The New York Times: Конец НАТО близок, и это не катастрофа
По мнению The New York Times, действия Дональда Трампа — от угроз союзникам до сомнений в оборонных обязательствах США — подорвали фундамент Североатлантического альянса. Издание утверждает, что прежняя модель трансатлантической безопасности, основанная на надежде европейских стран на американскую защиту, больше не работает.
В статье подчеркивается, что Европа обладает достаточными ресурсами и возможностями для самостоятельной обороны. Авторы отмечают, что необходимость укреплять собственные вооруженные силы и инфраструктуру становится все более актуальной, и зависимость от Вашингтона уже не гарантирует безопасность континента.
The New York Times также отмечает, что распад НАТО может не стать катастрофой, а, напротив, стимулировать европейские государства к более активной координации и независимой стратегии безопасности. В этом контексте внимание экспертов сосредоточено на создании собственных оборонных инициатив, укреплении партнерств внутри Европы и диверсификации внешнеполитических альянсов.
По мнению The New York Times, действия Дональда Трампа — от угроз союзникам до сомнений в оборонных обязательствах США — подорвали фундамент Североатлантического альянса. Издание утверждает, что прежняя модель трансатлантической безопасности, основанная на надежде европейских стран на американскую защиту, больше не работает.
В статье подчеркивается, что Европа обладает достаточными ресурсами и возможностями для самостоятельной обороны. Авторы отмечают, что необходимость укреплять собственные вооруженные силы и инфраструктуру становится все более актуальной, и зависимость от Вашингтона уже не гарантирует безопасность континента.
The New York Times также отмечает, что распад НАТО может не стать катастрофой, а, напротив, стимулировать европейские государства к более активной координации и независимой стратегии безопасности. В этом контексте внимание экспертов сосредоточено на создании собственных оборонных инициатив, укреплении партнерств внутри Европы и диверсификации внешнеполитических альянсов.
В скандальном заявлении губернатора Кемеровской области Ильи Середюка, по сути, обвинившего материй в гибели их детей в новокузнецком роддоме (это видео уже удалено из его соцсетей, а Середюк выразил сожаление, что его «слова причинили кому-то боль») есть второе дно.
Оно отражает провал демографической политики и демонстрирует, что беременеют и рожают зачастую представители неблагополучных и маргинальных слоев населения, которым государство сулит многочисленные выплаты, в том числе за второго и последующего детей. Размер этих выплат порой кратно превышает заработки будущих родителей.
«Печально говорить, но будущие мамы не просто не следят за своим здоровьем, но у некоторых есть вредные привычки. Конечно же, недопустимо, что они приезжают в роддом на скорой в состоянии опьянения», — говорил Середюк.
Росстат в прошлом году перестал публиковать данные о демографии в России. На этом фоне уже несколько лет отовсюду к россиянкам звучат призывы рожать. Чем сильнее и агрессивнее государство заставляет их беременеть, тем реже у них возникает желание идти на поводу. В условиях СВО, дикой инфляции, регулярных призывов нанести ядерный удар по врагам и отсутствия позитивных прогнозов на ближайшие годы решение родить ребенка действительно дается непросто.
В результате рождаемость падает, в том числе и Кемеровской области. «В ближайшие десятилетия с рождаемостью в Кузбассе будет все хуже и хуже», – статья с таким заголовком вышла в одном из местных СМИ 1 января. Регионы вводят различные выплаты и поблажки для будущих матерей, в том числе школьниц. Некоторые, как губернатор Вологодской области Георгий Филимонов, вовсю манипулируют статистикой на грани уголовного преступления ради достижения «исторических» показателей рождаемости.
Но по факту многие сознательные родители откладывают рождение детей «на потом», а «здесь и сейчас» все чаще рожают те, о ком губернатор Кузбасса рассказал в удаленном видео. Говорить об этом вслух не принято, особенно во время СВО и тотальной цензуры. И основная причина удаления поста скорее всего не в оскорблении рожениц и матерей, а в том, что Середюк вслух озвучил то, о чем все давно знали, но не решались сказать.
Оно отражает провал демографической политики и демонстрирует, что беременеют и рожают зачастую представители неблагополучных и маргинальных слоев населения, которым государство сулит многочисленные выплаты, в том числе за второго и последующего детей. Размер этих выплат порой кратно превышает заработки будущих родителей.
«Печально говорить, но будущие мамы не просто не следят за своим здоровьем, но у некоторых есть вредные привычки. Конечно же, недопустимо, что они приезжают в роддом на скорой в состоянии опьянения», — говорил Середюк.
Росстат в прошлом году перестал публиковать данные о демографии в России. На этом фоне уже несколько лет отовсюду к россиянкам звучат призывы рожать. Чем сильнее и агрессивнее государство заставляет их беременеть, тем реже у них возникает желание идти на поводу. В условиях СВО, дикой инфляции, регулярных призывов нанести ядерный удар по врагам и отсутствия позитивных прогнозов на ближайшие годы решение родить ребенка действительно дается непросто.
В результате рождаемость падает, в том числе и Кемеровской области. «В ближайшие десятилетия с рождаемостью в Кузбассе будет все хуже и хуже», – статья с таким заголовком вышла в одном из местных СМИ 1 января. Регионы вводят различные выплаты и поблажки для будущих матерей, в том числе школьниц. Некоторые, как губернатор Вологодской области Георгий Филимонов, вовсю манипулируют статистикой на грани уголовного преступления ради достижения «исторических» показателей рождаемости.
Но по факту многие сознательные родители откладывают рождение детей «на потом», а «здесь и сейчас» все чаще рожают те, о ком губернатор Кузбасса рассказал в удаленном видео. Говорить об этом вслух не принято, особенно во время СВО и тотальной цензуры. И основная причина удаления поста скорее всего не в оскорблении рожениц и матерей, а в том, что Середюк вслух озвучил то, о чем все давно знали, но не решались сказать.
На фото — омский авторитет Владимир Матва (1958–1989). В своё время известный борец, двукратный чемпион СССР по борьбе. Обладал большой физической силой. На заре бандитского движения считался авторитетом и ярким лидером Амурской группировки города. 7 мая 1989 года был застрелен из обреза в ходе бандитской разборки Юрием Моисеенко (убит в 2002 году), младшим братом другого известного омского авторитета — Сергея Моисеенко (Моисей, умер в 2015 году). По словам источников из бывших преступных кругов, убийство дало массовый старт использованию оружия на бандитских стрелках.
В АП прорабатывают идею комсбора - налога на коммунальные услуги.
Всё дело в изношенной коммунальной инфраструктуре. По внутренним оценкам, на ремонт, замену и строительство коммунальных сетей нужно около 7 трлн рублей. Альтернативных источников финансирования нет, финансирование мегапроекта по традиции возложат на плечи обывателей.
При этом проблема действительно есть и она системная. Во многих населённых пунктах до сих пор нет очистных сооружений, канализация сливается в реки и водоёмы, тоже самое касается водопровода и линий электропередач. При этом даже текущие бюджетные вливания не закрывают потребности - для нормального, поступательного ремонта нужно как минимум вдвое больше средств, чем выделяется сейчас.
Важно понимать, что за последние двадцать лет на коммунальные и экологические проекты ушли колоссальные деньги, но значительная их часть растворилась в «потемкинских деревнях» и откровенных распилах. Редкий казнокрад расплатился за это по заслугам.
При этом бесконечно повышать нагрузку на граждан невозможно. Экономика уже перешла в режим жёсткой экономии, доходы населения сжимаются, а налоговые поступления падают. И очередной сбор лишь ещё больше опустошит наши карманы, не оставив ничего для покупок, с которых и идут налоги в бюджет.
Всё дело в изношенной коммунальной инфраструктуре. По внутренним оценкам, на ремонт, замену и строительство коммунальных сетей нужно около 7 трлн рублей. Альтернативных источников финансирования нет, финансирование мегапроекта по традиции возложат на плечи обывателей.
При этом проблема действительно есть и она системная. Во многих населённых пунктах до сих пор нет очистных сооружений, канализация сливается в реки и водоёмы, тоже самое касается водопровода и линий электропередач. При этом даже текущие бюджетные вливания не закрывают потребности - для нормального, поступательного ремонта нужно как минимум вдвое больше средств, чем выделяется сейчас.
Важно понимать, что за последние двадцать лет на коммунальные и экологические проекты ушли колоссальные деньги, но значительная их часть растворилась в «потемкинских деревнях» и откровенных распилах. Редкий казнокрад расплатился за это по заслугам.
При этом бесконечно повышать нагрузку на граждан невозможно. Экономика уже перешла в режим жёсткой экономии, доходы населения сжимаются, а налоговые поступления падают. И очередной сбор лишь ещё больше опустошит наши карманы, не оставив ничего для покупок, с которых и идут налоги в бюджет.
Суд в Красноярске приговорил бывшего заместителя гендиректора ПАО «Россети Сибирь» Игоря Павлова к 9 годам колонии строгого режима. Его признали виновным в получении взятки за покровительство подрядчикам.
По версии следствия, Павлов требовал деньги за ускоренную приемку работ и содействие в получении новых контрактов. Речь шла о строительстве электроподстанций в Томской области. Сумма взятки была снижена с 3 млн до 1,5 млн рублей.
Павлова задержали с поличным после передачи денег. Кроме тюремного срока, ему назначен штраф 4,5 млн рублей.
По версии следствия, Павлов требовал деньги за ускоренную приемку работ и содействие в получении новых контрактов. Речь шла о строительстве электроподстанций в Томской области. Сумма взятки была снижена с 3 млн до 1,5 млн рублей.
Павлова задержали с поличным после передачи денег. Кроме тюремного срока, ему назначен штраф 4,5 млн рублей.
Глава «Газпром-Медиа» Жаров захотел вернуть Госкино
Главе «Газпром-Медиа Холдинга» Александру Жарову снова не хватает денег. На пресс-завтраке 22 января он заявил о необходимости ввести госзаказ в российском кино и создать структуру, аналогичную советскому Госкино. По его словам, такая организация должна планировать тематики, важные для государства, координировать финансирование и продвижение фильмов. И, разумеется, распределять огромные финансовые средства. Жаров подчеркивает, что это позволит работать системно, как в Голливуде или Китае. Но разве не тем же сегодня занят Минкульт, Фонд Кино и прочие?
На деле же Жаров предлагает создать очередную прокладку для концентрации и распределения бюджетных средств среди «своих». Одним из главных бенефициаров неизбежно станет сам «Газпром-Медиа Холдинг» под руководством Жарова, который войдет в эту структуру и сможет направлять потоки в свои проекты - те самые, где за огромные деньги снимают низкокачественный контент. Насколько эффективными будут такие вложения, нетрудно понять по тому, как сегодня работает возглавляемый им «Газпром-Медиа Холдинг». Например, в первом полугодии 2024 года «Газпром-Медиа» зафиксировал чистый убыток почти в 7 млрд рублей.
Ситуация такая, что Жаров вынужден строить дурачка и иронизировать – мол, в 2025 году хочу наконец-то заработать. Он то заработает, как всегда, а вот государственный холдинг под его руководством – сильно сомневаемся. Благодаря управленческому гению Жарова за последние годы из ГМХ ушли три ключевых продакшена - 1-2-3 Production, Comedy Club Production и Good Story Media. Они формально остались в структуре, но фактически отделились, что привело к оттоку талантов и дополнительным расходам. Деньги тратятся неэффективно, результаты оставляют желать лучшего, а Жаров занимается очковтирательством.
Но это не повод не веселиться – подчиненные Жарова продолжают тратить бюджетные деньги направо и налево. В конце 2025 года прошел масштабный корпоратив, организованный дочерним для ГМХ продюсерским центром «Инсайт Люди». На него слили сотни миллионов рублей – приглашенные звезды эстрады, оформление, дорогая еда, всё, как положено. Больше всех на том корпоративе отплясывал заместитель Александра Жарова – Борис Ханчалян, который, к слову, сегодня и отвечает за распределение средств на подобные мероприятия. Соль в том, что Ханчалян ранее был судим за мошенничество: в 2017 году он получил 3,5 года условно за взятку в 2 млн рублей в Вологодской области. Видимо, за такие «таланты» Жаров и подтянул его к себе – ну а сейчас 2 млн для этой братии выглядят просто копейками.
Главе «Газпром-Медиа Холдинга» Александру Жарову снова не хватает денег. На пресс-завтраке 22 января он заявил о необходимости ввести госзаказ в российском кино и создать структуру, аналогичную советскому Госкино. По его словам, такая организация должна планировать тематики, важные для государства, координировать финансирование и продвижение фильмов. И, разумеется, распределять огромные финансовые средства. Жаров подчеркивает, что это позволит работать системно, как в Голливуде или Китае. Но разве не тем же сегодня занят Минкульт, Фонд Кино и прочие?
На деле же Жаров предлагает создать очередную прокладку для концентрации и распределения бюджетных средств среди «своих». Одним из главных бенефициаров неизбежно станет сам «Газпром-Медиа Холдинг» под руководством Жарова, который войдет в эту структуру и сможет направлять потоки в свои проекты - те самые, где за огромные деньги снимают низкокачественный контент. Насколько эффективными будут такие вложения, нетрудно понять по тому, как сегодня работает возглавляемый им «Газпром-Медиа Холдинг». Например, в первом полугодии 2024 года «Газпром-Медиа» зафиксировал чистый убыток почти в 7 млрд рублей.
Ситуация такая, что Жаров вынужден строить дурачка и иронизировать – мол, в 2025 году хочу наконец-то заработать. Он то заработает, как всегда, а вот государственный холдинг под его руководством – сильно сомневаемся. Благодаря управленческому гению Жарова за последние годы из ГМХ ушли три ключевых продакшена - 1-2-3 Production, Comedy Club Production и Good Story Media. Они формально остались в структуре, но фактически отделились, что привело к оттоку талантов и дополнительным расходам. Деньги тратятся неэффективно, результаты оставляют желать лучшего, а Жаров занимается очковтирательством.
Но это не повод не веселиться – подчиненные Жарова продолжают тратить бюджетные деньги направо и налево. В конце 2025 года прошел масштабный корпоратив, организованный дочерним для ГМХ продюсерским центром «Инсайт Люди». На него слили сотни миллионов рублей – приглашенные звезды эстрады, оформление, дорогая еда, всё, как положено. Больше всех на том корпоративе отплясывал заместитель Александра Жарова – Борис Ханчалян, который, к слову, сегодня и отвечает за распределение средств на подобные мероприятия. Соль в том, что Ханчалян ранее был судим за мошенничество: в 2017 году он получил 3,5 года условно за взятку в 2 млн рублей в Вологодской области. Видимо, за такие «таланты» Жаров и подтянул его к себе – ну а сейчас 2 млн для этой братии выглядят просто копейками.
❗️Трамп отчитался, что США уже выгрузили нефть со всех семи «арестованных» венесуэльских танкеров и отправили сырье прямиком на свои НПЗ.
✅ Схема просто блестящая в своей наглости. Под лозунги о борьбе с «кровавым режимом» Мадуро просто отжали товар в промышленных масштабах и пустили его в собственную экономику. Чистейшее государственное рейдерство.
❗️Как говорится, санкции санкциями, а халявная нефть по расписанию. Венесуэле — демократические ценности (на бумаге), а американским бензоколонкам — реальный ресурс за ноль долларов. Учитесь делать бизнес, господа.
✅ Схема просто блестящая в своей наглости. Под лозунги о борьбе с «кровавым режимом» Мадуро просто отжали товар в промышленных масштабах и пустили его в собственную экономику. Чистейшее государственное рейдерство.
❗️Как говорится, санкции санкциями, а халявная нефть по расписанию. Венесуэле — демократические ценности (на бумаге), а американским бензоколонкам — реальный ресурс за ноль долларов. Учитесь делать бизнес, господа.
ЧЭМК после национализации: новые хозяева, старые схемы
Национализация, как известно, должна была навести порядок и прекратить «неправомерный экспорт». Итог — порядок навели так, что ФСБ теперь ловит ОПГ прямо внутри уже государственного ЧЭМК. По версии силовиков, два сотрудника завода и два коммерсанта годами выносили ферросплавы со складов, продавали их налево, а для маскировки подменяли сопроводительные документы. Вишенка на торте — взяли «с поличным». Ущерб пока скромно оценили в 25 млн рублей, но это лишь один эпизод. Для предприятия, которое работает в том числе под госзаказ, старт получился бодрый.
Особенно иронично вспоминать, под каким соусом завод отжимали у прежних владельцев — «экспортировали не туда и не так». Теперь экспорт сменился на банальное воровство «с завода — в карман», но уже при государственном управлении. Получается, раньше была «угроза национальным интересам», а теперь — вполне себе внутренняя «оптимизация». Национализация, как выясняется, не лечит ни жадность, ни схемы — она просто меняет табличку на проходной. Зато лозунги были красивые.
Национализация, как известно, должна была навести порядок и прекратить «неправомерный экспорт». Итог — порядок навели так, что ФСБ теперь ловит ОПГ прямо внутри уже государственного ЧЭМК. По версии силовиков, два сотрудника завода и два коммерсанта годами выносили ферросплавы со складов, продавали их налево, а для маскировки подменяли сопроводительные документы. Вишенка на торте — взяли «с поличным». Ущерб пока скромно оценили в 25 млн рублей, но это лишь один эпизод. Для предприятия, которое работает в том числе под госзаказ, старт получился бодрый.
Особенно иронично вспоминать, под каким соусом завод отжимали у прежних владельцев — «экспортировали не туда и не так». Теперь экспорт сменился на банальное воровство «с завода — в карман», но уже при государственном управлении. Получается, раньше была «угроза национальным интересам», а теперь — вполне себе внутренняя «оптимизация». Национализация, как выясняется, не лечит ни жадность, ни схемы — она просто меняет табличку на проходной. Зато лозунги были красивые.
Немецкие экономисты призывают вернуть золотые резервы из США
Группа немецких экономистов выступила с призывом вывести часть золотовалютных резервов Германии из США и вернуть их на территорию страны. Об этом сообщает The Guardian. По их мнению, такой шаг необходим для укрепления стратегической и финансовой независимости ФРГ на фоне меняющейся международной обстановки.
В настоящее время в хранилищах Федерального резервного банка Нью-Йорка размещено около 1,2 тысячи тонн немецкого золота — это почти треть всех золотых запасов Германии. По текущим оценкам, их стоимость составляет порядка €164 млрд.
Группа немецких экономистов выступила с призывом вывести часть золотовалютных резервов Германии из США и вернуть их на территорию страны. Об этом сообщает The Guardian. По их мнению, такой шаг необходим для укрепления стратегической и финансовой независимости ФРГ на фоне меняющейся международной обстановки.
В настоящее время в хранилищах Федерального резервного банка Нью-Йорка размещено около 1,2 тысячи тонн немецкого золота — это почти треть всех золотых запасов Германии. По текущим оценкам, их стоимость составляет порядка €164 млрд.
Meta обвиняют в мошенничестве из-за доступа к перепискам WhatsApp
Глобальная технологическая компания Meta столкнулась с судебными исками в нескольких странах из-за предполагаемого доступа к личным сообщениям пользователей в мессенджере WhatsApp, которым она владеет, сообщает Bloomberg.
Истцы утверждают, что компания собирала и использовала данные без явного согласия пользователей, что может квалифицироваться как мошенничество.
Глобальная технологическая компания Meta столкнулась с судебными исками в нескольких странах из-за предполагаемого доступа к личным сообщениям пользователей в мессенджере WhatsApp, которым она владеет, сообщает Bloomberg.
Истцы утверждают, что компания собирала и использовала данные без явного согласия пользователей, что может квалифицироваться как мошенничество.
Глава Роскомнадзора Липов обогатился на десятки миллионов рублей на «войне с VPN», говорят инсайдеры. По их словам, через ведомство годами прокручивались схемы с так называемыми «ИИ-блокировками» — дорогостоящими системами, на которые списывались огромные деньги, но которые по факту не давали никакого результата.
Источники утверждают, что бюджеты осваивались под лозунгами «цифрового суверенитета» и «борьбы с обходом ограничений», однако реальные технологии либо не работали, либо существовали только в отчётах. При этом каждая новая волна замедлений и блокировок становилась поводом для новых закупок, доработок и повторного финансирования.
Собеседники отмечают, что именно на этой бесконечной «войне с VPN» и было заработано основное состояние. Чем хуже работали системы, тем проще было обосновать необходимость новых вливаний — и тем выше становились аппетиты внутри ведомства. По данным источников, силовые структуры уже внимательно присматриваются к происходящему. Пока речь идёт не о процессуальных действиях, а о сборе информации и анализе финансовых цепочек.
Ранее Владимир Путин всерьёз рассматривал вопрос о снятии Липова с должности. Инсайдеры говорят: если это решение всё же будет принято, то расследование и последующее уголовное дело станут лишь вопросом времени. Сейчас же силовики предпочитают наблюдать — особых инструментов у «погонов» нет, пока Липов все еще находится на должности.
Источники утверждают, что бюджеты осваивались под лозунгами «цифрового суверенитета» и «борьбы с обходом ограничений», однако реальные технологии либо не работали, либо существовали только в отчётах. При этом каждая новая волна замедлений и блокировок становилась поводом для новых закупок, доработок и повторного финансирования.
Собеседники отмечают, что именно на этой бесконечной «войне с VPN» и было заработано основное состояние. Чем хуже работали системы, тем проще было обосновать необходимость новых вливаний — и тем выше становились аппетиты внутри ведомства. По данным источников, силовые структуры уже внимательно присматриваются к происходящему. Пока речь идёт не о процессуальных действиях, а о сборе информации и анализе финансовых цепочек.
Ранее Владимир Путин всерьёз рассматривал вопрос о снятии Липова с должности. Инсайдеры говорят: если это решение всё же будет принято, то расследование и последующее уголовное дело станут лишь вопросом времени. Сейчас же силовики предпочитают наблюдать — особых инструментов у «погонов» нет, пока Липов все еще находится на должности.
Программа озеленения Москвы оказалась распилочной мастерской - выводы аудиторов
Проверка Контрольно-счетной палаты Москвы обнажила страшные провалы в реализации программы «Развитие городской среды». Аудиторы раскусили чиновников: они создала себе все условия для неэффективных и потенциально незаконных расходов при озеленении.
Мутная водичка, которую так любят московские коррупционеры, - очередная реформа. В Москве 146 особо охраняемых природных территорий (ООПТ) были преобразованы в особо охраняемые зеленые территории (ООЗТ). При этом режимы охраны и допустимого использования земель изменились, но чиновники "забыли" закрепить это подзаконными актами, регламентами и методиками. То есть специально создали правовой вакуум.
Аудиторы установили, что озеленение и благоустройство запускали даже без проекта. Наиболее показательный пример - парк «Сокольники», где проектно-сметная документация утверждалась уже после старта работ и затем неоднократно корректировалась. Это увеличивало стоимость проектов и развязывало руки отмороженным подрядчикам.
При предоставлении субсидий тоже царил бардак: недостаточный контроль за подрядчиками, размытые формулировки целей работ и несвоевременное внесение изменений в сметы. Тоже благодатная среда для коррупции. После крепкого пинка от Счетной палаты городское "Управление капстроительства" внесло изменения в договоры.
А правительство Москвы отменило устаревшие положения постановления по развитию крупнейших парков, которое действовало аж с 1999 года. Хорошо еще, что деньги распределяли на так любимое Сергеем Собяниным озеленение не по царским указам.
Проверка Контрольно-счетной палаты Москвы обнажила страшные провалы в реализации программы «Развитие городской среды». Аудиторы раскусили чиновников: они создала себе все условия для неэффективных и потенциально незаконных расходов при озеленении.
Мутная водичка, которую так любят московские коррупционеры, - очередная реформа. В Москве 146 особо охраняемых природных территорий (ООПТ) были преобразованы в особо охраняемые зеленые территории (ООЗТ). При этом режимы охраны и допустимого использования земель изменились, но чиновники "забыли" закрепить это подзаконными актами, регламентами и методиками. То есть специально создали правовой вакуум.
Аудиторы установили, что озеленение и благоустройство запускали даже без проекта. Наиболее показательный пример - парк «Сокольники», где проектно-сметная документация утверждалась уже после старта работ и затем неоднократно корректировалась. Это увеличивало стоимость проектов и развязывало руки отмороженным подрядчикам.
При предоставлении субсидий тоже царил бардак: недостаточный контроль за подрядчиками, размытые формулировки целей работ и несвоевременное внесение изменений в сметы. Тоже благодатная среда для коррупции. После крепкого пинка от Счетной палаты городское "Управление капстроительства" внесло изменения в договоры.
А правительство Москвы отменило устаревшие положения постановления по развитию крупнейших парков, которое действовало аж с 1999 года. Хорошо еще, что деньги распределяли на так любимое Сергеем Собяниным озеленение не по царским указам.
Бюджетные миллиарды по старой схеме: коррупционеры из «Метростроя Северной Столицы» разыграли свой спектакль на грунтах «Театральной»
Правоохранители обнаружили, что работы по утилизации грунтов от строительства станций метро были формальными, а подрядчик получил почти 400 млн рублей за услуги, которые фактически не выполнялись. По версии следствия, начало этой коррупционной истории совпало с приходом в кресло директора АО МССС Дмитрия Васильева в августе 2023 года.
22 января 2026 года следователи задержали ключевых фигурантов: генерального директора ООО «Цементно-бетонные изделия» (ЦБИ) Эдуарда Гузиева, ключевого бенефициара компании Алехана Албогачиева, его сына Алексея, одного из ведущих сотрудников компании Дениса Дорофеева и генерального директора ООО «Воронцовское» Георгия Ломакина. Их подозревают по уголовному делу об особо крупном мошенничестве.
Следствие в обвинительной фабуле настаивает, что с августа 2023 по декабрь 2025 года Метрострой заключил 9 контрактов на вывоз и утилизацию грунта с нового строительства станций Невско-Василеостровской («зелёной») и Красносельско-Калининской («коричневой») линий метро. Следователи уверены, что вместо утилизации грунт фактически просто хранился на карьере «Воронцовское-2» в Выборгском районе Ленобласти, без выполнения обязательных работ по рекультивации и лицензированного утилизационного процесса. Всё бы ничего, если бы подрядчик не получил 381,4 млн рублей млн рублей по госконтрактам за утилизацию.
Как отмечают эксперты рынка, схема «скрытой утилизации» для неопасных грунтов известна: такие материалы обычно возят на карьеры, где они проходят рекультивацию. Новое уголовное дело отличается лишь масштабом: по версии следствия, стоимость якобы выполненных работ достигла почти 400 млн рублей, что многократно превышает предыдущий случай с вывозом грунта со станции «Театральная» в 2025 году, когда речь шла о 2,5 млн рублей.
Тогда в начале сентября 2025 года был задержан заместитель генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» Алексей Хренов. Речь шла лишь об одном контракте на вывоз грунта со станции «Театральная», который метростроевцы формально оплатили, но работы были выполнены лишь частично. С момента ареста Хренов о нём больше не было новости — о следующих судах ни пресса, ни пресс-служба судов не писала. Учитывая бурное продолжение истории он, вероятно, мог пойти на сотрудничество со следствием.
Правоохранители обнаружили, что работы по утилизации грунтов от строительства станций метро были формальными, а подрядчик получил почти 400 млн рублей за услуги, которые фактически не выполнялись. По версии следствия, начало этой коррупционной истории совпало с приходом в кресло директора АО МССС Дмитрия Васильева в августе 2023 года.
22 января 2026 года следователи задержали ключевых фигурантов: генерального директора ООО «Цементно-бетонные изделия» (ЦБИ) Эдуарда Гузиева, ключевого бенефициара компании Алехана Албогачиева, его сына Алексея, одного из ведущих сотрудников компании Дениса Дорофеева и генерального директора ООО «Воронцовское» Георгия Ломакина. Их подозревают по уголовному делу об особо крупном мошенничестве.
Следствие в обвинительной фабуле настаивает, что с августа 2023 по декабрь 2025 года Метрострой заключил 9 контрактов на вывоз и утилизацию грунта с нового строительства станций Невско-Василеостровской («зелёной») и Красносельско-Калининской («коричневой») линий метро. Следователи уверены, что вместо утилизации грунт фактически просто хранился на карьере «Воронцовское-2» в Выборгском районе Ленобласти, без выполнения обязательных работ по рекультивации и лицензированного утилизационного процесса. Всё бы ничего, если бы подрядчик не получил 381,4 млн рублей млн рублей по госконтрактам за утилизацию.
Как отмечают эксперты рынка, схема «скрытой утилизации» для неопасных грунтов известна: такие материалы обычно возят на карьеры, где они проходят рекультивацию. Новое уголовное дело отличается лишь масштабом: по версии следствия, стоимость якобы выполненных работ достигла почти 400 млн рублей, что многократно превышает предыдущий случай с вывозом грунта со станции «Театральная» в 2025 году, когда речь шла о 2,5 млн рублей.
Тогда в начале сентября 2025 года был задержан заместитель генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» Алексей Хренов. Речь шла лишь об одном контракте на вывоз грунта со станции «Театральная», который метростроевцы формально оплатили, но работы были выполнены лишь частично. С момента ареста Хренов о нём больше не было новости — о следующих судах ни пресса, ни пресс-служба судов не писала. Учитывая бурное продолжение истории он, вероятно, мог пойти на сотрудничество со следствием.
Infopressa-Site
Бюджетные миллиарды по старой схеме: коррупционеры из «Метростроя Северной Столицы» разыграли свой спектакль на грунтах «Театральной»…
Правоохранители обнаружили, что работы по утилизации грунтов от строительства станций метро были формальными, а подрядчик получил почти 400 млн рублей за услуги, которые фактически не выполнялись. По...
Сочинский нацпарк после скандала на 3 млрд возглавил бывший зам сбежавшего директора
Кавказский биосферный заповедник и Сочинский национальный парк получили новых руководителей - Владимира Титова и Владимира Атояна, соответственно. Ранее директором обеих структуры был один человек, Сергей Шевелев, ушедший «по собственному желанию» сразу после громкого скандала с нарушениями на 3 миллиарда рублей.
Интересно, что оба новых назначенца - не пришлые управленцы, а свои же кадры. Титов с 2023 года был первым замом Шевелева, а Атоян с 2021-го исполнял обязанности главного лесничего. Получается, они оба наблюдали с "первых рядов" за многомиллиардными нарушениями.
А повод для «добровольного» ухода Шевелева был более чем весомый. В конце декабря 2025 года вскрылись чудовищные нарушения: в «серой зоне» заповедника и нацпарка вовсю кипела жизнь - строилась коммерческая инфраструктура, вырубался лес, а туристические группы ходили там, где им вздумается. Ущерб превысил 3 миллиарда рублей.
Ситуация обретает особый цинизм, если вспомнить, что Шевелев проработал в заповедной системе более 40 лет, из которых 23 года руководил Кавказским заповедником. Получается, что десятилетиями под его руководством создавалась та самая «серая зона».
Сочинский нацпарк давно стал "заповедным местом" для распилов. Предшественник Титова и Атояна, экс-директор Михаил Лапин (возглавлял нацпарк в 2021-2022 годах), предстал перед судом в 2023 году по трём статьям. Его обвинили в самоуправстве, давлении на подрядчиков и незаконном начислении себе премий на 2,6 млн рублей за короткий срок работы.
Ещё в 2021 году прокуратура выявила мошеннические схемы на площади более 2 тысяч гектаров нацпарка, арестовав более 11 тысяч участков. Ситуация достигла такого накала, что в январе 2025 года Конституционный суд был вынужден вмешаться и обязал власти либо оставлять землю добросовестным владельцам, либо выплачивать полную компенсацию.
Кавказский биосферный заповедник и Сочинский национальный парк получили новых руководителей - Владимира Титова и Владимира Атояна, соответственно. Ранее директором обеих структуры был один человек, Сергей Шевелев, ушедший «по собственному желанию» сразу после громкого скандала с нарушениями на 3 миллиарда рублей.
Интересно, что оба новых назначенца - не пришлые управленцы, а свои же кадры. Титов с 2023 года был первым замом Шевелева, а Атоян с 2021-го исполнял обязанности главного лесничего. Получается, они оба наблюдали с "первых рядов" за многомиллиардными нарушениями.
А повод для «добровольного» ухода Шевелева был более чем весомый. В конце декабря 2025 года вскрылись чудовищные нарушения: в «серой зоне» заповедника и нацпарка вовсю кипела жизнь - строилась коммерческая инфраструктура, вырубался лес, а туристические группы ходили там, где им вздумается. Ущерб превысил 3 миллиарда рублей.
Ситуация обретает особый цинизм, если вспомнить, что Шевелев проработал в заповедной системе более 40 лет, из которых 23 года руководил Кавказским заповедником. Получается, что десятилетиями под его руководством создавалась та самая «серая зона».
Сочинский нацпарк давно стал "заповедным местом" для распилов. Предшественник Титова и Атояна, экс-директор Михаил Лапин (возглавлял нацпарк в 2021-2022 годах), предстал перед судом в 2023 году по трём статьям. Его обвинили в самоуправстве, давлении на подрядчиков и незаконном начислении себе премий на 2,6 млн рублей за короткий срок работы.
Ещё в 2021 году прокуратура выявила мошеннические схемы на площади более 2 тысяч гектаров нацпарка, арестовав более 11 тысяч участков. Ситуация достигла такого накала, что в январе 2025 года Конституционный суд был вынужден вмешаться и обязал власти либо оставлять землю добросовестным владельцам, либо выплачивать полную компенсацию.
Чахотка по расписанию: пока чиновники рисуют отчеты, в школах «всплывает» открытый туберкулез.
✅ Пока наверху рассуждают о величии и традиционных ценностях, в российские школы возвращается классика XIX века — туберкулез. Сразу два вопиющих случая в Южно-Сахалинске и Санкт-Петербурге наглядно показывают: система санитарного контроля превратилась в фикцию, а главная задача администраций на местах — не спасти здоровье детей, а «прикрыть тылы» и избежать шумихи.
❗️В Южно-Сахалинске ситуация развивается в лучших традициях бюрократического абсурда. В гимназии №3 у сотрудника выявили туберкулез. Казалось бы, протокол ясен: карантин, полная дезинфекция, изоляция. Но нет. Гимназия продолжает работать в штатном режиме. Логика железная: учебный план важнее палочки Коха.
✅ Местный Следственный комитет уже заявил о проверке, но мы прекрасно знаем цену этим заявлениям. Пока следователи будут перекладывать бумажки, школьников и персонал скопом — классами и группами — гонят в областной тубдиспансер. То есть, вместо разобщения потенциально контактных, их сбивают в кучи и ведут в место с повышенной концентрацией инфекции. Гениальное управленческое решение.
❗️Но еще интереснее кейс в Санкт-Петербурге, в школе №575. Там, по информации источников, открытую форму туберкулеза нашли не у кого-нибудь, а у повара в столовой. Человека, который, по сути, контактировал с едой каждого ребенка.
✅ Здесь вскрывается главный нарыв системы — рынок липовых медкнижек. Ни для кого не секрет, что профосмотры в общепите и образовании давно превратились в сбор денег. За пару тысяч рублей можно стать «здоровым» хоть для космоса, хоть для школьной кухни. Результат мы видим: человек с открытой формой (самой заразной!) спокойно шинкует салаты детям.
❗️Реакция руководства питерской школы показательна. Вместо честного разговора с родителями — попытка «замять» инцидент. Карантина нет, официальных заявлений — минимум. Дети вынуждены писать Екатерине Мизулиной, потому что доверия к директору и местным чиновникам от образования у них, видимо, не осталось. Это, кстати, диагноз всей вертикали: когда школьники ищут защиты у главы Лиги безопасного интернета, потому что профильные ведомства, вроде Роспотребнадзора, заняты чем угодно, кроме своих прямых обязанностей.
❗️Итог печален: карантин не вводят, чтобы не портить статистику регионов, директора дрожат за свои кресла, а дети бегают по поликлиникам и диспансерам, рискуя здоровьем. Это уже не просто халатность (ст. 293 УК РФ), это системный развал контроля, за который, как обычно, никто из «больших дядей» не ответит.
✅ Пока наверху рассуждают о величии и традиционных ценностях, в российские школы возвращается классика XIX века — туберкулез. Сразу два вопиющих случая в Южно-Сахалинске и Санкт-Петербурге наглядно показывают: система санитарного контроля превратилась в фикцию, а главная задача администраций на местах — не спасти здоровье детей, а «прикрыть тылы» и избежать шумихи.
❗️В Южно-Сахалинске ситуация развивается в лучших традициях бюрократического абсурда. В гимназии №3 у сотрудника выявили туберкулез. Казалось бы, протокол ясен: карантин, полная дезинфекция, изоляция. Но нет. Гимназия продолжает работать в штатном режиме. Логика железная: учебный план важнее палочки Коха.
✅ Местный Следственный комитет уже заявил о проверке, но мы прекрасно знаем цену этим заявлениям. Пока следователи будут перекладывать бумажки, школьников и персонал скопом — классами и группами — гонят в областной тубдиспансер. То есть, вместо разобщения потенциально контактных, их сбивают в кучи и ведут в место с повышенной концентрацией инфекции. Гениальное управленческое решение.
❗️Но еще интереснее кейс в Санкт-Петербурге, в школе №575. Там, по информации источников, открытую форму туберкулеза нашли не у кого-нибудь, а у повара в столовой. Человека, который, по сути, контактировал с едой каждого ребенка.
✅ Здесь вскрывается главный нарыв системы — рынок липовых медкнижек. Ни для кого не секрет, что профосмотры в общепите и образовании давно превратились в сбор денег. За пару тысяч рублей можно стать «здоровым» хоть для космоса, хоть для школьной кухни. Результат мы видим: человек с открытой формой (самой заразной!) спокойно шинкует салаты детям.
❗️Реакция руководства питерской школы показательна. Вместо честного разговора с родителями — попытка «замять» инцидент. Карантина нет, официальных заявлений — минимум. Дети вынуждены писать Екатерине Мизулиной, потому что доверия к директору и местным чиновникам от образования у них, видимо, не осталось. Это, кстати, диагноз всей вертикали: когда школьники ищут защиты у главы Лиги безопасного интернета, потому что профильные ведомства, вроде Роспотребнадзора, заняты чем угодно, кроме своих прямых обязанностей.
❗️Итог печален: карантин не вводят, чтобы не портить статистику регионов, директора дрожат за свои кресла, а дети бегают по поликлиникам и диспансерам, рискуя здоровьем. Это уже не просто халатность (ст. 293 УК РФ), это системный развал контроля, за который, как обычно, никто из «больших дядей» не ответит.
Telegram
MDIA LIFE
Чахотка по расписанию: пока чиновники рисуют отчеты, в школах «всплывает» открытый туберкулез.
Французы задержали капитана нефтяного танкера Grinch, который был ранее захвачен в четверг в Средиземном море французскими ФМС. Капитаном оказался гражданин Индии. Сейчас его подозревают в осознанном участии в нарушении антироссийских санкций.
Осенью 2025 года ряд стран ЕС ввели уголовную ответственность за обход санкций, наказание предусматривает до пяти лет лишения свободы. Франция не приняла национальный закон об ответственности, но следует общеевропейской директиве 2024/1226 от 2024 года.
Сейчас французские власти ведут расследование, возможно, что задержат не только капитана, но и других членов экипажа.
Если будет создан громкий прецедент с вынесением приговора, то это однозначно скажется на стоимости морского экспорта российской нефти. Платить участникам "теневого флота" придется больше с учетом возросших рисков. Соответственно, рентабельность нефтяного экспорта упадет еще ниже.
Осенью 2025 года ряд стран ЕС ввели уголовную ответственность за обход санкций, наказание предусматривает до пяти лет лишения свободы. Франция не приняла национальный закон об ответственности, но следует общеевропейской директиве 2024/1226 от 2024 года.
Сейчас французские власти ведут расследование, возможно, что задержат не только капитана, но и других членов экипажа.
Если будет создан громкий прецедент с вынесением приговора, то это однозначно скажется на стоимости морского экспорта российской нефти. Платить участникам "теневого флота" придется больше с учетом возросших рисков. Соответственно, рентабельность нефтяного экспорта упадет еще ниже.
📌 «Звонковый» Стрелков-Гиркин: как устроены порядки в ИК-5 Кировской области
Исправительная колония № 5 УФСИН по Кировской области, где отбывает наказание Игорь Стрелков-Гиркин, формально считается «показательной». Это учреждение общего режима для бывших сотрудников судов и правоохранительных органов, которое традиционно демонстрируется как образец законности и порядка. Однако за фасадом «правильной» колонии скрыта иная, куда менее парадная реальность.
Стрелков-Гиркин работает в швейном цеху и с первых дней был отнесён к так называемым «звонковым» — осуждённым, которые отбывают срок полностью, «от звонка до звонка», без реальных шансов на условно-досрочное освобождение или смягчение наказания. По словам источников, это решение было принято почти сразу после его прибытия, что автоматически сделало любые попытки изменить статус бессмысленными.
Администрация ИК-5 любит подчёркивать, что в колонии не применяют физическое насилие. Формально это так. Но отсутствие побоев вовсе не означает отсутствие давления. В учреждении выстроена система, при которой управление отрядами фактически передано самим заключённым — через так называемых «дневальных», которых администрация называет «завхозами».
По инструкции дневальный должен заниматься уборкой, но на практике он получает полномочия управлять отрядом, отдавать приказы, наказывать и поощрять. Чаще всего на эту роль ставят бывших сотрудников ФСИН, осуждённых за превышение полномочий. С первых дней они внедряют негласные правила, формируют иерархию и объясняют новичкам, «как здесь принято».
В одном из отрядов завхозу позволено выгонять осуждённых на улицу в личное время, закрывать столовую, пока он сам обедает с приближёнными, а остальных оставлять мёрзнуть часами. Он же решает, кого «отделить» от общей массы и оставить на принудительные работы, собирает с заключённых сигареты в «общак» и распоряжается ими в личных интересах. За лояльность обеспеченным осуждённым предоставляются привилегии — от освобождения от прогулок до лучших спальных мест.
Ключевая функция завхоза — влияние на характеристики осуждённых. Именно от него во многом зависит, будет ли человек рекомендован к УДО или замене наказания. Формальным основанием для положительной характеристики служит «добровольный» труд сверх нормы, но никакого реального учёта не ведётся. В списки попадают исключительно приближённые.
Начальники отрядов, по словам осуждённых, появляются редко. Документы на УДО могут готовиться месяцами. Любая жалоба или проявление недовольства заканчивается одинаково: внезапно находится «нарушение режима» — лишняя пара носков или иной запрещённый предмет, подброшенный в отсутствие владельца. Итог — взыскание и отрицательная характеристика.
Отдельная проблема — фактическая невозможность официально зарегистрировать обращения. Заявления подаются только через завхоза, который решает, что передать дальше. Даты на документах ставить запрещено. Таким образом, контроль над правом на жалобу полностью сосредоточен внутри отряда.
Привилегированное положение завхозов демонстрируется открыто: они не стоят в строю вместе с остальными, а располагаются рядом с сотрудниками колонии. Формально все равны, но на практике — «равнее».
Руководство колонии сосредоточено прежде всего на промышленной зоне. Осуждённые работают на изношенных швейных машинках за символические суммы, иногда исчисляемые рублями в месяц. Нормы заведомо невыполнимы из-за нехватки оборудования и переполненности учреждения. Однако даже не деньги становятся целью, а поощрения, без которых путь к УДО закрыт.
Особое внимание уделяется осуждённым-пенсионерам. Их переводят в неработающие отряды, при этом колония удерживает часть пенсии за содержание. Поощрить таких людей невозможно, а значит, и рассчитывать на досрочный выход им не приходится — удобная и выгодная схема.
Исправительная колония № 5 УФСИН по Кировской области, где отбывает наказание Игорь Стрелков-Гиркин, формально считается «показательной». Это учреждение общего режима для бывших сотрудников судов и правоохранительных органов, которое традиционно демонстрируется как образец законности и порядка. Однако за фасадом «правильной» колонии скрыта иная, куда менее парадная реальность.
Стрелков-Гиркин работает в швейном цеху и с первых дней был отнесён к так называемым «звонковым» — осуждённым, которые отбывают срок полностью, «от звонка до звонка», без реальных шансов на условно-досрочное освобождение или смягчение наказания. По словам источников, это решение было принято почти сразу после его прибытия, что автоматически сделало любые попытки изменить статус бессмысленными.
Администрация ИК-5 любит подчёркивать, что в колонии не применяют физическое насилие. Формально это так. Но отсутствие побоев вовсе не означает отсутствие давления. В учреждении выстроена система, при которой управление отрядами фактически передано самим заключённым — через так называемых «дневальных», которых администрация называет «завхозами».
По инструкции дневальный должен заниматься уборкой, но на практике он получает полномочия управлять отрядом, отдавать приказы, наказывать и поощрять. Чаще всего на эту роль ставят бывших сотрудников ФСИН, осуждённых за превышение полномочий. С первых дней они внедряют негласные правила, формируют иерархию и объясняют новичкам, «как здесь принято».
В одном из отрядов завхозу позволено выгонять осуждённых на улицу в личное время, закрывать столовую, пока он сам обедает с приближёнными, а остальных оставлять мёрзнуть часами. Он же решает, кого «отделить» от общей массы и оставить на принудительные работы, собирает с заключённых сигареты в «общак» и распоряжается ими в личных интересах. За лояльность обеспеченным осуждённым предоставляются привилегии — от освобождения от прогулок до лучших спальных мест.
Ключевая функция завхоза — влияние на характеристики осуждённых. Именно от него во многом зависит, будет ли человек рекомендован к УДО или замене наказания. Формальным основанием для положительной характеристики служит «добровольный» труд сверх нормы, но никакого реального учёта не ведётся. В списки попадают исключительно приближённые.
Начальники отрядов, по словам осуждённых, появляются редко. Документы на УДО могут готовиться месяцами. Любая жалоба или проявление недовольства заканчивается одинаково: внезапно находится «нарушение режима» — лишняя пара носков или иной запрещённый предмет, подброшенный в отсутствие владельца. Итог — взыскание и отрицательная характеристика.
Отдельная проблема — фактическая невозможность официально зарегистрировать обращения. Заявления подаются только через завхоза, который решает, что передать дальше. Даты на документах ставить запрещено. Таким образом, контроль над правом на жалобу полностью сосредоточен внутри отряда.
Привилегированное положение завхозов демонстрируется открыто: они не стоят в строю вместе с остальными, а располагаются рядом с сотрудниками колонии. Формально все равны, но на практике — «равнее».
Руководство колонии сосредоточено прежде всего на промышленной зоне. Осуждённые работают на изношенных швейных машинках за символические суммы, иногда исчисляемые рублями в месяц. Нормы заведомо невыполнимы из-за нехватки оборудования и переполненности учреждения. Однако даже не деньги становятся целью, а поощрения, без которых путь к УДО закрыт.
Особое внимание уделяется осуждённым-пенсионерам. Их переводят в неработающие отряды, при этом колония удерживает часть пенсии за содержание. Поощрить таких людей невозможно, а значит, и рассчитывать на досрочный выход им не приходится — удобная и выгодная схема.
Uniper вспомнила про деньги
Немецкая Uniper, одна из самых непримиримых критиков сотрудничества с Россией, внезапно решила, что деловые обязательства все-таки существуют. Компания захотела получить с Газпром экспорт плату за прокачку газа по отводу OPAL от «Северного потока». Да-да, по той самой инфраструктуре, от которой в Берлине предпочитали публично открещиваться.
Подразделение Uniper - Lubmin-Brandov Gastransport GmbH, владеющее 20% OPAL, инициировало арбитраж в Международном арбитражном суде при МТП в Женеве. Сумма иска - 45 млн евро. Формальное основание - контракт на транспортировку газа от 2012 года. Логика железная: газ не идет, но заплатить все равно должны.
Однако российская сторона решила напомнить о реальности санкционной эпохи. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил иск «Газпром экспорта» и запретил Lubmin-Brandov продолжать разбирательство в Женеве. Более того - если запрет будет нарушен, с немецкой компании взыщут зеркальные 45 млн евро. Решение изготовлено 23 января. Представителей Uniper в суде не было. Отзыва - тоже. Смелость заканчивается там, где начинается российская юрисдикция.
Это не первый такой случай. Аналогичные запреты уже получили нидерландская Gasunie Transport Services, бельгийская BBL Company и чешская Net4Gas. Всем им запрещено судиться с «Газпром экспортом» за границей - под угрозой выплат на ту же сумму. Позиция российского правосудия проста: если компания под санкциями и лишена полноценной защиты за рубежом, все споры - дома, в российских судах.
Особый цинизм ситуации в другом. Та же Uniper ранее подала против «Газпром экспорта» гигантский арбитраж на 13 млрд евро, заявив, что была вынуждена закупать газ на спотовом рынке для компенсации «выпадающих» российских поставок. Именно на фоне этих закупок цены в Европе в 2022 году взлетели почти до $4000 за тысячу кубометров. Итог - убытки, национализация и перекладывание последствий «энергетической независимости» на немецких налогоплательщиков.
Теперь та же компания требует оплату за прокачку по OPAL - инфраструктуре «Северного потока», работу которого остановили санкции Канады, а затем газопровод и вовсе был взорван диверсантами. То есть сначала - санкции и политические решения, потом - разрушенная инфраструктура, а затем - счет России за то, что газ не шел.
Картина получается предельно наглядная. Когда выгодно - контракты священны. Когда невыгодно - виноваты поставщики. Когда рынок обрушился - миллиарды требуют в арбитраже. Когда речь идет о прокачке - вспоминают старые договоры. Это и есть европейская «энергетическая принципиальность».
История с OPAL показывает: жесткая риторика заканчивается там, где начинаются деньги. И сколько бы ни говорили в Берлине о разрыве с Россией, счета за прошлое сотрудничество они продолжают выставлять - с тем же упорством, с каким когда-то зарабатывали на дешевом российском газе.
Немецкая Uniper, одна из самых непримиримых критиков сотрудничества с Россией, внезапно решила, что деловые обязательства все-таки существуют. Компания захотела получить с Газпром экспорт плату за прокачку газа по отводу OPAL от «Северного потока». Да-да, по той самой инфраструктуре, от которой в Берлине предпочитали публично открещиваться.
Подразделение Uniper - Lubmin-Brandov Gastransport GmbH, владеющее 20% OPAL, инициировало арбитраж в Международном арбитражном суде при МТП в Женеве. Сумма иска - 45 млн евро. Формальное основание - контракт на транспортировку газа от 2012 года. Логика железная: газ не идет, но заплатить все равно должны.
Однако российская сторона решила напомнить о реальности санкционной эпохи. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил иск «Газпром экспорта» и запретил Lubmin-Brandov продолжать разбирательство в Женеве. Более того - если запрет будет нарушен, с немецкой компании взыщут зеркальные 45 млн евро. Решение изготовлено 23 января. Представителей Uniper в суде не было. Отзыва - тоже. Смелость заканчивается там, где начинается российская юрисдикция.
Это не первый такой случай. Аналогичные запреты уже получили нидерландская Gasunie Transport Services, бельгийская BBL Company и чешская Net4Gas. Всем им запрещено судиться с «Газпром экспортом» за границей - под угрозой выплат на ту же сумму. Позиция российского правосудия проста: если компания под санкциями и лишена полноценной защиты за рубежом, все споры - дома, в российских судах.
Особый цинизм ситуации в другом. Та же Uniper ранее подала против «Газпром экспорта» гигантский арбитраж на 13 млрд евро, заявив, что была вынуждена закупать газ на спотовом рынке для компенсации «выпадающих» российских поставок. Именно на фоне этих закупок цены в Европе в 2022 году взлетели почти до $4000 за тысячу кубометров. Итог - убытки, национализация и перекладывание последствий «энергетической независимости» на немецких налогоплательщиков.
Теперь та же компания требует оплату за прокачку по OPAL - инфраструктуре «Северного потока», работу которого остановили санкции Канады, а затем газопровод и вовсе был взорван диверсантами. То есть сначала - санкции и политические решения, потом - разрушенная инфраструктура, а затем - счет России за то, что газ не шел.
Картина получается предельно наглядная. Когда выгодно - контракты священны. Когда невыгодно - виноваты поставщики. Когда рынок обрушился - миллиарды требуют в арбитраже. Когда речь идет о прокачке - вспоминают старые договоры. Это и есть европейская «энергетическая принципиальность».
История с OPAL показывает: жесткая риторика заканчивается там, где начинаются деньги. И сколько бы ни говорили в Берлине о разрыве с Россией, счета за прошлое сотрудничество они продолжают выставлять - с тем же упорством, с каким когда-то зарабатывали на дешевом российском газе.
Пустышка на миллиард: как «нефтяной магнат» Валерий Цвек торгует воздухом и скрывает судимость
В эпоху цифрового шума создать себе биографию миллиардера несложно. Этим и воспользовался Валерий Валерьевич Цвек, чье имя в последние месяцы наводнило интернет заказными хвалебными одами. Если верить платным статьям, перед нами владелец логистического гиганта ELC Logistics, партнер швейцарских банков и выпускник London Business School.
Однако, даже поверхностное изучение показывает: за глянцевой оберткой скрывается не международный инвестор, а обычный «мошенник» с уголовным прошлым и нулевым балансом, чья реальная деятельность больше напоминает сценарий дешевого криминального сериала.
Фейковая империя: ООО «Рога и Копыта»
Главный аргумент «успешности» Валерия Цвека — якобы существующая контейнерно-судоходная компания ELC Logistics и майнинг-ферма FinancePlus. Но давайте обратимся к фактам.
В российских реестрах юридических лиц Цвек Валерий числится учредителем лишь ООО «Трейдкомсервис». Заявленный вид деятельности (ОКВЭД) звучит солидно — торговля топливом и нефтью. Но дьявол кроется в цифрах: финансовая отчетность компании демонстрирует показатели ниже прожиточного минимума. Никаких активов, никаких оборотов, никакой налоговой нагрузки, характерной для нефтяного бизнеса. ФНС присвоила его компании статус микропредприятие- это по мастштабам, как ремонт обуви. Эта нулевая фирма, созданная исключительно для того, чтобы пускать пыль в глаза неискушенному зрителю.
Что касается «швейцарских партнеров» вроде мифического Лоренцо Боттичелли и учебы в Лондоне — это вымысел, рассчитанный на людей, не умеющих пользоваться Google. Ни в списках выпускников, ни в реестрах швейцарских кантонов фамилия Цвек не фигурирует.
Уголовный кодекс вместо Forbes
Пока в заказных интервью Цвек Валерий Валерьевич рассуждает о «высоких материях» и благотворительности, базы МВД хранят куда более прозаичную информацию. В 2018 году «сын олигарха» был привлечен к уголовной ответственности и судим по статье за умышленное причинение легкого вреда здоровью.
Это ключевой маркер. Настоящие дети олигархов или серьезные бизнесмены решают конфликты через адвокатов и досудебные соглашения. Судимость по «бытовой» статье, а тем более с лёгким вредом здоровью — удел маргиналов, у которых нет ресурсов замять дело. Этот факт полностью разрушает легенду Валеры Цвека о «сыне олигарха» и «маме в правительстве».
Финансовая яма и игромания
Вместо закрытых клубов Монако, Валерий Цвек является завсегдатаем букмекерских контор «Лига Ставок» на Арбате и в Барвихе. Очевидцы утверждают: ставки делаются не ради развлечения, а от безысходности. Это поведение типичного лудомана, пытающегося «поднять» денег на аренду квартиры и поддержание имиджа.
Вывод: Вся медийная активность Валерия Цвека — это дымовая завеса. За ней нет ни нефти, ни логистики, ни майнига. Есть только беженец из Донецка с украинским паспортом, судимостью и огромным желанием найти очередного «инвестора», чтобы закрыть платежи на показную роскошь, которая необходима ему для привлечения новых "лохов".
В эпоху цифрового шума создать себе биографию миллиардера несложно. Этим и воспользовался Валерий Валерьевич Цвек, чье имя в последние месяцы наводнило интернет заказными хвалебными одами. Если верить платным статьям, перед нами владелец логистического гиганта ELC Logistics, партнер швейцарских банков и выпускник London Business School.
Однако, даже поверхностное изучение показывает: за глянцевой оберткой скрывается не международный инвестор, а обычный «мошенник» с уголовным прошлым и нулевым балансом, чья реальная деятельность больше напоминает сценарий дешевого криминального сериала.
Фейковая империя: ООО «Рога и Копыта»
Главный аргумент «успешности» Валерия Цвека — якобы существующая контейнерно-судоходная компания ELC Logistics и майнинг-ферма FinancePlus. Но давайте обратимся к фактам.
В российских реестрах юридических лиц Цвек Валерий числится учредителем лишь ООО «Трейдкомсервис». Заявленный вид деятельности (ОКВЭД) звучит солидно — торговля топливом и нефтью. Но дьявол кроется в цифрах: финансовая отчетность компании демонстрирует показатели ниже прожиточного минимума. Никаких активов, никаких оборотов, никакой налоговой нагрузки, характерной для нефтяного бизнеса. ФНС присвоила его компании статус микропредприятие- это по мастштабам, как ремонт обуви. Эта нулевая фирма, созданная исключительно для того, чтобы пускать пыль в глаза неискушенному зрителю.
Что касается «швейцарских партнеров» вроде мифического Лоренцо Боттичелли и учебы в Лондоне — это вымысел, рассчитанный на людей, не умеющих пользоваться Google. Ни в списках выпускников, ни в реестрах швейцарских кантонов фамилия Цвек не фигурирует.
Уголовный кодекс вместо Forbes
Пока в заказных интервью Цвек Валерий Валерьевич рассуждает о «высоких материях» и благотворительности, базы МВД хранят куда более прозаичную информацию. В 2018 году «сын олигарха» был привлечен к уголовной ответственности и судим по статье за умышленное причинение легкого вреда здоровью.
Это ключевой маркер. Настоящие дети олигархов или серьезные бизнесмены решают конфликты через адвокатов и досудебные соглашения. Судимость по «бытовой» статье, а тем более с лёгким вредом здоровью — удел маргиналов, у которых нет ресурсов замять дело. Этот факт полностью разрушает легенду Валеры Цвека о «сыне олигарха» и «маме в правительстве».
Финансовая яма и игромания
Вместо закрытых клубов Монако, Валерий Цвек является завсегдатаем букмекерских контор «Лига Ставок» на Арбате и в Барвихе. Очевидцы утверждают: ставки делаются не ради развлечения, а от безысходности. Это поведение типичного лудомана, пытающегося «поднять» денег на аренду квартиры и поддержание имиджа.
Вывод: Вся медийная активность Валерия Цвека — это дымовая завеса. За ней нет ни нефти, ни логистики, ни майнига. Есть только беженец из Донецка с украинским паспортом, судимостью и огромным желанием найти очередного «инвестора», чтобы закрыть платежи на показную роскошь, которая необходима ему для привлечения новых "лохов".
Telegram
MDIA LIFE
Пустышка на миллиард: как «нефтяной магнат» Валерий Цвек торгует воздухом и скрывает судимость