Я всегда говорил, что побеждает тот, кто заходит первым!!!
2.2 млрд/мес легкий старт - небольшой результат, но главное, это 2.2 млрд заработка продавцов. Это деньги которые получили первые.
2.2 млрд/мес легкий старт - небольшой результат, но главное, это 2.2 млрд заработка продавцов. Это деньги которые получили первые.
Forwarded from М.Видео-Эльдорадо Live
Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео утроил оборот в феврале 2026 года
Компания М.Видео сохраняет высокие темпы роста собственного маркетплейса. По итогам февраля 2026 года оборот платформы составил 2,23 млрд рублей, увеличившись на 181% год к году.
🔚 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук:
Наиболее высокую динамику продаж в феврале продемонстрировали категории:
⏺ строительство и ремонт (+3886%)
⏺ мебель (+2730%)
⏺ портативная акустика (+1461%)
⏺ микроволновые печи (+482%)
⏺ игровые консоли (+461%)
⏺ плиты (+392%)
⏺ холодильники (+285%)
⏺ стиральные машины (+220%)
⏺ телевизоры (+219%)
⏺ ноутбуки (+120%)
⏺ компьютеры (+124%)
Компания М.Видео сохраняет высокие темпы роста собственного маркетплейса. По итогам февраля 2026 года оборот платформы составил 2,23 млрд рублей, увеличившись на 181% год к году.
«Маркетплейс М.Видео продолжает демонстрировать уверенный рост в I квартале 2026 года. В феврале оборот платформы превысил 2,2 млрд рублей, увеличившись почти в три раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы видим устойчивый спрос как в ключевых категориях электроники и бытовой техники, так и в новых направлениях, которые активно развиваем в рамках нашей мультикатегорийной стратегии.
Платформа последовательно расширяет ассортимент и усиливает предложение для покупателей, обеспечивая удобный клиентский опыт и прозрачные условия для партнеров. Это позволяет нам не только наращивать оборот, но и увеличивать частоту покупок, привлекая новую аудиторию за счет расширения товарных категорий».
Наиболее высокую динамику продаж в феврале продемонстрировали категории:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥1
В копилку моим студентам, да и не только.
Знак «оригинал» за деньги - это конечно прекрасно.
Все ровно как и запланировано
Знак «оригинал» за деньги - это конечно прекрасно.
Все ровно как и запланировано
😁7
Forwarded from ФАС России | FAS Russia
❗️ФАС выдала предупреждения Вайлдберриз и Озон за навязывание невыгодных условий продавцам и введение в заблуждение покупателей.
📑 Срок устранения признаков нарушений – 15 мая.
❌ Служба выявила, что компании увеличили сроки выплат продавцам денежных средств за реализованные товары, что ухудшает финансовое положение продавцов.
🔹 Кроме того, площадки меняют тарифы на логистику и возврат уже после приёмки товаров на складе, а стоимость перевозки привязывают к цене товара, а не к себестоимости соответствующих услуг. В результате продавцы не имеют возможности корректно планировать свою хозяйственную деятельность.
📌 Озон ввёл платную услугу - знак на карточке товара «оригинал». Это создаёт у покупателей впечатление, что товар прошел проверку подлинности, тогда как на самом деле маркировка является лишь платной услугой и не гарантирует достоверность сведений о товаре.
☝🏻 Компаниям необходимо устранить действия, которые приводят к ограничению конкуренции, необоснованным затратам продавцов и вводят в заблуждение потребителей. Вайлдберриз и Озон необходимо внести изменения в публичную оферту.
ℹ️ В случае неисполнения предупреждений ФАС в соответствии с законодательством возбудит антимонопольное дело. При этом вопрос комиссий для продавцов и инвестирования в цены в настоящее время прорабатывается в рамках рекомендаций по итогам Экспертного совета.
#связь_ИТ
Подписаться на ФАС России в MAX
📑 Срок устранения признаков нарушений – 15 мая.
❌ Служба выявила, что компании увеличили сроки выплат продавцам денежных средств за реализованные товары, что ухудшает финансовое положение продавцов.
🔹 Кроме того, площадки меняют тарифы на логистику и возврат уже после приёмки товаров на складе, а стоимость перевозки привязывают к цене товара, а не к себестоимости соответствующих услуг. В результате продавцы не имеют возможности корректно планировать свою хозяйственную деятельность.
📌 Озон ввёл платную услугу - знак на карточке товара «оригинал». Это создаёт у покупателей впечатление, что товар прошел проверку подлинности, тогда как на самом деле маркировка является лишь платной услугой и не гарантирует достоверность сведений о товаре.
☝🏻 Компаниям необходимо устранить действия, которые приводят к ограничению конкуренции, необоснованным затратам продавцов и вводят в заблуждение потребителей. Вайлдберриз и Озон необходимо внести изменения в публичную оферту.
ℹ️ В случае неисполнения предупреждений ФАС в соответствии с законодательством возбудит антимонопольное дело. При этом вопрос комиссий для продавцов и инвестирования в цены в настоящее время прорабатывается в рамках рекомендаций по итогам Экспертного совета.
#связь_ИТ
Подписаться на ФАС России в MAX
👍10🔥5❤1
Forwarded from Алексеев ДНС
Подготовил свежий рейтинг компаний по количеству филиалов на апрель 2026 года.
✔️ Лидером опять стал OZON, потеснив с первого места WB. Для этого им пришлось открыть 26,5 тысячи точек выдачи. А вот WB заметно замедлил экспансию по сравнению с рекордным прошлым годом: в 2025 году они открыли меньше точек выдачи, чем в 2024-м.
✔️ В этом году в рейтинге 16 сетей вместо 17 в прошлом году. Закрылась сеть точек выдачи Boxberry, ее остатки купил Яндекс. Но, несмотря на это, у Яндекс Маркета сократилась представленность точек выдачи. Также собственную сеть оптимизировал «Мегафон»: у него 3986 точек, и по формальному признаку он выбыл из рейтинга. (Но лучше иметь оптимальную сеть, чем попадать в рейтинги😀). В этом году в рейтинг добавилась сеть «Монетка». После ее покупки «Лентой» они показывают очень существенную динамику в открытиях.
✔️ Если учесть, что и у СДЭК сократилось количество точек, то можно сделать вывод, что OZON с WB продолжают «доедать» так называемый онлайн. За пределами этих маркетплейсов логистическая инфраструктура выдачи интернет-заказов явно переживает не лучшие времена.
✔️ Если откинуть рост точек выдачи, то лидер по росту филиальной сети опять «Пятерочка». Кроме того, нужно отметить, что, скорее всего, в следующем рейтинге появится еще один розничный проект от X5 - «Чижик». У него на сегодня 3405 точек, и развитие сети идет полным ходом.
✔️ Неплохо растет Fix Price: открыть тысячу магазинов - очень достойный результат.
✔️ Сбер продолжает оптимизировать свою сеть отделений; отметим тут влияние информационных технологий.
✔️ Хочу отметить рост сети аптек «Апрель». Для меня эта сфера бизнеса - темный лес. Может, кто-то в комментариях расскажет, что происходит с аптечным бизнесом?
ℹ️ Рейтинг составлен по данным Яндекс Карт. В рейтинг вношу сети с количеством филиалов от 4 тысяч. Если знаете сеть, о которой я забыл, - пишите.
✔️ Лидером опять стал OZON, потеснив с первого места WB. Для этого им пришлось открыть 26,5 тысячи точек выдачи. А вот WB заметно замедлил экспансию по сравнению с рекордным прошлым годом: в 2025 году они открыли меньше точек выдачи, чем в 2024-м.
✔️ В этом году в рейтинге 16 сетей вместо 17 в прошлом году. Закрылась сеть точек выдачи Boxberry, ее остатки купил Яндекс. Но, несмотря на это, у Яндекс Маркета сократилась представленность точек выдачи. Также собственную сеть оптимизировал «Мегафон»: у него 3986 точек, и по формальному признаку он выбыл из рейтинга. (Но лучше иметь оптимальную сеть, чем попадать в рейтинги😀). В этом году в рейтинг добавилась сеть «Монетка». После ее покупки «Лентой» они показывают очень существенную динамику в открытиях.
✔️ Если учесть, что и у СДЭК сократилось количество точек, то можно сделать вывод, что OZON с WB продолжают «доедать» так называемый онлайн. За пределами этих маркетплейсов логистическая инфраструктура выдачи интернет-заказов явно переживает не лучшие времена.
✔️ Если откинуть рост точек выдачи, то лидер по росту филиальной сети опять «Пятерочка». Кроме того, нужно отметить, что, скорее всего, в следующем рейтинге появится еще один розничный проект от X5 - «Чижик». У него на сегодня 3405 точек, и развитие сети идет полным ходом.
✔️ Неплохо растет Fix Price: открыть тысячу магазинов - очень достойный результат.
✔️ Сбер продолжает оптимизировать свою сеть отделений; отметим тут влияние информационных технологий.
✔️ Хочу отметить рост сети аптек «Апрель». Для меня эта сфера бизнеса - темный лес. Может, кто-то в комментариях расскажет, что происходит с аптечным бизнесом?
ℹ️ Рейтинг составлен по данным Яндекс Карт. В рейтинг вношу сети с количеством филиалов от 4 тысяч. Если знаете сеть, о которой я забыл, - пишите.
👍9🔥1
Немного пропал из инфополя, но в ближайшие две недели встречаемся на конференциях и планируем много нового в канале. Событий очень много, не успеваем про все писать. Поэтому за личным общением приходите - будет точно интересно.
Пленарная сессия «Карта возможностей» — разберём, в какие бизнес-модели и форматы сегодня инвестируют ритейлеры, чтобы расти в условиях давления рынка. Поговорим про стресс-тест 2026, новую омниканальность и переход от борьбы за внимание к экономике доверия.
Ссылка на регистрацию: https://spring.upgrade.st/#registration
Пленарная сессия «Карта возможностей» — разберём, в какие бизнес-модели и форматы сегодня инвестируют ритейлеры, чтобы расти в условиях давления рынка. Поговорим про стресс-тест 2026, новую омниканальность и переход от борьбы за внимание к экономике доверия.
Ссылка на регистрацию: https://spring.upgrade.st/#registration
👍13🔥10❤1
🇺🇿 Не так давно стало известно, что узбекский Uzum закрыл раунд на $131,5 млн с оценкой бизнеса в $2,3 млрд. Uzum — компания, которая строит экосистему вокруг связки eCommerce + финтех: маркетплейс, цифровой банк, сервис рассрочки и доставка еды. Сейчас у платформы около 20 млн пользователей в месяц.
В этой новости самое важное — не сам раунд, а оценка. Оценка Uzum на уровне х3 к обороту — это очень сильный показатель. Условно, если посмотреть на Ozon, его мультипликатор — около х0,23.
🇰🇿 Параллельно на рынке фиксируется рост акций Kaspi.kz (+6,3%) на фоне входа Tencent и других инвесторов. Это подтверждение интереса глобального капитала к Казахстану. Важно, что Tencent присутствует и в капитале Uzum.
Если смотреть на это вместе, возникает важный вывод: дело не только в конкретных компаниях, а в восприятии стран.
В каком-то смысле это может быть образом будущего в России. Но почему не настоящего? Потому что ключевую роль играет страновой риск. Именно он сильно тянет оценки российских компаний вниз. А дальше от этих базовых оценок формируется всё: кредитные истории, залоговая стоимость бизнеса, доступ к финансированию. Компания может быть эффективной, но если рыночный мультипликатор низкий, её возможности автоматически ограничены.
Вероятно, со временем рынок всё же придет к более справедливым оценкам. И очень хотелось бы, чтобы они оказались ближе к уровню Uzum. Узбекистан и Казахстан сейчас находятся в промежуточной позиции: это не полностью открытые рынки вроде США, но и не рынки под жесткими санкционными ограничениями — не белая и не черная зона, скорее середина. И именно поэтому их текущие оценки — чрезвычайно важный кейс для России.
ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
В этой новости самое важное — не сам раунд, а оценка. Оценка Uzum на уровне х3 к обороту — это очень сильный показатель. Условно, если посмотреть на Ozon, его мультипликатор — около х0,23.
🇰🇿 Параллельно на рынке фиксируется рост акций Kaspi.kz (+6,3%) на фоне входа Tencent и других инвесторов. Это подтверждение интереса глобального капитала к Казахстану. Важно, что Tencent присутствует и в капитале Uzum.
Если смотреть на это вместе, возникает важный вывод: дело не только в конкретных компаниях, а в восприятии стран.
В каком-то смысле это может быть образом будущего в России. Но почему не настоящего? Потому что ключевую роль играет страновой риск. Именно он сильно тянет оценки российских компаний вниз. А дальше от этих базовых оценок формируется всё: кредитные истории, залоговая стоимость бизнеса, доступ к финансированию. Компания может быть эффективной, но если рыночный мультипликатор низкий, её возможности автоматически ограничены.
Вероятно, со временем рынок всё же придет к более справедливым оценкам. И очень хотелось бы, чтобы они оказались ближе к уровню Uzum. Узбекистан и Казахстан сейчас находятся в промежуточной позиции: это не полностью открытые рынки вроде США, но и не рынки под жесткими санкционными ограничениями — не белая и не черная зона, скорее середина. И именно поэтому их текущие оценки — чрезвычайно важный кейс для России.
ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
Telegram
Неэлектронная коммерция
Узбекская финтех-кампания Uzum привлекла $131,5 млн и теперь оценивается в $2,3 млрд. За семь месяцев оценка выросла примерно на 53%. Раунд возглавили суверенные фонды Омана, также участвовали Tencent, VR Capital и FinSight Ventures. Деньги пойдут на масштабирование…
1👍10🔥6❤5🤔2
Forwarded from М.Видео-Эльдорадо Live
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Председатель Комитета по стратегии Совета стратегии, член Совета директоров Компании М.Видео Евгений Щепелин выступил на сессии «М.Видео – больше, чем
техника. Первый в России мультикатегорийный маркетплейс с опорой на собственную розницу» в рамках Российского Ритейл Шоу.
✨ В своём выступлении Евгений отметил, что ритейл сегодня находится в точке смены бизнес-моделей: рынок замедляется, а традиционные драйверы роста перестают работать.
💬 По его словам, розничный товарооборот в России по итогам 2025 года составил около 61 трлн рублей, при этом значительная часть рынка уже перераспределена в пользу крупнейших игроков .
📊 Евгений подчеркнул, что ключевая особенность текущего этапа — цикличность: каждая торговая модель проходит стадии появления, роста и зрелости, которые в среднем занимают около 10 лет. Рынки сменяются торговыми центрами, торговые центры — маркетплейсами, и сейчас отрасль вновь находится в поиске новой формы.
🔁 По его словам, маркетплейсы уже приближаются к стадии зрелости: темпы их роста снижаются, а сами игроки начинают искать новые источники развития.
⚖️ Отдельно он отметил, что рынок электроники остаётся стагнирующим и в последние годы не демонстрирует роста, находясь на уровне около 2,6 трлн рублей . В этих условиях компаниям необходимо выходить за пределы традиционных категорий.
🧭 Именно поэтому М.Видео активно развивает новые направления и расширяет ассортимент, рассматривая это как основу для построения более масштабной платформенной модели бизнеса.
🏬 Евгений также отметил изменение роли офлайн-розницы: магазины становятся не только точкой продаж, но и пространством для опыта, взаимодействия с продуктом и генерации трафика.
🔗 В числе ключевых трендов он выделил развитие сервисов, постпродажных услуг, рост значимости программ лояльности и появление новых транзакционных моделей, где пользователи взаимодействуют друг с другом через платформы.
💡 Завершая выступление, Евгений отметил, что текущий период — это время формирования новой нормы в ритейле, где будут появляться новые форматы, а компании будут заново выстраивать свои модели роста.
Подписывайтесь на наш канал в МАКС🇷🇺
техника. Первый в России мультикатегорийный маркетплейс с опорой на собственную розницу» в рамках Российского Ритейл Шоу.
✨ В своём выступлении Евгений отметил, что ритейл сегодня находится в точке смены бизнес-моделей: рынок замедляется, а традиционные драйверы роста перестают работать.
💬 По его словам, розничный товарооборот в России по итогам 2025 года составил около 61 трлн рублей, при этом значительная часть рынка уже перераспределена в пользу крупнейших игроков .
📊 Евгений подчеркнул, что ключевая особенность текущего этапа — цикличность: каждая торговая модель проходит стадии появления, роста и зрелости, которые в среднем занимают около 10 лет. Рынки сменяются торговыми центрами, торговые центры — маркетплейсами, и сейчас отрасль вновь находится в поиске новой формы.
🔁 По его словам, маркетплейсы уже приближаются к стадии зрелости: темпы их роста снижаются, а сами игроки начинают искать новые источники развития.
⚖️ Отдельно он отметил, что рынок электроники остаётся стагнирующим и в последние годы не демонстрирует роста, находясь на уровне около 2,6 трлн рублей . В этих условиях компаниям необходимо выходить за пределы традиционных категорий.
🧭 Именно поэтому М.Видео активно развивает новые направления и расширяет ассортимент, рассматривая это как основу для построения более масштабной платформенной модели бизнеса.
🏬 Евгений также отметил изменение роли офлайн-розницы: магазины становятся не только точкой продаж, но и пространством для опыта, взаимодействия с продуктом и генерации трафика.
🔗 В числе ключевых трендов он выделил развитие сервисов, постпродажных услуг, рост значимости программ лояльности и появление новых транзакционных моделей, где пользователи взаимодействуют друг с другом через платформы.
💡 Завершая выступление, Евгений отметил, что текущий период — это время формирования новой нормы в ритейле, где будут появляться новые форматы, а компании будут заново выстраивать свои модели роста.
Подписывайтесь на наш канал в МАКС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍7👏4
Люблю рейтинг Аскара CEO МойСклад, регулярно показываю в своих диалогах по монетизации SaaS продуктов.
Цитирую без изменений
«Опубликовали рейтинг SaaS-компаний России по итогам 2025 года.
Рынок не перестал расти, но точно перестал быть простым. Закончился драйвер в виде постпандемийного массового перехода в онлайн и постепенно затухает драйвер импортозамещения.
В 2025 году суммарный рейтинг вырос до 91,1 млрд рублей (напомню, это компании от 200 млн годовой выручки). Год к году это +24%. Это все еще много. Но если вспомнить, что в 2023 году средний рост был выше 50%, а в 2024 почти 60%, то видно что фаза быстрого роста закончилась. Если смотреть целиком на период 2021–2025, CAGR все еще около 40%, но дальше скорость будет другой.
Больше всего удивила даже не общая цифра роста, а концентрация. В основном рейтинге 75 компаний, и всего 7 из них уже формируют 53% всей выручки. Причем крупные игроки росли в среднем на 39%, а компании с выручкой до 300 млн рублей примерно на 10% (в рейтинге стартапов с выручкой от 30 до 200 млн также все очень скромно). При текущих трендах стартапы никогда не догонят тех, кто успешно стартовал в 2010-х.
При этом рынок в целом выглядит здоровым. Медианная рентабельность 13%. У 15 компаний из 75 рентабельность выше 30%. Убыточных всего 13%. Выручка снизилась только у 6 компаний из 75.
Если смотреть по сегментам, быстрее рынка росли универсальные B2B-экосистемы, HoReCa и решения для документооборота и КЭДО. Сервисы для селлеров на маркетплейсах, наоборот, просели на 15%: это первый облачный сегмент, который начал уверенно падать.
Из трендов я бы выделил новый рост популярности on-premise (или коробки), его стимулирует более жесткое законодательство по защите персональных данных. До западной страшилки «вайб-кодинг убьет SaaS» в России еще очень далеко, но естественно в будущем AI радикально изменит рынок.
На 2026–2027 годы я бы уже смотрел без лишней эйфории: прогноз около 15–20% роста в год.
https://saas-rating.ru «
Цитирую без изменений
«Опубликовали рейтинг SaaS-компаний России по итогам 2025 года.
Рынок не перестал расти, но точно перестал быть простым. Закончился драйвер в виде постпандемийного массового перехода в онлайн и постепенно затухает драйвер импортозамещения.
В 2025 году суммарный рейтинг вырос до 91,1 млрд рублей (напомню, это компании от 200 млн годовой выручки). Год к году это +24%. Это все еще много. Но если вспомнить, что в 2023 году средний рост был выше 50%, а в 2024 почти 60%, то видно что фаза быстрого роста закончилась. Если смотреть целиком на период 2021–2025, CAGR все еще около 40%, но дальше скорость будет другой.
Больше всего удивила даже не общая цифра роста, а концентрация. В основном рейтинге 75 компаний, и всего 7 из них уже формируют 53% всей выручки. Причем крупные игроки росли в среднем на 39%, а компании с выручкой до 300 млн рублей примерно на 10% (в рейтинге стартапов с выручкой от 30 до 200 млн также все очень скромно). При текущих трендах стартапы никогда не догонят тех, кто успешно стартовал в 2010-х.
При этом рынок в целом выглядит здоровым. Медианная рентабельность 13%. У 15 компаний из 75 рентабельность выше 30%. Убыточных всего 13%. Выручка снизилась только у 6 компаний из 75.
Если смотреть по сегментам, быстрее рынка росли универсальные B2B-экосистемы, HoReCa и решения для документооборота и КЭДО. Сервисы для селлеров на маркетплейсах, наоборот, просели на 15%: это первый облачный сегмент, который начал уверенно падать.
Из трендов я бы выделил новый рост популярности on-premise (или коробки), его стимулирует более жесткое законодательство по защите персональных данных. До западной страшилки «вайб-кодинг убьет SaaS» в России еще очень далеко, но естественно в будущем AI радикально изменит рынок.
На 2026–2027 годы я бы уже смотрел без лишней эйфории: прогноз около 15–20% роста в год.
https://saas-rating.ru «
👍6❤3🔥2👏1
RetailMedia - основной рекламный канал. Дефицит инвентаря, при большом количестве аудиторных площадок - удивительный факт.
👍4💯2
Forwarded from Председатель еКОМА
https://www.kommersant.ru/doc/8606871
Российский рекламный рынок в 2026 году достигнет объема ₽1,6–2,0 трлн, однако его реальный рост маскируется беспрецедентной медиаинфляцией.
В то время как общий показатель рынка увеличится на 15–25%, этот подъем почти целиком обеспечен сектором ритейл-медиа, который растет на 30–50%.
Без учета маркетплейсов динамика всей остальной индустрии (ТВ, радио, классический интернет) стагнирует на уровне всего 6–11%, что фактически означает околонулевой или даже отрицательный рост в реальном выражении за вычетом роста цен.
Ценовой порог входа в охватные медиа стал критическим: стоимость тысячи показов (CPM) на маркетплейсах подскочила на 53% до среднего значения в 237 рублей, а инфляция на телевидении достигла рекордных 15–40%.
Наружная реклама также подорожала на 20–30%, что привело к концентрации ресурсов в руках крупнейших игроков.
Сегодня Сбер, Wildberries, Яндекс и Т-Банк контролируют около 45% всех рекламных инвестиций в стране, при этом бюджеты лидеров варьируются в диапазоне от ₽13 млрд до ₽25 млрд на каждого.
В структуре затрат доминирует онлайн-сегмент с объемом ₽1,2 трлн, что почти в пять раз превышает показатели телевидения (₽272 млрд) и более чем в десять раз — наружной рекламы (₽109 млрд).
На этом фоне традиционные медиа продолжают терять позиции: радио показывает символический рост в 0–4%, а пресса уходит в минус на 5%.
Главный количественный парадокс года заключается в том, что при росте бюджетов на четверть, реальный объем доступного инвентаря не увеличивается, заставляя бренды платить на 30% больше за тот же объем контактов с аудиторией.
Российский рекламный рынок в 2026 году достигнет объема ₽1,6–2,0 трлн, однако его реальный рост маскируется беспрецедентной медиаинфляцией.
В то время как общий показатель рынка увеличится на 15–25%, этот подъем почти целиком обеспечен сектором ритейл-медиа, который растет на 30–50%.
Без учета маркетплейсов динамика всей остальной индустрии (ТВ, радио, классический интернет) стагнирует на уровне всего 6–11%, что фактически означает околонулевой или даже отрицательный рост в реальном выражении за вычетом роста цен.
Ценовой порог входа в охватные медиа стал критическим: стоимость тысячи показов (CPM) на маркетплейсах подскочила на 53% до среднего значения в 237 рублей, а инфляция на телевидении достигла рекордных 15–40%.
Наружная реклама также подорожала на 20–30%, что привело к концентрации ресурсов в руках крупнейших игроков.
Сегодня Сбер, Wildberries, Яндекс и Т-Банк контролируют около 45% всех рекламных инвестиций в стране, при этом бюджеты лидеров варьируются в диапазоне от ₽13 млрд до ₽25 млрд на каждого.
В структуре затрат доминирует онлайн-сегмент с объемом ₽1,2 трлн, что почти в пять раз превышает показатели телевидения (₽272 млрд) и более чем в десять раз — наружной рекламы (₽109 млрд).
На этом фоне традиционные медиа продолжают терять позиции: радио показывает символический рост в 0–4%, а пресса уходит в минус на 5%.
Главный количественный парадокс года заключается в том, что при росте бюджетов на четверть, реальный объем доступного инвентаря не увеличивается, заставляя бренды платить на 30% больше за тот же объем контактов с аудиторией.
❤2🔥2
Forwarded from Русский венчур
“Альфа-Банк” выкупил у Qiwi разработчика платформы автоматизации маркетинга Flocktory. Сумма сделки не разглашается.
Flocktory - платформа для генерации лидов, которая помогает розничным продавцам и компаниям привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию и решать другие бизнес-задачи с помощью технологических продуктов на основе больших данных. Система Flocktory 2.0 зарегистрирована в российском реестре программного обеспечения.
Qiwi стала владельцем Flocktory в 2017 году. Сумма сделки составила 830 млн рублей. Flocktory входила в число активов, которые были проданы Qiwi в середине января 2024 года компании Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащей Андрею Протопопову, бывшему гендиректору Qiwi. Сделка также включала Qiwi Bank, группу компаний ROWI, Taxiaggregator, IntellectMoney и т.д. Цена сделки составила 23,7 млрд рублей. Через месяц после сделки Центробанк отозвал лицензию Qiwi Bank.
Компания Fusion Factor Fintech Limited неоднократно запрашивала у NanduQ [ранее известной как Qiwi Group] отсрочку платежей. В декабре 2025 года стороны заключили обновленное соглашение, согласно которому компания могла завершить сделку, выплатив 4 млрд рублей и передав 29,28 млн своих акций класса B. В начале этого года Fusion Factor Fintech Limited полностью выплатила денежную часть вознаграждения за АО Qiwi в размере $52,2 млн.
@rusven
Flocktory - платформа для генерации лидов, которая помогает розничным продавцам и компаниям привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию и решать другие бизнес-задачи с помощью технологических продуктов на основе больших данных. Система Flocktory 2.0 зарегистрирована в российском реестре программного обеспечения.
Qiwi стала владельцем Flocktory в 2017 году. Сумма сделки составила 830 млн рублей. Flocktory входила в число активов, которые были проданы Qiwi в середине января 2024 года компании Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащей Андрею Протопопову, бывшему гендиректору Qiwi. Сделка также включала Qiwi Bank, группу компаний ROWI, Taxiaggregator, IntellectMoney и т.д. Цена сделки составила 23,7 млрд рублей. Через месяц после сделки Центробанк отозвал лицензию Qiwi Bank.
Компания Fusion Factor Fintech Limited неоднократно запрашивала у NanduQ [ранее известной как Qiwi Group] отсрочку платежей. В декабре 2025 года стороны заключили обновленное соглашение, согласно которому компания могла завершить сделку, выплатив 4 млрд рублей и передав 29,28 млн своих акций класса B. В начале этого года Fusion Factor Fintech Limited полностью выплатила денежную часть вознаграждения за АО Qiwi в размере $52,2 млн.
@rusven
🔥5
Как каменный ритейл догоняет онлайн-гигантов
Вот здесь есть интересная статья: рекламный бизнес Walmart, классического офлайн-ритейлера, растет в два раза быстрее Amazon. Давайте разбираться.
В 2025 году рост рекламного бизнеса Walmart составил +46% против +22% у Amazon. Конечно, по абсолютным цифрам Amazon все еще впереди ($68,6 млрд против $6,4 млрд), но! Если считать рекламу в доле от всего eCommerce, разница уже намного меньше: около 8% GMV у Amazon против 4% у Walmart. Кроме того, Amazon — это чисто онлайн, Walmart — онлайн + огромный офлайн. Если смотреть на общий GMV Walmart вместе с офлайн-оборотом, компания выглядит гораздо сильнее.
Что интересно:
🔹 Реклама стала механизмом, который вывел eСommerce Walmart в прибыль: бизнес, убыточный в 2019 году, теперь прибыльный каждый квартал. Рекламная выручка уже составляет более 20% операционной прибыли Walmart.
🔹 Прирост рекламных доходов Walmart имеет оговорку. Она включает доходы от VIZIO — производителя телевизоров, которого Walmart приобрел в конце 2024 года (сумма не раскрывается). VIZIO продает рекламное место на своих телевизорах и в Smart TV‑платформе. По сути это новый рекламный доход вне retail media.
🔹 А если посмотреть именно на retail media: платформа Walmart Connect, где продавцы делают ставки за размещение в поисковой выдаче, выросла на 41% в 4 квартале.
Вывод: классический «каменный» ритейл типа Walmart хоть и начал в retail media сильно позже маркетплейсов, но растет бодрее.
А что на российском рынке?
Его может ждать похожая логика развития.
Мы сейчас находимся примерно там, где глобальные игроки были несколько лет назад.
➡️ У Ozon доля рекламной выручки выросла с 2% до 7% GMV за пять лет — сейчас почти как у Amazon. См. картинку.
➡️ У классического ритейла пока совсем другая картина. Например, посмотрим на X5.
В 2024 году рекламный бизнес X5 принес около 20 млрд рублей — примерно 0,5% от оборота. В 2025 цифра выросла в полтора раза до 30 млрд, это 0,7% GMV.
Классический ритейл в России только начинает масштабировать эту модель, но уже сейчас видно, что рост есть. И именно поэтому потенциал у него сейчас большой. Судя по динамике глобальных игроков, самое интересное у каменного ритейла ещё впереди.
ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
Вот здесь есть интересная статья: рекламный бизнес Walmart, классического офлайн-ритейлера, растет в два раза быстрее Amazon. Давайте разбираться.
В 2025 году рост рекламного бизнеса Walmart составил +46% против +22% у Amazon. Конечно, по абсолютным цифрам Amazon все еще впереди ($68,6 млрд против $6,4 млрд), но! Если считать рекламу в доле от всего eCommerce, разница уже намного меньше: около 8% GMV у Amazon против 4% у Walmart. Кроме того, Amazon — это чисто онлайн, Walmart — онлайн + огромный офлайн. Если смотреть на общий GMV Walmart вместе с офлайн-оборотом, компания выглядит гораздо сильнее.
Что интересно:
🔹 Реклама стала механизмом, который вывел eСommerce Walmart в прибыль: бизнес, убыточный в 2019 году, теперь прибыльный каждый квартал. Рекламная выручка уже составляет более 20% операционной прибыли Walmart.
🔹 Прирост рекламных доходов Walmart имеет оговорку. Она включает доходы от VIZIO — производителя телевизоров, которого Walmart приобрел в конце 2024 года (сумма не раскрывается). VIZIO продает рекламное место на своих телевизорах и в Smart TV‑платформе. По сути это новый рекламный доход вне retail media.
🔹 А если посмотреть именно на retail media: платформа Walmart Connect, где продавцы делают ставки за размещение в поисковой выдаче, выросла на 41% в 4 квартале.
Вывод: классический «каменный» ритейл типа Walmart хоть и начал в retail media сильно позже маркетплейсов, но растет бодрее.
А что на российском рынке?
Его может ждать похожая логика развития.
Мы сейчас находимся примерно там, где глобальные игроки были несколько лет назад.
➡️ У Ozon доля рекламной выручки выросла с 2% до 7% GMV за пять лет — сейчас почти как у Amazon. См. картинку.
➡️ У классического ритейла пока совсем другая картина. Например, посмотрим на X5.
В 2024 году рекламный бизнес X5 принес около 20 млрд рублей — примерно 0,5% от оборота. В 2025 цифра выросла в полтора раза до 30 млрд, это 0,7% GMV.
Классический ритейл в России только начинает масштабировать эту модель, но уже сейчас видно, что рост есть. И именно поэтому потенциал у него сейчас большой. Судя по динамике глобальных игроков, самое интересное у каменного ритейла ещё впереди.
ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
❤7👍5🔥2
Оставлю тут на память.
Важная веха трансформации бизнес модели маркетплейсов от маржинальной торговли к рекламе. Немного кричаще, но умно )) Ребята большие молодцы. 5 за смелость и креатив.
Думаю надо будет послушать через пару месяцев как вырос трафик на собственном сайте.
Важная веха трансформации бизнес модели маркетплейсов от маржинальной торговли к рекламе. Немного кричаще, но умно )) Ребята большие молодцы. 5 за смелость и креатив.
Думаю надо будет послушать через пару месяцев как вырос трафик на собственном сайте.
😁11👍7🔥2❤1👏1
Forwarded from М.Видео-Эльдорадо Live
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✨ В своём выступлении Евгений отметил, что ключевая проблема рынка сегодня заключается не в падении спроса, а в перераспределении продаж между каналами в пользу крупнейших маркетплейсов.
📊 «Мы не видим обвала самого спроса — мы видим аномалию перераспределения объёмов внутри каналов продаж», — подчеркнул он.
🔎 На фоне постепенного выравнивания ценового поля у классического ритейла начинают возвращаться его ключевые преимущества — доверие, сервис, гарантия и понятный клиентский путь.
🔗 Евгений также отметил, что М.Видео сегодня проходит трансформацию из классического ритейлера в цифровую платформу, объединяющую доверие офлайн-розницы с гибкостью новых каналов продаж.
Подписывайтесь на наш канал в МАКС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤6🔥5👏4😁2
Что почитать на майских: интересные свежие публикации о рынке и будущем eCommerce
Майские праздники — время выдохнуть, отдохнуть... и посмотреть на рынок спокойно :) Если вместо того, чтобы бесконечно скроллить ленту, появится желание почитать интересные статьи про eComm-картину 2026 года, то вот моя подборка. Поехали.
Про международные и макротренды
▪️Большая аналитическая статья о глобальном рынке eCommerce в 2026 году и его неравномерностях роста. Чтобы посмотреть, куда смещается конкуренция и за счет чего компании выбирают расти дальше.
🔗 Global E-Commerce in 2026: Milestones and Shifting Growth Dynamics
▪️Свежая статья Forbes о новой экономике retail media. Как управлять прибыльностью через юнит-экономику, точную атрибуцию и координацию маркетинга, цен и каналов вместо простого наращивания бюджета.
🔗 Forbes: Growth Didn’t Vanish, It Became Harder To Monetize
▪️Прогнозы венчурных инвесторов о будущем eCommerce в 2026 году — в частности, о переходе к агентному ИИ-шопингу (например, через ChatGPT), росте роли инфраструктуры и экономики ресейла, экспериментальной коммерции и другом.
🔗 2026 Commerce Predictions, According To Top Venture Capitalists
Про российские реалии
▪️Свежий материал с цифрами от «Коммерсанта». Анализирует состояние рекламного рынка в 2026 году: переход от роста к стагнации, удорожание каналов, от охвата ради охвата к экономически обоснованным коммуникациям с четким вкладом в продажи.
🔗 Коммерсантъ: Персональный доход / рекламный рынок 1 кв. 2026
▪️Глубокий разбор свежего отчета Data Insight за 2026 год, в котором фиксируется переход рынка в «новую нормальность». Автор разбирает, чем это грозит обычному продавцу.
🔗 Предел экстенсивности: российский eCommerce уперся в «потолок»
▪️ Интересные данные про лояльность. Исследование на основе интервью маркетинг-директоров из разных отраслей. Как раз про переход к экономике доверия, о которой я говорил на Upgrade Retail.
🔗 New Retail: Лояльность в ритейле в 2026 году — 4 ключевых тренда
Есть рекомендации, что почитать на майских? Делитесь в комментариях ссылками. Хороших выходных!
ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
Майские праздники — время выдохнуть, отдохнуть... и посмотреть на рынок спокойно :) Если вместо того, чтобы бесконечно скроллить ленту, появится желание почитать интересные статьи про eComm-картину 2026 года, то вот моя подборка. Поехали.
Про международные и макротренды
▪️Большая аналитическая статья о глобальном рынке eCommerce в 2026 году и его неравномерностях роста. Чтобы посмотреть, куда смещается конкуренция и за счет чего компании выбирают расти дальше.
🔗 Global E-Commerce in 2026: Milestones and Shifting Growth Dynamics
▪️Свежая статья Forbes о новой экономике retail media. Как управлять прибыльностью через юнит-экономику, точную атрибуцию и координацию маркетинга, цен и каналов вместо простого наращивания бюджета.
🔗 Forbes: Growth Didn’t Vanish, It Became Harder To Monetize
▪️Прогнозы венчурных инвесторов о будущем eCommerce в 2026 году — в частности, о переходе к агентному ИИ-шопингу (например, через ChatGPT), росте роли инфраструктуры и экономики ресейла, экспериментальной коммерции и другом.
🔗 2026 Commerce Predictions, According To Top Venture Capitalists
Про российские реалии
▪️Свежий материал с цифрами от «Коммерсанта». Анализирует состояние рекламного рынка в 2026 году: переход от роста к стагнации, удорожание каналов, от охвата ради охвата к экономически обоснованным коммуникациям с четким вкладом в продажи.
🔗 Коммерсантъ: Персональный доход / рекламный рынок 1 кв. 2026
▪️Глубокий разбор свежего отчета Data Insight за 2026 год, в котором фиксируется переход рынка в «новую нормальность». Автор разбирает, чем это грозит обычному продавцу.
🔗 Предел экстенсивности: российский eCommerce уперся в «потолок»
▪️ Интересные данные про лояльность. Исследование на основе интервью маркетинг-директоров из разных отраслей. Как раз про переход к экономике доверия, о которой я говорил на Upgrade Retail.
🔗 New Retail: Лояльность в ритейле в 2026 году — 4 ключевых тренда
Есть рекомендации, что почитать на майских? Делитесь в комментариях ссылками. Хороших выходных!
ЩЕПЕЛИН | eCommerce | eCompass Capital
Forbes
Council Post: Growth Didn’t Vanish, It Became Harder To Monetize: The New Economics Of Retail Media And Commerce
Retail media keeps attracting investment, but its economics have changed.
1🔥10👍7❤5