теперь к деталям:
🗓 Даты конференции: 19–20 мая 2025 года
📍 Место проведения: Москва, Loft Hall 4
Что нужно делать:
Помогать со всеми организационными моментами — от упаковки раздаточного материала для участников до саппорта спикеров и участников в залах и на площадке. Подробнее вам расскажет наш менеджер.
Что вы получите:
✅ Заряд энергии и крутой опыт работы на большом мероприятии
✅ Сумку участника конференции со всем содержимым
✅ Нетворк с интересными людьми
✅ Возможность послушать доклады в свободное время
👉 Заполнить заявку можно здесь
Дедлайн заполнения анкеты — 13.05 23:59 мск
Увидимся на PeopleSense! 🚀
Конференция PeopleSense 2025 состоится уже скоро. Мы в поиске внимательных и ответственных волонтеров, чтобы позаботиться о наших спикерах и гостях. Прием заявок открыт до вторника 13 мая, так что советуем сразу действовать и заполнять форму заявки.
А теперь к деталям:
🗓 Даты конференции: 19–20 мая 2025 года
📍 Место проведения: Москва, Loft Hall 4
Что нужно делать:
Помогать со всеми организационными моментами — от упаковки раздаточного материала для участников до саппорта спикеров и участников в залах и на площадке. Подробнее вам расскажет наш менеджер.
Что вы получите:
✅ Заряд энергии и крутой опыт работы на большом мероприятии
✅ Сумку участника конференции со всем содержимым
✅ Нетворк с интересными людьми
✅ Возможность послушать доклады в свободное время
👉 Заполнить заявку можно здесь
Дедлайн заполнения анкеты — 13.05 23:59 мск
Увидимся на PeopleSense! 🚀
🔥6👍1
Форматы, где вы — не зритель, а участник. Успейте вписаться
Результат делают люди — ключевая идея PeopleSense. И это не только про техники и инструменты, которые участники получат и будут использовать потом в своих командах. Это и про взаимодействие на самой конференции.
Вот что дает очное участие, помимо докладов и мастер-классов:
🤝 Нетворкинг-зона от МТС
→ Удобное пространство с кофе днем и приятными напитками и кальяном вечером — для работы, общения и новых знакомств.
→ Нетворк-сессии с C-level: 40 приглашенных топов из крутых компаний, с которыми можно будет обсудить свой рабочий запрос, чтобы получить совет, обменяться взглядами и расширить круг профессиональных контактов.
→ Приложение Event Rocks для удобного общения. Здесь есть список всех участников конференции — можно искать по должности и компании, а можно — по имени. Назначьте встречу, приложение поместит ее в ваши графики и заранее пришлет уведомление обоим участникам.
🎮 Бизнес-игры от ВТБ
→ «Самопрезентация: как победить комплекс самозванца и рассказать о себе за несколько минут»
Вы сможете потренироваться рассказывать о себе в дружественной среде, обрести новых знакомых и получить удовольствие.
А ещё вас ждёт настоящая геймификация с призами.
→ «Эффективные коммуникации»
Вы узнаете, как научиться быстро определять тип личности собеседника и подсвечивать в своём продукте или своей идее то, что важно именно ему.
И тут без геймификации с призами не обойдётся.
💻 Шоу-челлендж «Вечерний синк» при поддержке ВТБ
Неожиданно прилетает приглашение на синк от руководства — нужно срочно отчитаться о проделанной работе. На скорую руку из мемов собираете презентацию. А о чем нужно рассказать? Не уточнили. Звонок начинается.
3 участника, 5 готовых презентаций, которых они никогда не видели, 5 тем, которые будут выбраны случайным образом. Кто сделает самую смешную презентацию?
🪩 Афтепати
Продолжаем нетворкинг — теперь в кулуарной атмосфере. Если вы стеснялись к кому-то подойти, самое время ловить момент. Большая вечеринка, более 500 коллег на одной площадке и топовые эксперты веселятся, проводят время вместе с вами. Будет музыка, вкусная еда, уютная веранда и все, чтобы расслабиться, завести новые полезные знакомства или просто лучше узнать друг друга.
❗️ 14 мая цены на билеты вырастут
Если планируете присоединиться к тусовке — офлайн в Москве или онлайн из любой точки мира — билеты по текущей цене ждут вас на сайте
Результат делают люди — ключевая идея PeopleSense. И это не только про техники и инструменты, которые участники получат и будут использовать потом в своих командах. Это и про взаимодействие на самой конференции.
Вот что дает очное участие, помимо докладов и мастер-классов:
🤝 Нетворкинг-зона от МТС
→ Удобное пространство с кофе днем и приятными напитками и кальяном вечером — для работы, общения и новых знакомств.
→ Нетворк-сессии с C-level: 40 приглашенных топов из крутых компаний, с которыми можно будет обсудить свой рабочий запрос, чтобы получить совет, обменяться взглядами и расширить круг профессиональных контактов.
→ Приложение Event Rocks для удобного общения. Здесь есть список всех участников конференции — можно искать по должности и компании, а можно — по имени. Назначьте встречу, приложение поместит ее в ваши графики и заранее пришлет уведомление обоим участникам.
🎮 Бизнес-игры от ВТБ
→ «Самопрезентация: как победить комплекс самозванца и рассказать о себе за несколько минут»
Вы сможете потренироваться рассказывать о себе в дружественной среде, обрести новых знакомых и получить удовольствие.
А ещё вас ждёт настоящая геймификация с призами.
→ «Эффективные коммуникации»
Вы узнаете, как научиться быстро определять тип личности собеседника и подсвечивать в своём продукте или своей идее то, что важно именно ему.
И тут без геймификации с призами не обойдётся.
💻 Шоу-челлендж «Вечерний синк» при поддержке ВТБ
Неожиданно прилетает приглашение на синк от руководства — нужно срочно отчитаться о проделанной работе. На скорую руку из мемов собираете презентацию. А о чем нужно рассказать? Не уточнили. Звонок начинается.
3 участника, 5 готовых презентаций, которых они никогда не видели, 5 тем, которые будут выбраны случайным образом. Кто сделает самую смешную презентацию?
🪩 Афтепати
Продолжаем нетворкинг — теперь в кулуарной атмосфере. Если вы стеснялись к кому-то подойти, самое время ловить момент. Большая вечеринка, более 500 коллег на одной площадке и топовые эксперты веселятся, проводят время вместе с вами. Будет музыка, вкусная еда, уютная веранда и все, чтобы расслабиться, завести новые полезные знакомства или просто лучше узнать друг друга.
❗️ 14 мая цены на билеты вырастут
Если планируете присоединиться к тусовке — офлайн в Москве или онлайн из любой точки мира — билеты по текущей цене ждут вас на сайте
peoplesense.ru
PeopleSense'26 — конференция об управлении командами, процессами и собой
4-5 июня 2026, Москва
🔥3👍1
Forwarded from ProductSense
🙃 Вредные советы: маленький сборник для больших руководителей
Недавно исследователи заметили, что на свете бывают непослушные руководители, которые всё делают наоборот.
Им говорят: «Проблема в гипотезе» — они увольняют аналитика.
Их просят: «Не превращай бэклог в помойку» — они тащат туда всё, что движется.
Им советуют: «Не надо делать отчёты ради отчётов» — они заводят дашборды ради дашбордов.
И тогда стало ясно: таким людям нужно давать не полезные, а вредные советы.
Они всё сделают наоборот — и, глядишь, получится толковое руководство.
Эти стишки — для непослушных руководителей.
А для послушных — конференция PeopleSense. На ней — только полезные советы про то, как сделать команду сплоченной, процессы четкими, а себя топовым руководителем.
🎈 19–20 мая, Москва и онлайн
Подробности и билеты тут →
@pplsense
Недавно исследователи заметили, что на свете бывают непослушные руководители, которые всё делают наоборот.
Им говорят: «Проблема в гипотезе» — они увольняют аналитика.
Их просят: «Не превращай бэклог в помойку» — они тащат туда всё, что движется.
Им советуют: «Не надо делать отчёты ради отчётов» — они заводят дашборды ради дашбордов.
И тогда стало ясно: таким людям нужно давать не полезные, а вредные советы.
Они всё сделают наоборот — и, глядишь, получится толковое руководство.
Эти стишки — для непослушных руководителей.
А для послушных — конференция PeopleSense. На ней — только полезные советы про то, как сделать команду сплоченной, процессы четкими, а себя топовым руководителем.
🎈 19–20 мая, Москва и онлайн
Подробности и билеты тут →
@pplsense
❤11🔥3
19-20 мая прошла конференция PeopleSense 2025.
Два дня докладов и мастер-классов на тему управления командами, процессами и собой, бизнес-игры и нетворкинг — все это и не только объединило участников на два дня в уютном пространстве Loft Hall в Москве.
Делимся с вами текстовыми трансляциями докладов и приглашаем подписаться на телеграм-канал конференции.
🔴 История развития people management: истоки, тенденции, влияние на индустрию
Спикер: Вера Маневич, IT HRD Ozon
🔴 Менеджер-комфортик: как перестать подгонять команду и никуда не опаздывать
Спикер: Галина Ширанкова, Product Unit Lead Avito
🔴 Тренинги для руководителей не нужны: топ-3 неожиданных формата развития, которые эффективно работают в 2025 году
Спикер: Илья Забелин, основатель, СЕО DAU/MAU
🔴 Пап, я сам. Как развить командную осознанность
Спикер: Стас Емельянов, Chief Product Officer Банк ПСБ
🔴 Как перейти от управления людьми к управлению работой
Спикер: Алексей Пименов, сооснователь Neogenda
🔴 Как меняется мышление руководителя в эпоху AI?
Спикер: Ксения Авдей, руководитель школы менеджмента, сооснователь Академика, Panteleimon. ai
🔴 Как системное мышление помогает решать сложные управленческие задачи
Спикер: Мария Серегина, Lead of 1C analytics Una Financial
🔴 Как растить лидеров-решал?
Спикер: Дмитрий Павлов, Deputy CIO, Head of PO Додо
Если вы были с нами — спасибо за эти активные два дня! Если нет — ждём вас на следующей конференции!
Это будет ProductSense 11–12 сентября — следите за информацией на сайте и в этом канале.
Узнать про ProductSense’25 →
Два дня докладов и мастер-классов на тему управления командами, процессами и собой, бизнес-игры и нетворкинг — все это и не только объединило участников на два дня в уютном пространстве Loft Hall в Москве.
Делимся с вами текстовыми трансляциями докладов и приглашаем подписаться на телеграм-канал конференции.
Спикер: Вера Маневич, IT HRD Ozon
Спикер: Галина Ширанкова, Product Unit Lead Avito
Спикер: Илья Забелин, основатель, СЕО DAU/MAU
Спикер: Стас Емельянов, Chief Product Officer Банк ПСБ
Спикер: Алексей Пименов, сооснователь Neogenda
Спикер: Ксения Авдей, руководитель школы менеджмента, сооснователь Академика, Panteleimon. ai
Спикер: Мария Серегина, Lead of 1C analytics Una Financial
Спикер: Дмитрий Павлов, Deputy CIO, Head of PO Додо
Если вы были с нами — спасибо за эти активные два дня! Если нет — ждём вас на следующей конференции!
Это будет ProductSense 11–12 сентября — следите за информацией на сайте и в этом канале.
Узнать про ProductSense’25 →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3
Как справиться с любой внезапностью
Не только «Бей, беги, замри»
Базовая реакция на изменения — это сопротивление. Наш мозг тратит на него огромное количество ресурсов. Однако сопротивление не влечёт за собой никаких конкретных продуктивных шагов и, как правило, ни к чему не приводит.
Собраться и начать эффективно распределять свои ресурсы в ответ на изменения могут помочь 4 шага гибкой устойчивости.
Шаг 1: Нормализация.
— Оцените степень кошмарности ситуации по шкале от 1 до 10.
— Абстрагируйтесь и посмотрите на произошедшее с другой точки зрения.
— Попробуйте понять скрытые мотивы поступков других участников.
— Исследуйте ситуацию: кому что выгодно, какие стремления и потребности у вас.
Шаг 2: Поиск опор.
— Помните, что вы имеете право на ошибку, изменение своего мнения, отстаивание точки зрения, расставление приоритетов, просьбы о помощи и многое другое, о чём мы часто не думаем.
— Определите собственные цели и ценности, согласуйте их с текущей ситуацией и продумайте возможные последствия.
Шаг 3: Исследование.
— Задумайтесь, почему происходят изменения и как они влияют на систему.
— Разберите систему на элементы и найдите между ними связи.
— Определите границы системы и цель её существования.
Шаг 4: Нахождение решений.
— Помните, что не существует единственно верного пути разрешения всех ситуаций.
— Если чувствуете, что не знаете, как в принципе можно поступить, пройдитесь по всем шагам ещё раз.
— Вы не одни, обращайтесь за помощью, советуйтесь, выговаривайтесь тем, кому доверяете.
Разбивайте своё отношение к изменениям на эти 4 шага, и со временем перманентный стресс превратится в ощущение колышущегося на ветру дерева — устойчивого и гибкого.
По мотивам мастер-класса «Как справляться с любой внезапностью? 4 шага гибкой устойчивости» Марии Поповой на конференции ProductSense’24
А ProductSense’25 пройдёт в Москве и онлайн уже 11–12 сентября — следите за обновлениями на сайте или в телеграм-канале @productsense
Не только «Бей, беги, замри»
Базовая реакция на изменения — это сопротивление. Наш мозг тратит на него огромное количество ресурсов. Однако сопротивление не влечёт за собой никаких конкретных продуктивных шагов и, как правило, ни к чему не приводит.
Собраться и начать эффективно распределять свои ресурсы в ответ на изменения могут помочь 4 шага гибкой устойчивости.
Шаг 1: Нормализация.
— Оцените степень кошмарности ситуации по шкале от 1 до 10.
— Абстрагируйтесь и посмотрите на произошедшее с другой точки зрения.
— Попробуйте понять скрытые мотивы поступков других участников.
— Исследуйте ситуацию: кому что выгодно, какие стремления и потребности у вас.
Шаг 2: Поиск опор.
— Помните, что вы имеете право на ошибку, изменение своего мнения, отстаивание точки зрения, расставление приоритетов, просьбы о помощи и многое другое, о чём мы часто не думаем.
— Определите собственные цели и ценности, согласуйте их с текущей ситуацией и продумайте возможные последствия.
Шаг 3: Исследование.
— Задумайтесь, почему происходят изменения и как они влияют на систему.
— Разберите систему на элементы и найдите между ними связи.
— Определите границы системы и цель её существования.
Шаг 4: Нахождение решений.
— Помните, что не существует единственно верного пути разрешения всех ситуаций.
— Если чувствуете, что не знаете, как в принципе можно поступить, пройдитесь по всем шагам ещё раз.
— Вы не одни, обращайтесь за помощью, советуйтесь, выговаривайтесь тем, кому доверяете.
Разбивайте своё отношение к изменениям на эти 4 шага, и со временем перманентный стресс превратится в ощущение колышущегося на ветру дерева — устойчивого и гибкого.
По мотивам мастер-класса «Как справляться с любой внезапностью? 4 шага гибкой устойчивости» Марии Поповой на конференции ProductSense’24
А ProductSense’25 пройдёт в Москве и онлайн уже 11–12 сентября — следите за обновлениями на сайте или в телеграм-канале @productsense
👍11❤4🔥4
Фасилитация: как сделать встречи IT-команд продуктивнее
В мире IT, где скорость и гибкость решают всё, эффективность командных обсуждений выходит на первый план. Фасилитация — это метод организации групповой работы, направленный на упрощение взаимодействия участников и достижение общих целей.
Зачем IT-командам нужна фасилитация?
🔴 Максимальная вовлеченность
Все участники активно включены в процесс, что способствует генерации разнообразных идей и решений.
🔴 Прозрачность коммуникации
Фасилитатор помогает выстроить открытый диалог, где каждый может выразить своё мнение без опасений.
🔴 Эффективное принятие решений
Структурированный процесс обсуждения позволяет команде быстрее приходить к обоснованным решениям.
Фасилитатор — это нейтральный модератор, который направляет обсуждение, следит за соблюдением регламента и помогает группе сосредоточиться на достижении поставленных целей.
Как внедрить фасилитацию в IT-команде?
1️⃣ Определите цели встречи: четкое понимание ожидаемых результатов поможет сфокусировать обсуждение.
2️⃣ Назначьте фасилитатора: это может быть как внешний специалист, так и обученный сотрудник внутри команды.
3️⃣ Установите правила взаимодействия: например, регламент выступлений, порядок высказываний и методы принятия решений.
4️⃣ Используйте визуальные инструменты: доски, стикеры, диаграммы помогут наглядно представить идеи и прогресс обсуждения.
5️⃣ Подводите итоги и фиксируйте договоренности: это обеспечит понимание дальнейших шагов и распределение ответственности.
Внедрение фасилитации в IT-команде способствует созданию среды, где каждый участник чувствует свою значимость, а решения принимаются быстрее и эффективнее.
Тему вертикальной фасилитации подробно разбирала Наташа Епейкина на одном из мастер-классов конференции PeopleSense. Если вам интересно читать больше об управлении командами, процессами и личном развитии — рассказываем об этом в канале конференции, подписывайтесь.
@productmindset
В мире IT, где скорость и гибкость решают всё, эффективность командных обсуждений выходит на первый план. Фасилитация — это метод организации групповой работы, направленный на упрощение взаимодействия участников и достижение общих целей.
Зачем IT-командам нужна фасилитация?
Все участники активно включены в процесс, что способствует генерации разнообразных идей и решений.
Фасилитатор помогает выстроить открытый диалог, где каждый может выразить своё мнение без опасений.
Структурированный процесс обсуждения позволяет команде быстрее приходить к обоснованным решениям.
Фасилитатор — это нейтральный модератор, который направляет обсуждение, следит за соблюдением регламента и помогает группе сосредоточиться на достижении поставленных целей.
Как внедрить фасилитацию в IT-команде?
1️⃣ Определите цели встречи: четкое понимание ожидаемых результатов поможет сфокусировать обсуждение.
2️⃣ Назначьте фасилитатора: это может быть как внешний специалист, так и обученный сотрудник внутри команды.
3️⃣ Установите правила взаимодействия: например, регламент выступлений, порядок высказываний и методы принятия решений.
4️⃣ Используйте визуальные инструменты: доски, стикеры, диаграммы помогут наглядно представить идеи и прогресс обсуждения.
5️⃣ Подводите итоги и фиксируйте договоренности: это обеспечит понимание дальнейших шагов и распределение ответственности.
Внедрение фасилитации в IT-команде способствует созданию среды, где каждый участник чувствует свою значимость, а решения принимаются быстрее и эффективнее.
Тему вертикальной фасилитации подробно разбирала Наташа Епейкина на одном из мастер-классов конференции PeopleSense. Если вам интересно читать больше об управлении командами, процессами и личном развитии — рассказываем об этом в канале конференции, подписывайтесь.
@productmindset
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Фасилитация: как научиться организовывать групповую работу и добиваться целей
В предыдущем посте мы рассказывали что такое фасилитация и для чего она нужна командам. Чтобы вам было проще разобраться и внедрить полезные практики в жизнь, подготовили для вас подборку книг, которые помогут погрузиться в тему:
📚 «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами», Майкл Вилкинсон
Практическое руководство, охватывающее ключевые технологии работы с группами. Книга поможет научиться формулировать цели, задавать правильные вопросы и эффективно визуализировать идеи.
📚 «Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения», Сэм Кейнер
Настольная книга для фасилитаторов, выдержавшая более 20 переизданий. Предлагает пошаговые методы и навыки для успешного проведения фасилитационных сессий.
📚 «45 инструментов фасилитатора», Кристина Тишина
Сборник авторских инструментов для практикующих фасилитаторов и тренеров, стремящихся разнообразить свои техники и создать wow-эффект на сессиях.
📚 «Фасилитация для консультантов», Ингрид Бенс
Книга предлагает инструменты для вовлечения клиентов, улучшения обсуждений и построения совместной командной работы.
📚 «Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса», Марк Розин
Книга не про помощь команде в обсуждении конкретных тем, а про фасилитацию, призванную запустить организационные изменения. Особенно ценно, что содержание построено на реальных примерах из российской практики.
📚 «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем», Лиза Кэй Соломон, Крис Эртел
Книга раскрывает перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
@productmindset
В предыдущем посте мы рассказывали что такое фасилитация и для чего она нужна командам. Чтобы вам было проще разобраться и внедрить полезные практики в жизнь, подготовили для вас подборку книг, которые помогут погрузиться в тему:
📚 «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами», Майкл Вилкинсон
Практическое руководство, охватывающее ключевые технологии работы с группами. Книга поможет научиться формулировать цели, задавать правильные вопросы и эффективно визуализировать идеи.
📚 «Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения», Сэм Кейнер
Настольная книга для фасилитаторов, выдержавшая более 20 переизданий. Предлагает пошаговые методы и навыки для успешного проведения фасилитационных сессий.
📚 «45 инструментов фасилитатора», Кристина Тишина
Сборник авторских инструментов для практикующих фасилитаторов и тренеров, стремящихся разнообразить свои техники и создать wow-эффект на сессиях.
📚 «Фасилитация для консультантов», Ингрид Бенс
Книга предлагает инструменты для вовлечения клиентов, улучшения обсуждений и построения совместной командной работы.
📚 «Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса», Марк Розин
Книга не про помощь команде в обсуждении конкретных тем, а про фасилитацию, призванную запустить организационные изменения. Особенно ценно, что содержание построено на реальных примерах из российской практики.
📚 «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем», Лиза Кэй Соломон, Крис Эртел
Книга раскрывает перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
@productmindset
❤6🔥4