Читайте их отзывы в карточках ⬆️
Программа помогает руководителям разобраться в инструментах ИИ и найти реальные точки его применения в бизнесе:
✔️ определить процессы, которые можно автоматизировать уже сейчас;
✔️ научиться ставить задачи нейросетям и ИИ-агентам;
✔️ внедрять решения без риска для конфиденциальных данных;
✔️ находить новые возможности для роста эффективности компании;
✔️ обмениваться опытом с руководителями из разных отраслей.
Среди участников первого потока — топ-менеджеры, собственники бизнеса и руководители крупных компаний. Многие уже начали запускать собственные ИИ-проекты сразу после обучения.
🗓️ Следующий поток стартует 17 сентября.
До 15 июля на обучение действуют спецусловия, подробности ищите по ссылке 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7 6❤4🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Евгения Орловская о книге Гойко Аджич «Impact mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 8🤩6 3
Граница делегирования: почему это главное, что должен уметь руководитель в эпоху ИИ 🎓
Это не очередной разговор о soft skills. Это попытка ответить на конкретный вопрос: какие компетенции будут оплачиваться по принципиально другой шкале в ближайшие два года и почему именно эти.
🔹 Какие решения можно доверить алгоритмам, а какие всегда должны оставаться за человеком?
🔹 Почему эмпатия, лидерство, ответственность и способность принимать решения в условиях неопределенности становятся самым ценным капиталом руководителя?
Андрей Нестеров предлагает новый взгляд на компетенции лидеров и объясняет, какие навыки будут определять успех бизнеса в ближайшие годы.
Читайте статью полностью по ссылке 🔗
Это не очередной разговор о soft skills. Это попытка ответить на конкретный вопрос: какие компетенции будут оплачиваться по принципиально другой шкале в ближайшие два года и почему именно эти.
Андрей Нестеров, профессор практики ИМИСП, С-level руководитель крупнейших российских компаний, рассказывает, почему в эпоху искусственного интеллекта главным управленческим навыком становится не умение пользоваться нейросетями, а способность осознанно проводить границу делегирования.
🔹 Какие решения можно доверить алгоритмам, а какие всегда должны оставаться за человеком?
🔹 Почему эмпатия, лидерство, ответственность и способность принимать решения в условиях неопределенности становятся самым ценным капиталом руководителя?
Андрей Нестеров предлагает новый взгляд на компетенции лидеров и объясняет, какие навыки будут определять успех бизнеса в ближайшие годы.
Читайте статью полностью по ссылке 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Экспертный блог Бизнес-школы IMISP
Граница делегирования: почему это главное, что должен уметь руководитель в эпоху ИИ — Экспертный блог Бизнес-школы IMISP
Это не очередной разговор о soft skills. Это попытка ответить на конкретный вопрос: какие компетенции будут оплачиваться по принципиально другой...
❤8👍5 4 3💯1
Состоялся выпуск программы «Доктор делового администрирования» (DBA) 🎓
Поздравляем выпускников с завершением высшей ступени бизнес-образования! Это начало нового этапа профессиональной жизни — в роли автора собственной методологии, преподавателя, консультанта или исследователя.
Масштаб исследований лучше всего передают сами темы выпускных работ:
🔹 «Трансфер технологий из Китая как инструмент преодоления технологической отсталости российских промышленных предприятий»,
🔹 «Операционализация клиентоцентричности в продуктово-сервисной IT-компании: разработка модели и маркерная валидация через зрелость сервисных практик»,
🔹 «Антикризисное управление в российском институциональном контексте: разработка адаптивного механизма реагирования и
трансформации».
Ещё один важный результат программы — трансформация слушателей. За время обучения они переосмысливают собственный управленческий опыт, превращают его в системное знание и переходят в новое профессиональное качество — становятся экспертами-визионерами, способными создавать собственные концепции, обучать других и влиять на развитие бизнеса🎓
Благодарим выпускников за доверие, смелость пройти этот непростой путь и вклад в развитие компаний нашей страны!
Если вы хотите узнать больше о программе «Доктор делового администрирования» (DBA) и понять, подходит ли она вам, регистрируйтесь на День открытых дверей бизнес-школы ИМИСП.
🗓️ 26 августа, 16:00
📍 Очно в ИМИСП или онлайн
🔗 Для регистрации переходите по ссылке.
Поздравляем выпускников с завершением высшей ступени бизнес-образования! Это начало нового этапа профессиональной жизни — в роли автора собственной методологии, преподавателя, консультанта или исследователя.
Каждый выпуск программы — это результат колоссальной внутренней дисциплины, настойчивости и готовности выходить за пределы привычной управленческой практики 🔥
Масштаб исследований лучше всего передают сами темы выпускных работ:
🔹 «Трансфер технологий из Китая как инструмент преодоления технологической отсталости российских промышленных предприятий»,
🔹 «Операционализация клиентоцентричности в продуктово-сервисной IT-компании: разработка модели и маркерная валидация через зрелость сервисных практик»,
🔹 «Антикризисное управление в российском институциональном контексте: разработка адаптивного механизма реагирования и
трансформации».
Ещё один важный результат программы — трансформация слушателей. За время обучения они переосмысливают собственный управленческий опыт, превращают его в системное знание и переходят в новое профессиональное качество — становятся экспертами-визионерами, способными создавать собственные концепции, обучать других и влиять на развитие бизнеса
Благодарим выпускников за доверие, смелость пройти этот непростой путь и вклад в развитие компаний нашей страны!
Если вы хотите узнать больше о программе «Доктор делового администрирования» (DBA) и понять, подходит ли она вам, регистрируйтесь на День открытых дверей бизнес-школы ИМИСП.
🗓️ 26 августа, 16:00
📍 Очно в ИМИСП или онлайн
🔗 Для регистрации переходите по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11 7 5❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Как топ-менеджеру пройти через кризис?
В новом выпуске подкаста «Стейкхолдеры» Ксения Ермолаева, выпускница программы «Доктор Делового Администрирования» (DBA) делится личным опытом поручительства по кредиту на 3,5 миллиарда рублей, из которого она вывела методологию управленческой устойчивости.
В подкасте вместе с Романом Боярковым, директором программы, разобрали:
🔸 как нивелировать человеческий фактор и поднять рентабельность,
🔸 банкротство как способ преодоления кризиса,
🔸 почему корпоративное обучение не дает результата,
🔸 как программа «Доктор делового администрирования» (DBA) меняет мышление лидера,
🔸 три принципа построения команды, которая будет эффективно работать с рисками.
Смотрите видео на удобной площадке:
💙 ВКОНТАКТЕ
😉 YOUTUBE
▶️ RUTUBE
Кризис давно перестал быть исключением из правил и стал средой, в которой бизнесу приходится существовать постоянно.
В новом выпуске подкаста «Стейкхолдеры» Ксения Ермолаева, выпускница программы «Доктор Делового Администрирования» (DBA) делится личным опытом поручительства по кредиту на 3,5 миллиарда рублей, из которого она вывела методологию управленческой устойчивости.
В подкасте вместе с Романом Боярковым, директором программы, разобрали:
🔸 как нивелировать человеческий фактор и поднять рентабельность,
🔸 банкротство как способ преодоления кризиса,
🔸 почему корпоративное обучение не дает результата,
🔸 как программа «Доктор делового администрирования» (DBA) меняет мышление лидера,
🔸 три принципа построения команды, которая будет эффективно работать с рисками.
Смотрите видео на удобной площадке:
▶️ RUTUBE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2