С началом 1990-х годов и запуском масштабной приватизации Москворецкий рынок быстро превратился в одну из самых криминальных точек столицы. В хаосе разваливающейся системы контроля здесь почти сразу появились бандитские группировки, которые взяли торговлю под свой «крышующий» надзор. По воспоминаниям очевидцев, до двух третей доходов продавцов уходило не на развитие бизнеса и даже не на официальную аренду, а в карманы криминальных структур.
Со временем часть торговцев и вовсе перестала платить деньги администрации рынка, предпочитая напрямую отчислять средства в бандитские «общаки». Москворецкий рынок был фактически поделен на зоны влияния между четырьмя группировками: тремя этническими — армянской, азербайджанской и самой сильной, абхазской, — а также московской «ореховской» ОПГ. Каждая из них контролировала свои ряды, склады и потоки денег, а любые попытки вмешательства извне жестко пресекались.
С приходом организованной преступности рынок стремительно деградировал. Здесь расцвела торговля просроченными продуктами, участились кражи, появились подпольные точки сбыта наркотиков. Контроль со стороны государства был минимальным, а силовые структуры либо не вмешивались, либо сами становились частью коррупционных схем. Все это неизбежно привело к кровавой борьбе за контроль над прибыльной территорией.
Первой громкой жертвой стал бывший милиционер Владимир Линник, возглавлявший службу безопасности торговой организации ООО «Украина», работавшей на рынке. Летом 1992 года его нашли мертвым. Линник открыто выступал против бандитского оброка с продавцов и пытался навести порядок, что фактически подписало ему смертный приговор. Вскоре погиб и Андрей Попов, сотрудник того же ООО «Украина», который пытался разобраться в обстоятельствах убийства Линника.
Дальше счет пошел на десятки. Был зарезан абхазский авторитет Сергей Шония. Пропали без вести Вячеслав Пронин и Александр Чекалин. Застрелен один из руководителей ООО «Украина» Анатолий Карпузскин. Исчезли Арарат Ахвердян и Мераб Акусба. Позже пропал лидер «чертановской» ОПГ Семён Митрофанов по прозвищу Сеня, а затем был застрелен глава абхазской группировки Тариэл Аджба. Этот список далеко не полный — реальное число жертв борьбы за рынок так и осталось неизвестным.
В середине 90-х годов волна насилия накрыла уже так называемую «москворецкую» бригаду. Ее члены Виктор Струве и Павел Евдощук стали очередными жертвами передела. Евдощук формально числился снабженцем рынка, но фактически считался одним из авторитетов «москворецких». В мае 1996 года его расстреляли, и спустя десять дней он скончался в больнице. Через три месяца был убит и лидер бригады Виктор Струве. Оба преступления так и не были раскрыты.
В 1990-е годы Москворецкий рынок прочно закрепил за собой репутацию одного из самых криминогенных мест Москвы — символа эпохи, когда деньги, власть и жизнь человека часто стоили несоизмеримо мало.
Со временем часть торговцев и вовсе перестала платить деньги администрации рынка, предпочитая напрямую отчислять средства в бандитские «общаки». Москворецкий рынок был фактически поделен на зоны влияния между четырьмя группировками: тремя этническими — армянской, азербайджанской и самой сильной, абхазской, — а также московской «ореховской» ОПГ. Каждая из них контролировала свои ряды, склады и потоки денег, а любые попытки вмешательства извне жестко пресекались.
С приходом организованной преступности рынок стремительно деградировал. Здесь расцвела торговля просроченными продуктами, участились кражи, появились подпольные точки сбыта наркотиков. Контроль со стороны государства был минимальным, а силовые структуры либо не вмешивались, либо сами становились частью коррупционных схем. Все это неизбежно привело к кровавой борьбе за контроль над прибыльной территорией.
Первой громкой жертвой стал бывший милиционер Владимир Линник, возглавлявший службу безопасности торговой организации ООО «Украина», работавшей на рынке. Летом 1992 года его нашли мертвым. Линник открыто выступал против бандитского оброка с продавцов и пытался навести порядок, что фактически подписало ему смертный приговор. Вскоре погиб и Андрей Попов, сотрудник того же ООО «Украина», который пытался разобраться в обстоятельствах убийства Линника.
Дальше счет пошел на десятки. Был зарезан абхазский авторитет Сергей Шония. Пропали без вести Вячеслав Пронин и Александр Чекалин. Застрелен один из руководителей ООО «Украина» Анатолий Карпузскин. Исчезли Арарат Ахвердян и Мераб Акусба. Позже пропал лидер «чертановской» ОПГ Семён Митрофанов по прозвищу Сеня, а затем был застрелен глава абхазской группировки Тариэл Аджба. Этот список далеко не полный — реальное число жертв борьбы за рынок так и осталось неизвестным.
В середине 90-х годов волна насилия накрыла уже так называемую «москворецкую» бригаду. Ее члены Виктор Струве и Павел Евдощук стали очередными жертвами передела. Евдощук формально числился снабженцем рынка, но фактически считался одним из авторитетов «москворецких». В мае 1996 года его расстреляли, и спустя десять дней он скончался в больнице. Через три месяца был убит и лидер бригады Виктор Струве. Оба преступления так и не были раскрыты.
В 1990-е годы Москворецкий рынок прочно закрепил за собой репутацию одного из самых криминогенных мест Москвы — символа эпохи, когда деньги, власть и жизнь человека часто стоили несоизмеримо мало.
В Гане арестовали «Ноя», строившего ковчеги из-за предсказанного потопа
В Гане полиция задержала мужчину по имени Ной, который уверял, что 25 декабря 2025 года наступит «Великий потоп 2.0». По его словам, он строил ковчеги, чтобы спасти людей и животных.
После того как катастрофы не произошло, выяснилось, что на деньги, собранные от верующих, Ной купил себе новый Mercedes. В полиции он заявил, что в последний момент «отговорил Бога от беды».
Случай вызвал широкий резонанс в соцсетях и СМИ, а власти Ганы проводят расследование по факту возможного мошенничества.
В Гане полиция задержала мужчину по имени Ной, который уверял, что 25 декабря 2025 года наступит «Великий потоп 2.0». По его словам, он строил ковчеги, чтобы спасти людей и животных.
После того как катастрофы не произошло, выяснилось, что на деньги, собранные от верующих, Ной купил себе новый Mercedes. В полиции он заявил, что в последний момент «отговорил Бога от беды».
Случай вызвал широкий резонанс в соцсетях и СМИ, а власти Ганы проводят расследование по факту возможного мошенничества.
Мадуро будет содержаться в «звёздной» тюрьме с рэпером Пи Дидди и сообщницей Эпштейна Гислейн Максвелл в Нью-Йорке.
В Федеральной тюрьме в Бруклине содержатся известные заключенные-знаменитости:
- глава наркокартеля Синалоа Хоакин «Эль Чапо» Гусман
- Луиджи Манджоне, обвиняемый в убийстве гендиректора медкомпании Брайана Томпсона
- сообщница Эпштейна Гислейн Максвелл
- рэпер Пи Дидди
- основатель криптовалютной биржи FTX Сэм Бэнкман-Фрид.
Изолятор известен своим ветхим состоянием, антисанитарией и небезопасностью.
В Федеральной тюрьме в Бруклине содержатся известные заключенные-знаменитости:
- глава наркокартеля Синалоа Хоакин «Эль Чапо» Гусман
- Луиджи Манджоне, обвиняемый в убийстве гендиректора медкомпании Брайана Томпсона
- сообщница Эпштейна Гислейн Максвелл
- рэпер Пи Дидди
- основатель криптовалютной биржи FTX Сэм Бэнкман-Фрид.
Изолятор известен своим ветхим состоянием, антисанитарией и небезопасностью.
Депутатский мандат без обратной связи. Вопросы к работе Ларисы Тутовой
Имя депутата Государственной думы Ларисы Тутовой хорошо известно в Ростовской области. Её политическая карьера формировалась в период губернаторства Василия Голубева, при котором в федеральный парламент продвигались проверенные и лояльные региональной власти фигуры. Тутова стала частью этой команды и два созыва подряд представляла интересы области на федеральном уровне, не вступая в публичные конфликты и избегая резонансных заявлений.
Формально деятельность депутата соответствует установленным регламентам. Проводятся личные приёмы граждан, публикуются отчёты о работе, фиксируется взаимодействие с избирателями. Однако на уровне реального опыта многих жителей региона эта работа воспринимается как малорезультативная. Люди, неоднократно обращавшиеся к депутату на протяжении нескольких лет, отмечают отсутствие ощутимой помощи по конкретным и сложным вопросам.
Особенно часто такие оценки звучат от жителей Сальска и близлежащих районов, где приёмы Ларисы Тутовой проходили регулярно. Речь идёт не о разовых визитах, а о длительном, многолетнем взаимодействии. По словам заявителей, обращения принимались, документы регистрировались, но дальнейшего движения по проблемам не происходило. Создаётся впечатление, что формат приёмов в ряде случаев носил скорее формальный характер.
Наибольшие трудности, по отзывам граждан, возникали тогда, когда вопросы затрагивали интересы крупных организаций или влиятельных региональных фигур. В таких ситуациях депутатское вмешательство либо ограничивалось перенаправлением обращений в профильные ведомства, либо не приводило к изменениям. Это порождает у заявителей ощущение, что возможности депутата используются не в полной мере.
В публичном поле упоминаются и связи внутри регионального политического сообщества. В частности, внимание привлекает фигура Владимира Ревенко, ранее занимавшего руководящие посты в крупной ресурсоснабжающей компании и одновременно игравшего заметную роль в региональном парламенте. Для части заявителей совпадение этих биографий с отсутствием реакции на жалобы выглядит как признак замкнутой системы, внутри которой острые вопросы предпочитают не выносить за рамки.
Важно подчеркнуть, что подобные оценки основаны на субъективном опыте конкретных людей и отражают их личное восприятие взаимодействия с депутатом. Вместе с тем повторяемость таких обращений и длительность попыток добиться помощи указывают на системную проблему обратной связи между избранными представителями и избирателями.
История вокруг работы Ларисы Тутовой поднимает более широкий вопрос о том, насколько эффективно институт депутатских приёмов выполняет свою функцию. Когда граждане годами обращаются к одному и тому же представителю власти без видимого результата, это неизбежно подрывает доверие к представительной системе в целом. Независимо от политической принадлежности конкретного депутата, запрос общества на реальную защиту интересов и понятные механизмы влияния остаётся открытым.
Имя депутата Государственной думы Ларисы Тутовой хорошо известно в Ростовской области. Её политическая карьера формировалась в период губернаторства Василия Голубева, при котором в федеральный парламент продвигались проверенные и лояльные региональной власти фигуры. Тутова стала частью этой команды и два созыва подряд представляла интересы области на федеральном уровне, не вступая в публичные конфликты и избегая резонансных заявлений.
Формально деятельность депутата соответствует установленным регламентам. Проводятся личные приёмы граждан, публикуются отчёты о работе, фиксируется взаимодействие с избирателями. Однако на уровне реального опыта многих жителей региона эта работа воспринимается как малорезультативная. Люди, неоднократно обращавшиеся к депутату на протяжении нескольких лет, отмечают отсутствие ощутимой помощи по конкретным и сложным вопросам.
Особенно часто такие оценки звучат от жителей Сальска и близлежащих районов, где приёмы Ларисы Тутовой проходили регулярно. Речь идёт не о разовых визитах, а о длительном, многолетнем взаимодействии. По словам заявителей, обращения принимались, документы регистрировались, но дальнейшего движения по проблемам не происходило. Создаётся впечатление, что формат приёмов в ряде случаев носил скорее формальный характер.
Наибольшие трудности, по отзывам граждан, возникали тогда, когда вопросы затрагивали интересы крупных организаций или влиятельных региональных фигур. В таких ситуациях депутатское вмешательство либо ограничивалось перенаправлением обращений в профильные ведомства, либо не приводило к изменениям. Это порождает у заявителей ощущение, что возможности депутата используются не в полной мере.
В публичном поле упоминаются и связи внутри регионального политического сообщества. В частности, внимание привлекает фигура Владимира Ревенко, ранее занимавшего руководящие посты в крупной ресурсоснабжающей компании и одновременно игравшего заметную роль в региональном парламенте. Для части заявителей совпадение этих биографий с отсутствием реакции на жалобы выглядит как признак замкнутой системы, внутри которой острые вопросы предпочитают не выносить за рамки.
Важно подчеркнуть, что подобные оценки основаны на субъективном опыте конкретных людей и отражают их личное восприятие взаимодействия с депутатом. Вместе с тем повторяемость таких обращений и длительность попыток добиться помощи указывают на системную проблему обратной связи между избранными представителями и избирателями.
История вокруг работы Ларисы Тутовой поднимает более широкий вопрос о том, насколько эффективно институт депутатских приёмов выполняет свою функцию. Когда граждане годами обращаются к одному и тому же представителю власти без видимого результата, это неизбежно подрывает доверие к представительной системе в целом. Независимо от политической принадлежности конкретного депутата, запрос общества на реальную защиту интересов и понятные механизмы влияния остаётся открытым.
Депутаты объявили: Деньги кончились, жильё ждите сами
Россияне могут спокойно забыть про расселение аварийного жилья — федеральная программа приостановлена, денег нет, а спецоперация всё съела, как хитрый кот по имени Гурулев решил сообщить депутат Госдумы. Совпадение, конечно же, что квартиры, которые официально числятся «подлежащими переселению», на деле давно напоминают декорации из постапокалиптического фильма, а не уютное гнёздышко для семей.
Ситуация очевидна: ресурсы нужно планировать заранее, а не надеяться, что кризис сам по себе рассосется. С психологической стороны — стресс, тревога и хроническое ожидание «когда же нас переселят» отлично тренируют терпение и навыки выживания, почти как йога для нервной системы, только с элементами экстремального тайм-менеджмента.
Представьте, что Илону Маску вдруг сказали: «Проект Starship запускаем, но денег нет, так что ждите» — смешно, правда? Но у нас это почти норма, и в этом есть особый кайф: учишься ценить бетонные плиты и запах старой краски как эксклюзивный интерьер.
Россияне могут спокойно забыть про расселение аварийного жилья — федеральная программа приостановлена, денег нет, а спецоперация всё съела, как хитрый кот по имени Гурулев решил сообщить депутат Госдумы. Совпадение, конечно же, что квартиры, которые официально числятся «подлежащими переселению», на деле давно напоминают декорации из постапокалиптического фильма, а не уютное гнёздышко для семей.
Ситуация очевидна: ресурсы нужно планировать заранее, а не надеяться, что кризис сам по себе рассосется. С психологической стороны — стресс, тревога и хроническое ожидание «когда же нас переселят» отлично тренируют терпение и навыки выживания, почти как йога для нервной системы, только с элементами экстремального тайм-менеджмента.
Представьте, что Илону Маску вдруг сказали: «Проект Starship запускаем, но денег нет, так что ждите» — смешно, правда? Но у нас это почти норма, и в этом есть особый кайф: учишься ценить бетонные плиты и запах старой краски как эксклюзивный интерьер.
Интересно отметила праздники семья греческих мультимиллиардеров Ниархос — закрыла под себя каток с розовой зеркальной каруселью в собственном отеле Kulm на люксовом швейцарском курорте Санкт-Морице. Аттракцион под открытым небом как объект современного искусства создал накануне Рождества известный художник Карстен Хёллер.
Даша Жукова и Ставрос соединились здесь с остальными наследниками судоходной империи — писателем и журналистом New-Yorker Николасом Ниархосом (он был с супругой Малуэтт) и хозяйкой ювелирного бренда Venyx Евгенией Ниархос. Это увлекательный был аттракцион, кружились и летали всю ночь.
Даша Жукова и Ставрос соединились здесь с остальными наследниками судоходной империи — писателем и журналистом New-Yorker Николасом Ниархосом (он был с супругой Малуэтт) и хозяйкой ювелирного бренда Venyx Евгенией Ниархос. Это увлекательный был аттракцион, кружились и летали всю ночь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Президент Кубы Мигель Диас-Канель:
❗️Самым темным объектом империалистических вожделений является венесуэльская нефть, земли и природные ресурсы Венесуэлы.
❗️🗣 «Нет, господа империалисты, это не ваш задний двор и не спорная территория. Мы не принимаем и не признаем доктрину Монро, а также устаревших королей и императоров.
За Венесуэлу и, конечно, за Кубу мы готовы отдать даже нашу собственную кровь, даже наши собственные жизни, за очень высокую цену.
Сейчас не время для полумер; настало время определить наши позиции и выступить против фашизма и имперского варварства».
❗️Долой империализм! Долой империализм! Долой империализм!
❗️Самым темным объектом империалистических вожделений является венесуэльская нефть, земли и природные ресурсы Венесуэлы.
❗️🗣 «Нет, господа империалисты, это не ваш задний двор и не спорная территория. Мы не принимаем и не признаем доктрину Монро, а также устаревших королей и императоров.
За Венесуэлу и, конечно, за Кубу мы готовы отдать даже нашу собственную кровь, даже наши собственные жизни, за очень высокую цену.
Сейчас не время для полумер; настало время определить наши позиции и выступить против фашизма и имперского варварства».
❗️Долой империализм! Долой империализм! Долой империализм!
Сирия, Венесуэла
Является ли Мадуро приманкой, а Венесуэла ловушкой узнаем позже, но шагом к Третьей мировой эта операция является. Небольшим, конечно.
РФ может констатировать некоторые факты в обоих случаях. Сирия и Венесуэла являлись нашими союзниками, которые оказывали нам некоторую дипломатическую поддержку. В этом плане Сирия практически потеряна, Венесуэла под вопросом, возможно режим после Мадуро сохранит дружественные отношения с РФ.
По инвестициям дело хуже. Дипломатия это хорошо, но прямой потери в случае разрыва отношений особо нет, а вот денег потеряно много. По Сирии считают 40 млрд. долл. плюс 3-4 тыс. убитых, по Венесуэле до 20 млрд. Возможно, цифры меньше и что-то удастся вернуть, но в любом случае потери внушительные. Причем, то, что деньги будут потеряны было ясно изначально. Зачем тогда вкладывались - загадка.
Если реально верили в успех этих инвестиций, то это даже ещё хуже. Значит, уполномоченные конторы некомпетентны. Начиная с МИД.
Также в обоих случаях налицо провалы разведки. Крах Асада произошел неожиданно, скорее всего в результате договорняка с нашим участием, но почему вся сирийская эпопея была затеяна и почему разведка не предупредила о таком весьма ожидаемом исходе. Если бы ожидали возможность такой развязки, то было бы меньше помпезности и всяких бестолковых шоу. По Венесуэле тоже есть вопросы, так как только что ратифицировали соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое теперь повисло в воздухе. Причем, хорошо, если Венесуэла утрясет свои проблемы с США. А, если начнется более серьезная заруба, что делать РФ?
Является ли Мадуро приманкой, а Венесуэла ловушкой узнаем позже, но шагом к Третьей мировой эта операция является. Небольшим, конечно.
РФ может констатировать некоторые факты в обоих случаях. Сирия и Венесуэла являлись нашими союзниками, которые оказывали нам некоторую дипломатическую поддержку. В этом плане Сирия практически потеряна, Венесуэла под вопросом, возможно режим после Мадуро сохранит дружественные отношения с РФ.
По инвестициям дело хуже. Дипломатия это хорошо, но прямой потери в случае разрыва отношений особо нет, а вот денег потеряно много. По Сирии считают 40 млрд. долл. плюс 3-4 тыс. убитых, по Венесуэле до 20 млрд. Возможно, цифры меньше и что-то удастся вернуть, но в любом случае потери внушительные. Причем, то, что деньги будут потеряны было ясно изначально. Зачем тогда вкладывались - загадка.
Если реально верили в успех этих инвестиций, то это даже ещё хуже. Значит, уполномоченные конторы некомпетентны. Начиная с МИД.
Также в обоих случаях налицо провалы разведки. Крах Асада произошел неожиданно, скорее всего в результате договорняка с нашим участием, но почему вся сирийская эпопея была затеяна и почему разведка не предупредила о таком весьма ожидаемом исходе. Если бы ожидали возможность такой развязки, то было бы меньше помпезности и всяких бестолковых шоу. По Венесуэле тоже есть вопросы, так как только что ратифицировали соглашение о стратегическом сотрудничестве, которое теперь повисло в воздухе. Причем, хорошо, если Венесуэла утрясет свои проблемы с США. А, если начнется более серьезная заруба, что делать РФ?
Южную Осетию опустили до 2-3 звезд
Южная Осетия обладает хорошими перспективами для роста в туристической сфере.
Но… Там нужно строить средства размещения категории 2-3 звезды.
- Такое мнение в беседе с ТАСС выразил председатель и сооснователь Ассоциации отельеров АМОС Дмитрий Богданов.
Добавил, что «и развивать сопутствующую инфраструктуру».
Ну вот так: на курорты Кавказа швыряют миллиарды. Цены на места размещения, которые сплошь 5-7 звезд (не утрируем), здесь зашкаливают и превышают всё разумное. И раскупаются.
А Южная Осетия - чтоб не стала конкурентом? - давай гонись за доширачным туристом.
Ну, чо..: все грамотно, в
Южная Осетия обладает хорошими перспективами для роста в туристической сфере.
Но… Там нужно строить средства размещения категории 2-3 звезды.
- Такое мнение в беседе с ТАСС выразил председатель и сооснователь Ассоциации отельеров АМОС Дмитрий Богданов.
Добавил, что «и развивать сопутствующую инфраструктуру».
Ну вот так: на курорты Кавказа швыряют миллиарды. Цены на места размещения, которые сплошь 5-7 звезд (не утрируем), здесь зашкаливают и превышают всё разумное. И раскупаются.
А Южная Осетия - чтоб не стала конкурентом? - давай гонись за доширачным туристом.
Ну, чо..: все грамотно, в
В Челябинске сотрудники УФСБ в очередной раз столкнулись с фактом формального повышения зарплаты, которое обернулось реальным снижением денежного довольствия
Оклад подрос, на 7% но надбавки и премии были «аккуратно срезаны», так что итог для многих стал отрицательным. При этом в управлении довели информацию о возможном сокращении новогодних премий, которые ранее могли составлять около половины оклада, но в этом году, судя по источникам, массовых выплат не ожидается и не было.
Официальные данные по зарплатам в ФСБ остаются закрытыми, но по разным оценкам в 2025–2026 годах базовые оклады рядового состава варьируются примерно от 40–60 тыс. рублей, офицеры получают от 80–120 тыс., а в крупных городах и с учётом надбавок доходы могут быть выше; максимальные ставки для высоких должностей и управленцев достигают нескольких сотен тысяч рублей в годовом эквиваленте.
Для сравнения, средние зарплаты сотрудников МВД и Следственного комитета находятся примерно в сопоставимых рамках: МВД — около 50–100 тыс. рублей, СК — примерно 60–150 тыс., ФСБ в среднем оценивается чуть выше, но существенная часть выплат зависит от надбавок за секретность, риск и условия службы.
Премиальная часть в силовых структурах давно стала предметом критики. В МВД, прокуратуре и Следственном комитете стимулирующие выплаты могут исчисляться сотнями тысяч рублей в зависимости от результатов и должности, тогда как в ФСБ сотрудники жалуются на отсутствие премий и реальное ухудшение условий. Это усиливает восприятие ведомства как системы, где рядовые «тащат работу» без ощутительного материального поощрения, а бонусы достаются только верхушке.
Коррупционный контекст в ФСБ также остаётся заметным фактором. Одним из известных громких дел стал случай экс-полковника Кирилла Черкалина из управления «К» экономической безопасности ФСБ, которому предъявлено обвинение в получении взятки в размере 850 000 долларов за покровительство коммерческим структурам. При обысках у него изъяли миллиарды рублей наличности и имущество, что дополнительно подчёркивает высокий коррупционный потенциал в закрытых подразделениях спецслужб, особенно таких как ФСБ.
Такая ситуация усиливает ощущение несправедливости среди сотрудников. Ведомство, позиционирующееся как ключевой элемент системы безопасности страны, с одной стороны получает бюджетные ресурсы, с другой — не обеспечивает прозрачной и стабильной системы мотивации для личного состава, а рядовые служащие фактически вынуждены мириться с минимальными выплатами, ночными дежурствами, переработками и перегрузками.
В таких условиях остаётся важным отделять профессионалов — тех, кто действительно служит своей стране честно и эффективно, — от тех, кто использует систему для личного обогащения, подрывая доверие к ведомству и деморализуя коллег. Хотя вопрос о денежном довольствии во всех ведомствах остаётся открытым.
Оклад подрос, на 7% но надбавки и премии были «аккуратно срезаны», так что итог для многих стал отрицательным. При этом в управлении довели информацию о возможном сокращении новогодних премий, которые ранее могли составлять около половины оклада, но в этом году, судя по источникам, массовых выплат не ожидается и не было.
Официальные данные по зарплатам в ФСБ остаются закрытыми, но по разным оценкам в 2025–2026 годах базовые оклады рядового состава варьируются примерно от 40–60 тыс. рублей, офицеры получают от 80–120 тыс., а в крупных городах и с учётом надбавок доходы могут быть выше; максимальные ставки для высоких должностей и управленцев достигают нескольких сотен тысяч рублей в годовом эквиваленте.
Для сравнения, средние зарплаты сотрудников МВД и Следственного комитета находятся примерно в сопоставимых рамках: МВД — около 50–100 тыс. рублей, СК — примерно 60–150 тыс., ФСБ в среднем оценивается чуть выше, но существенная часть выплат зависит от надбавок за секретность, риск и условия службы.
Премиальная часть в силовых структурах давно стала предметом критики. В МВД, прокуратуре и Следственном комитете стимулирующие выплаты могут исчисляться сотнями тысяч рублей в зависимости от результатов и должности, тогда как в ФСБ сотрудники жалуются на отсутствие премий и реальное ухудшение условий. Это усиливает восприятие ведомства как системы, где рядовые «тащат работу» без ощутительного материального поощрения, а бонусы достаются только верхушке.
Коррупционный контекст в ФСБ также остаётся заметным фактором. Одним из известных громких дел стал случай экс-полковника Кирилла Черкалина из управления «К» экономической безопасности ФСБ, которому предъявлено обвинение в получении взятки в размере 850 000 долларов за покровительство коммерческим структурам. При обысках у него изъяли миллиарды рублей наличности и имущество, что дополнительно подчёркивает высокий коррупционный потенциал в закрытых подразделениях спецслужб, особенно таких как ФСБ.
Такая ситуация усиливает ощущение несправедливости среди сотрудников. Ведомство, позиционирующееся как ключевой элемент системы безопасности страны, с одной стороны получает бюджетные ресурсы, с другой — не обеспечивает прозрачной и стабильной системы мотивации для личного состава, а рядовые служащие фактически вынуждены мириться с минимальными выплатами, ночными дежурствами, переработками и перегрузками.
В таких условиях остаётся важным отделять профессионалов — тех, кто действительно служит своей стране честно и эффективно, — от тех, кто использует систему для личного обогащения, подрывая доверие к ведомству и деморализуя коллег. Хотя вопрос о денежном довольствии во всех ведомствах остаётся открытым.
Как банкир-беглец Анатолий Мотылев выстроил офшорную империю и оставил кредиторов без миллиардов
История Анатолия Мотылева — одного из самых известных российских банкиров «нулевых» — сегодня выглядит как учебник по масштабному выводу активов и уходу от ответственности. По данным журналистских расследований и материалов судебных процессов, речь идёт о сложной системе из более чем 300 офшорных компаний, номинальных директоров и фиктивных кредитных сделок, позволивших вывести из банков, пенсионных фондов и кредитных организаций десятки миллиардов рублей и сотни миллионов долларов.
Анатолий Мотылев — сын Леонида Мотылева, главы Госстраха СССР, в 1990–2000-е годы входил в число наиболее влиятельных финансистов страны. Он был вице-президентом «Росгосстраха», владельцем и контролирующим бенефициаром Глобэкс-банка, АМБ-банка, М-Банка, «Российского кредита», а также семи негосударственных пенсионных фондов. Под управлением этих структур находилось около 60 млрд рублей пенсионных накоплений граждан.
В 2014–2015 годах банки и НПФ начали массово лишаться лицензий. Практически одновременно Мотылев покинул Россию и оформил статус резидента Великобритании. Уже в декабре 2015 года Следственный комитет РФ возбудил против него уголовные дела по фактам мошенничества в особо крупном размере. В 2018 году он был признан банкротом в России, позднее аналогичные решения приняли суды Великобритании и Швейцарии.
Размер обязательств впечатляет: только в России требования к Мотылеву превышают 40 млрд рублей, а общий объём претензий кредиторов оценивается примерно в 741 млн фунтов стерлингов. Однако реальное взыскание оказалось крайне сложным. Обнаруженные в Швейцарии активы — лишь малая часть утраченных средств.
Для розыска имущества кредиторы привлекли британскую юридическую фирму CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP. В ходе работы был получен перечень более чем из 300 офшорных компаний, зарегистрированных преимущественно на Кипре и Британских Виргинских островах. Эти структуры использовались как прокладки для вывода средств, выдачи фиктивных займов и сокрытия конечного бенефициара.
Характерный пример — кипрская REDMALVA HOLDINGS LTD. В 2015 году компания была формально куплена у частного лица, а директором назначен номинал, не раскрывавший информацию о реальном владельце. Через REDMALVA в 2014 году был выдан кредит банку «Металлург» на 170 млн рублей под заниженную ставку 2,7% годовых сроком на десять лет. Впоследствии офшор был ликвидирован, а сам банк утратил лицензию, что фактически заблокировало возврат долга и процентов — более 210 млн рублей.
Юристы указывают, что подобные схемы использовались системно. Список офшоров датируется 2015 годом, то есть периодом, когда Мотылев ещё не был признан банкротом. Это даёт основания предполагать, что реальный масштаб его финансовой империи может быть значительно больше выявленного.
Дополнительные вопросы вызывает круг партнёров Мотылева. Он вёл бизнес с рядом известных предпринимателей, включая Георгия Генса, бывшего владельца группы «Ланит», а также Виктора Лукоянова — соучастника вывода около 35 млрд рублей из «Российского кредита». Связанные с ними офшорные структуры продолжали существовать вплоть до 2022 года.
История Анатолия Мотылева демонстрирует, насколько уязвимыми могут быть банковская система и пенсионные накопления при отсутствии эффективного контроля. Несмотря на десятки судебных решений и международные процедуры банкротства, значительная часть средств так и осталась за пределами досягаемости кредиторов. И пока расследования продолжаются, офшорная тень, созданная беглым банкиром, по-прежнему скрывает ответы на главный вопрос — где именно осели миллиарды.
История Анатолия Мотылева — одного из самых известных российских банкиров «нулевых» — сегодня выглядит как учебник по масштабному выводу активов и уходу от ответственности. По данным журналистских расследований и материалов судебных процессов, речь идёт о сложной системе из более чем 300 офшорных компаний, номинальных директоров и фиктивных кредитных сделок, позволивших вывести из банков, пенсионных фондов и кредитных организаций десятки миллиардов рублей и сотни миллионов долларов.
Анатолий Мотылев — сын Леонида Мотылева, главы Госстраха СССР, в 1990–2000-е годы входил в число наиболее влиятельных финансистов страны. Он был вице-президентом «Росгосстраха», владельцем и контролирующим бенефициаром Глобэкс-банка, АМБ-банка, М-Банка, «Российского кредита», а также семи негосударственных пенсионных фондов. Под управлением этих структур находилось около 60 млрд рублей пенсионных накоплений граждан.
В 2014–2015 годах банки и НПФ начали массово лишаться лицензий. Практически одновременно Мотылев покинул Россию и оформил статус резидента Великобритании. Уже в декабре 2015 года Следственный комитет РФ возбудил против него уголовные дела по фактам мошенничества в особо крупном размере. В 2018 году он был признан банкротом в России, позднее аналогичные решения приняли суды Великобритании и Швейцарии.
Размер обязательств впечатляет: только в России требования к Мотылеву превышают 40 млрд рублей, а общий объём претензий кредиторов оценивается примерно в 741 млн фунтов стерлингов. Однако реальное взыскание оказалось крайне сложным. Обнаруженные в Швейцарии активы — лишь малая часть утраченных средств.
Для розыска имущества кредиторы привлекли британскую юридическую фирму CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP. В ходе работы был получен перечень более чем из 300 офшорных компаний, зарегистрированных преимущественно на Кипре и Британских Виргинских островах. Эти структуры использовались как прокладки для вывода средств, выдачи фиктивных займов и сокрытия конечного бенефициара.
Характерный пример — кипрская REDMALVA HOLDINGS LTD. В 2015 году компания была формально куплена у частного лица, а директором назначен номинал, не раскрывавший информацию о реальном владельце. Через REDMALVA в 2014 году был выдан кредит банку «Металлург» на 170 млн рублей под заниженную ставку 2,7% годовых сроком на десять лет. Впоследствии офшор был ликвидирован, а сам банк утратил лицензию, что фактически заблокировало возврат долга и процентов — более 210 млн рублей.
Юристы указывают, что подобные схемы использовались системно. Список офшоров датируется 2015 годом, то есть периодом, когда Мотылев ещё не был признан банкротом. Это даёт основания предполагать, что реальный масштаб его финансовой империи может быть значительно больше выявленного.
Дополнительные вопросы вызывает круг партнёров Мотылева. Он вёл бизнес с рядом известных предпринимателей, включая Георгия Генса, бывшего владельца группы «Ланит», а также Виктора Лукоянова — соучастника вывода около 35 млрд рублей из «Российского кредита». Связанные с ними офшорные структуры продолжали существовать вплоть до 2022 года.
История Анатолия Мотылева демонстрирует, насколько уязвимыми могут быть банковская система и пенсионные накопления при отсутствии эффективного контроля. Несмотря на десятки судебных решений и международные процедуры банкротства, значительная часть средств так и осталась за пределами досягаемости кредиторов. И пока расследования продолжаются, офшорная тень, созданная беглым банкиром, по-прежнему скрывает ответы на главный вопрос — где именно осели миллиарды.
Telegram
Media Hub
Как российский банкир-беглец Анатолий Мотылев использовал более 300 офшорных подставных компаний, номинальных директоров и фиктивные кредитные сделки, чтобы лишить банки, пенсионные фонды и кредиторов миллиардов долларов.
Кореновское ДПС "живет на то, что дают".
Знакомьтесь, это командир ОВ ДПС ОМВД России по Кореновскому району, капитан полиции Ищенко Артем Альбертович, любитель красивой и роскошной жизни, дорогих автомобилей с номерами 001 и 777, которые Артем оформляет на свою мать Ольгу Спиридоновну. А также в прошлом инспектор, который живет на то, что дадут ему водители на дороге, никогда по-настоящему не работал, потому что ему западло писать протоколы и оформлять ДТП. Из-за своей безграмотности Артем в слове из трех букв допускает четыре ошибки, а ходил на трассу, где можно было заработать денег, и любил стоять на весогабаритных рамках и на 18 километре автодороги Тимашевск-Кореновск (на ферме), где шкурил людей на встречках. За это Артем носил деньги руководству, чтобы не работать в напряге.
Однако в 2020 году Артем сам стал фигурантом уголовного дела о взятках, которые он носил своему командиру. Спасая свою шкуру, ему пришлось сдать всех с потрохами, и материал по Артему был вынесен отказной, наверное, так же, как и 08.10.2004 года, когда Артем на территории МТМ ножом угрожал физической расправой и нанес телесные повреждения гражданину Писунько В.В. Но после всех этих криминальных сводок Артем стал руководителем и начал копить себе на золотой унитаз, организовывая в стиле 90-х условия службы для своих подчиненных, беря взятки за нужные маршруты, за непривлечение водителей в состоянии опьянения и проезд грузового транспорта через Кореновский район, а также за хороший график и хорошие патрульные автомобили.
Артем хвастается всем, что у него очень мощная крыша, которую никто не победит, поэтому сотрудникам УФСБ России и Генеральной прокуратуры можно проверить соблюдение антикоррупционного законодательства данным руководителем, а именно имущество, нажитое коррупционным путем, оформленное на родственников и третьих лиц, а также достоверность сведений о доходах за последние 5 лет, переводы и перечисления по картам его и родственников, и узнать, кто крышует этого персонажа! Весь район знает, кто это такой и чем он зарабатывает на свою роскошную жизнь, явно живет не на зарплату 50-60 тыс. сотрудника полиции!
Из-за того что Артем набивает свой карман, в подразделении работать никто не хочет; в подразделении большой некомплект, так как все боятся стать фигурантами уголовных дел о взятках и коррупции, как это было ранее в 2020 году! Продолжение следует…
Знакомьтесь, это командир ОВ ДПС ОМВД России по Кореновскому району, капитан полиции Ищенко Артем Альбертович, любитель красивой и роскошной жизни, дорогих автомобилей с номерами 001 и 777, которые Артем оформляет на свою мать Ольгу Спиридоновну. А также в прошлом инспектор, который живет на то, что дадут ему водители на дороге, никогда по-настоящему не работал, потому что ему западло писать протоколы и оформлять ДТП. Из-за своей безграмотности Артем в слове из трех букв допускает четыре ошибки, а ходил на трассу, где можно было заработать денег, и любил стоять на весогабаритных рамках и на 18 километре автодороги Тимашевск-Кореновск (на ферме), где шкурил людей на встречках. За это Артем носил деньги руководству, чтобы не работать в напряге.
Однако в 2020 году Артем сам стал фигурантом уголовного дела о взятках, которые он носил своему командиру. Спасая свою шкуру, ему пришлось сдать всех с потрохами, и материал по Артему был вынесен отказной, наверное, так же, как и 08.10.2004 года, когда Артем на территории МТМ ножом угрожал физической расправой и нанес телесные повреждения гражданину Писунько В.В. Но после всех этих криминальных сводок Артем стал руководителем и начал копить себе на золотой унитаз, организовывая в стиле 90-х условия службы для своих подчиненных, беря взятки за нужные маршруты, за непривлечение водителей в состоянии опьянения и проезд грузового транспорта через Кореновский район, а также за хороший график и хорошие патрульные автомобили.
Артем хвастается всем, что у него очень мощная крыша, которую никто не победит, поэтому сотрудникам УФСБ России и Генеральной прокуратуры можно проверить соблюдение антикоррупционного законодательства данным руководителем, а именно имущество, нажитое коррупционным путем, оформленное на родственников и третьих лиц, а также достоверность сведений о доходах за последние 5 лет, переводы и перечисления по картам его и родственников, и узнать, кто крышует этого персонажа! Весь район знает, кто это такой и чем он зарабатывает на свою роскошную жизнь, явно живет не на зарплату 50-60 тыс. сотрудника полиции!
Из-за того что Артем набивает свой карман, в подразделении работать никто не хочет; в подразделении большой некомплект, так как все боятся стать фигурантами уголовных дел о взятках и коррупции, как это было ранее в 2020 году! Продолжение следует…
История бывшего гендиректора ОАО ГАК «Оборонпромкомплекс» Геннадия Кушнира — показательный пример того, как в оборонной отрасли масштаб хищений может не иметь ничего общего с итоговым приговором.
Воскресенский суд признал его виновным в выводе около 500 млн рублей, выделенных на строительство испытательного стенда для авиационного оборудования с имитацией полетных условий, однако наказание оказалось поразительно мягким для столь крупного ущерба.
Хищения были совершены Кушниром на предыдущем месте работы — в должности руководителя Федерального казенного предприятия «Государственный казенный научно-испытательный полигон авиационных систем имени Л.К. Сафронова». Деньги, предназначенные для критически важного объекта оборонной инфраструктуры, ушли в никуда, а сам проект фактически был сорван. Тем не менее расследование с самого начала шло в щадящем режиме.
Карьера Кушнира развивалась стремительно и показательно: от начальника отдела в Минпромторге — к главе ГкНИПАС, а затем и к руководству «Оборонпромкомплексом». Параллельно он входил в экспертные советы при Госдуме, советы директоров госпредприятий и формировал плотную сеть связей в силовых структурах. Для коммуникации с ними у него даже был отдельный помощник — бывший силовик Дмитрий Шаронов.
По данным участников рынка, Кушнир системно выстраивал схему вымогательства откатов у подрядчиков. Давление оказывалось как на руководителей подрядных организаций, так и на поставщиков. В отдельных случаях угрозы принимали откровенно криминальный характер. Один из наиболее резонансных эпизодов был связан с поставщиком нефтепродуктов Тумаковым: после отказа «урегулировать вопрос» его родственника вывели на посредников, которые прямо заявили — либо деньги, либо уголовное дело. Встреча была зафиксирована оперативниками, однако записи в итоге исчезли, а фигурантом дела стал сам потерпевший.
Ситуация изменилась лишь после срыва сразу нескольких госконтрактов, когда стало невозможно скрывать масштаб проблем. Тогда и появилось уголовное дело о хищении 500 млн рублей. Примечательно, что представители Минпромторга, которые утверждали документы и согласовывали финансирование, в материалах дела фигурировали как введенные в заблуждение, несмотря на очевидные признаки их вовлеченности в процесс.
Даже после предъявления обвинений Кушнир не был арестован — ему избрали меру пресечения в виде подписки о невыезде. Более того, он сохранил должность в «Оборонпромкомплексе» и продолжал управлять предприятием. Позже обвинение и вовсе было смягчено: вместо мошенничества в особо крупном размере ему вменили злоупотребление должностными полномочиями.
Финал оказался предсказуемым. Пять с половиной лет колонии общего режима, запрет занимать должности в госсекторе на два с половиной года — и ни слова о реальном возмещении ущерба, ни оценки роли кураторов и согласующих органов. Полмиллиарда рублей исчезли, система сохранилась, а приговор стал очередным подтверждением: в оборонной отрасли масштаб коррупции по-прежнему не гарантирует соразмерной ответственности.
Воскресенский суд признал его виновным в выводе около 500 млн рублей, выделенных на строительство испытательного стенда для авиационного оборудования с имитацией полетных условий, однако наказание оказалось поразительно мягким для столь крупного ущерба.
Хищения были совершены Кушниром на предыдущем месте работы — в должности руководителя Федерального казенного предприятия «Государственный казенный научно-испытательный полигон авиационных систем имени Л.К. Сафронова». Деньги, предназначенные для критически важного объекта оборонной инфраструктуры, ушли в никуда, а сам проект фактически был сорван. Тем не менее расследование с самого начала шло в щадящем режиме.
Карьера Кушнира развивалась стремительно и показательно: от начальника отдела в Минпромторге — к главе ГкНИПАС, а затем и к руководству «Оборонпромкомплексом». Параллельно он входил в экспертные советы при Госдуме, советы директоров госпредприятий и формировал плотную сеть связей в силовых структурах. Для коммуникации с ними у него даже был отдельный помощник — бывший силовик Дмитрий Шаронов.
По данным участников рынка, Кушнир системно выстраивал схему вымогательства откатов у подрядчиков. Давление оказывалось как на руководителей подрядных организаций, так и на поставщиков. В отдельных случаях угрозы принимали откровенно криминальный характер. Один из наиболее резонансных эпизодов был связан с поставщиком нефтепродуктов Тумаковым: после отказа «урегулировать вопрос» его родственника вывели на посредников, которые прямо заявили — либо деньги, либо уголовное дело. Встреча была зафиксирована оперативниками, однако записи в итоге исчезли, а фигурантом дела стал сам потерпевший.
Ситуация изменилась лишь после срыва сразу нескольких госконтрактов, когда стало невозможно скрывать масштаб проблем. Тогда и появилось уголовное дело о хищении 500 млн рублей. Примечательно, что представители Минпромторга, которые утверждали документы и согласовывали финансирование, в материалах дела фигурировали как введенные в заблуждение, несмотря на очевидные признаки их вовлеченности в процесс.
Даже после предъявления обвинений Кушнир не был арестован — ему избрали меру пресечения в виде подписки о невыезде. Более того, он сохранил должность в «Оборонпромкомплексе» и продолжал управлять предприятием. Позже обвинение и вовсе было смягчено: вместо мошенничества в особо крупном размере ему вменили злоупотребление должностными полномочиями.
Финал оказался предсказуемым. Пять с половиной лет колонии общего режима, запрет занимать должности в госсекторе на два с половиной года — и ни слова о реальном возмещении ущерба, ни оценки роли кураторов и согласующих органов. Полмиллиарда рублей исчезли, система сохранилась, а приговор стал очередным подтверждением: в оборонной отрасли масштаб коррупции по-прежнему не гарантирует соразмерной ответственности.
Офшорная защита Анатолия Мотылева: номиналы, фиктивные сделки и миллиарды ускользнувших активов
Анатолий Мотылев, известный российский банкир-беглец, оказался в центре международного финансового расследования. По данным СМИ, он связан с сотнями миллионов рублей и более чем 300 офшорными компаниями, зарегистрированными через посредников на Кипре и Британских Виргинских островах. Российские суды до сих пор не смогли полноценно учитывать эти структуры при рассмотрении дел о его активах.
Мотылев, 59 лет, сын главы Госстраха советской эпохи Леонида Мотылева, занимал высокие позиции в финансовом секторе: был вице-президентом «Росгосстраха» и владельцем банков «Глобэкс», «АМБ», «М-банк», «Российский кредит», а также семи негосударственных пенсионных фондов с общим управлением порядка 60 млрд рублей пенсионных накоплений россиян. После потери лицензий банков в 2014–2015 годах Мотылев официально переехал в Великобританию.
Уход из России был своевременным: в декабре 2015 года Следственный комитет возбудил против него уголовные дела за хищение и мошенничество. В 2018 году Мотылев был объявлен банкротом в России, позже аналогичные решения приняли Англия и Швейцария. Кредиторы смогли выявить лишь часть активов в Цюрихе, хотя общий долг перед российскими контрагентами превышает 40 млрд рублей, а требования к нему в Великобритании — 741 млн фунтов стерлингов.
Для отслеживания офшоров Мотылева российские кредиторы наняли британскую фирму CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP. Юристам удалось составить список из более чем 300 компаний, включая REDMALVA HOLDINGS LTD на Кипре. Данные показывают, что компания была приобретена через номинального директора Анну Деметриу, которая не раскрывала истинного владельца. REDMALVA в 2014 году предоставила кредит «Металлургу» на 170 млн рублей под 2,7% годовых на 10 лет.
Однако к 2019 году REDMALVA исключили из кипрского реестра, а банк «Металлург» утратил лицензию и не смог погасить долг. Пятилетний срок подачи заявления о разделе имущества истек в октябре 2025 года. Российский суд готов был продлить его, но требуются оригиналы документов с подписью Мотылева, которых нет. Таким образом, Мотылеву фактически удалось присвоить как минимум 210 млн рублей, а общая сумма его схем может быть значительно выше.
Кроме того, Мотылев имел партнеров среди известных бизнесменов, включая Георгия Генса, владельца группы компаний «Ланит». Генс контролировал банк «Глобэкс» вместе с Мотылевым, а его офшор Earlton Investments Ltd. действовала до конца 2022 года. Другая компания, LEWISTON INVESTMENTS LIMITED, принадлежала Мотылеву и Виктору Лукоянову — партнеру в «Российском кредитном банке», из которого было выведено около 35 млрд рублей.
Суммарно офшорная структура Мотылева позволяет скрывать активы, обходить арбитражные ограничения и сохранять контроль над миллиардами, несмотря на уголовные дела и банкротства. Его схема — номинальные директора, фиктивные сделки и истекшие сроки — демонстрирует, как сложные юридические конструкции помогают удерживать крупные суммы вне досягаемости российских кредиторов и государства.
Анатолий Мотылев, известный российский банкир-беглец, оказался в центре международного финансового расследования. По данным СМИ, он связан с сотнями миллионов рублей и более чем 300 офшорными компаниями, зарегистрированными через посредников на Кипре и Британских Виргинских островах. Российские суды до сих пор не смогли полноценно учитывать эти структуры при рассмотрении дел о его активах.
Мотылев, 59 лет, сын главы Госстраха советской эпохи Леонида Мотылева, занимал высокие позиции в финансовом секторе: был вице-президентом «Росгосстраха» и владельцем банков «Глобэкс», «АМБ», «М-банк», «Российский кредит», а также семи негосударственных пенсионных фондов с общим управлением порядка 60 млрд рублей пенсионных накоплений россиян. После потери лицензий банков в 2014–2015 годах Мотылев официально переехал в Великобританию.
Уход из России был своевременным: в декабре 2015 года Следственный комитет возбудил против него уголовные дела за хищение и мошенничество. В 2018 году Мотылев был объявлен банкротом в России, позже аналогичные решения приняли Англия и Швейцария. Кредиторы смогли выявить лишь часть активов в Цюрихе, хотя общий долг перед российскими контрагентами превышает 40 млрд рублей, а требования к нему в Великобритании — 741 млн фунтов стерлингов.
Для отслеживания офшоров Мотылева российские кредиторы наняли британскую фирму CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang LLP. Юристам удалось составить список из более чем 300 компаний, включая REDMALVA HOLDINGS LTD на Кипре. Данные показывают, что компания была приобретена через номинального директора Анну Деметриу, которая не раскрывала истинного владельца. REDMALVA в 2014 году предоставила кредит «Металлургу» на 170 млн рублей под 2,7% годовых на 10 лет.
Однако к 2019 году REDMALVA исключили из кипрского реестра, а банк «Металлург» утратил лицензию и не смог погасить долг. Пятилетний срок подачи заявления о разделе имущества истек в октябре 2025 года. Российский суд готов был продлить его, но требуются оригиналы документов с подписью Мотылева, которых нет. Таким образом, Мотылеву фактически удалось присвоить как минимум 210 млн рублей, а общая сумма его схем может быть значительно выше.
Кроме того, Мотылев имел партнеров среди известных бизнесменов, включая Георгия Генса, владельца группы компаний «Ланит». Генс контролировал банк «Глобэкс» вместе с Мотылевым, а его офшор Earlton Investments Ltd. действовала до конца 2022 года. Другая компания, LEWISTON INVESTMENTS LIMITED, принадлежала Мотылеву и Виктору Лукоянову — партнеру в «Российском кредитном банке», из которого было выведено около 35 млрд рублей.
Суммарно офшорная структура Мотылева позволяет скрывать активы, обходить арбитражные ограничения и сохранять контроль над миллиардами, несмотря на уголовные дела и банкротства. Его схема — номинальные директора, фиктивные сделки и истекшие сроки — демонстрирует, как сложные юридические конструкции помогают удерживать крупные суммы вне досягаемости российских кредиторов и государства.
Telegram
Media Hub
Офшорная защита российского банкира-беглеца: как Анатолий Мотылев защищал украденные активы с помощью номинальных директоров, фиктивных контрактов и истекших судебных сроков.
Кадыров начал экстренную подготовку к передаче власти своим детям. Назначение его 20-летнего сына Ахмата ио зампреда правительства Чечни стало неожиданностью даже для части ближайшего окружения главы республики.
По информации источников, решение принималось в узком кругу и носит не кадровый, а стратегический характер. Рамзан Кадыров форсирует сценарий наследования, понимая, что его личные позиции ослабевают — на это накладываются проблемы со здоровьем, слухи о госпитализациях и растущая нервозность в отношениях с федеральным центром.
Собеседники утверждают, что у Кадырова есть чёткое представление о «контракте» с Путиным: при нём и при его наследнике в Чечне сохраняется полная управляемость, лояльность Москве и отсутствие сюрпризов. Именно под эту формулу и начинается ускоренная легализация детей во власти — не на вторых ролях, а сразу в правительственном контуре.
Назначение Ахмата Кадырова рассматривается как первый публичный шаг. При этом в республике понимают, что из-за возраста сына реальное управление в ближайшие годы будет вестись неформально. Источники называют вероятную конфигурацию: Ахмат — теневой центр принятия решений, а формальным главой Чечни может стать нынешний председатель правительства Магомед Даудов, как компромиссная и понятная для Москвы фигура.
По информации источников, решение принималось в узком кругу и носит не кадровый, а стратегический характер. Рамзан Кадыров форсирует сценарий наследования, понимая, что его личные позиции ослабевают — на это накладываются проблемы со здоровьем, слухи о госпитализациях и растущая нервозность в отношениях с федеральным центром.
Собеседники утверждают, что у Кадырова есть чёткое представление о «контракте» с Путиным: при нём и при его наследнике в Чечне сохраняется полная управляемость, лояльность Москве и отсутствие сюрпризов. Именно под эту формулу и начинается ускоренная легализация детей во власти — не на вторых ролях, а сразу в правительственном контуре.
Назначение Ахмата Кадырова рассматривается как первый публичный шаг. При этом в республике понимают, что из-за возраста сына реальное управление в ближайшие годы будет вестись неформально. Источники называют вероятную конфигурацию: Ахмат — теневой центр принятия решений, а формальным главой Чечни может стать нынешний председатель правительства Магомед Даудов, как компромиссная и понятная для Москвы фигура.
Импортозамещение без границ: теперь с намибийским пивом
Добавим позитива в ленту!
Намибия рассматривает возможность поставок в Россию пива и говядины. По словам посла страны в РФ, это «лучшее пиво в мире», и россияне его обязательно полюбят. Звучит обнадёживающе — особенно после очередных обсуждений, как нам станет «чуть дороже, но зато своё».
Разливное намибийское пиво, похоже, предложат вместо чешского и немецкого, которые из-за пошлин подорожали в среднем на 30–50%. Не самый равнозначный обмен, но разве это когда-то было главным критерием. Импортозамещение же.
Немецкое, чешское, голландское, ирландское — всё это, как выясняется, вполне заменяемо. Теперь у нас в лидерах китайское пиво, на полках - иранское (с), а скоро ещё и намибийское появится. География впечатляет, вкусовые ощущения — вопрос вторичный.
Пока в Госдуме вводят новые пошлины на пиво из «недружественных» стран и уверяют, что запрет «не приведёт к проблемам с доступностью, а лишь поддержит отечественного производителя», на практике всё идёт по знакомому сценарию. Хотели поддержать российского — поддержали иностранного.
В 2025 году крупнейшим поставщиком пива в Россию стал Китай. Теперь, видимо, поддержим Намибию. Отечественным производителям — отдельное спасибо за терпение.
И не такое пили.
Импортозамещение — оно такое...
Добавим позитива в ленту!
Намибия рассматривает возможность поставок в Россию пива и говядины. По словам посла страны в РФ, это «лучшее пиво в мире», и россияне его обязательно полюбят. Звучит обнадёживающе — особенно после очередных обсуждений, как нам станет «чуть дороже, но зато своё».
Разливное намибийское пиво, похоже, предложат вместо чешского и немецкого, которые из-за пошлин подорожали в среднем на 30–50%. Не самый равнозначный обмен, но разве это когда-то было главным критерием. Импортозамещение же.
Немецкое, чешское, голландское, ирландское — всё это, как выясняется, вполне заменяемо. Теперь у нас в лидерах китайское пиво, на полках - иранское (с), а скоро ещё и намибийское появится. География впечатляет, вкусовые ощущения — вопрос вторичный.
Пока в Госдуме вводят новые пошлины на пиво из «недружественных» стран и уверяют, что запрет «не приведёт к проблемам с доступностью, а лишь поддержит отечественного производителя», на практике всё идёт по знакомому сценарию. Хотели поддержать российского — поддержали иностранного.
В 2025 году крупнейшим поставщиком пива в Россию стал Китай. Теперь, видимо, поддержим Намибию. Отечественным производителям — отдельное спасибо за терпение.
И не такое пили.
Импортозамещение — оно такое...
Росавиация вновь решила поупражняться в авиационном стендапе
Сначала — блок про амбиции: нам уверенно рассказывали о серийном производстве Ил-114-300, выходе на темпы в 12 самолётов в год, стремительном росте парка и светлом будущем региональной авиации.
Потом пошли уточнения: внезапно выяснилось, что вся «серийность» возможна только при наличии «правильного» двигателя, а сроки аккуратно поползли вправо. Потом ещё раз. И ещё немного.
Дальше — традиционные переносы: поставки сначала переехали на 2025 год, а затем трансформировались в осторожное «ну, мы рассчитываем».
И, наконец, финальный аккорд. Теперь Росавиация с уверенностью заявляет: в 2026 году будут поставлены аж три Ил-114.
Сначала — блок про амбиции: нам уверенно рассказывали о серийном производстве Ил-114-300, выходе на темпы в 12 самолётов в год, стремительном росте парка и светлом будущем региональной авиации.
Потом пошли уточнения: внезапно выяснилось, что вся «серийность» возможна только при наличии «правильного» двигателя, а сроки аккуратно поползли вправо. Потом ещё раз. И ещё немного.
Дальше — традиционные переносы: поставки сначала переехали на 2025 год, а затем трансформировались в осторожное «ну, мы рассчитываем».
И, наконец, финальный аккорд. Теперь Росавиация с уверенностью заявляет: в 2026 году будут поставлены аж три Ил-114.
Дмитрий Медведев призвал США «не играть с Россией» после публикации Госдепа
Заместитель председателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев отреагировал на публикацию русскоязычного аккаунта Госдепа США с текстом «Не играйте в игры с президентом Трампом», заявив, что Вашингтону не следует испытывать терпение России. По словам Медведева, подобные сообщения являются провокацией и могут иметь непредсказуемые последствия для двусторонних отношений.
Заместитель председателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев отреагировал на публикацию русскоязычного аккаунта Госдепа США с текстом «Не играйте в игры с президентом Трампом», заявив, что Вашингтону не следует испытывать терпение России. По словам Медведева, подобные сообщения являются провокацией и могут иметь непредсказуемые последствия для двусторонних отношений.
Новый мэр Красноярска и «тень» коррупции: уголовное дело сестры Сергея Верещагина
Начало работы Сергея Верещагина на посту мэра Красноярска совпало с громким уголовным делом против его сестры Светланы Верещагиной, обвиняемой в получении взятки в особо крупном размере. Несмотря на попытки мэра дистанцироваться от семейного скандала, коррупционный фон сопровождает его первые шаги в должности.
Светлана Верещагина, врач клинической лабораторной диагностики ФСНКЦ ФМБА, обвиняется вместе с бывшим главой учреждения Борисом Баранкиным. Последний уже приговорён к шести годам колонии и штрафу в 700 тысяч рублей за растрату в особо крупном размере. Светлана находится под домашним арестом, а Баранкин — в СИЗО.
По версии следствия, в период с 2017 по 2023 годы обвиняемые получили около 17 млн рублей от бизнесмена за содействие в заключении контрактов на поставку медицинских изделий. Взяткодатель освобождён от ответственности за активное сотрудничество со следствием.
Дело завершено, но вопрос подсудности остаётся нерешённым. Изначально материалы направлялись в Тверской районный суд Москвы, однако суд отказался их рассматривать и постановил передать по подсудности. Защита выступает против рассмотрения дела в Красноярске, ссылаясь на политические риски для мэра и губернатора Красноярского края Михаила Котюкова, которого считают ставленником Верещагина. Адвокаты обжаловали решение, и сейчас вопрос находится в Верховном суде.
Сергей и Светлана Верещагины зарегистрированы в Москве, именно там сестра мэра проводит время под домашним арестом. Новый мэр начинает работу в условиях повышенного внимания к семейной истории, и коррупционный «флер» вокруг него едва ли исчезнет с первых дней.
Начало работы Сергея Верещагина на посту мэра Красноярска совпало с громким уголовным делом против его сестры Светланы Верещагиной, обвиняемой в получении взятки в особо крупном размере. Несмотря на попытки мэра дистанцироваться от семейного скандала, коррупционный фон сопровождает его первые шаги в должности.
Светлана Верещагина, врач клинической лабораторной диагностики ФСНКЦ ФМБА, обвиняется вместе с бывшим главой учреждения Борисом Баранкиным. Последний уже приговорён к шести годам колонии и штрафу в 700 тысяч рублей за растрату в особо крупном размере. Светлана находится под домашним арестом, а Баранкин — в СИЗО.
По версии следствия, в период с 2017 по 2023 годы обвиняемые получили около 17 млн рублей от бизнесмена за содействие в заключении контрактов на поставку медицинских изделий. Взяткодатель освобождён от ответственности за активное сотрудничество со следствием.
Дело завершено, но вопрос подсудности остаётся нерешённым. Изначально материалы направлялись в Тверской районный суд Москвы, однако суд отказался их рассматривать и постановил передать по подсудности. Защита выступает против рассмотрения дела в Красноярске, ссылаясь на политические риски для мэра и губернатора Красноярского края Михаила Котюкова, которого считают ставленником Верещагина. Адвокаты обжаловали решение, и сейчас вопрос находится в Верховном суде.
Сергей и Светлана Верещагины зарегистрированы в Москве, именно там сестра мэра проводит время под домашним арестом. Новый мэр начинает работу в условиях повышенного внимания к семейной истории, и коррупционный «флер» вокруг него едва ли исчезнет с первых дней.
KCELL ВЫДЕЛИЛ 160 МЛН ТЕНГЕ НА НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ
Дочерняя компания АО «Казахтелеком» — АО «Кселл» — и частное учреждение «Центр социального взаимодействия и коммуникаций» заключили договор на организацию конференции — командообразующего мероприятия по итогам 2025 года. Обе стороны входят в состав АО «ФНБ «Самрук-Қазына».
Как сообщает Hronika.kz, стоимость лота составила 159,9 млн тенге. Способ закупки — у единственного поставщика. Согласно технической спецификации, мероприятие запланировано на 25 декабря и продлится шесть часов — с 18:00 до 00:00 — в банкетном зале Grand Ballroom гостиницы Royal Tulip в Алматы.
В документации подробно указаны требования к программе. Ведущими мероприятия обозначены Айкена Мунашева и Сергей Шмаков, участник проекта Comedy Battle на ТНТ. Программа включает танцевальное шоу, выступление артистки Мархабы Саби, выступление команды музыкантов Bacardi Live Band, выступления диджеев, церемонию награждения и демонстрацию видеороликов.
Концепция мероприятия задана в стиле церемонии «Оскар». Предусмотрены пресс-стена, фотобудка, красная ковровая дорожка, осветительное оборудование, welcome-напитки, а также изготовление 50 тематических статуэток. Для участников предусмотрены 50 сертификатов номиналом 100 тыс. тенге и подарочные наборы.
Организаторы запланировали ужин на 1100 человек. Для фото- и видеосъёмки на мероприятии будут работать четыре фотографа и четыре видеографа.
К слову, в текущем году АО «Кселл» уже заключало договор с «Центром социального взаимодействия и коммуникаций» на проведение мероприятия к Международному женскому дню на сумму 33,5 млн тенге. В рамках контракта закупались услуги по организации фуршета, музыкальному сопровождению, доставке живых тюльпанов и предоставлению подарочных сертификатов на косметику.
Напомним, ранее акиматы регионов и крупных городов Казахстана озвучили суммы, которые планируют направить на празднование Нового года. Расходы существенно различаются — от нескольких миллионов до сотен миллионов тенге.
Дочерняя компания АО «Казахтелеком» — АО «Кселл» — и частное учреждение «Центр социального взаимодействия и коммуникаций» заключили договор на организацию конференции — командообразующего мероприятия по итогам 2025 года. Обе стороны входят в состав АО «ФНБ «Самрук-Қазына».
Как сообщает Hronika.kz, стоимость лота составила 159,9 млн тенге. Способ закупки — у единственного поставщика. Согласно технической спецификации, мероприятие запланировано на 25 декабря и продлится шесть часов — с 18:00 до 00:00 — в банкетном зале Grand Ballroom гостиницы Royal Tulip в Алматы.
В документации подробно указаны требования к программе. Ведущими мероприятия обозначены Айкена Мунашева и Сергей Шмаков, участник проекта Comedy Battle на ТНТ. Программа включает танцевальное шоу, выступление артистки Мархабы Саби, выступление команды музыкантов Bacardi Live Band, выступления диджеев, церемонию награждения и демонстрацию видеороликов.
Концепция мероприятия задана в стиле церемонии «Оскар». Предусмотрены пресс-стена, фотобудка, красная ковровая дорожка, осветительное оборудование, welcome-напитки, а также изготовление 50 тематических статуэток. Для участников предусмотрены 50 сертификатов номиналом 100 тыс. тенге и подарочные наборы.
Организаторы запланировали ужин на 1100 человек. Для фото- и видеосъёмки на мероприятии будут работать четыре фотографа и четыре видеографа.
К слову, в текущем году АО «Кселл» уже заключало договор с «Центром социального взаимодействия и коммуникаций» на проведение мероприятия к Международному женскому дню на сумму 33,5 млн тенге. В рамках контракта закупались услуги по организации фуршета, музыкальному сопровождению, доставке живых тюльпанов и предоставлению подарочных сертификатов на косметику.
Напомним, ранее акиматы регионов и крупных городов Казахстана озвучили суммы, которые планируют направить на празднование Нового года. Расходы существенно различаются — от нескольких миллионов до сотен миллионов тенге.