💡В прекрасный пятничный вечер пора задуматься о проведении выходных дней завершающейся недели.
Вариантов домашнего времяпрепровождения много, и одним из них, конечно, является чтение)
📙 В свою очередь мы тоже хотим предложить одну книгу, которая не просто будет полезна, но еще и доставит удовольствие от легкости прочтения) И конечно, эта книга связана с тематикой бережливого производства.
Доминика Деграндис, один из ведущих специалистов по Канбан в IT-индустрии, в своей книге "Визуализируйте работу" рассказывает о том, как за счет визуализации найти расхитителей времени и их устранить. Основная часть книги представляет собой объяснение, руководство и бизнес-аргументацию для ускорения рабочего процесса с помощью методов бережливого производства,
Скачать ее вы можете по текущей ссылке.
#книги #бережливоепроизводство #инструменты #визуализация
Вариантов домашнего времяпрепровождения много, и одним из них, конечно, является чтение)
📙 В свою очередь мы тоже хотим предложить одну книгу, которая не просто будет полезна, но еще и доставит удовольствие от легкости прочтения) И конечно, эта книга связана с тематикой бережливого производства.
Доминика Деграндис, один из ведущих специалистов по Канбан в IT-индустрии, в своей книге "Визуализируйте работу" рассказывает о том, как за счет визуализации найти расхитителей времени и их устранить. Основная часть книги представляет собой объяснение, руководство и бизнес-аргументацию для ускорения рабочего процесса с помощью методов бережливого производства,
Скачать ее вы можете по текущей ссылке.
#книги #бережливоепроизводство #инструменты #визуализация
Yandex.Disk
Визуализируйте работу. Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы
View and download from Yandex.Disk
👍1
🚩 Бережливое производство – это все, что связано с тем, как поддерживать уважение к людям во время удаления трех «M», а именно muri (перегрузка), mura (неравномерность) и muda (не добавляющая ценности деятельность).
Для устранения трех «M» и упрощению объяснений сути производственной системы Тойоты была разработана схема «Дом производственной системы Тойоты»
Форма дома (крыша, колонны и основание) была использована преднамеренно, потому что она понятна каждому и символизирует стабильность и основательность.
🏠 Что входит в "Дом Тойоты" и как это влияет на 3М вы можете узнать из статьи.
#бережливоепроизводство #ДомТойоты #инструменты
Для устранения трех «M» и упрощению объяснений сути производственной системы Тойоты была разработана схема «Дом производственной системы Тойоты»
Форма дома (крыша, колонны и основание) была использована преднамеренно, потому что она понятна каждому и символизирует стабильность и основательность.
🏠 Что входит в "Дом Тойоты" и как это влияет на 3М вы можете узнать из статьи.
#бережливоепроизводство #ДомТойоты #инструменты
Telegraph
Дом, который построили в Toyota
Созданный «по мотивам» Производственной Системы Toyota (TPS –Toyota Production System), термин Бережливое производство (lean manufacturing) был придуман в 1980х годах в группе исследователей MIT, которой руководил доктор Джеймс Вумек, в то время, когда группа…
👍1
💬 Все чаще мы сталкиваемся с необходимостью прочитать и даже смоделировать процесс в схеме BPMN 2.0.
Многие с такими схемами уже столкнулись, а некоторые только в процессе знакомства с этим языком моделирования.
📱 Чтобы упростить задачу, предлагаем вам подключиться к каналу по обзору нотации BPMN, где в подробностях рассматривается как разработать схемы, какие инструменты можно использовать, какие правила учитывать.
Там вы найдете множество полезных материалов и статей по правилами разработки BPMN-схем!
#инструменты #bpmn #процессноеуправление
Многие с такими схемами уже столкнулись, а некоторые только в процессе знакомства с этим языком моделирования.
📱 Чтобы упростить задачу, предлагаем вам подключиться к каналу по обзору нотации BPMN, где в подробностях рассматривается как разработать схемы, какие инструменты можно использовать, какие правила учитывать.
Там вы найдете множество полезных материалов и статей по правилами разработки BPMN-схем!
#инструменты #bpmn #процессноеуправление
🚦Любой системе требуется грамотное управление, даже системе бережливого производства.
По мнению Д. Манна, эксперта по Lean и представителю ассоциации передового опыта производства, при выстраивании системы управления бережливым производством важно учитывать 4 элемента:
1. Первый по значению - стандартная работа лидера. Именно благодаря ей подразделение сможет постоянно держать в фокусе работу по улучшению деятельности
2. Второй элемент - визуальный контроль. Он позволит оперативно сопоставить ожидаемые результаты с фактическими и своевременно принять решения по корректировке работы
3. Третий элемент - регулярная отчетность, которая позволит при необходимости выявить причины возникающих в подразделении потерь
4. Последний элемент - это дисциплина, как со стороны сотрудников, так и со стороны лидера. Без соблюдения достигнутых договоренностей ни один инструмент Lean не принесет нужный эффект.
Как интегрировать эти элементы в работу своего подразделения?
Об этом вы можете узнать, прочитав книгу Д.Манна "Бережливое управление бережливым производством"
По мнению Д. Манна, эксперта по Lean и представителю ассоциации передового опыта производства, при выстраивании системы управления бережливым производством важно учитывать 4 элемента:
1. Первый по значению - стандартная работа лидера. Именно благодаря ей подразделение сможет постоянно держать в фокусе работу по улучшению деятельности
2. Второй элемент - визуальный контроль. Он позволит оперативно сопоставить ожидаемые результаты с фактическими и своевременно принять решения по корректировке работы
3. Третий элемент - регулярная отчетность, которая позволит при необходимости выявить причины возникающих в подразделении потерь
4. Последний элемент - это дисциплина, как со стороны сотрудников, так и со стороны лидера. Без соблюдения достигнутых договоренностей ни один инструмент Lean не принесет нужный эффект.
Как интегрировать эти элементы в работу своего подразделения?
Об этом вы можете узнать, прочитав книгу Д.Манна "Бережливое управление бережливым производством"
Yandex.Disk
Бережливое управление бережливым производством. Д. Манн
View and download from Yandex.Disk
🚩 В мировой виртуальной сети, на конференциях, на страницах деловых журналах, в книгах мы читаем истории успеха развертывания программ Бережливого производства. Такие истории впечатляют достигнутыми результатами, слаженностью командной работы. Это то, что обязательно к изучению тем, кто решил запустить проекты лин-трансформации.
Но иногда приходит мысль, что было бы здорово провести конференцию компаний, у которых не получилось добиться успеха в преобразованиях.
К сожалению, нет статистики по таким предприятиями, на фоне победных маршев не слышны стоны побежденных. В своей статье Сергей Литти, доктор бизнес администрирования, делится тем, какие пути при освоении Лин однозначно приведут вас к провалу.
#внешнийопыт #бережливоепроизводство
Но иногда приходит мысль, что было бы здорово провести конференцию компаний, у которых не получилось добиться успеха в преобразованиях.
К сожалению, нет статистики по таким предприятиями, на фоне победных маршев не слышны стоны побежденных. В своей статье Сергей Литти, доктор бизнес администрирования, делится тем, какие пути при освоении Лин однозначно приведут вас к провалу.
#внешнийопыт #бережливоепроизводство
Telegraph
ФАТАЛЬНЫЕ ОШИБКИ В ЛИН, ИЛИ КАК ЗАВАЛИТЬ ВСЕ «БЕРЕЖЛИВОЕ» ДЕЛО
Текст: Сергей Литти, доктор бизнес администрирования, Школа бережливого производства. В мировой виртуальной сети, на конференциях, на страницах деловых журналах, в книгах мы читаем истории успеха развертывания программ Бережливого производства. Такие истории…
Бережливые технологии применяются во многих организациях, и результаты их применения всегда интересны для изучения.
6 августа прошла встреча Клуба работодателей в формате вебинара на тему: "Бережливое производство. Практика и опыт внедрения с нуля до конечного результата".
Предлагаем вам познакомиться с внешним опытом применения Lean по следующим тематикам:
✅ Стратегические закупки. Поиск и устранение потерь. Консалтинговая компания Trianglum
✅ Опыт внедрения инструментов бережливого производства в HR. OOO «БСХ Бытовые Приборы»
✅ Ресурсная модель управления персоналом. ООО «Деловые Линии»
✅ Практика внедрения производственной системы на предприятиях Западной Европы. BSH Bosch und Siemens (Берлин)
✅ Государственные меры поддержки как драйвер роста производительности труда предприятия. Опыт внедрения с «нуля» до конечного результата. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»
✅ Имитационные игры - один из инструментов мотивации сотрудников к изменениям и улучшениям на предприятии. Региональный центр компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге
#внешнийопыт #бережливоепроизводство
6 августа прошла встреча Клуба работодателей в формате вебинара на тему: "Бережливое производство. Практика и опыт внедрения с нуля до конечного результата".
Предлагаем вам познакомиться с внешним опытом применения Lean по следующим тематикам:
✅ Стратегические закупки. Поиск и устранение потерь. Консалтинговая компания Trianglum
✅ Опыт внедрения инструментов бережливого производства в HR. OOO «БСХ Бытовые Приборы»
✅ Ресурсная модель управления персоналом. ООО «Деловые Линии»
✅ Практика внедрения производственной системы на предприятиях Западной Европы. BSH Bosch und Siemens (Берлин)
✅ Государственные меры поддержки как драйвер роста производительности труда предприятия. Опыт внедрения с «нуля» до конечного результата. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»
✅ Имитационные игры - один из инструментов мотивации сотрудников к изменениям и улучшениям на предприятии. Региональный центр компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге
#внешнийопыт #бережливоепроизводство
YouTube
Бережливое производство. Практика и опыт внедрения с нуля до конечного результата
6 августа прошла встреча Клуба работодателей в формате вебинара на тему: "Бережливое производство. Практика и опыт внедрения с нуля до конечного результата".
Модераторы встречи:
Наталья Платонова, руководитель секции «HR-брендинг, корпоративная культура»…
Модераторы встречи:
Наталья Платонова, руководитель секции «HR-брендинг, корпоративная культура»…
🎄 Уже близятся новогодние праздники, и мы хотим поделиться последней в этом году статьей, посвященной тематике бережливого производства.
При этом не хочется, чтобы она была совсем формальной, поэтому попробуем связать ее с обычными и привычными каждому вещами, а конкретно - с наблюдением за цветением орхидеи)
Как оказалось, цветение этого прекрасного растения тесно связано с применением принципов метода канбан!
😲 Как? Своими наблюдениями с нами поделился коллега из ГУ по ЦФО Резников Кирилл. Читайте его статью ниже и убедитесь сами! 🤓
#статьи #инструменты #канбан
При этом не хочется, чтобы она была совсем формальной, поэтому попробуем связать ее с обычными и привычными каждому вещами, а конкретно - с наблюдением за цветением орхидеи)
Как оказалось, цветение этого прекрасного растения тесно связано с применением принципов метода канбан!
😲 Как? Своими наблюдениями с нами поделился коллега из ГУ по ЦФО Резников Кирилл. Читайте его статью ниже и убедитесь сами! 🤓
#статьи #инструменты #канбан
Telegraph
Природа принципов канбан-метода на примере орхидеи
У многих дома есть вот такая орхидея, и каждый может стать свидетелем процесса ее цветения, в котором вы увидите воплощение в жизнь принципов Канбана. Многие их уже внедряли, по той практике, которую еще в прошлом столетии внедрила компания Тойота, основываясь…
🚩 Каждый год в первый рабочий день мы начинаем планировать свою рабочую деятельность на ближайший год.
🤔 Уверены, что дел запланировано много, и в их общем потоке с лёгкостью можно запутаться, ведь с каждым днём их становится всё больше. Незавершённые вчерашние дела становятся сегодняшними, а то, что мы не успели сделать сегодня, автоматически перекладывается на завтрашний день.
В итоге всяческих дел может накопиться столько, что потом не разберёшь: что сделано, что в процессе, а что ещё только дожидается своего часа.
☝️ Однако существует немало отличных техник планирования, позволяющих научиться рационально использовать свой временной ресурс. Одной из них мы поделимся в сегодняшней статье.
#инструменты #матрицаэйзенхауэра #статьи
🤔 Уверены, что дел запланировано много, и в их общем потоке с лёгкостью можно запутаться, ведь с каждым днём их становится всё больше. Незавершённые вчерашние дела становятся сегодняшними, а то, что мы не успели сделать сегодня, автоматически перекладывается на завтрашний день.
В итоге всяческих дел может накопиться столько, что потом не разберёшь: что сделано, что в процессе, а что ещё только дожидается своего часа.
☝️ Однако существует немало отличных техник планирования, позволяющих научиться рационально использовать свой временной ресурс. Одной из них мы поделимся в сегодняшней статье.
#инструменты #матрицаэйзенхауэра #статьи
Telegraph
Расставим приоритеты...
Матрица Эйзенхауэра представляет собой четыре квадранта, основанием которых служат две оси — это ось важности (по вертикали) и ось срочности (по горизонтали). В итоге получается, что каждый квадрант отличается своими качественными показателями. В каждый из…
📌 Многие слышали о "вытягивающей" системе в бережливом производстве.
Но что это такое? Что "вытягивают"? И как организация может использовать это в свою пользу?
Об этом вы можете узнать, прочитав статью.
#бережливоепроизводство #системавытягивания #статьи
Но что это такое? Что "вытягивают"? И как организация может использовать это в свою пользу?
Об этом вы можете узнать, прочитав статью.
#бережливоепроизводство #системавытягивания #статьи
Telegraph
Что такое «Система вытягивания»? Особенности и преимущества
Представьте себе, вы заходите в метро и пытаетесь пройти через турникет, и тут выясняется, что проездная карта пуста. Какое ваше следующее действие? Правильно, вы отправитесь к автомату и пополните карточку. При этом вы уже являетесь частью системы вытягивания…
📆 Первая рабочая неделя подходит к концу, многие уже вернулись в офис. Началась активная работа с папками, бумагами, и письмами.
Давайте вспомним, как важно поддерживать порядок на рабочем месте и как должно выглядеть рабочее место, если вы применяете систему 5С.
Сегодня мы предлагаем вам посмотреть короткий ролик с примером "До" и "После" внедрения 5С. Уверены, что каждый заметит сходства со своим рабочим столом!
#инструменты #5с #внешнийопыт
Давайте вспомним, как важно поддерживать порядок на рабочем месте и как должно выглядеть рабочее место, если вы применяете систему 5С.
Сегодня мы предлагаем вам посмотреть короткий ролик с примером "До" и "После" внедрения 5С. Уверены, что каждый заметит сходства со своим рабочим столом!
#инструменты #5с #внешнийопыт
YouTube
Система 5С в офисе "до и после" улучшений
Скачать план внедрения системы 5С - https://algoritminfo.ru/products/poshagovyj-plan-vnedrenija-sistemy-5s/
Система 5С в составе бережливой философии впервые была внедрена на японских предприятиях после Второй мировой войны. Изначально система предусматривала…
Система 5С в составе бережливой философии впервые была внедрена на японских предприятиях после Второй мировой войны. Изначально система предусматривала…
🗒 Доска решения проблем (ДРП) – инструмент визуальной коммуникации сотрудников с руководителями, который помогает оперативно донести информацию о проблемах в подразделении.
Основной целью применения инструмента является информирование руководителя о проблеме и получение обратной связи о статусе решения.
📝 О том как построить Доску решения проблем вы можете узнать, прочитав данную статью.
#инструменты #доскарешенияпроблем #статьи
Основной целью применения инструмента является информирование руководителя о проблеме и получение обратной связи о статусе решения.
📝 О том как построить Доску решения проблем вы можете узнать, прочитав данную статью.
#инструменты #доскарешенияпроблем #статьи
Telegraph
Доска решения проблем
Доска решения проблем состоит из стенда с нанесенной разметкой и маркером. Она располагается в каждом подразделении, в максимально доступном месте (чтобы у каждого сотрудника была возможность работать с инструментом). Доска решения проблем состоит из следующих…
🚩Культовые управленческие методики – «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC), о которых мы писали ранее, успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят!
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое.
Именно так поступили авторы книги «Новая цель», объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.
О том, как это сделать, вы можете узнать из книги Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд "Новая цель"!
#книги #шестьсигм #теорияограничений #бережливоепроизводство
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое.
Именно так поступили авторы книги «Новая цель», объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.
О том, как это сделать, вы можете узнать из книги Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд "Новая цель"!
#книги #шестьсигм #теорияограничений #бережливоепроизводство
Yandex Disk
Цель
View and download from Yandex Disk
💡 Ментальная карта, она же интеллект-карта, она же mind map — это техника визуализации мышления, которая позволяет фиксировать и обрабатывать информацию. Основная мысль или идея рисуется в центре ментальной карты, а все, что ее дополняет — вокруг.
✔️ Как создать ментальную карту и какие задачи можно решить с помощью данного инструмента? Об этом рассказываем сегодня в статье!
#инструменты #mindmap #статьи
✔️ Как создать ментальную карту и какие задачи можно решить с помощью данного инструмента? Об этом рассказываем сегодня в статье!
#инструменты #mindmap #статьи
Telegraph
Mind Map
Mind Map — это техника визуализации и структуризации мышления, с помощью которой можно лучше и эффективнее обработать некоторую информацию. Mind Map оформляют в виде схемы, которая напоминает дерево. На ней изображают слова, идеи, мысли, задачи или любую…
📩 Информация - это то, что необходимо для выполнения любой задачи.
Но что происходит, когда нет нужной информации вовремя? Мы нарушаем сроки, теряем доверие наших клиентов (внутренних и внешних), а также повышаем свой объем задач в определенные периоды времени.
Именно поэтому важно работать не только с алгоритмом нашего процесса, но и с информацией, которая задействована в нем.
Как можно оптимизировать информационный поток сегодня рассказываем в статье.
#статьи #инструменты #картапотока
Но что происходит, когда нет нужной информации вовремя? Мы нарушаем сроки, теряем доверие наших клиентов (внутренних и внешних), а также повышаем свой объем задач в определенные периоды времени.
Именно поэтому важно работать не только с алгоритмом нашего процесса, но и с информацией, которая задействована в нем.
Как можно оптимизировать информационный поток сегодня рассказываем в статье.
#статьи #инструменты #картапотока
Telegraph
Оптимизация информационного потока
Если рассматривать исполнение запроса с момента его поступления, то до момента начала ее исполнения всегда проходит определённое время. Этот промежуток может быть непродолжительным, излишне затянутым, или непредсказуемым. Попробуйте оценить несколько произвольно…
⚡️ К потерям относятся все действия, в результате которых расходуются временные или материальные ресурсы, но не возрастает ценность для клиента (внутреннего или внешнего).
Анализ производственного процесса с точки зрения интересов клиента – это ключевой принцип бережливого производства, который лежит в основе производственных систем многих российских и зарубежных компаний.
Четкое понимание того, за что не готов платить (или ждать) конечный потребитель вашего продукта/услуги или ваш внутренний заказчик, позволяет увидеть несовершенства процесса и сократить неэффективные действия персонала.
В конечном счете, именно такие, не добавляющие ценность действия, существенно влияют на качество, фактические сроки производства и себестоимость услуги. И как показывает практика мировых корпораций, только за счет сокращения потерь эффективность производства может вырасти на 70–80%.
❓Каких результатов добиваются производственные компании за счет устранения потерь? Об этом можно узнать здесь.
#внешнийопыт #потери #статьи
Анализ производственного процесса с точки зрения интересов клиента – это ключевой принцип бережливого производства, который лежит в основе производственных систем многих российских и зарубежных компаний.
Четкое понимание того, за что не готов платить (или ждать) конечный потребитель вашего продукта/услуги или ваш внутренний заказчик, позволяет увидеть несовершенства процесса и сократить неэффективные действия персонала.
В конечном счете, именно такие, не добавляющие ценность действия, существенно влияют на качество, фактические сроки производства и себестоимость услуги. И как показывает практика мировых корпораций, только за счет сокращения потерь эффективность производства может вырасти на 70–80%.
❓Каких результатов добиваются производственные компании за счет устранения потерь? Об этом можно узнать здесь.
#внешнийопыт #потери #статьи
Telegraph
Потери как источник роста
1. Перепроизводство Сделано больше, чем требуется заказчикам Производство запущено раньше, чем требуется Избыточные мощности Преждевременный расход сырья Корпорация ЖБК-1 (г. Белгород) Строительство. В проекте — с октября 2018 года. Благодаря внедрению электронной…
📌 Теория решения изобретательских задач одна из самых противоречивых методик.
Кто-то активно внедряет ее в свои проекты, а кто-то до сих пор не может разобраться, что это такое и как это работает.
Что такое ТРИЗ, откуда она взялась и как ее применить, разбираемся в статье.
#статьи #ТРИЗ
Кто-то активно внедряет ее в свои проекты, а кто-то до сих пор не может разобраться, что это такое и как это работает.
Что такое ТРИЗ, откуда она взялась и как ее применить, разбираемся в статье.
#статьи #ТРИЗ
Telegraph
ТРИЗ как метод развития творческого мышления
Откуда взялась ТРИЗ В 1946 году советский инженер, учёный и писатель-фантаст Генрих Альтшуллер начал изучать приёмы решения задач, чаще всего используемые изобретателями. Всего он выделил 40 приёмов, которые назвал теорией решения изобретательских задач.…
💬 В прошлой статье мы рассказывали о трудах Генриха Альтшуллера в части Теории решения изобретательских задач.
Но для того чтобы сложилась полная картина по ТРИЗ предлагаем познакомиться с книгой Г. Альтшуллера "Найти идею".
📘 Эта книга о том, как найти верное решение и новые идеи в любой сфере деятельности более простыми способами, которые может применить каждый. Надеемся, что она послужит дополнительным источником креативности для решения ваших задач!
#книги #ТРИЗ
Но для того чтобы сложилась полная картина по ТРИЗ предлагаем познакомиться с книгой Г. Альтшуллера "Найти идею".
📘 Эта книга о том, как найти верное решение и новые идеи в любой сфере деятельности более простыми способами, которые может применить каждый. Надеемся, что она послужит дополнительным источником креативности для решения ваших задач!
#книги #ТРИЗ
Yandex.Disk
Г. Альтшуллер Найти идею
View and download from Yandex.Disk
📆 Февраль - лучший месяц, чтобы погрузиться в изучение бережливых технологий! Все уже спланировали свою деятельность, определили для себя курс движения, а также выявили ключевые процессы, требующие изменений.
Для того чтобы желание улучать свою деятельность не иссякало, наши коллеги из отделения Псков совместно с дизайнерами компании TD.Lotos подготовили плакаты с ключевой информацией о:
⚡️ потерях Lean
🔥 наборе инструментов Lean
Ознакомиться с плакатами и скачать их в высоком качестве вы можете здесь.
#бережливоепроизводство #инструменты #потери
Для того чтобы желание улучать свою деятельность не иссякало, наши коллеги из отделения Псков совместно с дизайнерами компании TD.Lotos подготовили плакаты с ключевой информацией о:
⚡️ потерях Lean
🔥 наборе инструментов Lean
Ознакомиться с плакатами и скачать их в высоком качестве вы можете здесь.
#бережливоепроизводство #инструменты #потери
Telegraph
Плакаты Бережливое.про
За разработку материалов благодарим: Евгению Калиненко, а также Ксению Цветкову! Ссылка на скачивание в высоком разрешении.
📌 При создании визуального рабочего пространства часто возникают вопросы: в каких местах и как лучше разметить? Какую информацию разместить на информационных досках?
Но настоящий вопрос не в этом. Прежде всего, вы должны ответить на вопрос, какую задачу вы хотите решить? Сообщить сотрудникам новую информацию, вовлечь их в участие в мероприятиях, запустить процесс выявления и решения ключевых проблем в подразделении?
От этого зависит, что и в каком виде будет передаваться при помощи визуальных сигналов.
Сегодня в статье делимся рядом рекомендаций по визуализации.
#статьи #инструменты #визуализация
Но настоящий вопрос не в этом. Прежде всего, вы должны ответить на вопрос, какую задачу вы хотите решить? Сообщить сотрудникам новую информацию, вовлечь их в участие в мероприятиях, запустить процесс выявления и решения ключевых проблем в подразделении?
От этого зависит, что и в каком виде будет передаваться при помощи визуальных сигналов.
Сегодня в статье делимся рядом рекомендаций по визуализации.
#статьи #инструменты #визуализация
Telegraph
5 СОВЕТОВ ПО ВИЗУАЛИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА
1. С умом выбирайте места, где будет размещена наглядная информация. Некоторые руководители ошибочно предполагают, что повесить инфодоску, нанести разметку и разместить несколько предупреждающих знаков по всему подразделению означает визуализировать рабочее…
⚡️ Ошибки в BPMN допускают многие. Это и понятно — нотация кажется простой и понятной, официальная документация предназначена для программистов, а не людей.
Но какие ошибки встречаются чаще остальных? Как их найти в своих схемах и, главное, как их исправить? Рассказываем в статье!
🚩 Еще больше информации о моделировании в нотации BPMN вы можете найти в дружественном канале BPMN2_BP!
#статьи #BPMN #процессноеуправление
Но какие ошибки встречаются чаще остальных? Как их найти в своих схемах и, главное, как их исправить? Рассказываем в статье!
🚩 Еще больше информации о моделировании в нотации BPMN вы можете найти в дружественном канале BPMN2_BP!
#статьи #BPMN #процессноеуправление
Telegraph
ТОП-25 ошибок в BPMN
Ошибки в BPMN бывают трех видов: Ошибки формальные — когда диаграмма не соответствует BPMN. Ошибки стиля — когда схема формально правильная, но читать или модифицировать её неудобно. Стилевые предпочтения у всех свои. Ошибки логики — это когда схема правильная…
Коллеги, достаточно много внешнего опыта в части применения бережливых технологий мы уже изучили, но он часто был ориентирован на производство, логистику, и точечно на "офисные" процессы. Именно поэтому Lean-опыт банковской сферы для нас особенно интересен: у нас похожие процессы, нет явного производства, почти все работы производятся в офисе.
Сегодня мы хотим поделиться опытом банка ФК "Открытие" по:
🔥 применению Lean-технологий
🔥 продвижению бережливого производства в условиях удаленной работы
🔥 работе с идеями и Lean-проектами
Руководитель направления по внедрению Lean-менеджмента Елена Туманова подробно рассказывает о том, как в их Операционном блоке проходит внедрение бережливых технологий, с какими проблемами они сталкиваются и как они их решают.
Узнать об опыте ФК "Открытие" можно из ролика ниже.
#внешнийопыт #бережливоепроизводство
Сегодня мы хотим поделиться опытом банка ФК "Открытие" по:
🔥 применению Lean-технологий
🔥 продвижению бережливого производства в условиях удаленной работы
🔥 работе с идеями и Lean-проектами
Руководитель направления по внедрению Lean-менеджмента Елена Туманова подробно рассказывает о том, как в их Операционном блоке проходит внедрение бережливых технологий, с какими проблемами они сталкиваются и как они их решают.
Узнать об опыте ФК "Открытие" можно из ролика ниже.
#внешнийопыт #бережливоепроизводство
YouTube
Мастер-класс: Эффективное использование LEAN-технологий в операционной деятельности
Е.Туманова - Руководитель направления по внедрению Lean- менеджмента в Операционном блоке, Банк ФК Открытие