#حسابداری_مدیریت
#کلیات1
🔸اگر حسابداری را یک سیستم اطلاعاتی در نظر بگیریم که قسمتی از نیازهای اطلاعاتی استفاده کنندگان را برآورده می کند؛ آن بخش از حسابداری که به گزارشگری درون سازمانی باهدف تامین نیازهای مدیران و کارکنان می پردازد، "حسابداری مدیریت" نامیده می شود.
🔸از آنجاییکه مخاطبان حسابداری مدیریت خود تهیه کننده اطلاعات نیز هستند؛ سودمند بودن اطلاعات اهمیت بیشتری از قابلیت اتکای آن در این نوع حسابداری دارد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#کلیات1
🔸اگر حسابداری را یک سیستم اطلاعاتی در نظر بگیریم که قسمتی از نیازهای اطلاعاتی استفاده کنندگان را برآورده می کند؛ آن بخش از حسابداری که به گزارشگری درون سازمانی باهدف تامین نیازهای مدیران و کارکنان می پردازد، "حسابداری مدیریت" نامیده می شود.
🔸از آنجاییکه مخاطبان حسابداری مدیریت خود تهیه کننده اطلاعات نیز هستند؛ سودمند بودن اطلاعات اهمیت بیشتری از قابلیت اتکای آن در این نوع حسابداری دارد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابداری_مدیریت
#کلیات2
🔸موارد زیر را می توان به عنوان برخی ویژگی های حسابداری مدیریت ذکر کرد:
✅استفاده کنندگان اطلاعات آن اشخاص درون سازمانی هستند.
✅برای هر شرکت و سازمانی متناسب با شرایط و وضعیت آن طراحی و اجرا می شود.
✅الزاما مقید به رعایت قواعد و مقررات وضع شده توسط نهادهای مستقل نیست.
✅اطلاعات تهیه شده توسط آن الزاما گذشته نگر و تاریخی نیست و از پیش بینی ها و برآوردها در مقیاس گسترده استفاده می شود.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#کلیات2
🔸موارد زیر را می توان به عنوان برخی ویژگی های حسابداری مدیریت ذکر کرد:
✅استفاده کنندگان اطلاعات آن اشخاص درون سازمانی هستند.
✅برای هر شرکت و سازمانی متناسب با شرایط و وضعیت آن طراحی و اجرا می شود.
✅الزاما مقید به رعایت قواعد و مقررات وضع شده توسط نهادهای مستقل نیست.
✅اطلاعات تهیه شده توسط آن الزاما گذشته نگر و تاریخی نیست و از پیش بینی ها و برآوردها در مقیاس گسترده استفاده می شود.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
⭕️#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
#کلیات_3
📍طبقه بندی مخارج از دیدگاه حسابداری مدیریت:
✅بر اساس قابلیت رهگیری به محصول:
مخارج مستقیم
مخارج غیر مستقیم
@PACT_ir
✅بر اساس ارتباط با تولید:
مخارج تولیدی
مخارج غیر تولیدی
@PACT_ir
✅بر اساس عناصر تشکیل دهنده محصول:
مخارج مواد مستقیم
مخارج دستمزد مستقیم
مخارج سربار
@PACT_ir
✅بر اساس گرایش (رفتار) مخارج :
مخارج متغیر
مخارج ثابت
مخارج مختلط
مخارج نیمه متغیر
مخارج نیمه ثابت
@PACT_ir
✅بر اساس قابلیت کنترل(مسئولیت پذیری):
مخارج قابل کنترل
مخارج غیر قابل کنترل
@PACT_ir
✅بر اساس ارتباط با حوزه عملکرد:
مخارج تولید
مخارج فروش و بازاریابی
مخارج عمومی و اداری
مخارج تحقیق و توسعه
مخارج تأمین مالی
@PACT_ir
✅بر اساس موضوع تصمیم گیری:
مخارج مربوط
مخارج نامربوط
@PACT_ir
✅بر اساس ارتباط با کل یا واحد محصولات:
مخارج کل
مخارج واحد
پیشگام باشید.
@PACT_ir
@PACT_ir
#کلیات_3
📍طبقه بندی مخارج از دیدگاه حسابداری مدیریت:
✅بر اساس قابلیت رهگیری به محصول:
مخارج مستقیم
مخارج غیر مستقیم
@PACT_ir
✅بر اساس ارتباط با تولید:
مخارج تولیدی
مخارج غیر تولیدی
@PACT_ir
✅بر اساس عناصر تشکیل دهنده محصول:
مخارج مواد مستقیم
مخارج دستمزد مستقیم
مخارج سربار
@PACT_ir
✅بر اساس گرایش (رفتار) مخارج :
مخارج متغیر
مخارج ثابت
مخارج مختلط
مخارج نیمه متغیر
مخارج نیمه ثابت
@PACT_ir
✅بر اساس قابلیت کنترل(مسئولیت پذیری):
مخارج قابل کنترل
مخارج غیر قابل کنترل
@PACT_ir
✅بر اساس ارتباط با حوزه عملکرد:
مخارج تولید
مخارج فروش و بازاریابی
مخارج عمومی و اداری
مخارج تحقیق و توسعه
مخارج تأمین مالی
@PACT_ir
✅بر اساس موضوع تصمیم گیری:
مخارج مربوط
مخارج نامربوط
@PACT_ir
✅بر اساس ارتباط با کل یا واحد محصولات:
مخارج کل
مخارج واحد
پیشگام باشید.
@PACT_ir
⭕️#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
#کلیات_4
📍اجزای بهای تولید
🔸بهای اولیه: شامل بهای مواد مستقیم و دستمزد مستقیم می باشد.
بهای دستمزد مستقیم + بهای مواد مستقیم = بهای اولیه
@PACT_ir
🔸بهای تبدیل: شامل بهای دستمزد مستقیم و سربار ساخت می باشد.
بهای سربار ساخت + بهای دستمزد مستقیم = بهای تبدیل
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#کلیات_4
📍اجزای بهای تولید
🔸بهای اولیه: شامل بهای مواد مستقیم و دستمزد مستقیم می باشد.
بهای دستمزد مستقیم + بهای مواد مستقیم = بهای اولیه
@PACT_ir
🔸بهای تبدیل: شامل بهای دستمزد مستقیم و سربار ساخت می باشد.
بهای سربار ساخت + بهای دستمزد مستقیم = بهای تبدیل
@PACT_ir
پیشگام باشید.
🚩#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
📙اگر هدف گزارشگری مالی را در سطح کلان ارائه اطلاعات مفید برای تصمیم گیری استفاده کنندگان درنظر بگیریم؛ نیاز است ابتدا استفاده کنندگان به خوبی تعریف شوند تا بتوان نیازهای اطلاعاتی آنها را تشخیص داد.
📙استفاده کنندگان را از لحاظ تفکیک شخصیت واحد گزارشگر می توان به دو گروه زیر دسته بندی کرد:
✅استفاده کنندگان درون سازمانی - مانند مدیریت و کارکنان
✅استفاده کنندگان برون سازمانی
📘دو گروه استفاده کننده فوق از برخی لحاظ تفاوتهای بنیادی با یکدیگر دارند.
🔹برای مثال استفاده کنندگان درون سازمانی از واحد گزارشگر حقوق دریافت می کنند تا در راستای منافع واحد گزارشگر تصمیم گیری کنند؛ در حالیکه استفاده کنندگان برون سازمانی عموما اطلاعات را نیاز دارند تا در راستای منافع خود تصمیم بگیرند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
@PACT_ir
📙اگر هدف گزارشگری مالی را در سطح کلان ارائه اطلاعات مفید برای تصمیم گیری استفاده کنندگان درنظر بگیریم؛ نیاز است ابتدا استفاده کنندگان به خوبی تعریف شوند تا بتوان نیازهای اطلاعاتی آنها را تشخیص داد.
📙استفاده کنندگان را از لحاظ تفکیک شخصیت واحد گزارشگر می توان به دو گروه زیر دسته بندی کرد:
✅استفاده کنندگان درون سازمانی - مانند مدیریت و کارکنان
✅استفاده کنندگان برون سازمانی
📘دو گروه استفاده کننده فوق از برخی لحاظ تفاوتهای بنیادی با یکدیگر دارند.
🔹برای مثال استفاده کنندگان درون سازمانی از واحد گزارشگر حقوق دریافت می کنند تا در راستای منافع واحد گزارشگر تصمیم گیری کنند؛ در حالیکه استفاده کنندگان برون سازمانی عموما اطلاعات را نیاز دارند تا در راستای منافع خود تصمیم بگیرند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🚩#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
📗اشخاص درون سازمانی را اگر در مقام استفاده کننده در نظر بگیریم باید به یک ویژگی با اهمیت آنها در مقایسه با اشخاص برون سازمانی توجه کنیم.
✳️اینکه آنها تهیه کننده اطلاعات هم هستند.
🕹این موضوع باعث می شود دغدغه «قابلیت اتکای» اطلاعات ارائه شده در مقایسه با زمانی که اطلاعات برای استفاده کنندگان برون سازمانی ارائه می شود کمرنگ تر باشد.
✔️و از این رو استانداردهایی برای تهیه اطلاعات در حوزه تصمیم گیری استفاده کنندگان درون سازمانی توسط مقامات ناظر تحمیل نمی شود.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
@PACT_ir
📗اشخاص درون سازمانی را اگر در مقام استفاده کننده در نظر بگیریم باید به یک ویژگی با اهمیت آنها در مقایسه با اشخاص برون سازمانی توجه کنیم.
✳️اینکه آنها تهیه کننده اطلاعات هم هستند.
🕹این موضوع باعث می شود دغدغه «قابلیت اتکای» اطلاعات ارائه شده در مقایسه با زمانی که اطلاعات برای استفاده کنندگان برون سازمانی ارائه می شود کمرنگ تر باشد.
✔️و از این رو استانداردهایی برای تهیه اطلاعات در حوزه تصمیم گیری استفاده کنندگان درون سازمانی توسط مقامات ناظر تحمیل نمی شود.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🚩#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
🔸به واسطه تفاوتهای بنیادیِ نیازهایِ اطلاعاتی استفاده کنندگان درون سازمانی و برون سازمانی و همچنین ویژگی های این اطلاعات مورد درخواست، مقرر شده است که حسابداری مدیریت به رفع نیازهای استفاده کنندگان درون سازمانی و حسابداری مالی به رفع نیازهای استفاده کنندگان برون سازمانی بپردازد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
@PACT_ir
🔸به واسطه تفاوتهای بنیادیِ نیازهایِ اطلاعاتی استفاده کنندگان درون سازمانی و برون سازمانی و همچنین ویژگی های این اطلاعات مورد درخواست، مقرر شده است که حسابداری مدیریت به رفع نیازهای استفاده کنندگان درون سازمانی و حسابداری مالی به رفع نیازهای استفاده کنندگان برون سازمانی بپردازد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🚩#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
🔹در این راستا حسابداری بهای تمام شده (Cost Accounting) با اندازه گیری بهای تمام شده محصولات و خدمات، تلاش می کند از یک سو با گزارشگری آن اطلاعات به حسابداری مدیریت، در تصمیم گیری مدیران در خصوص قیمت گذاری و برنامه ریزی و کنترل در سازمان یاری رساند و از سوی دیگر با گزارشگری آن به حسابداری مالی، نیازهای اطلاعاتی استفاده کنندگان برون سازمانی را برآورده سازد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
@PACT_ir
🔹در این راستا حسابداری بهای تمام شده (Cost Accounting) با اندازه گیری بهای تمام شده محصولات و خدمات، تلاش می کند از یک سو با گزارشگری آن اطلاعات به حسابداری مدیریت، در تصمیم گیری مدیران در خصوص قیمت گذاری و برنامه ریزی و کنترل در سازمان یاری رساند و از سوی دیگر با گزارشگری آن به حسابداری مالی، نیازهای اطلاعاتی استفاده کنندگان برون سازمانی را برآورده سازد.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابداری_مدیریت
@PACT_ir
📍رفتار هزینه
✅منظور از رفتار هزینه مطالعه واکنش این اقلام در مقابل تغییر سطح فعالیت است. پاره ای از هزینه ها در مقابل تغییر سطح فعالیت ثابت می ماند، بعضی از اقلام متناسب با تغییر سطح فعالیت واکنش نشان می دهد و برخی دیگر با الگوهای متفاوتی تغییر می کنند. اقلام مزبور از این لحاظ به طبقات مشروح زیر تقسیم کرد :
1- اقلام ثابت
2- اقلام متغیر
3- اقلام مختلط
4- اقلام نیمه متغیر
5- اقلام نیمه ثابت
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
@PACT_ir
📍رفتار هزینه
✅منظور از رفتار هزینه مطالعه واکنش این اقلام در مقابل تغییر سطح فعالیت است. پاره ای از هزینه ها در مقابل تغییر سطح فعالیت ثابت می ماند، بعضی از اقلام متناسب با تغییر سطح فعالیت واکنش نشان می دهد و برخی دیگر با الگوهای متفاوتی تغییر می کنند. اقلام مزبور از این لحاظ به طبقات مشروح زیر تقسیم کرد :
1- اقلام ثابت
2- اقلام متغیر
3- اقلام مختلط
4- اقلام نیمه متغیر
5- اقلام نیمه ثابت
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابداری_مدیریت
📍بهایابی محصول
✅هدف از بهایابی محصول، فرایند جمع آوری، طبقه بندی و تخصیص اقلام بها (معمولاً مواد مستقیم، کار مستقیم و سربار) به محصولات و خدمات است.
✅به منظور جمع آوری اطلاعات بها و با توجه به ماهیت فعالیت و محصولات شرکت، می توان یکی از دو روش بهایابی سفارش کار و بهایابی مرحله ای را بکار گرفت.
علاوه بر این، برای اندازه گیری بها، شرکت می تواند یکی از روش های بهایابی واقعی، بهایابی نرمال و بهایابی استاندارد و به منظور تسهیم بهای سربار ، یکی از دو روش مبتنی بر کارکرد (حجم) و یا مبتنی بر فعالیت را برگزیند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
📍بهایابی محصول
✅هدف از بهایابی محصول، فرایند جمع آوری، طبقه بندی و تخصیص اقلام بها (معمولاً مواد مستقیم، کار مستقیم و سربار) به محصولات و خدمات است.
✅به منظور جمع آوری اطلاعات بها و با توجه به ماهیت فعالیت و محصولات شرکت، می توان یکی از دو روش بهایابی سفارش کار و بهایابی مرحله ای را بکار گرفت.
علاوه بر این، برای اندازه گیری بها، شرکت می تواند یکی از روش های بهایابی واقعی، بهایابی نرمال و بهایابی استاندارد و به منظور تسهیم بهای سربار ، یکی از دو روش مبتنی بر کارکرد (حجم) و یا مبتنی بر فعالیت را برگزیند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir