Forwarded from Рупор ГИП
Производительность труда будут повышать
Правительство дало ряд поручений, которые направлены на обеспечение достижения целевых показателей экономического роста и снятие ограничений со стороны предложения.
- Минстрой, Минтранс, Минпромторг, Минсельхоз, Минэнерго, Минспорт, Минздрав, Минтруд, Минпросвещения, Минобрнауки, Минкультуры в рамках своих компетенций должны подготовить и представить предложения по повышению производительности труда в отраслях экономики.
- http://government.ru/news/51491/
Правительство дало ряд поручений, которые направлены на обеспечение достижения целевых показателей экономического роста и снятие ограничений со стороны предложения.
- Минстрой, Минтранс, Минпромторг, Минсельхоз, Минэнерго, Минспорт, Минздрав, Минтруд, Минпросвещения, Минобрнауки, Минкультуры в рамках своих компетенций должны подготовить и представить предложения по повышению производительности труда в отраслях экономики.
- http://government.ru/news/51491/
government.ru
Михаил Мишустин дал поручения по развитию экономики предложения
Правительство России
👍2
Forwarded from СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ (Должников Сергей)
В июле прошлого года начался триумфальный, на тот момент, парад региональных нормативно-правовых актов о переходе на исключительно цифровой вид исполнительной документации. И, вот итог, главный по ИСУП Елена Звонарева докладывает в Совете Федерации, что
Но есть деталь, оказывается, не все так гладко идет, губернаторы не те, а поэтому от Совета Федерации требуется изыскать
То есть 10 месяцев потребовалось на цифровую прокачку чего? Проблема ИД общеизвестна - ее забюрократизированность, отсутствие единого подхода к ее ведению, разные оценки по ее составу, ведь это не 6 xml-схем на сайте Минстроя, относящиеся именно к этапу строительства, это сотни видов документов. И? Ничего🤷♂️
При этом, нельзя не отметить такую забавную деталь, все отрапортовали о переходе на электронную ИД начиная с 01.07.2023 г., хотя если называть вещи своими именами - внедрили наконец подписание ИД в формате pdf усиленной ЭЦП. Но ИД в ИСУП живет сама по себе, ИД для органов Госстройнадзора, который работает в ТОР КНД живет отдельно, про стоимость подключения к ИСУП и наличию только 2-х программных продуктов которые с ИСУП работают, да и это не совсем точно - говорили не один раз... Чем тут губернаторы могут помочь то, искренне не понимаю😂
Разве что ИИ придет на помощь:
самый ценный, пожалуй, результат на сегодняшний день — это то, что 78 регионов уже приняли нормативно-правовые акты именно регионального уровня о переходе на исключительно цифровой вид исполнительной документации
Но есть деталь, оказывается, не все так гладко идет, губернаторы не те, а поэтому от Совета Федерации требуется изыскать
возможность содействовать для того, чтобы увеличить заинтересованность в цифровизации строительной отрасли в том числе и первых, и вторых, и третьих лиц регионов
То есть 10 месяцев потребовалось на цифровую прокачку чего? Проблема ИД общеизвестна - ее забюрократизированность, отсутствие единого подхода к ее ведению, разные оценки по ее составу, ведь это не 6 xml-схем на сайте Минстроя, относящиеся именно к этапу строительства, это сотни видов документов. И? Ничего🤷♂️
При этом, нельзя не отметить такую забавную деталь, все отрапортовали о переходе на электронную ИД начиная с 01.07.2023 г., хотя если называть вещи своими именами - внедрили наконец подписание ИД в формате pdf усиленной ЭЦП. Но ИД в ИСУП живет сама по себе, ИД для органов Госстройнадзора, который работает в ТОР КНД живет отдельно, про стоимость подключения к ИСУП и наличию только 2-х программных продуктов которые с ИСУП работают, да и это не совсем точно - говорили не один раз... Чем тут губернаторы могут помочь то, искренне не понимаю😂
Разве что ИИ придет на помощь:
использовать цифровые документы именно на этапе строительства особенно важно, потому что без этого сложно будет говорить про ИИ в благоустройстве, эксплуатации. Это (цифровая ИД) сквозной инструмент, который дает экономию ресурсов, тем самым повышая цифровую культуру
www.ancb.ru
Минстрой предложил включить цифровизацию строительства в оценку работы губернаторов
👍12❤1🗿1
Forwarded from Просто о сметах
Проект_ПП_РФ_типовые_условия_контракта_стройконтроль.pdf
147 KB
Проект ПП РФ "О типовых условиях контрактов на оказание услуг по проведению строительного контроля"
👍5
Forwarded from СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ (Должников Сергей)
В сербском монастыре Ангел в белом хитоне, с распростертыми крыльями сидит на большом камне и показывает милостыням пустой гроб Христов, делая их первыми свидетелями Христова Воскресения.
13 век
Лепота фреске „Бели анђео” и дан-данас не престаје да надахњује вернике и уметнике
13 век
Лепота фреске „Бели анђео” и дан-данас не престаје да надахњује вернике и уметнике
❤19
Строительный клуб при поддержке АО "НИПИГАЗ" выложили в свободный доступ сборник статей "Проблемы строительного права. Выпуск 2".
Есть даже одна по исполнительной документации.
Есть даже одна по исполнительной документации.
👍8
Forwarded from Просто о сметах
За год средняя зарплата курьера на автомобиле увеличилась на 60% и достигла в зависимости от региона от 60 тысяч до 180 тысяч рублей.
Что у нас с ЗП в стройке? Все знают, что зарплата занижена, в курсе, как и почему, но при этом почему-то считают цену, которая в тех же сметах — достоверной. Одни делают вид, что платят, другие – что работают.
Попутно — постоянные сокрушения о «кадровом голоде», отсутствии какой-либо привлекательности рабочих профессий и желания у молодежи двигаться в этом направлении. Повторимся, без популяризации, налаживания связи нового поколения через ИТ и автоматизацию (и речь здесь совсем не про ИИ!), сокращение рутины, применение новых технологий и, как следствие, повышения ценности специалиста, люди по-прежнему будут обходить стороной стройку и профессии белых и синих воротничков. Молодежь хочет быть причастными к чему-то со смыслом, интересной передаче знаний и навыков, реальному применению их «на земле», а не вот эти вот банальные лозунги и вагончики с мигрантами, с использованием труда которых всячески экономят.
Что у нас с ЗП в стройке? Все знают, что зарплата занижена, в курсе, как и почему, но при этом почему-то считают цену, которая в тех же сметах — достоверной. Одни делают вид, что платят, другие – что работают.
Попутно — постоянные сокрушения о «кадровом голоде», отсутствии какой-либо привлекательности рабочих профессий и желания у молодежи двигаться в этом направлении. Повторимся, без популяризации, налаживания связи нового поколения через ИТ и автоматизацию (и речь здесь совсем не про ИИ!), сокращение рутины, применение новых технологий и, как следствие, повышения ценности специалиста, люди по-прежнему будут обходить стороной стройку и профессии белых и синих воротничков. Молодежь хочет быть причастными к чему-то со смыслом, интересной передаче знаний и навыков, реальному применению их «на земле», а не вот эти вот банальные лозунги и вагончики с мигрантами, с использованием труда которых всячески экономят.
👍35❤2
Forwarded from Просто о сметах
Пути решения кадрового голода
Александр Васильев специально для @smety
Все ищут пути решения кадрового голода. Ищут и не могут найти. Какие-то меры с популяризацией профессии, распределением, цифровизацией и прочие фантазии. Лишь бы делать вид, что на замечаешь реальной причины.
А реальная причина – извечная наша боль и несправедливость – заниженная стоимость человеко-часа в сметах. Сначала это было в ФЕР, а теперь уже из ФГИС ЦС. Из этих данных складывается и зарплата рабочих, и накладные расходы, из которых складывается зарплата ИТР, и даже уровень затрат на осуществление авторского надзора и строительного контроля.
Основной отмазкой для совести, тех, кто считает сметы, составленные на основе таких затрат на зарплатыдостоверными является то, что строители сами виноваты в таком положении вещей. И если бы они начали выплачивать соответствующий уровень белой зарплаты, то данные, собираемые по отрасли были бы актуальнее и в сметах бы включили стоимость на зарплату с рыночным уровнем.
❗️Тут не нужно быть Вангой, чтобы знать, почему строители никогда не начнут платить белую зарплату и почему. Но это не мешает считать самих строителей единственными виновниками. Эту песню можно играть вечно, периодически отчитываясь что, мол, в этот раз мы увеличили зарплату аж на 3%, почти догнав инфляцию.
Такой директивный подход является, наверное, самым эффективным способом экономии государевых средств в краткосрочной перспективе, однако в долгосрочной это косвенно влияет и на качество работ, и на способность подрядчика в принципе закончить строительство.
Что сделает подрядчик, если согласится на строительство с такой зарплатой в сметах, еще и упав в стоимости на конкурентной процедуре? – Вариантов у него не так уж много. Либо просто не получить прибыль. А зачем тогда работать? Либо компенсировать разницу между сметной зарплатой и рыночной за счёт кого-то и чего-то.
Можно кинуть рабочих, пообещав им одно, а в итоге заплатив меньше. И хорошо, если получится так дотянуть до конца стройки с нынешней осведомленностью рабочих через соцсети. А можно воспользоваться ресурсами, заложенными на материалы, закупив более дешёвый не проектный или контрафакт. В обоих случаях качество работ и безопасность объекта будет страдать.
Гляньте на буржуев, где в сравнении с нами, наверное, можно подумать, что у них наступил коммунизм. У них подрядчики по закону еженедельно отчитываться об выплаченной зарплате, минимальный размер которой установлен и сметными сборниками, и соглашениями с профсоюзами.
Профсоюзы реально работают. Работают на простых людей, а не вот эти наши подарки детям на новый год вместо нормальных зарплат.
Поэтому с зарплатами можно выделить два совершенно разных подхода:
1. Установить строителям расчетную зарплату на основе статистических данных по выплаченной белой зарплате.
2. Установить в сметах реальные рыночные зарплаты и контролировать их выплату.
Традиция держать строителей на таком голодном зарплатном пайке, рассчитывая, что они все равно будут подворовывать у нас как была раньше, так и осталась. Поэтому сейчас пойти в строительство считается не выгодным вложением своих сил и времени. Зачем?
В то же время у нас уже поговаривают о снижении себестоимости строительства за счет перехода на РИМ. Примерно на 5% строительство стало дешевле за счет более достоверных данных в части стоимости материалов. Почему не перенаправить эту экономию на зарплаты раз и навсегда убрав этот стыд и позор?
Ну или лучше и дальше продолжать эту совершенно несправедливую и нечеловечную историю с зарплатами и рапортовать об очередной победе и сокращении себестоимости стройки…
Александр Васильев специально для @smety
Все ищут пути решения кадрового голода. Ищут и не могут найти. Какие-то меры с популяризацией профессии, распределением, цифровизацией и прочие фантазии. Лишь бы делать вид, что на замечаешь реальной причины.
А реальная причина – извечная наша боль и несправедливость – заниженная стоимость человеко-часа в сметах. Сначала это было в ФЕР, а теперь уже из ФГИС ЦС. Из этих данных складывается и зарплата рабочих, и накладные расходы, из которых складывается зарплата ИТР, и даже уровень затрат на осуществление авторского надзора и строительного контроля.
Основной отмазкой для совести, тех, кто считает сметы, составленные на основе таких затрат на зарплатыдостоверными является то, что строители сами виноваты в таком положении вещей. И если бы они начали выплачивать соответствующий уровень белой зарплаты, то данные, собираемые по отрасли были бы актуальнее и в сметах бы включили стоимость на зарплату с рыночным уровнем.
❗️Тут не нужно быть Вангой, чтобы знать, почему строители никогда не начнут платить белую зарплату и почему. Но это не мешает считать самих строителей единственными виновниками. Эту песню можно играть вечно, периодически отчитываясь что, мол, в этот раз мы увеличили зарплату аж на 3%, почти догнав инфляцию.
Такой директивный подход является, наверное, самым эффективным способом экономии государевых средств в краткосрочной перспективе, однако в долгосрочной это косвенно влияет и на качество работ, и на способность подрядчика в принципе закончить строительство.
Что сделает подрядчик, если согласится на строительство с такой зарплатой в сметах, еще и упав в стоимости на конкурентной процедуре? – Вариантов у него не так уж много. Либо просто не получить прибыль. А зачем тогда работать? Либо компенсировать разницу между сметной зарплатой и рыночной за счёт кого-то и чего-то.
Можно кинуть рабочих, пообещав им одно, а в итоге заплатив меньше. И хорошо, если получится так дотянуть до конца стройки с нынешней осведомленностью рабочих через соцсети. А можно воспользоваться ресурсами, заложенными на материалы, закупив более дешёвый не проектный или контрафакт. В обоих случаях качество работ и безопасность объекта будет страдать.
Гляньте на буржуев, где в сравнении с нами, наверное, можно подумать, что у них наступил коммунизм. У них подрядчики по закону еженедельно отчитываться об выплаченной зарплате, минимальный размер которой установлен и сметными сборниками, и соглашениями с профсоюзами.
Профсоюзы реально работают. Работают на простых людей, а не вот эти наши подарки детям на новый год вместо нормальных зарплат.
Поэтому с зарплатами можно выделить два совершенно разных подхода:
1. Установить строителям расчетную зарплату на основе статистических данных по выплаченной белой зарплате.
2. Установить в сметах реальные рыночные зарплаты и контролировать их выплату.
Традиция держать строителей на таком голодном зарплатном пайке, рассчитывая, что они все равно будут подворовывать у нас как была раньше, так и осталась. Поэтому сейчас пойти в строительство считается не выгодным вложением своих сил и времени. Зачем?
В то же время у нас уже поговаривают о снижении себестоимости строительства за счет перехода на РИМ. Примерно на 5% строительство стало дешевле за счет более достоверных данных в части стоимости материалов. Почему не перенаправить эту экономию на зарплаты раз и навсегда убрав этот стыд и позор?
Ну или лучше и дальше продолжать эту совершенно несправедливую и нечеловечную историю с зарплатами и рапортовать об очередной победе и сокращении себестоимости стройки…
👍40🤣3🥴2
В дополнение👆👆👆
Переход на буржуйский вариант с установлением нормальных рыночных зарплат и контролем их выплат, помимо увеличения качества, снижения коррупции и повышения привлекательности отрасли в том числе и для молодёжи как раз и может разорвать этот замкнутый круг, когда в ответ на уход от налогов государство их повышает. Здесь подрядчик уже не сможет настолько снизить налогооблагаемую базу и будет вынужден больше платить налогов.
Ну и плюс только рыночная белая зарплата дает возможность начать полноценно использовать контракты на возмещение затрат типа Open book (время и материалы или затраты плюс вознаграждение). Это то, что у нас пытаются сделать, но только в кастрированном виде в части оплаты материалов.
Переход на буржуйский вариант с установлением нормальных рыночных зарплат и контролем их выплат, помимо увеличения качества, снижения коррупции и повышения привлекательности отрасли в том числе и для молодёжи как раз и может разорвать этот замкнутый круг, когда в ответ на уход от налогов государство их повышает. Здесь подрядчик уже не сможет настолько снизить налогооблагаемую базу и будет вынужден больше платить налогов.
Ну и плюс только рыночная белая зарплата дает возможность начать полноценно использовать контракты на возмещение затрат типа Open book (время и материалы или затраты плюс вознаграждение). Это то, что у нас пытаются сделать, но только в кастрированном виде в части оплаты материалов.
👍14🔥2❤1
Как ускорить документооборот?
Наверное, каждый работник в своей деятельности сталкивался с длительностью получения и передачи деловых писем, заявок, запросов и прочих технических документов. Эта проблема особо остро стоит в госучреждениях со сложной управленческой структурой. Пока письмо дойдет до исполнителя пройдет неделя, а иногда и больше.
В результате возможности оперативного реагирования снижаются, а ответ скатывается до отписок. Исполнителям просто физически не хватает времени на подготовку. Не помогает даже электронный документооборот. Письма тупо висят у руководителей и ждут очереди, когда их отпишут дальше по цепочке.
На стройке это особенно негативно сказывается на согласовании изменений и дальше на своевременной подготовке исполнительной документации. Начинаются пляски с бубном вокруг дат, их сносят вправо со всеми вытекающими.
Дальше страдает ритмичность строительства, споры и прочие неприятности.
Значит, что придумали буржуи и пользуются у себя уже давно. Они сопровождают документы специальной формой (Transmittal), которую можно сравнить с накладной.
Эти формы могут иметь разные виды и двойные названия в зависимости от назначения и уровня конфиденциальности: сопроводительный документ (Documentation Transmittal, Transmittal Document), сопроводительное письмо (Letter of Transmittal), сопроводительный запрос (Transmittal-Submittal), сопроводительная записка (Transmittal-Note).
Состоит форма из контент-файла, реквизитов и автоматически заполняемого титульного листа в формате Word или Excel. Сейчас, наверное, уже в XML. Кроме основных сведений типа организации, номера договора, даты, Rev (изм) и, при необходимости, специальной кодировки, также вносятся главные данные, благодаря которым документ быстрее доходит до исполнителя – в какой отдел направляется документ, по какому вопросу, срочность и нужен ли ответ.
Это позволяет максимально сократить процесс получения документа адресатом. Он тупо параллельно попадает ко всем указанным заинтересантам и к моменту, когда письмо отпишется по цепочке руководителями, ответ может быть уже готов.
Формы Transmittal могут интегрировать в программное обеспечения документооборота или систему электронного управления документооборотом (Electronic Document Management Systems – EDMS). В сопроводительной форме также может указываться вид документа (бумажный, PDF, и/или в формате разработки).
Бывает создают специальную службу на подобие нашего делопроизводства, в которую также входят специалисты из других технических отделов – центр контроля документации (Document Control Center – DCC), либо центр контроля технической документации (Technical Document Control Center – TDC).
По сути, вместо сопроводительного письма делается вот это. Много удобнее.
Таким простым способом можно кратно ускорить документооборот как у коммерсов так и в госучреждениях. Даже без среды общих данных.
#формы #бюрократия #цифра
Наверное, каждый работник в своей деятельности сталкивался с длительностью получения и передачи деловых писем, заявок, запросов и прочих технических документов. Эта проблема особо остро стоит в госучреждениях со сложной управленческой структурой. Пока письмо дойдет до исполнителя пройдет неделя, а иногда и больше.
В результате возможности оперативного реагирования снижаются, а ответ скатывается до отписок. Исполнителям просто физически не хватает времени на подготовку. Не помогает даже электронный документооборот. Письма тупо висят у руководителей и ждут очереди, когда их отпишут дальше по цепочке.
На стройке это особенно негативно сказывается на согласовании изменений и дальше на своевременной подготовке исполнительной документации. Начинаются пляски с бубном вокруг дат, их сносят вправо со всеми вытекающими.
Дальше страдает ритмичность строительства, споры и прочие неприятности.
Значит, что придумали буржуи и пользуются у себя уже давно. Они сопровождают документы специальной формой (Transmittal), которую можно сравнить с накладной.
Эти формы могут иметь разные виды и двойные названия в зависимости от назначения и уровня конфиденциальности: сопроводительный документ (Documentation Transmittal, Transmittal Document), сопроводительное письмо (Letter of Transmittal), сопроводительный запрос (Transmittal-Submittal), сопроводительная записка (Transmittal-Note).
Состоит форма из контент-файла, реквизитов и автоматически заполняемого титульного листа в формате Word или Excel. Сейчас, наверное, уже в XML. Кроме основных сведений типа организации, номера договора, даты, Rev (изм) и, при необходимости, специальной кодировки, также вносятся главные данные, благодаря которым документ быстрее доходит до исполнителя – в какой отдел направляется документ, по какому вопросу, срочность и нужен ли ответ.
Это позволяет максимально сократить процесс получения документа адресатом. Он тупо параллельно попадает ко всем указанным заинтересантам и к моменту, когда письмо отпишется по цепочке руководителями, ответ может быть уже готов.
Формы Transmittal могут интегрировать в программное обеспечения документооборота или систему электронного управления документооборотом (Electronic Document Management Systems – EDMS). В сопроводительной форме также может указываться вид документа (бумажный, PDF, и/или в формате разработки).
Бывает создают специальную службу на подобие нашего делопроизводства, в которую также входят специалисты из других технических отделов – центр контроля документации (Document Control Center – DCC), либо центр контроля технической документации (Technical Document Control Center – TDC).
По сути, вместо сопроводительного письма делается вот это. Много удобнее.
Таким простым способом можно кратно ускорить документооборот как у коммерсов так и в госучреждениях. Даже без среды общих данных.
#формы #бюрократия #цифра
👍6👎4🤨4❤1🔥1💯1🤝1
Forwarded from Просто о сметах
Объёмы - наше все?
Александр Васильев, специально для @smety:
Есть на стройке одна сущность, которая постоянно ничему не соответствует, постоянно меняется и которую нужно больше всего контролировать. Это объёмы. Именно они чаще всего не верно указаны в рабочке, в сметах, не бьются с фактом и с формами КС-2.
Именно поэтому так жизненно необходима цифровизация, связывание объёмов с расценками из смет через исполнительную в КС-2.
Но так ли это все нужно и можно ли от этого избавиться?
По сути, у нас, по крайней мере на госзаказе, существует лишь один тип контракта – типа с твердой ценой. Оплата по ним осуществляется по выполненных объемам.
Буржуи же, когда проект готов, все объёмы и цена определены, в большинстве применяют контракты Lamp sum (с паушальной суммой). Что он даёт? - Как раз лишает необходимости заниматься всем тем геморроем с объёмами, которым занимаемся мы.
После заключения контракта подрядчик разбивает паушальную (единую) сумму на части и дальше оплата происходит по проценту готовности.
Поэтому никаких объёмов проверять не нужно, только качество. По концу – все выполнил – вот все твои деньги.
При этом экономится гигантский ресурс ИТР со всех сторон, который можно перераспределить на другие более полезные направления.
Поэтому, ничего не меняя в контрактных моделях и ценообразовании с расчетами мы всегда будем скованы ограничениями существующей системы и ничего особо не сможем сделать с той же исполнительной документацией или повышением эффективности работы ИТР.
➡️Читать полностью
Александр Васильев, специально для @smety:
Есть на стройке одна сущность, которая постоянно ничему не соответствует, постоянно меняется и которую нужно больше всего контролировать. Это объёмы. Именно они чаще всего не верно указаны в рабочке, в сметах, не бьются с фактом и с формами КС-2.
Именно поэтому так жизненно необходима цифровизация, связывание объёмов с расценками из смет через исполнительную в КС-2.
Но так ли это все нужно и можно ли от этого избавиться?
По сути, у нас, по крайней мере на госзаказе, существует лишь один тип контракта – типа с твердой ценой. Оплата по ним осуществляется по выполненных объемам.
Буржуи же, когда проект готов, все объёмы и цена определены, в большинстве применяют контракты Lamp sum (с паушальной суммой). Что он даёт? - Как раз лишает необходимости заниматься всем тем геморроем с объёмами, которым занимаемся мы.
После заключения контракта подрядчик разбивает паушальную (единую) сумму на части и дальше оплата происходит по проценту готовности.
Поэтому никаких объёмов проверять не нужно, только качество. По концу – все выполнил – вот все твои деньги.
При этом экономится гигантский ресурс ИТР со всех сторон, который можно перераспределить на другие более полезные направления.
Поэтому, ничего не меняя в контрактных моделях и ценообразовании с расчетами мы всегда будем скованы ограничениями существующей системы и ничего особо не сможем сделать с той же исполнительной документацией или повышением эффективности работы ИТР.
➡️Читать полностью
🔥18👍6👎3❤1
ГОСТ Р 71177-2023 посвящается
(альтернативный вариант текста песни Пола Маккартни)
EPC-тудей
Вчера все мои контракты казались такими не интегрированными
Теперь, похоже эти жизненные циклы надолго
О, я верю в EPC
Вдруг контракт вполовину стал не такой как был вчера
Надо мною навис ГОСТ
О, EPC внезапно пришел
Почему цена Lump Sum так низко ушла?!
Я не знаю, ФАС ничего бы не ответила
Я рассчитал что-то не так
А теперь я тоскую по Unit Price
Ещё вчера
В мелкую стройку было так легко играть
Теперь мне нужно место на крупном проекте
О, как же я верю в EPC…
#изразговоров
(альтернативный вариант текста песни Пола Маккартни)
EPC-тудей
Вчера все мои контракты казались такими не интегрированными
Теперь, похоже эти жизненные циклы надолго
О, я верю в EPC
Вдруг контракт вполовину стал не такой как был вчера
Надо мною навис ГОСТ
О, EPC внезапно пришел
Почему цена Lump Sum так низко ушла?!
Я не знаю, ФАС ничего бы не ответила
Я рассчитал что-то не так
А теперь я тоскую по Unit Price
Ещё вчера
В мелкую стройку было так легко играть
Теперь мне нужно место на крупном проекте
О, как же я верю в EPC…
#изразговоров
🥴6👍5
Минстрой выпустил письмо от 08.05.2024 № 26477-СМ/08 О процедуре корректировки рабочей документации в случае, если она производится в соответствии с частью 1.3 статьи 52 ГрК РФ
В принципе ничего нового. Самый больной вопрос в том числе для ПТОшника – фиксация изменений в исполнительной документации – все также висит в воздухе.
Потому что для всех контролирующих органов только утвержденная «В производство работ» рабочка является основанием для выполнения работ. То есть никакие письма или записи в журнале авторского надзора не спасают от административок.
И если заказчик с подрядчиком рискуют штрафами, а стройку никто в здравом уме не останавливает до выпуска измененной рабочки, то для рядового ПТОшника это выливается в необходимость двигать даты, переделывать и переподписывать документы. Вот тут и зарыта большая доля мартышкиного труда.
Добавляем сюда необязательность авторского надзора, отсутствие средств в ССР на корректировки, длительность переписок, а также невозможность оперативного утверждения смет (особенно на госзаказе), и мы получаем то, что имеем: невозможность нормального ведения исполнительной документации и ее недостоверность.
#бюрократия #проектирование #разъяснения
В принципе ничего нового. Самый больной вопрос в том числе для ПТОшника – фиксация изменений в исполнительной документации – все также висит в воздухе.
Потому что для всех контролирующих органов только утвержденная «В производство работ» рабочка является основанием для выполнения работ. То есть никакие письма или записи в журнале авторского надзора не спасают от административок.
И если заказчик с подрядчиком рискуют штрафами, а стройку никто в здравом уме не останавливает до выпуска измененной рабочки, то для рядового ПТОшника это выливается в необходимость двигать даты, переделывать и переподписывать документы. Вот тут и зарыта большая доля мартышкиного труда.
Добавляем сюда необязательность авторского надзора, отсутствие средств в ССР на корректировки, длительность переписок, а также невозможность оперативного утверждения смет (особенно на госзаказе), и мы получаем то, что имеем: невозможность нормального ведения исполнительной документации и ее недостоверность.
#бюрократия #проектирование #разъяснения
👍36🗿5💯1
Про допработы
Единого алгоритма подписания допработ не существует и делается это везде по-разному.
Поэтому часто гораздо полезнее будет знать, как допработы могут НЕ подписываться. Особенно на госзаказе
👇👇👇
Единого алгоритма подписания допработ не существует и делается это везде по-разному.
Поэтому часто гораздо полезнее будет знать, как допработы могут НЕ подписываться. Особенно на госзаказе
👇👇👇
❤5