10 000 инженеров для внедрения Claude: чему Anthropic учится у эпохи ERP

Anthropic запустила Claude Frontier Academy и выделяет $100 млн на подготовку 10 000 инженеров внедрения ИИ к концу 2027 года.

Программа включает очное обучение, практический экзамен и 12-недельную работу над реальным проектом в своей организации. Первые выпускники ожидаются в начале 2027 года. Среди участников — Accenture, Bain, Capgemini, Deloitte, McKinsey и крупные компании-заказчики.

Павел Потеев, ассоциированный партнер, руководитель Центра цифровой и ИИ-трансформации O2Consulting, о запуске Claude Frontier Academy и параллелях с эпохой внедрения ERP:

Со времени массового развёртывания ERP в 1990-х — одной из волн комплексного изменения организаций с помощью цифровых систем — узнаю знакомую логику: глобальный масштаб влияния технологий на бизнес достигается через разветвлённую сеть крупных партнёров, стандартизацию внедрения и сертификацию специалистов.

Тогда SAP, один из крупнейших производителей ERP-систем, выстроила методологию внедрения, систему обучения и сертификации консультантов. Их задачи охватывали сбор требований, настройку системы и сопровождение организационных изменений, включая работу с сопротивлением сотрудников. В случае с Anthropic подход схожий. Партнёрскую стратегию для внедрения R/3 SAP усилила в 1992 году, а программу сертификации запустила в 1996-м.

Цифра в 10 000 подготовленных инженеров к концу 2027 года приличная, но, с учётом амбиций компании, не пугающая. Снова вспоминаю один из принципов вознаграждения, который внедрил Сатья Наделла в Microsoft: вознаграждение привязывали не только к продажам лицензий, но и к фактическому использованию продуктов клиентами. Наделла прямо рассказывал о переходе от разовых продаж к метрикам потребления. Эти десять тысяч по окончании обучения как раз и выдвинутся в поход за расширением применения Claude в процессах компаний.

В части компаний, упомянутых в новости, SAP-практики работают десятилетиями. Будет интересно, как станут взаимодействовать и меняться устоявшиеся практики внедрения и инженеры внедрения ИИ новой волны. Возможно, они станут частью единых практик трансформации предприятия — тем более что SAP и Anthropic уже сотрудничают и развивают интеграцию Claude с корпоративными системами SAP.

➡️ Уже завтра Павел Потеев выступит модератором панельной дискуссии «Управление предприятием в эпоху искусственного интеллекта» на XXIV общероссийском форуме стратегов «Стратегическое планирование в регионах и городах России. Взгляд в будущее: Стратегия 2050». Приходите, чтобы задать свои вопросы об ИИ-трансформации вашего бизнеса.

#Мнение_эксперта
👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting

Цены растут, технологии развиваются, профессии трансформируются, а дайджест новостей о нашей команде стабильно выходит в пятницу.

Читайте и приходите встречаться вживую!

В СМИ
 
⏺ Вышло интервью Филиппа Данько, генерального директора O2Consulting, к 25-летию НИСИПП. Филипп рассказал о совместных проектах, разработке стратегий цифровой трансформации и ИИ, а также о том, зачем коммерческим компаниям системный подход к внедрению технологий.

⏺ Татьяна Сафонова, старший партнёр, руководитель практики стратегия развития финансовых рынков O2Consulting, приняла участие в программе «Поток» на радио «Говорит Москва». Полный выпуск уже на RuTube, а сводку читайте в заметке: «Эксперт предрекла ужесточение контроля за исполнением налоговых обязательств самозанятыми:»

⏺Рамблер в материале о выводе российских технологий на мировой рынок привёл комментарий Павла Потеева, ассоциированного партнера, руководитель Центра цифровой и ИИ-трансформации O2Consulting, о гибридных организациях, где вместе работают люди и роботы.

⏺Опубликована запись Саммита «Цифровая Россия» 2026.

Анонсы

⏺23 ноября в 19:00 состоится очередная встреча аналитического цикла Стартап-кафе: Таланты на тему «Клиентская боль как точка сборки команды». Среди спикеров — Татьяна Сафонова, старший партнёр O2Consulting.

⏺9 ноября Татьяна Сафонова, старший партнер, руководитель практики «Стратегия развития финансовых рынков», выступит на заседании по теме  «Законодательство и регулирование цифровых валют и прав приняли. Что дальше?» на VIII Конференции по электронной торговле на валютных, денежных, срочных и цифровых рынках —  eFX & Digital Summit 2026.
 
Прошедшие мероприятия

⏺ 27 октября Анна Никитченко, управляющий партнёр O2Consulting, рассказала о трендах применения ИИ в промышленности в России и мире на промышленном лектории «От идеи до внедрения: ИИ, роботы и цифровые двойники».

⏺ 29 октября Татьяна Сафонова, старший партнёр, руководитель практики «Стратегия развития финансовых рынков» O2Consulting, выступила в секции «Цифровые активы и новая финансовая инфраструктура: Web3, DeFi, RWA, криптодеривативы и цифровая идентичность» на IX Crypto Summit 2026.

#Дайджест_O2Consulting

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting

🎃Готовы испугаться? ИИ провёл операцию на мозге. А когда человек попытался вмешаться — отказался подчиняться.

Настоящая новость в стиле хоррор от Габриэль Оканья-Сантеро, сооснователя биотехнологического стартапа Exin Therapeutics.

По словам разработчика, команда предоставила ИИ-агенту данные о 19 вариантах генной терапии, информацию о мыши с эпилепсией и доступ к роботизированной хирургической установке. Цель эксперимента — уменьшить эпилептические приступы.

Что сделал ИИ?

👻Самостоятельно выбрал вариант генной терапии.

👻 Определил область мозга для введения препарата, проанализировав три научные публикации.

👻 Рассчитал координаты и управлял хирургической установкой, которая ввела 250 нанолитров препарата.

👻 Следил за ходом процедуры через камеру, контролируя возможное кровотечение.

Но в какой-то момент эксперимент вышел из под контроля: ИИ неожиданно отказался выполнять команду человека.

Агент обнаружил несоответствие координат допустимому диапазону движения оборудования и остановился. Разработчик попытался возобновить процедуру, однако ИИ отказался повторять движение.

Как утверждает автор эксперимента, впоследствии выяснилось, что проблема действительно заключалась в ошибке калибровки установки.

При этом операция не была полностью автономной: хирург выполнял отдельные этапы, а ветеринар контролировал необратимые действия и держал физический выключатель для экстренной остановки оборудования.

Что в итоге с мышью?

По словам разработчиков, мышь восстановилась после операции. Однако помогла ли выбранная ИИ терапия уменьшить приступы, пока неизвестно. Независимого научного подтверждения результатов эксперимента также ещё нет.

🖤Мы привыкли бояться сценариев, в которых ИИ перестаёт слушаться человека. Но что, если однажды именно это нас спасёт?

#O2Consultingweekend

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting

За кем будущее?

Как меняются и распределяются возможности влиять на будущее в современном российском обществе? Как это отражается на людях и социальных институтах?

Этим вопросам, в частности, посвящён новый аналитический доклад АЦ ВЦИОМ «Право на будущее: неравенство выбора, влияния и действия. Тренды Международной Грушинской социологической конференции — 2026 г.».

В верификации карты трендов принял участие эксперт O2Consulting Сергей Дранев.

В отчете выделены пять мегатрендов:

⏺«Конкуренция будущих»: конкуренция идёт не столько между прогнозами разной точности, сколько за то, чей образ будущего люди готовы принять как реалистичный и близкий им самим.

⏺«Власть алгоритма»: самостоятельность, влияние и ответственность перераспределяются между человеком и ИИ. Для сохранения когнитивной самостоятельности человеку важно оставлять за собой постановку задачи и определение критериев её выполнения.

⏺«Правдоподобное vs достоверное»: способность ИИ создавать убедительные, но необязательно достоверные материалы повышает требования к проверке данных и экспертных выводов. Качество экспертизы определяется прозрачностью логики исследования, обоснованностью источников и методов, учётом контекста и ответственностью за выводы.

⏺«Социальные опоры будущего»: ресурсы, поддержка и забота определяют реальные возможности человека выбирать свою жизнь. Главный разрыв проходит между теми, кто может превратить имеющиеся ресурсы в свободу долгосрочного выбора и влияние, и теми, чьи ресурсы уходят на поддержание текущей жизни.

⏺«Текучие стратегии»: неопределённость требует пересматривать планы, сохраняя ориентиры. Разрыв возникает между теми, у кого есть ресурсы для выбора и изменения курса, и теми, для кого перемены оборачиваются чередой вынужденных решений.
 
В докладе также представлены три сценария конструирования будущего к 2036 году. Они различаются тем, кто определяет цели и принимает решения:

⏺️Одномерное (централизованное) будущее. Единый центр задаёт цели и правила. Это обеспечивает согласованность действий, но ограничивает свободу выбора: нестандартные ситуации приходится решать через исключения.
 
⏺️Множественное (децентрализованное) будущее. Регионы, сообщества и бизнес определяют собственные пути развития. Это даёт простор инициативам, но усиливает разрыв между влиятельными объединениями и группами, которым трудно отстаивать свои интересы.

⏺️Постчеловеческое (алгоритмическое) будущее. ИИ определяет приоритеты, распределяет ресурсы и предлагает индивидуальные решения. Это повышает удобство, но создаёт риск утраты самостоятельности: ключевой вопрос — могут ли люди проверять и пересматривать решения системы.

Сергей Дранев в процессе экспертной валидизации отчета предложил свой взгляд на распределение ролей человека и ИИ. 

По его мнению, человек не станет оператором при ИИ: со временем система возьмёт на себя выполнение всех типовых, рутинных задач и управление ими, а за человеком останутся креативные функции. Например, «тёмным» заводам не понадобятся административный персонал, рабочие и рядовые инженеры. Здесь будут нужны стратеги, определяющие цели и механизмы развития компании, и условные конструкторы, создающие новые продукты, — и те и другие при поддержке ИИ.

 
⬇️ Скачать доклад.

📹 Запись заседания Научного совета АЦ ВЦИОМ

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting