Искусство экономии на противопожарных системах.👛

Касательно экономии на обеспечении противопожарной защиты, важно различать между пожарной и противопожарной защитой.
Речь идет о стратегиях, которые не нарушают закон, но позволяют обосновать отсутствие определенных систем, таких как пожаротушение или дымоудаление, через расчетные методы.

Важно подчеркнуть, что от системы пожарной сигнализации отказаться невозможно, она обязательна для оповещения.

Однако, возможность обосновать отсутствие систем тушения и дымоудаления существует. Это делается через законный расчет пожарного риска, который может показать, что при определенных условиях можно обойтись без установки этих систем.

Тем не менее, стоит быть осторожным с предложениями обосновать отсутствие обеих систем одновременно. Если подрядчик утверждает, что может сделать это, скорее всего, расчет будет проведен с нарушением установленных методик.

Из моего опыта, обосновать отсутствие и системы пожаротушения, и системы дымоудаления не удавалось без нарушения правил, особенно на объектах, где требуются обе системы.

Если не прибегать к манипуляциям при расчетах, выбор придется сделать между одной из систем. Здесь уже вопрос экономической выгоды: какая система важнее или дороже в установке.

Но даже при такой экономии, необходимо помнить о последствиях.
В случае пожара, физическое наличие системы пожаротушения окажется более эффективным, чем любой расчет. Расчеты не спасут жизни, в отличие от реально работающих систем.

Новый поворот в пожарной безопасности: без согласования с прокуратурой проверки на подходе 🔥

Коллеги, перед нами стоит инициатива, которая может кардинально изменить правила игры в области пожарной безопасности для бизнеса. Речь идет об отмене необходимости согласования с прокуратурой внеплановых проверок по вопросам пожарной безопасности. И это, мягко говоря, двоякий момент.

С одной стороны, для предпринимателей и собственников объектов, ранее получивших предписания, нововведение выглядит угрожающе. Представьте: проверки приходят неожиданно, без предварительного уведомления, и начинают "дрючить" за невыполнение. Это заставляет бизнес вкладываться в исполнение предписаний под давлением, что не всегда удобно и выгодно.

С другой стороны, с точки зрения моего бизнеса, занимающегося пожарной безопасностью, это открывает новые возможности. Внезапные проверки увеличивают спрос на наши услуги, так как предприятиям приходится активнее вкладываться в обеспечение безопасности своих объектов.

Но если отбросить личную выгоду и посмотреть на ситуацию объективно, то инициатива кажется весьма положительной. Она позволяет повысить уровень пожарной безопасности на объектах, где ежедневно находятся и работают люди.

К сожалению, история показывает, что без строгих мер контроля многие предприниматели и собственники не спешат вкладываться в безопасность, пока не почувствуют за спиной дыхание контролирующих органов.

В этом контексте, кажется, что без "кнута" в сфере пожарной безопасности обойтись невозможно. Эта мера напоминает старую, но актуальную мудрость: иногда, чтобы подтолкнуть лошадь к движению, нужен не только привлекательный морковный пирог впереди, но и убедительный кнут позади.

Сейчас, в связи с мораторием, тысячи предписаний ожидают своего часа, лежа стопками. Мы, коллеги по "пожарному ремеслу", ждем открытия рынка, нашего "спящего рыночка", который сейчас только начинает просыпаться.

Надеюсь, инициатива будет поддержана правительством. Это не только даст толчок для развития нашего бизнеса, но и сделает жизнь и работу в наших объектах безопаснее.

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ НИЧЕГО НЕПОНЯТНО

Как я и писал выше, то в новом году будет 🔥

Возвращаются проверки пожарной безопасности, теперь по согласованию с прокуратурой.

Это значит, что некоторые проверки будут согласованы, а некоторые - нет, в зависимости от решения прокурора. Ситуация неоднозначная, но одно ясно: проверки будут проводиться.

Если отменят согласование с прокуратурой, то активизируются все накопившиеся предписания. Учитывая текущую нехватку кадров в МЧС, внеплановых проверок хватит на несколько лет.

Мой совет:
не откладывайте подготовку. Убедитесь, что знаете содержание предписаний, если они у вас есть, и начните действовать. Возможно, некоторые проблемы можно решить альтернативными способами.

Помните, вы всегда можете обратиться ко мне за консультацией.
Я не беру за это денег. Писать сюда — @MaksKirin

Моя цель — помочь вашему бизнесу быть в безопасности и соответствовать всем требованиям.

Самая большая ошибка, которую я совершил, когда начинал бизнес…

Ребята, давайте открою вам секрет, который может сэкономить вам кучу нервов и денег. 🚀

Когда я только начинал свой путь предпринимателя, моя самая большая ошибка была связана с партнерами. А конкретно — с отсутствием чёткого определения ролей и ответственности.

В 2011 году, когда я начинал свой бизнес, ситуация была совсем другой. Информации было мало, консультаций не было, и, честно говоря, мы были как корабль без руля. 😅

Вот что мы упустили:

1. Не определили роли и ответственность. На старте мы не обсудили, кто за что отвечает, какие у каждого функции и как мы будем работать. В результате, когда бизнес начал расти, каждый думал, что другие должны выполнять определенные задачи. Это привело к конфликтам, недопониманию и неэффективности. Конфликты начали нарастать как снежный ком, и это стоило нам много времени и энергии.

2. Не обсудили условия расставания. В случае разногласий или необходимости расставания, у нас не было чётких условий, как это будет происходить. Важно понимать, что такое обсуждение должно быть заранее, с ясными критериями и планом действий.

Так что, если вы планируете работать с партнерами:

🔵 Определите роли и ответственность заранее. Кто за что отвечает, какие задачи выполняет, и как распределяются доли.
🔵 Заключите партнерское соглашение. Включите туда все важные условия, в том числе и на случай расставания.
🔵Регулярно обсуждайте возникающие вопросы. Прозрачность и открытость в коммуникации — залог успешного партнерства.

Вспоминая свои ошибки, я всегда советую проводить обязательные партнерские сессии и, если нужно, обращаться к специалисту-медиатору для грамотного оформления всех нюансов. Это не только защитит ваши интересы, но и поможет избежать многих проблем в будущем.

А как у вас обстоят дела с партнёрством?
Были ли у вас похожие ошибки, или вы нашли эффективные способы избежать конфликтов и недопонимания?

Делитесь своим опытом в комментариях👇

"Рост зависит от размера «жопы», в которую ты залез."

Эти слова Игоря Стоянова прозвучали на вчерашнем бизнес-завтраке от бизнес-сообщества "Миллиард в бане", на котором я был. Фраза заставила многих задуматься.

Игорь Стоянов — человек, который за 30 лет построил успешную сеть "Персона" из 130 точек. Он знает о масштабировании больше, чем кто-либо.

На встрече с Игорем было очевидно: 2х часов для общения с такой личностью явно недостаточно. Он разносторонний и многогранный, и это чувствуется во всем.

🔵Вот несколько цитат, которые особенно запомнились:

Чтобы масштабировать бизнес, нужно сначала масштабировать свое сознание.

Мы делаем то, что никому не нужно, но и без этого нельзя.

Рост зависит от размера «жопы», в которую ты залез.

Эти слова заставляют переосмыслить подход к масштабированию. Насколько вы готовы к изменениям? Как часто вы оцениваете себя и свои возможности перед тем, как принимать решения для бизнеса?

По итогу встречи я для себя зафиксировал следующее:

1. Масштабирование начинается с вас:
Прежде чем развивать бизнес, вы должны быть готовы к этому лично. Личностное развитие — основа всего.

2. Принимайте себя таким, какой вы есть:
Без этого невозможно двигаться вперед. Самоанализ и принятие своих сильных и слабых сторон — ключ к успешному развитию.

3. Бизнес — это отражение вашего сознания:
Ваш бизнес будет расти только тогда, когда ваше сознание будет готово к этому.

А что вы думаете по этому поводу?
Как вы подходите к вопросу масштабирования бизнеса и личного роста?