В Госдуме окончательно потеряли интерес к развитию общественного транспорта, сообщили источники в профильном комитете по этой теме. Как пошутил один из собеседников, интерес к региональным проблемам там вряд ли там вообще когда-то был.

По словам инсайдеров, профильный комитет фактически самоустранился от решения проблем с общественным транспортом, потому что его глава Евгений Москвичёв не видит в пассажирских перевозках никакого личного или лоббистского интереса. В отличие от тяжёлого грузового бизнеса, за который он и его приближённые бизнесмены, напротив, активно держатся.

Источники говорят прямо: общественный транспорт для комитета — неблагодарная тема. Денег в ней мало, ответственности много, благодарности от общества ноль. Поэтому сферу просто решили задвинуть на задний план. Итог могли увидеть многие россияне — системный развал перевозок в регионах, который уже невозможно прикрывать отчётами.

Цифры выглядят как приговор. Износ автобусного парка в регионах перевалил за 70%. Поставки электротранспорта в 2025 году рухнули почти на треть, автобусов — более чем наполовину. При этом федеральное финансирование развития общественного транспорта в 2026 году режут почти втрое: с 42,6 млрд до 13,8 млрд рублей. Комитет Москвичёва это спокойно «проглотил».

Корень проблемы — в старом решении, которое комитет когда-то поддержал молча. Закон №220 переложил организацию перевозок на муниципалитеты, у которых нет ни денег, ни техники, ни кадров. Тогда депутатам уже говорили, что это убийство отрасли. Москвичёв не возражал. Спустя десять лет результат закономерен: в малых городах и сёлах общественный транспорт просто исчезает.

По словам собеседников, депутаты регулярно приносят в комитет конкретные предложения — от возврата части полномочий на федеральный уровень до целевых программ обновления парка. Ответ всегда один и тот же: отписки, ссылки на действующее законодательство и перевод стрелок на другие ведомства. Фактически — полное игнорирование.

Как беглый мошенник пытается «продавить» решение через Верховный суд

5 февраля 2026 года в Верховном суде РФ может произойти беспрецедентное событие: Судебная коллегия по уголовным делам рассмотрит кассационную жалобу беглого мошенника Константина Вачевских с требованием отменить приговор, по которому он был осужден за подделку долговой расписки на 10 миллионов долларов.
Речь идет о попытке легализовать фальшивую расписку через высшую судебную инстанцию страны, под руководством нового председателя - Игоря Краснова.
Андрей Еремин — председатель фонда Давида Штеренберга, меценат и пропагандист русского искусства.
Константин Вячевских известен «рейдерским методом» ведения дел.
На его счету — многомиллионные схемы, в результате которых пострадали такие гиганты, как Северсталь, Сбербанк, Альфа-банк и др. В санкционный период он наладил новый канал для вывода средств за рубеж. Когда Еремин обратился в правоохранительные органы, в отношении Вачевских уже были возбуждены 3 уголовных дела по мошенничеству. Сегодня, будучи в международном розыске и занесенный в базу Интерпола, Вачевских отнюдь не скрывается, а открыто проживает во Франции, продолжая активно судиться из-за рубежа.
История с фальшивой распиской длится уже более 12 лет. Вячевских воспользовавшись отсутствием своей жертвы Андрея Еремина в России, подал иск о взыскании «долга» в Химкинский городской суд Московской области, не имевший к сторонам никакого отношения. Иск был удовлетворен полностью,
а председатель Химкинского суда Агеенко В.М., вскоре стремительно покинул свой пост.
В рамках возбужденного уголовного дела по заявлению потерпевшего Еремина были допрошены работники Химкинского суда Терехова Л.А., Щедрина А.В. Овечкина О.А., Лаврухина О.С., Драгунова А.А., Забелина Ю.В. и многие другие. В уголовном деле по сей день сохранились их шокирующие показания.
К примеру, допрошенная Терехова пояснила, что «…ей звонил председатель суда Агеенко (отсутствовавший на тот момент в суде), на городской телефон, который заявил, что ему якобы звонили из Верховного Суда РФ по поводу расписки и потребовал принять меры к возвращению этой расписки на место. Она уверена, что Вачевских и его представитель, пытаясь мошенническим путем завладеть имуществом Еремина (10.000.000$ - десять миллионов долларов США), не могли действовать самостоятельно, без прямой помощи и содействия со стороны председателя Химкинского горсуда Агеенко В.М. Об этом прямо свидетельствуют следующие факты: если расписка от имени Еремина на 10.000.000$ (десять миллионов долларов США) поддельная, т.е. Еремин ее не писал, а расписка изготовлена от его имени Вачевских или по его заказу (за что Вачевских и арестован), то ясно, что никакой "договорной подсудности" не было, а обращение именно в Химкинский суд – это инициатива только самого Вачевских. Почему Вачевских подал заявление именно в Химкинский суд, выдумав именно такую "договорную подсудность", хотя ни он, ни потерпевший Еремин к Химкам не имеют отношения? Считает, что это могло быть только при наличии договоренности о вынесении незаконного решения и совместном хищении денег Еремина с председателем суда Агеенко, потому что, подавая исковое заявление, Вачевских не мог знать, какой именно судья будет это дело рассматривать. В результате его иск "попадает" (потому что электронное распределение дел в Химкинском суде сугубо условно) к молодой судье Мироновой Ю.В., на которую возможно оказывать давление, заставить рассмотреть гражданское дело в нужные сроки (пока "ответчик" Еремин где-то за границей и его, якобы, невозможно найти и вызвать). Секретари судьи Мироновой Ю.В. Драгунова А.А и Симонова Д.С. прямо сообщили ей и Щедриной, что в период рассмотрения данного гражданского дела председатель суда Агеенко проявлял к ходу рассмотрения дела необычайный интерес - практически ежедневно контролировал это дело, по нескольку раз в день звонил судье и ее сотрудникам, настойчиво требуя как можно быстрее вынести решение.».

ПРОДОЛЖЕНИЕ
https://xn--r1a.website/nezigar_brif/116263
https://xn--r1a.website/nezigar_brif/116264

Ямальский мэр похвастался тремя дипломами. Глава Губкинского Бандурко выложил архивное фото, на котором получает третий и последний на данный момент диплом мастера делового администрирования (MBA) в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента. До этого чиновник дважды получал инженерные специальности в Южно-Урельском госуниверситете (по направлениям «Электроснабжение» и «Промышленная теплоэнергетика») – начинал он как электромонтер.

❗️По поводу истерики вокруг блокировки Telegram в сентябре 2026 г. Выдыхайте, коллеги.

✅ Вброс о том, что комитет Госдумы по [экономической политике] (уже смешно) вдруг решил прикрыть главную коммуникационную трубу страны — это типичная предвыборная разводка. Источники говорят, что сценарий «как с YouTube» здесь технически и политически невозможен по одной простой причине.

✅ Telegram сегодня — это не просто развлечение, а основной инструмент оперативной связи для самих силовиков, чиновников АП и военных. Перекрыть «Телегу» — значит оставить без связи половину вертикали и фронт. На Лубянке и Старой площади, конечно, любят закручивать гайки, но стрелять себе в обе ноги накануне выборов никто не будет.

❗️Скорее всего, мы наблюдаем классическую попытку «покошмарить» Павла Дурова и владельцев крупных сеток, чтобы те были посговорчивее в сентябре. Так что хоронить мессенджер рано, это просто торги.

2,3 млрд рублей для Катерины Тихоновой:
на зарплату в МГУ столько не накопишь

Руководитель «Иннопрактики» Катерина Тихонова, по состоянию на конец 2024 года, обладала банковским депозитом в 2,3 млрд рублей. Примечательно, что сумма полностью совпадает с размером вклада Алины Кабаевой. При этом происхождение средств Тихоновой официально не раскрывается.

Самый крупный депозит размещён в «Газпромбанке». Если судить по динамике его роста, ежегодно счёт пополняется примерно на 600 млн рублей. Эти цифры выглядят несоразмерными официальным доходам.

Согласно открытым данным, в МГУ им. Ломоносова зарплата Тихоновой в 2025 году колебалась: в апреле — около 440 тыс. рублей, в мае и июне — по 173 тыс., в июле — порядка 581 тыс. рублей. В фонде «Национальное интеллектуальное развитие» её ежемесячный доход составлял от 349 тыс. до 762 тыс. рублей. Даже при суммировании всех официальных выплат такие накопления выглядят недостижимыми.

В биографии Тихоновой также значится работа в «Роснефти», однако какую именно должность она там занимала и какие доходы получала — неизвестно.

Помимо «Газпромбанка», на конец 2024 года у неё имелся вклад в банке «Россия» — около 41 млн рублей.

Для сравнения: у Алины Кабаевой вклад в 2,3 млрд рублей также зафиксирован на конец 2024 года, но в банке «Россия». В её случае источник средств более прозрачен — только за 2024 год Национальная медиа группа выплатила ей бонус в размере 520 млн рублей.

На этом фоне сбережения Марии Воронцовой выглядят куда скромнее. Самый крупный её вклад размещён в ВТБ и составлял на конец 2024 года 474 млн рублей.

Публикация коллег о Мурате Аргунове заставила нас задуматься и о его перспективах.

Важно не упускать из внимания ряд вводных.

1. Выступление Мурата Олеговича с призывами к развалу Карачаево-Черкесии – было одним из пунктов плана низложения тогдашнего руководителя субъекта Бориса Эбзеева.

2. Нынешняя должность Аргунова была предоставлена не безвозмездно и по протекции одного из серых кардиналов темрезовской эпохи Мадины Гоговой.

3. Мурат Аргунов – один из тех, кто вклинился в доение строительной отрасли КЧР, после ослабления клана Ахмата Салпагарова.

Если трезво смотреть на перспективы Мурата Олеговича, то для него должно быть важно не повторить судьбу троих своих заместителей, которые стали фигурантами уголовных дел. Фактуры на него силовики могут раскопать не меньше чем на Евгения Гордиенко и по схожим статьям, но в случае с председателем правительства региона, сложности возникают с достаточно высокими уровнями согласования – на данный момент Аргунов имеет статус первого замгубернатора.

Нужен ли Аргунов Рашиду Темрезову? Это сомнительно. Он не смог выстроить работу правительства должным образом, во многом благодаря ему Темрезов подходит к своему переназначению с рядом проблем. То есть в нем нет пользы, как в должностном лице для управленческой команды региона. Нет пользы от него и для клана Темрезова – не смог создать отлаженный механизм освоения господрядов, который приносил бы постоянных доход.

Оптимальным выходом для обоих было бы назначение Аргунова сенатором от исполнительной власти, а на пост премьера подбор менее жадной и более продуктивной фигуры. Статус сенатора даст определенную отсрочку от интереса правоохранительных органов.

Возвращаясь обострению межнациональных отношений в 2009-2011 годах, которые привели Рашида Темрезова к власти. Об этом недавно упомянули коллеги, правда в ключе клановости в период Эбзеева. Тогда первая скрипка была за черкесским вопросом, а дирижёрами был клан Арашуковых. В тех реалиях, Аргунов просто стал торпедой Арашуковых. Сейчас же обстановка изменилась и наиболее неподконтрольной для темрезовской администрации частью национальных движений оказалась карачаевская.

Это можно посчитать ироничным, но на этой ниве появилась организация бывшего члена темрезовской команды Бориса Батчаева (экс-постпред КЧР в Москве, личность известная в криминальных кругах), который имеет ресурсы подыграть как самому Темрезову, так и сыграть на руку его конкурентам, чтобы в каком-нибудь качестве вернуться в чиновничество. Магомед Каитов уже однажды отметился спонсорской помощью в инициативах Батчаева. В случае чего, Мурат Озов, Марат Хубиев и всё министерство по делам национальностей не сможет ничего сделать, кроме как обратиться в органы внутренних дел, от чего пострадают рядовые активисты.

Бардак Кокова. В Нальчике инспектор «рисовал» акты, пока дольщики судились за недострой

В Нальчике Следственный комитет взялся за инспектора строительного надзора из Минстроя Кабардино-Балкарии. Чиновника подозревают в служебном подлоге: проверяя большой жилой комплекс на улице Кабардинской, он нашёл десятки нарушений, но подписал документы о том, что всё в порядке. Ситуация ярко показывает состояние всей строительной отрасли республики при главе Казбеке Кокове.

Именно в такой системе выживают застройщики вроде Эдика Болотокова, оставившего дольщиков дома на улице Московской с бумажной победой в Верховном суде КБР и голыми стенами в квартирах. Суд признал права 92 семей на жильё, но дом не достроен: нет лифта, фасада, а трубы отопления лопнули прошлой зимой.

Люди оказались в ловушке между застройщиком-невидимкой и инвестором, оспаривающим договоры. Несколько семей, включая мать-одиночку и инвалида, уже заселились в холодные бетонные коробки. Остальные скитаются по съёмным квартирам, продолжая платить ипотеку. Апофеозом стал побор за воздух: застройщик лично собирает с жильцов деньги за газ, выставив одной семье счёт на 220 тысяч рублей, хотя дом официально не сдан.

Получается замкнутый круг: инспектор покрывает стройки с нарушениями, а дольщики расплачиваются за эту систему годами ожидания и квартирами без отделки. Пока в одном конце города ловят коррупционера, в другом - люди выживают в недостроях, которые он должен был не пустить в эксплуатацию.

ООО «Мост01» и родственники: фармацевтика как ширма для семейного капитала

Porsche 911 Turbo S с красивыми номерами и богатой биографией оформлен на ООО «Мост01» — компанию, которая по документам торгует фармпродукцией оптом. Для «фарма» — выбор транспорта экзотический, зато удобный: ДТП, дефекты, списания, расходы. Учредитель — Владимир Морозов, 32 года, за плечами автопрокат, экспертиза и аптека: пёстрый набор, где деньги легко «переодеваются». Формально всё законно, фактически — типичная витрина для манёвров с затратами и налогами.

Дальше — семейная геометрия. Медицина (ООО «Одонт», «Мегаполис», «Искромед») с выручкой и маржой, вызывающими вопросы; краны (АО «Управление механизации-3»/«Кранбург») — миллиард оборота и скромная прибыль; перекрёстное владение через родственников и «свои» ООО. На выходе — роскошь на балансе «фарма», деньги гуляют между стоматологией и стройкой, а прозрачность теряется по дороге. История про «ядерный щит» и «бананового короля» звучит легендарно, но сегодняшняя мозаика — про другое: когда Porsche едет впереди, отчётность почему-то плетётся сзади.

Джуссоевы и югоосетинский финансовый вакуум: как миллиарды превращаются в личное богатство

В Южной Осетии финансовая система давно превратилась в личный проект семьи Джуссоевых, где деньги управляют людьми, а не наоборот. Яркий пример – показатели их компаний за прошлый год: «Южно-Охтеурское» отчиталось о выручке 2,2 млрд рублей и чистой прибыли 48,4 млн. Казалось бы, стабильный бизнес, но за этой фасадной картинкой скрывается настоящая финансовая игра, где одни структуры стабильно «сливают» деньги, а другие аккумулируют их в карманы хозяев.

ООО «Киевское» за тот же период показало выручку всего 264,4 млн и убыток 36,8 млн, а рекорд по потерям держит ООО «Фирма «Стройпрогресс» – минус 468,3 млн рублей. Для внешнего наблюдателя это выглядит как случайная неудача, но для экспертов – классическая схема перераспределения бюджетных и коммерческих потоков между подконтрольными структурами, с перекладыванием убытков и максимизацией прибыли там, где это выгодно лично Джуссоеву.

Альберт Джуссоев известен не только своим бизнесом, но и громкими проектами: он участвовал в строительстве трубопровода Дзаурикау – Цхинвали «Газпрома». Но вместо репутации эффективного инвестора проект завершился конфликтом с бывшим президентом Южной Осетии Эдуардом Кокойты, что наглядно показывает, как Джуссоев предпочитает отстаивать свои интересы любой ценой, не считаясь с государственными интересами.

Финансовые потоки, подконтрольные Джуссоеву, часто проходят через цепочки фиктивных сделок и «убытков», создавая иллюзию хозяйственной активности, при этом реальные средства оседают в карманах владельцев. В Южной Осетии уже не скрывают: ключевые госконтракты, кредиты и инвестиции подстраиваются под интересы семьи Джуссоевых, а регуляторы и правоохранители либо закрывают глаза, либо становятся участниками схем.

Не меньше тревоги вызывают последствия для экономики региона. Когда прибыль и убытки контролируются одной семьёй, а государственные проекты служат лишь прикрытием для финансовых манипуляций, бюджетные деньги уходят в никуда, а простые жители республики остаются без инфраструктуры, рабочих мест и прозрачной отчетности.

В итоге Южная Осетия превращается в финансовый вакуум: крупные проекты и госфинансирование – лишь ширма, за которой разворачивается классическая схема обогащения конкретной семьи. При этом все публичные отчёты компаний – от «Южно-Охтеурского» до «Стройпрогресса» – становятся лишь частью пиар-механизма для оправдания многомиллиардных потоков.

Факты говорят сами за себя: деньги текут туда, где выгодно Джуссоевым, а политика и власть подстраиваются под их интересы. При этом ни один из механизмов контроля, судебных или финансовых органов, не способен остановить этот поток. Южная Осетия стала территорией, где бизнес и власть слились воедино, а личные интересы семьи Джуссоевых превратились в самую влиятельную «экономическую стратегию» региона.

Меликов-2: как глава Дагестана укрепляет власть на фоне коррупции и силовых противостояний

Глава Дагестана Сергей Меликов, несмотря на неудачные попытки вернуться в Росгвардию, готов остаться на посту на второй срок. Источники телеграм-канала «Незыгарь» утверждают, что вероятность его замены к концу первой пятилетки минимальна. Если депутаты парламента переизберут Меликова 20 сентября 2026 года, он станет первым главой республики со времен Магомедали Магомедова, сумевшим удержать власть более пяти лет.

Политическая устойчивость Меликова остаётся крайне хрупкой. По данным «Минченко консалтинг», он находится в «красной зоне», а рейтинг «Госсовет 2.0» зафиксировал усиление внутриэлитных конфликтов и напряжение с силовым блоком. Интриги вокруг главы Дагестана ведут структуры, связанные с Рамзаном Кадыровым, и команда главы Росгвардии Виктора Золотова. К январю 2026 года баланс сил сместился в пользу Меликова: часть окружения Кадырова была отвлечена на транзит власти в Чечне, осложнённый ДТП с сыном лидера.

Коррупция остаётся системной проблемой. Масштабы взяток, откатов и «серых схем» в республике за первые годы правления Меликова лишь увеличились. В 2024 году ущерб от коррупционных преступлений превысил 560 млн рублей. Летом 2025 года силовики задержали госсекретаря республики и «серого кардинала» Магомед-Султана Магомедова. Генпрокуратура вернула в госсобственность компании «Дагнефтепродукт» и «Дагнотех», ранее контролировавшиеся Магомедовым, а также потребовала конфискации активов на сумму около 500 млн рублей. Эти события показали, что значительные ресурсы республики продолжают находиться в руках узкой группы чиновников, несмотря на формальные действия власти.

Ситуация с безопасностью остаётся тревожной. Погромы в аэропорту Махачкалы в октябре 2023 года стали первым с чеченских войн случаем потери контроля над крупным транспортным узлом региона. Этот инцидент продемонстрировал неспособность местной администрации и силовых структур реагировать на кризисы, а также системные проблемы координации между ведомствами.

Меликов строит власть на хрупком балансе внутриэлитных соглашений. Он поддерживает лояльные группы силовиков и чиновников, одновременно держит на дистанции конфликтующих с ним представителей ФСБ и окружение Золотова. Московские источники отмечают: глава республики устраивает Кремль как гарант «стабильности», несмотря на низкую популярность среди жителей. Особенно это важно после урегулирования отношений с сенатором Керимовым и контроля над ключевыми ресурсами.

На первом сроке Меликов не смог навести порядок «жесткой рукой» — его политика была направлена на сохранение элитного баланса, а не борьбу с коррупцией. В последние годы он сделал ставку на внутриэлитные договорённости, контролируя назначения и распределение ресурсов через серые схемы и персональные лояльности.

Второй срок может стать периодом формальной стабильности, но реальных реформ ожидать не приходится. Власть Меликова строится на компромиссах с силовыми блоками и контроле за бюджетными потоками, тогда как коррупция, теневые схемы и внутриэлитные конфликты остаются неразрешёнными. Жителям республики от этого «режима стабильности» остаются лишь формальные обещания и иллюзия порядка, а реальные решения проблем — от коммунальных до экономических — продолжают откладываться.

В итоге Дагестан под Меликовым-2 получает управляемую стабильность, в которой все понимают: порядок держится не законами, а силовыми и внутриполитическими соглашениями, а системные риски никуда не делись.

Пекаревы. Конец эпохи «неприкасаемых».

Информационное агентство «Центр Союз»

Восточное Подмосковье в начале 2026 года живёт в странной тишине.

Чиновники -осторожны, подрядчики -нервны, документы -внезапно «теряются».

Причина этой тишины - дело Владимира Пекарева, бывшего депутата, экс-мэра Электростали и человека, которого источники в силовых структурах называют ключевой фигурой крупнейшего антикоррупционного узла региона за последние десять лет.

По данным, проверяемым следственными органами, Пекарев в настоящий момент находится за пределами России. Формально -по личным обстоятельствам. Фактически - на фоне серии проверок, выемок и уголовных дел, которые всё ближе подбираются к его ближайшему окружению.

I. От кооператива к власти: «лихие» корни устойчивой системы

История Владимира Пекарева начинается типично для 1990-х:

мелкий кооператив, спирт, полулегальный алкогольный бизнес, Ногинск и окрестности.

Компания «ОСТ-Алко» в тот период становится одним из заметных игроков рынка. Бывшие партнёры и региональные предприниматели (некоторые — уже покойные) утверждают, что рост бизнеса происходил не в вакууме, а при поддержке людей, чьи имена в те годы старались не произносить вслух.

В неформальных разговорах до сих пор всплывает имя Владимира Симоненко («Сима») -фигуры, связанной с криминальной средой Подмосковья. Его убийство в 2014 году автоматной очередью так и осталось в разряде не до конца прояснённых эпизодов.

Сам Пекарев, как отмечают источники, всегда вовремя менял оболочку:

бизнес → политика → административная власть.

Назначение Пекарева главой Электростали в 2016 году стало переломным моментом.

Город с населением около 158 тысяч человек постепенно превратился, по словам местных депутатов, в закрытый хозяйственный контур.

Решения по ключевым контрактам принимались кулуарно, конкурсы выигрывали одни и те же структуры, а попытки муниципальных депутатов получить документацию нередко заканчивались формальными отписками.

Именно в этот период жители впервые столкнулись с тем, что в обиходе получило название «пекаревские сборы» - дополнительные платежи за подключение к газу и воде, формально объяснявшиеся «инженерными особенностями».

К 2020-м годам влияние семьи Пекарева, по данным источников, приобрело системный характер.

Сестра -Татьяна Пекарева -занимает руководящую должность в муниципальной структуре, курирующей ритуальные услуги.

Похоронный рынок традиционно считается одним из самых непрозрачных: наличные расчёты, минимальный контроль, высокая маржинальность.

Супруга - Лариса Пекарева -управляет объектами коммерческой недвижимости. Складские комплексы, по данным Росреестра и контрактной документации, сдаются в аренду крупным логистическим операторам федерального уровня.

Дочь -Елена Пекарева -фигурирует в связке с ЧОП «Союз-ОСТ», который годами получал контракты на охрану школ, больниц и муниципальных объектов , но с 2018 Елена вышла из общества, оставим управление доверенным людям.

Источники в правоохранительных органах ранее указывали на неформальные связи этого ЧОПа с персонами из криминальной среды, однако официальных обвинений предъявлено не было.

Ключевым звеном, по мнению следствия, стал Дмитрий Гусев -зять Пекарева.

Его имя уже всплывало в делах ЖКХ Восточного Подмосковья, включая скандалы в Воскресенске, где коррупционные эпизоды закончились реальными сроками для чиновников. При этом структуры, аффилированные с окружением Пекарева, долгое время оставались вне процессуальных решений.

ООО «ГИС» - центральный узел

Компания, зарегистрированная в Павловском Посаде, специализируется на строительстве инженерных коммуникаций.После назначения Гусева гендиректором (2023 г.)

штат вырос с ~100 до 220 человек;

объём госконтрактов увеличился кратно;

компания стала регулярно выигрывать тендеры в восточных округах МО.

Источники утверждают, что конкуренция на этих торгах носила формальный характер, а условия прописывались под конкретного исполнителя.

На фоне активизации проверок внимание следователей привлёк сын экс-мэра - Сергей Пекарев.

По данным, полученным от международных расследовательских сетей и риелторских реестров ОАЭ, на него оформлен объект элитной недвижимости в Дубае:

площадь - около 340 м²

ориентировочная стоимость -$700–800 тыс.

Именно в ОАЭ, по словам источников, в настоящий момент сосредоточена значительная часть капитала семьи , координируемая местными юристами.

На начало 2026 года:

возбуждены и расследуются уголовные дела в сфере ЖКХ и муниципальных контрактов;

допрашиваются подрядчики и бывшие чиновники;

изучаются финансовые потоки, в том числе зарубежные.

История Пекарева - это не частный эпизод, а учебник того, как капитал 1990-х, адаптируясь, обрастает институтами власти, родственными связями и формальной легальностью.

Грибница десятилетиями растёт незаметно.

Но когда почва меняется -она становится видимой целиком.

Одним из наименее публичных, но показательных эпизодов в истории Владимира Пекарева источники называют конфликт вокруг винного бизнеса, оформленного на ООО «ПРЕМИУМ» (ИНН 7714372977).

Формально компания никогда не числилась за самим Пекаревым.

Фактически -именно этот бизнес, по утверждению бывших партнёров и участников рынка, стал примером того, как административный ресурс превращается в инструмент передела собственности.

Согласно учредительным документам, компания была оформлена на Евдокимову Людмилу Михайловну. Однако источники, знакомые с внутренней кухней бизнеса, утверждают: Евдокимова выполняла номинальную функцию, не принимая стратегических решений и не контролируя ключевые активы.

Реальным «лицом» проекта участники рынка называют Маркасову(Кавнадскую) Юлию Валерьевну – дочь винного клана Евдокимовых, которую собеседники описывают как:

публичного представителя винного направления,

инициатора концепции,

человека, определявшего ассортимент, поставщиков и каналы сбыта.

Внутри компании именно она, по словам источников, рассматривалась как идеолог и операционный центр винного бизнеса.

Переломный момент, по версии бывших партнёров, наступил после ухудшения личных и финансовых отношений.

Далее, как утверждают источники, события развивались по схеме, типичной для Подмосковья времён административной монополии:

партнёр был фактически отстранён от управления;

доступ к банковским операциям и документообороту был ограничен;

ключевые поставщики получили негласные сигналы о «смене центра принятия решений»;

дилерам было рекомендовано продолжать работу уже с новым куратором.

Отдельно подчёркивается, что в процессе якобы использовались возможности административного влияния -проверки, давление через контрагентов и демонстрация «ресурса», достаточного для того, чтобы сделать сопротивление бессмысленным.

В результате, по утверждению источников:

компания сохранила юридическую оболочку,

но утратила прежний баланс интересов;

партнёр, стоявший у истоков проекта, оказался вытеснен без формальной сделки купли-продажи.

Все контракты, логистика и клиентская база, как утверждается, были сохранены, но уже под полным контролем окружения Пекарева.

Фактически речь идёт не о классическом рейдерстве с силовым захватом, а о «тихом» административно-семейном переделе, где формальные владельцы остаются на бумаге, а реальная власть концентрируется в одном центре.

История с ООО «ПРЕМИУМ» - не самый крупный актив в империи Пекарева.

Но она принципиальна по другой причине.

Она демонстрирует:

как родственные связи используются для сокрытия реального контроля;

как номиналы заменяют прозрачную собственность;

как административный статус превращается в универсальный аргумент в бизнес-спорах.

Именно такие эпизоды, по мнению собеседников редакции, позволяют понять, почему вокруг фигуры Пекарева десятилетиями сохранялась атмосфера неформальной неприкасаемости.

Примечание редакции

Материал основан на документах, данных открытых реестров и информации источников. Все упомянутые лица считаются невиновными до вступления в силу судебных решений.

КОРОЛЕВА ПИТАНИЯ ИЛИ НОМИНАЛ СИСТЕМЫ?

Кто и зачем стоит за Еленой Артеменко и схемами муниципального питания Подмосковья

В поле зрения журналистов всё чаще попадает фигура Артеменко Елена Васильевна -человека с нетипичной для сферы муниципального питания биографией.

В 1990-е годы Артеменко работала в Ногинском УВД, занимая должность начальника следствия. В те годы она занималась расследованием тяжёлых преступлений, в том числе связанных с организованной преступностью. Позднее - помощник депутата, а затем - ключевой игрок на рынке бюджетного питания Восточного Подмосковья. Слишком резкий поворот карьеры, чтобы не задавать вопросы. К концу 2010-х годов имя Артеменко начинает регулярно фигурировать в системе государственных и муниципальных закупок. Причём не эпизодически, а системно -в районах, где конкуренция на рынке питания традиционно высока.

Особое внимание привлекло предприятие

ООО Молочный завод «Наро-Фоминский».По данным открытых источников и контрактной документации:

в период 2019-2024 годов предприятие заключило крупные госконтракты на поставку питания;

при этом у компании фиксировалась значительная налоговая недоимка;

финансовые показатели вызывали вопросы у отраслевых аналитиков.

Возникает закономерный вопрос:

как предприятие с налоговыми проблемами стабильно получает доступ к бюджетным деньгам?

Отдельный интерес вызывает структура заказчиков. По оценке журналистов, до 90% контрактов приходились на администрации и подведомственные учреждения ближайших районов.

Источники утверждают, что:

конкурсные процедуры нередко носили формальный характер;

альтернативные поставщики либо не допускались, либо «сходили с дистанции» на раннем этапе;

одни и те же компании выигрывали контракты год за годом.

Ключевой вопрос, который задают участники рынка:

кто обеспечивал административное прикрытие?

Начиная с 2024 года картина резко меняется:

объёмы контрактов сокращаются;

внимание контролирующих органов усиливается;

прежняя «гладкость» прохождения процедур исчезает.

Источники связывают это с тем, что покровители предприятия могли сами столкнуться с проблемами - политическими, административными или силовыми.

Совпадение это или системный сигнал - вопрос открытый.

Отдельный пласт расследования - деятельность

ИП Артеменко Елена Васильевна

в связке с Молодежный центр «Юность».

Контракт: № 3503103620725000002

Формально - обычный муниципальный договор.

Фактически -схема, вызывающая массу вопросов.

Здание, где работает «Юность», де-факто относится к муниципальной инфраструктуре. Центр занимается социальной работой, молодежными инициативами и, по уставу, не извлекает коммерческую прибыль.

Тогда возникает вопрос: зачем в эту конструкцию встроен коммерческий посредник?

По данным журналистского анализа:

в схеме фигурируют арендные платежи на миллионы рублей в год;

деньги циркулируют между структурами, аффилированными с муниципалитетом;

при этом конечная польза для бюджета и молодёжных программ неочевидна.

Источники предполагают, что: речь может идти о внутренних зачётах;

либо о способе перераспределения средств в обход прямого финансирования;

либо о выполнении неформальных обязательств между сторонами.

И здесь снова возникает ключевой вопрос: чьи именно интересы обслуживает Артеменко в этой схеме?

Фигура Елены Артеменко всё чаще описывается источниками как:

номинальный держатель активов и контрактов клана Пекаревых.

При этом собеседники редакции подчёркивают: она редко действует в одиночку и почти всегда вписана в более крупный контур влияния, связанный с восточным Подмосковьем.

История Артеменко -это не про «одного предпринимателя». Это пример того, как:

бывшие силовики становятся идеальными операторами бюджетных потоков;

муниципальное питание превращается в политико-административный ресурс;

социальные учреждения используются как элементы финансовых схем.

И главный вопрос, на который предстоит ответить правоохранительным органам и обществу:

кто стоит за спиной «королевы питания» и где заканчивается её самостоятельность?

Кондратьев напрягся. Кубанский министр транспорта пошел на сделку и готовится "сдавать своих"

На кубанский министр транспорта Алексей Переверзев, недавно арестованный за мошенничество в особо крупном размере, внезапно вышел из СИЗО под подписку о невыезде. Причина - он подписал досудебное соглашение о сотрудничестве. Теперь из главного подозреваемого чиновник рискует превратиться в главного свидетеля, чьи показания могут вскрыть ещё больше грязных схем в истории дорожных распилов.

Архитектором коррупционной системы следствие называет бывшего министра и экс-депутата Госдумы Анатолия Вороновского. Он, как утверждается, превратил кубанский Минтранс в «тендерный автомат» для узкого круга лояльных подрядчиков. Чтобы попасть в этот круг, компании должны были вступить в псевдообщественный «Союз дорожников Кубани» и «жертвовать» миллионы в фонд «Моя Кубань». За несколько лет через эту «кубышку» прошло почти 2 миллиарда рублей.

И вот здесь появляется сегодняшний герой - Алексей Переверзев. По данным Генпрокуратуры, на пост министра его лоббировал не кто иной, как сам Анатолий Вороновский. Таким образом, Переверзев оказался не рядовым взяточником, а ключевым менеджером, поставленным управлять унаследованной коррупционной моделью. Рядом с ним работали задержанные ранее заместители Алексей Смаглюк и Александр Дашук, а контракты продолжали уходить к фирмам, даже уличенным в картельном сговоре.

Именно поэтому внезапная «сделка» Переверзева со следствием выглядит как сигнал тревоги для местных чиновников. Он может знать не только, как и кому распределялись миллиардные контракты, но и кто наверху давал «добро» на эту вакханалию. Все нити ведут в высшие эшелоны региональной власти, сформированные при губернаторе Вениамине Кондратьеве.

Многолетняя коррупционная схема в РЖД - Следком сообщил о задержании высокопоставленных сотрудников госкомпании. Кого именно взяли СКР не раскрывает, только что это должностные лица Центральной дирекции инфраструктуры РЖД. Их обвиняют во взятках от вагоноремонтных предприятий.

Личности взяточников называет ВЧК-ОГПУ - вчера были задержаны начальник отдела сохранности вагонного парка Управления вагонного хозяйства ЦДИ Алексей Кадушкин и начальник отдела по организации безопасности движения и допуска вагонов на инфраструктуру того же Александр Авербух. Свои дела они проворачивали более семи лет. Подельники за откаты допускали ремонтные предприятия к контрактам на обслуживание вагонов РЖД, повышали рейтинг и скрывали факты некачественных работ.

Пока доказаны взятки на 19 млн рублей, но это вряд ли окончательная сумма. Количество задержанных тоже будет расти, предполагается, что в схеме участвовали более 50 человек.

Коррупционные скандалы вокруг менеджеров РЖД множатся параллельно с тем, как монополист погружается в глубокий экономический кризис.

Лечебные грязи и коррупционные болота Ессентуков: строительные скандалы при Крутникове

В Ессентуках, курорте федерального значения, строительная отрасль оказалась в центре масштабного коррупционного скандала. Недавно один из застройщиков был оштрафован на 1,3 млн рублей за попытку подкупа инспектора госстройнадзора на 460 тысяч — сумма скорее символическая и выглядит как «плата за разовый косяк». Намного более показательной является системная картина, которая формировалась при мэре Александре Крутникове. Первые признаки проблем стали очевидны летом 2025 года, когда арестовали инспектора государственного строительного надзора, превратившую должность в прибыльный бизнес. По версии следствия, она систематически собирала «дань» с застройщиков за возможность нарушать нормы, получая за молчание 280 тысяч рублей в месяц, а арестованное имущество составило 45 миллионов. Весной того же года скандал поднялся на верхние этажи мэрии: под стражу взяли заместителя главы города — Александра Савенко, руководителя комитета по имуществу. Ему предъявляют обвинения в рейдерстве: якобы он изымал земельные участки у законных владельцев и передавал их «своим» людям, демонстрируя максимальную бюрократическую гибкость. В итоге выстраивается законченный коррупционный конвейер: на нижнем уровне инспектор продаёт право строить с нарушениями, на верхнем — чиновник перераспределяет земельный фонд под «нужных» игроков, создавая идеальные условия для застройщиков, готовых платить за любые авантюры. Финальная точка этой истории ставится не в зале суда, а в мэрском кабинете Крутникова: пока вокруг его администрации арестовывали подчинённых от инспектора до заместителя, публичная реакция градоначальника оставалась удивительно спокойной и безразличной.

Коммунальный коллапс в Ростовской области: под следствием окружение Слюсаря

В Ростовской области ситуация с водоснабжением достигла критической точки: из-за прорыва водовода в январе без воды остались около 70 тысяч жителей городов Гуково, Зверево и соседних районов. Этот инцидент стал последней каплей для федеральных властей, и теперь окружение губернатора Юрия Слюсаря оказалось под угрозой уголовного преследования. Дело находится под личным контролем председателя Следственного комитета Александра Бастрыкина.

Проблемы с водоснабжением вскрыли многолетние системные недоработки: вместо оперативного устранения аварии жители столкнулись с хаотичным подвозом воды и полной дезорганизацией коммунальной службы. Следователи возбудили два уголовных дела — о халатности и оказании услуг, создающих угрозу жизни и здоровью граждан. Проводятся обыски, экспертизы и проверка документации, чтобы установить, почему аварийное состояние сетей оставалось без внимания, несмотря на очевидные риски.

Водный кризис стал лишь последним штрихом в картине коммунального бардака региона. Ранее жители Ростова-на-Дону жаловались на перебои с отоплением, а местная администрация ограничивалась обещаниями компенсаций. Очевидно, стратегия властей строилась по принципу «ремонтируем, когда рванёт»: износ инженерных сетей достиг критических 70–80%, а плановая замена инфраструктуры не проводилась.

Теперь ответственность за многолетние системные сбои в ЖКХ ляжет на конкретных чиновников. Следственный комитет обозначил дело как резонансное, что подразумевает согласование всех ключевых решений на федеральном уровне. Для команды губернатора Слюсаря это сигнал: федеральный центр больше не намерен закрывать глаза на безалаберное управление, пока жители остаются без воды и тепла в условиях зимних морозов.

Эксперты отмечают, что ситуация в Ростовской области — пример хронического недофинансирования и слабого контроля за коммунальной инфраструктурой, когда аварийные ситуации воспринимаются местными чиновниками как рядовые инциденты. На фоне возросшей медийной и общественной огласки, а также вмешательства СКР, региональные власти вынуждены действовать быстрее и прозрачнее, чтобы не допустить дальнейших гуманитарных катастроф.

Таким образом, прорыв водовода не стал случайностью, а лишь проявлением глубоких проблем управления ЖКХ. Федеральные органы дают понять: за подобные кризисы придется отвечать конкретным людям, и для губернатора Слюсаря и его команды это серьезный политический и юридический сигнал.