3 Совета для тех, кто хочет перестать бояться и начать действовать.
1️⃣ Примите свой страх
Страх указывает направление роста и в итоге помогает понять, кто вы на самом деле.
2️⃣ Не позволяйте лишним мыслям взять верх
У вас никогда не получится контролировать всё происходящее, но вы вольны выбирать, как реагировать на это.
3️⃣ Научитесь слышать свой страх
Пытайтесь как можно раньше распознать признаки страха и понять, как он влияет на вас.
Страх указывает направление роста и в итоге помогает понять, кто вы на самом деле.
У вас никогда не получится контролировать всё происходящее, но вы вольны выбирать, как реагировать на это.
Пытайтесь как можно раньше распознать признаки страха и понять, как он влияет на вас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12 пpaвил для пpopывa в жизни:
1. Β жизни пpeуcпeвaют тe, ктo нe бoитcя мeчтaть o чeм-тo вeликoм и зaтeм pиcкoвaть paди вoплoщeния cвoих видeний.
2. Κoгдa ты ужe гoтoв cдaтьcя, ты ближe к цeли чeм ты думaeшь.
3. Зaчeм oтклaдывaть cвoe вeличиe нa пoтoм? Зaчeм ждaть лучшeгo вpeмeни для вoплoщeния вaших гpeз и тeх пpeкpacных вoзмoжнocтeй, кoтopыe oткpывaeт пepeд вaми жизнь? Πoчeму бы нe cдeлaть пepвый шaг ужe ceгoдня?
4. Βce, o чeм вы думaeтe, вoплoщaeтcя.
5. Слeдуй cвoeй мeчтe, и вceлeннaя oткpoeт тeбe двepи тaм, гдe были тoлькo cтeны…
6. Πpoйдeт лeт двaдцaть, и ты будeшь бoльшe coжaлeть o тoм, чeгo нe cдeлaл, чeм o тoм, чтo cдeлaл нe тaк. Πoэтoму oтpинь кoлeбaния. Рacпpaвь пapуc и бeги пpoчь из бeзoпacнoй гaвaни. Лoви пoпутный вeтep. Иccлeдуй. Μeчтaй. Дeлaй oткpытия.
7. Γopaздo лучшe cгopeть в пoлeтe и pухнуть вниз, пpecлeдуя выcoкую цeль, чeм пpoвecти лучшиe дни cвoeй жизни пepeд тeлeвизopoм гдe-тo нa зaдвopкaх жизни. (Актуaльнo для 95% нaceлeния).
8. Βce, чтo cущecтвуeт нa cвeтe, кoгдa-тo былo пpocтo мeчтoй...
9. Тoт, ктo дeлaeт, oжидaeт уcпeхa. Тoт, ктo «пpoбуeт», oжидaeт, чтo eму чтo-тo пoмeшaeт.
10. Бepи и дeлaй. Ηe знaeшь чтo дeлaть — дeлaй шaг впepeд.
11. Ηaличиe цeли вaжнee нaличия вoзмoжнocтeй.
12. Смeлыe и яpкo нapиcoвaнныe мeчты cбывaютcя минимум нa 110%. Βы вceгдa нa выхoдe вaших мeчтaний пoлучитe + 10% в видe дoпoлнитeльных бoнуcoв oт Жизни.
1. Β жизни пpeуcпeвaют тe, ктo нe бoитcя мeчтaть o чeм-тo вeликoм и зaтeм pиcкoвaть paди вoплoщeния cвoих видeний.
2. Κoгдa ты ужe гoтoв cдaтьcя, ты ближe к цeли чeм ты думaeшь.
3. Зaчeм oтклaдывaть cвoe вeличиe нa пoтoм? Зaчeм ждaть лучшeгo вpeмeни для вoплoщeния вaших гpeз и тeх пpeкpacных вoзмoжнocтeй, кoтopыe oткpывaeт пepeд вaми жизнь? Πoчeму бы нe cдeлaть пepвый шaг ужe ceгoдня?
4. Βce, o чeм вы думaeтe, вoплoщaeтcя.
5. Слeдуй cвoeй мeчтe, и вceлeннaя oткpoeт тeбe двepи тaм, гдe были тoлькo cтeны…
6. Πpoйдeт лeт двaдцaть, и ты будeшь бoльшe coжaлeть o тoм, чeгo нe cдeлaл, чeм o тoм, чтo cдeлaл нe тaк. Πoэтoму oтpинь кoлeбaния. Рacпpaвь пapуc и бeги пpoчь из бeзoпacнoй гaвaни. Лoви пoпутный вeтep. Иccлeдуй. Μeчтaй. Дeлaй oткpытия.
7. Γopaздo лучшe cгopeть в пoлeтe и pухнуть вниз, пpecлeдуя выcoкую цeль, чeм пpoвecти лучшиe дни cвoeй жизни пepeд тeлeвизopoм гдe-тo нa зaдвopкaх жизни. (Актуaльнo для 95% нaceлeния).
8. Βce, чтo cущecтвуeт нa cвeтe, кoгдa-тo былo пpocтo мeчтoй...
9. Тoт, ктo дeлaeт, oжидaeт уcпeхa. Тoт, ктo «пpoбуeт», oжидaeт, чтo eму чтo-тo пoмeшaeт.
10. Бepи и дeлaй. Ηe знaeшь чтo дeлaть — дeлaй шaг впepeд.
11. Ηaличиe цeли вaжнee нaличия вoзмoжнocтeй.
12. Смeлыe и яpкo нapиcoвaнныe мeчты cбывaютcя минимум нa 110%. Βы вceгдa нa выхoдe вaших мeчтaний пoлучитe + 10% в видe дoпoлнитeльных бoнуcoв oт Жизни.
Желание — залог успеха🔥
Нет мотивации лучше, чем искреннее желание. Именно поэтому нам так сложно работать на нелюбимой работе — несмотря на высокую зарплату, хороший коллектив и благие цели, которые преследует компания.
Если у нас нет желания делать что-либо — мы работаем через силу, не добиваясь высоких результатов. Но если желание всё-таки есть, то даже при отсутствии возможностей у нас гораздо больше шансов достичь успеха.
Нет мотивации лучше, чем искреннее желание. Именно поэтому нам так сложно работать на нелюбимой работе — несмотря на высокую зарплату, хороший коллектив и благие цели, которые преследует компания.
Если у нас нет желания делать что-либо — мы работаем через силу, не добиваясь высоких результатов. Но если желание всё-таки есть, то даже при отсутствии возможностей у нас гораздо больше шансов достичь успеха.
Советы для повышения самооценки и уверенности в своих силах от Брайана Трейси:
1. Нужно осознать и принять идею о том, что чем бы вы не занимались - у вас всё получится. Повторяйте "Я смогу" каждый раз, когда чувствуете страх.
2. Всегда думаете о себе, как о ценном и важном человеке. И помните, что временная неудача - это способ научиться побеждать. И если вы продолжаете пробовать, терпеть неудачи и учиться - вы двигаетесь вперёд и в итоге многого достигаете.
1. Нужно осознать и принять идею о том, что чем бы вы не занимались - у вас всё получится. Повторяйте "Я смогу" каждый раз, когда чувствуете страх.
2. Всегда думаете о себе, как о ценном и важном человеке. И помните, что временная неудача - это способ научиться побеждать. И если вы продолжаете пробовать, терпеть неудачи и учиться - вы двигаетесь вперёд и в итоге многого достигаете.
Как правильно ставить финансовые цели?
Психология денежного мышления полностью отвергает устаревший тезис о том, что деньги — это зло.
Неправильное утверждение появилось в тот период, когда богатство нельзя было заработать самостоятельно.
Но с той поры ситуация в корне изменилась. Теперь добиться высокого положения в обществе и финансовой успешности можно своими руками.
Но для большинства людей богатство остаётся лишь недостижимой мечтой. И только она полностью изменит образ жизни.
Нужно будет нести ответственность за управление, сохранение и приумножение своего финансового капитала. Но чтобы обрести финансовую независимость, необходимо постоянно искать возможности. Поэтому не дожидайтесь благоприятного времени.
Движение вперёд должно быть без остановок и ограничений. И, конечно, с обязательными финансовыми инвестициями в бизнес и учётом всех рисков.
Особенно важны инвестиции в знания. Потому что они в дальнейшем пригодятся для развития предпринимательства.
Психология денежного мышления полностью отвергает устаревший тезис о том, что деньги — это зло.
Неправильное утверждение появилось в тот период, когда богатство нельзя было заработать самостоятельно.
Но с той поры ситуация в корне изменилась. Теперь добиться высокого положения в обществе и финансовой успешности можно своими руками.
Но для большинства людей богатство остаётся лишь недостижимой мечтой. И только она полностью изменит образ жизни.
Нужно будет нести ответственность за управление, сохранение и приумножение своего финансового капитала. Но чтобы обрести финансовую независимость, необходимо постоянно искать возможности. Поэтому не дожидайтесь благоприятного времени.
Движение вперёд должно быть без остановок и ограничений. И, конечно, с обязательными финансовыми инвестициями в бизнес и учётом всех рисков.
Особенно важны инвестиции в знания. Потому что они в дальнейшем пригодятся для развития предпринимательства.
Небольшая притча о вопросах, которые мы редко себе задаём
Идет путник по дороге, его останавливает стражник и говорит:
↪️ Мой хозяин желает знать, кто ты, куда идешь и зачем?
Путник спрашивает у стражника:
– А сколько платит тебе твой хозяин?
🇹🇰 500 золотых! – невозмутимо произносит стражник.
– Я буду платить тебе в три раза больше – 1500 золотых, если каждое утро ты будешь задавать мне эти три вопроса:
🔘Кто я?
🔘Куда я иду?
🔘И зачем?
🆔 Иногда полезно себе напоминать ответы на эти вопросы. Или для начала хотя бы узнать кто вы, куда идёте и зачем.
Идет путник по дороге, его останавливает стражник и говорит:
↪️ Мой хозяин желает знать, кто ты, куда идешь и зачем?
Путник спрашивает у стражника:
– А сколько платит тебе твой хозяин?
🇹🇰 500 золотых! – невозмутимо произносит стражник.
– Я буду платить тебе в три раза больше – 1500 золотых, если каждое утро ты будешь задавать мне эти три вопроса:
🔘Кто я?
🔘Куда я иду?
🔘И зачем?
Мораль:🆔 Иногда полезно себе напоминать ответы на эти вопросы. Или для начала хотя бы узнать кто вы, куда идёте и зачем.
Как возникают "крысиные бега"?
Так тяжело отказывать себе во всем...Я столько работаю, я имею право! - так оправдывают себя бегущие по кругу люди.
Самое тяжелое в «крысиных бегах» - это беспросветность.
Одно дело потерпеть, если понятно, когда закончится дистанция.Когда через год все будет позади и можно будет расслабиться и побаловать себя.
Но если конца не видно, возникает хроническая усталость,острая необходимость пожалеть себя.
Хочется воскликнуть: «Да сколько можно! Живем один раз!» - и потратить кредитку на новый гаджет или билет на самолет.
А потом приходит чувство вины.Вы начинаете ругать себя. Покупки и отдых не приносят радость, а только напоминают о «падении».
Вы неосознанно стараетесь забыть о потраченном. Начинаете ненавидеть кредиты, забываете вовремя закрывать задолженность. Накапливаете просрочки, работаете еще больше, чтобы вырваться, устаете и… опять спешите за новой игрушкой.
Знакомое чувство? Надо расставлять приоритеты и выбираться наружу…
Так тяжело отказывать себе во всем...Я столько работаю, я имею право! - так оправдывают себя бегущие по кругу люди.
Самое тяжелое в «крысиных бегах» - это беспросветность.
Одно дело потерпеть, если понятно, когда закончится дистанция.Когда через год все будет позади и можно будет расслабиться и побаловать себя.
Но если конца не видно, возникает хроническая усталость,острая необходимость пожалеть себя.
Хочется воскликнуть: «Да сколько можно! Живем один раз!» - и потратить кредитку на новый гаджет или билет на самолет.
А потом приходит чувство вины.Вы начинаете ругать себя. Покупки и отдых не приносят радость, а только напоминают о «падении».
Вы неосознанно стараетесь забыть о потраченном. Начинаете ненавидеть кредиты, забываете вовремя закрывать задолженность. Накапливаете просрочки, работаете еще больше, чтобы вырваться, устаете и… опять спешите за новой игрушкой.
Знакомое чувство? Надо расставлять приоритеты и выбираться наружу…
Продажи есть. Люди работают. Деньги в обороте. А прибыли нет.
Знакомо? Это проблема финансового управления, а не продаж.
🤩 Канал для собственников и руководителей бизнеса: @finansist_nazarenko
🔉 Я — Инна, финансовый директор со стажем более 20 лет.
Работала в крупных холдингах, люблю сложные ситуации и умею выводить компании из кризиса.❕
Прошла путь от бухгалтера до финдиректора.
Во время пандемии увидела, как тяжело бизнесу — и решила делиться опытом.
🤩 На моём канале вы узнаете, как:
🤩 навести порядок в финансах,
🤩 понять, где теряются деньги,
🤩 уйти от кассовых разрывов,
🤩 увеличить прибыль компании.
🤩 Если вы хотите видеть не просто цифры, а реальные возможности роста — присоединяйтесь @finansist_nazarenko
🤩 Покажу, как превращать финансовые данные в правильные решения, которые приносят деньги.
Знакомо? Это проблема финансового управления, а не продаж.
Работала в крупных холдингах, люблю сложные ситуации и умею выводить компании из кризиса.
Прошла путь от бухгалтера до финдиректора.
Во время пандемии увидела, как тяжело бизнесу — и решила делиться опытом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13 декабря, в 18:00 приглашаем на открытие нового коворкинга BLOKS на Горбунова, где соберутся инвесторы, предприниматели и резиденты.
✅Зачем приходить
• Это возможность попасть в закрытый круг людей, которые уже масштабируют бизнес и ищут новые проекты для инвестиций, а не просто ищут правильную мотивацию.
• В программе — нетворкинг, фуршет и неформальное общение, где деловые связи завязываются гораздо быстрее, чем в онлайне.
✅Что вас ждет
• Закрытая презентация инвестиционных проектов BLOKS с потенциальной доходностью до 58% годовых — формат, в который обычно попадают по личным приглашениям.
• Атмосфера нового коворкинга: современное пространство, созданное для людей, которые уже сейчас строят свой следующий уровень дохода.
❗️Для кого это мероприятие
• Для предпринимателей и инвесторов, которые хотят расширить круг сильных связей, и тех, кто хочет познакомиться со сферой коммерческой недвижимости.
• Для тех, кто понимает, что один вечер в правильном окружении может дать больше, чем месяцы чтения бизнес-книг.
➡️Как попасть
Участие бесплатное, но количество мест ограничено — регистрация обязательна по ссылке: https://potanin.estate/opengorbunova.
✅Зачем приходить
• Это возможность попасть в закрытый круг людей, которые уже масштабируют бизнес и ищут новые проекты для инвестиций, а не просто ищут правильную мотивацию.
• В программе — нетворкинг, фуршет и неформальное общение, где деловые связи завязываются гораздо быстрее, чем в онлайне.
✅Что вас ждет
• Закрытая презентация инвестиционных проектов BLOKS с потенциальной доходностью до 58% годовых — формат, в который обычно попадают по личным приглашениям.
• Атмосфера нового коворкинга: современное пространство, созданное для людей, которые уже сейчас строят свой следующий уровень дохода.
❗️Для кого это мероприятие
• Для предпринимателей и инвесторов, которые хотят расширить круг сильных связей, и тех, кто хочет познакомиться со сферой коммерческой недвижимости.
• Для тех, кто понимает, что один вечер в правильном окружении может дать больше, чем месяцы чтения бизнес-книг.
➡️Как попасть
Участие бесплатное, но количество мест ограничено — регистрация обязательна по ссылке: https://potanin.estate/opengorbunova.
Москва, встречай 🎉
🟩 🥳 Предновогодние Скидки!
- Многие китайские производители запускают акции на складе, чтобы привлечь клиентов перед праздниками. Это отличная возможность для шопинга, если вы ищите подарки! 🎁
- Не забывайте следить за предложениями, которые появляются на складах: многие товары могут поступить по гораздо более выгодным ценам! 💰
📞 Сделайте свой правильный выбор, звоните прямо сейчас!
Сотрудничество с нами - ваш залог успеха!
+7 989 808-92-09🌏
https://xn--r1a.website/elbrus_Log
🟩 🥳 Предновогодние Скидки!
- Многие китайские производители запускают акции на складе, чтобы привлечь клиентов перед праздниками. Это отличная возможность для шопинга, если вы ищите подарки! 🎁
- Не забывайте следить за предложениями, которые появляются на складах: многие товары могут поступить по гораздо более выгодным ценам! 💰
📞 Сделайте свой правильный выбор, звоните прямо сейчас!
Сотрудничество с нами - ваш залог успеха!
+7 989 808-92-09🌏
https://xn--r1a.website/elbrus_Log
10 книг после прочтения которых хочется действовать!
1. Робин Шарма «Монах, который продал свой Феррари»
2. Олег Тинков "Как стать бизнесменом"
3. Роберт Кийосаки «Богатый Папа, Бедный Папа»
4. Эндрю Мэтьюз «Живи легко! или Счастье в трудные времена»
5. Джордж С. Клейсон «Самый богатый человек в Вавилоне»
6. Бодо Шефер «Законы победителей»
7. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»
8. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай»
9. Ли Якокка «Карьера менеджера»
10. Дональд Трамп «Формула успеха - 33 принципа успешного бизнеса от самого яркого и экстравагантного предпринимателя современности»
1. Робин Шарма «Монах, который продал свой Феррари»
2. Олег Тинков "Как стать бизнесменом"
3. Роберт Кийосаки «Богатый Папа, Бедный Папа»
4. Эндрю Мэтьюз «Живи легко! или Счастье в трудные времена»
5. Джордж С. Клейсон «Самый богатый человек в Вавилоне»
6. Бодо Шефер «Законы победителей»
7. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»
8. Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай»
9. Ли Якокка «Карьера менеджера»
10. Дональд Трамп «Формула успеха - 33 принципа успешного бизнеса от самого яркого и экстравагантного предпринимателя современности»
Лучшие решения, которые ты можешь принять в новом году:
1️⃣ Инвестировать в себя: книги, курсы, абонементы в зал, путешествия, полезная еда.
2️⃣ Начни бизнес, если давно хочешь попробовать себя в этом.
3️⃣ Принимай решения сам.
4️⃣ Пробуй то, чего боишься.
5️⃣ Прекрати брать в долг.
Вы либо строите своё будущее, либо разрушаете его.
1️⃣ Инвестировать в себя: книги, курсы, абонементы в зал, путешествия, полезная еда.
2️⃣ Начни бизнес, если давно хочешь попробовать себя в этом.
3️⃣ Принимай решения сам.
4️⃣ Пробуй то, чего боишься.
5️⃣ Прекрати брать в долг.
Вы либо строите своё будущее, либо разрушаете его.
💼 Секрет успеха
— Сэр, в чем секрет вашего успеха? — спросила журналистка успешного предпринимателя. – Я понимаю, что это долгий разговор, но если кратко?
— Можно и кратко… Я могу ответить двумя словами.
— Всего два слова? И какие?
— Правильные решения.
— А как же вы принимаете правильные решения?
— Здесь хватит одного слова.
— Да? И что это за слово?
— Опыт!
— А… как вы получаете этот самый опыт?
Уже совсем рассмеявшись, предприниматель сказал:
— Всего два слова.
— И какие же?
— Неправильные решения
— Сэр, в чем секрет вашего успеха? — спросила журналистка успешного предпринимателя. – Я понимаю, что это долгий разговор, но если кратко?
— Можно и кратко… Я могу ответить двумя словами.
— Всего два слова? И какие?
— Правильные решения.
— А как же вы принимаете правильные решения?
— Здесь хватит одного слова.
— Да? И что это за слово?
— Опыт!
— А… как вы получаете этот самый опыт?
Уже совсем рассмеявшись, предприниматель сказал:
— Всего два слова.
— И какие же?
— Неправильные решения
Постановка задач подчиненным
1. Будь последователен в задачах своих
Ошибки руководителя:
Поставил задачу, несогласованную с задачами других подразделений. Задача, противоречащая целям других подразделений, неминуемо натолкнется на стену сопротивления со стороны последних. Не нужно развязывать гражданской войны руками своих же подчиненных.
Поставил задачу, конфликтующую (по срокам, ресурсам или цели) с другими задачами сотрудника. Бывает, придет руководителю в голову идея, ну такая прекрасная, что хоть Нобелевскую премию давай. Чтобы она не пропадала, он срочно ставит ее подчиненному, даже не спрашивая, чем тот сейчас занят. А потом удивляется, почему сотрудник ни одно дело не может довести до конца.
Проверочный вопрос подчиненному:
Не противоречит ли эта задача другим твоим приоритетам?
2. Разъясняй цель свою
Ошибки руководителя:
Поставил задачу непонятно или неконкретно. Безусловно, осмысление задачи и ее декомпозиция — дело исполнителя, но конечный результат должен быть обозначен руководителем четко и понятно.
Не объяснил, почему поставлена задача. Одну и ту же задачу можно выполнить по-разному в зависимости от того, для чего она выполняется. Удостоверься, что задача будет выполнена с пониманием ее предназначения.
Не убедился, что задача понята правильно. То, что говорил ты и то, что слышал сотрудник — это две большие разницы. Лучше попросить сотрудника проговорить собственное понимание задачи. А еще лучше — записать её.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как ты понял, к чему нужно прийти?
3. Знай возможности подчиненных, как свои собственные
Ошибки руководителя:
Поставил задачу, для которой у подчиненного нет навыков и опыта. В эпоху преобладания целей “на вырост” нередка ситуация, когда заранее известно, что для достижения результата сотруднику нужно будет превзойти самого себя. Однако и вероятность успеха при этом невысока.
Поставил заведомо невыполнимую задачу. Такой метод постановки задачи широко применяется в сказках: “Исхитрись-ка мне добыть То-Чаво-Не-Может-Быть. / Запиши себе названье, чтобы сразу не зыбыть.” (Л. Филатов, “Про Федота-Стрельца”). В реальной же жизни задачи лучше соотносить с реальностью.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как ты будешь добиваться результата?
4. Вооружи подчиненного своего
Ошибки руководителя:
Не обеспечил подчиненного необходимыми ресурсами. Отправить подчиненного с серпом на танки — поступок героический, но не эффективный. Большие задачи требуют больших ресурсов.
Не обеспечил подчиненного необходимой информацией. Кто обладает информацией, обладает миром. Непонимание особенностей ситуации может привести сотрудника к провалу.
Поставил задачу в рамках чужой зоны ответственности. Иногда в запале целеполагания руководители сами забывают, что за этот вопрос отвечают другие люди.
Проверочный вопрос подчиненному:
Хватит ли тебе ресурсов и полномочий, чтобы добиться результата?
5. Помни о контроле промежуточном
Ошибки руководителя:
Не производил промежуточный контроль. Когда начальник не вспоминает о задаче, подчиненные делают вывод, что с ней можно повременить.
Поставил задачу в обход непосредственного руководителя исполнителя, тем самым не позволив ему обеспечивать решение задачи. Если есть руководитель, который может делать промежуточный контроль вместо тебя, не забудь уведомить его о задаче.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как и кому ты будешь отчитываться о ходе работ?
Не производил промежуточный контроль. Когда начальник не вспоминает о задаче, подчиненные делают вывод, что с ней можно повременить.
Поставил задачу в обход непосредственного руководителя исполнителя, тем самым не позволив ему обеспечивать решение задачи. Если есть руководитель, который может делать промежуточный контроль вместо тебя, не забудь уведомить его о задаче.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как и кому ты будешь отчитываться о ходе работ?
1. Будь последователен в задачах своих
Ошибки руководителя:
Поставил задачу, несогласованную с задачами других подразделений. Задача, противоречащая целям других подразделений, неминуемо натолкнется на стену сопротивления со стороны последних. Не нужно развязывать гражданской войны руками своих же подчиненных.
Поставил задачу, конфликтующую (по срокам, ресурсам или цели) с другими задачами сотрудника. Бывает, придет руководителю в голову идея, ну такая прекрасная, что хоть Нобелевскую премию давай. Чтобы она не пропадала, он срочно ставит ее подчиненному, даже не спрашивая, чем тот сейчас занят. А потом удивляется, почему сотрудник ни одно дело не может довести до конца.
Проверочный вопрос подчиненному:
Не противоречит ли эта задача другим твоим приоритетам?
2. Разъясняй цель свою
Ошибки руководителя:
Поставил задачу непонятно или неконкретно. Безусловно, осмысление задачи и ее декомпозиция — дело исполнителя, но конечный результат должен быть обозначен руководителем четко и понятно.
Не объяснил, почему поставлена задача. Одну и ту же задачу можно выполнить по-разному в зависимости от того, для чего она выполняется. Удостоверься, что задача будет выполнена с пониманием ее предназначения.
Не убедился, что задача понята правильно. То, что говорил ты и то, что слышал сотрудник — это две большие разницы. Лучше попросить сотрудника проговорить собственное понимание задачи. А еще лучше — записать её.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как ты понял, к чему нужно прийти?
3. Знай возможности подчиненных, как свои собственные
Ошибки руководителя:
Поставил задачу, для которой у подчиненного нет навыков и опыта. В эпоху преобладания целей “на вырост” нередка ситуация, когда заранее известно, что для достижения результата сотруднику нужно будет превзойти самого себя. Однако и вероятность успеха при этом невысока.
Поставил заведомо невыполнимую задачу. Такой метод постановки задачи широко применяется в сказках: “Исхитрись-ка мне добыть То-Чаво-Не-Может-Быть. / Запиши себе названье, чтобы сразу не зыбыть.” (Л. Филатов, “Про Федота-Стрельца”). В реальной же жизни задачи лучше соотносить с реальностью.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как ты будешь добиваться результата?
4. Вооружи подчиненного своего
Ошибки руководителя:
Не обеспечил подчиненного необходимыми ресурсами. Отправить подчиненного с серпом на танки — поступок героический, но не эффективный. Большие задачи требуют больших ресурсов.
Не обеспечил подчиненного необходимой информацией. Кто обладает информацией, обладает миром. Непонимание особенностей ситуации может привести сотрудника к провалу.
Поставил задачу в рамках чужой зоны ответственности. Иногда в запале целеполагания руководители сами забывают, что за этот вопрос отвечают другие люди.
Проверочный вопрос подчиненному:
Хватит ли тебе ресурсов и полномочий, чтобы добиться результата?
5. Помни о контроле промежуточном
Ошибки руководителя:
Не производил промежуточный контроль. Когда начальник не вспоминает о задаче, подчиненные делают вывод, что с ней можно повременить.
Поставил задачу в обход непосредственного руководителя исполнителя, тем самым не позволив ему обеспечивать решение задачи. Если есть руководитель, который может делать промежуточный контроль вместо тебя, не забудь уведомить его о задаче.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как и кому ты будешь отчитываться о ходе работ?
Не производил промежуточный контроль. Когда начальник не вспоминает о задаче, подчиненные делают вывод, что с ней можно повременить.
Поставил задачу в обход непосредственного руководителя исполнителя, тем самым не позволив ему обеспечивать решение задачи. Если есть руководитель, который может делать промежуточный контроль вместо тебя, не забудь уведомить его о задаче.
Проверочный вопрос подчиненному:
Как и кому ты будешь отчитываться о ходе работ?
❗️ПОСТОЯНСТВО❗️
Ежедневные и регулярные действия, направленные на достижение результата, в итоге приводят к желаемый изменениям.
Например, ты хочешь выучить иностранный язык?
Уделяй изучению языку по 2 часа каждый день. Через год ты удивишься своим результатам.
Это работает во всем.
Постоянство - вот ключ ко всем твоим мечтам, целям и желаемым результатам.
Ежедневные и регулярные действия, направленные на достижение результата, в итоге приводят к желаемый изменениям.
Например, ты хочешь выучить иностранный язык?
Уделяй изучению языку по 2 часа каждый день. Через год ты удивишься своим результатам.
Это работает во всем.
Постоянство - вот ключ ко всем твоим мечтам, целям и желаемым результатам.