ГипермаркеР рекомендует!

Юлия Ким, Управляющий партнер Polaris Capital, откроет серию вебинаров Московской биржи на тему «IPO: как стать публичной компанией».

Первый вебинар состоится 26 августа в 10.00.

Программа:

26.08.2025 - Жизненный цикл компании: когда IPO — правильный выбор. Основные участники процесса IPO

09.09.2025 - Финансовая модель и оценка бизнеса при выходе компании на публичный рынок

23.09.2025 - Юридические аспекты подготовки к IPO. Правила листинга

14.10.2025 - Бухгалтерские аспекты подготовки к IPO

28.10.2025 - Маркетинговая стратегия при подготовке к IPO и работа с инвесторами

11.11.2025 - Жизнь публичной компании

📌 Участие бесплатное

Для регистрации перейдите, пожалуйста, по ссылке:

https://www.moex.com/ru/forms/campaign.aspx?cid=3777D698-AB6B-F011-9151-00155D814B09

Подробнее о компании Polaris Capital:

https://polaris-capital.ru/

5–6 сентября. СберУниверситет.
Мастер-майнд для первых лиц ритейла.
Закрытая стратсессия.
👉Подать заявку

НОВОЕ ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ УЖЕ ЭТОЙ ОСЕНЬЮ:
Ключевые инсайты из интервью с Юлией Ким, управляющим партнёром Polaris Capital.

Коллеги, приветствуем!
В свежем выпуске «ГипермаркеР» — разговор Алексея Филатова, основателя Академии ритейла, с Юлией Ким. Интервью записано в преддверии осенней стратегической сессии акционеров и CEO розницы.

Обсудили настроения инвесторов, перспективы IPO, возвращение капитала в страну и то, какие сектора сегодня кажутся наиболее привлекательными.

Полный текст — на сайте Академии: читать интервью. Видео и аудио появятся в канале в ближайшее время.

5 главных идей из интервью

1. IPO 2024: падение акций за год стало болезненным.
Осень 2023 года принесла настоящий бум размещений, но рост ключевой ставки быстро охладил рынок. «Потери в стоимости акций доходят до 60%. В среднем падение составляет от 30 до 60%.» Это ударило и по частным, и по институциональным инвесторам.

2. Частные инвесторы стали системообразующими.
В России уже 36 млн броксчетов, из них 4 млн активных. Около 45% free float публичного рынка теперь в руках физических лиц. Это больше, чем когда-либо, и напрямую влияет на движение капитала в экономике.

3. Возвращение больших частных капиталов меняет рынок.
Состоятельные инвесторы («хайнеты») вернули деньги в страну и всё чаще создают собственные family offices. Сегодня один частный инвестор может дать заявку на IPO на 2–3 млрд рублей — сценарий, немыслимый ещё несколько лет назад.

4. Консолидация ритейла идёт по-новому.
Классическая схема «крупный игрок покупает региональную сеть» себя исчерпала. Рынок фуда насыщен, поэтому компании всё чаще идут в смежные сегменты, строят экосистемы и растут горизонтально.

5. Новое окно для IPO уже этой осенью.

«Мы рассчитываем уже на октябрь–ноябрь этого года. Надеемся на снижение ключевой ставки хотя бы ещё на два пункта. Тогда можно будет ожидать, что инвесторы будут готовы покупать, а компании — выходить на рынок по этим оценкам.»

📌 Читать полную версию

И, конечно, продолжим этот разговор уже на стратегической сессии Академии ритейла — 5–6 сентября, Сберуниверситет. Это единственная площадка, где владельцы и СЕО ритейла открыто делятся своим видением будущего и ищут ответы вместе.

👉Подписаться на канал ГипермаркеР

смотрите выпуск ГипермаркеР в записи

ЭКОНОМИКА ВЫШЛА НА ПЛАТО, «ОТСКОК» ЖДЁМ ВЕСНОЙ

Ключевые идеи из интервью с Натальей Загвоздиной, директором аналитического управления SberCIB

В преддверии стратсессии акционеров и СЕО ритейла — новый выпуск «ГипермаркеРа». Алексей Филатов, основатель Академии ритейла, поговорил с Натальей Загвоздиной о макроэкономике, корпоративных трендах, сбережениях и курсе рубля.

Полный текст интервью — на сайте Академии: читать интервью

5 главных мыслей:

1. Экономика замедляется
Рост ВВП в 2025 году составит 1–1,5% против 4,3% в 2024-м. В третьем и четвёртом кварталах темпы могут быть около нуля. Это явное замедление, но не рецессия: по данным июля–августа видны признаки оживления — рост спроса на кредиты у юрлиц и улучшение динамики в ряде отраслей.

2. Прибыльность компаний снижается
Сегодня около 30% предприятий работают с убытком (год назад — 28%). Это ведёт к оптимизации расходов, продаже активов и росту сделок M&A.

3. Сбережения в рамках постоянной структуры
Россияне традиционно сохраняют 8–10% доходов, и эта доля остаётся стабильной десятилетиями. Сейчас ситуация та же: доходы растут, структура неизменна, но потребление падает. Причина не в росте сбережений, а в изменении моделей поведения и ожиданий.
Почему при неизменной структуре доходов снижается спрос — обсудим на стратсессии.

4. Бюджет под давлением
Дефицит федерального бюджета может достичь 6–8 трлн рублей. Доходы растут медленнее расходов, нефтегазовые поступления ниже плана примерно на 2 трлн. Сокращения бюджетных расходов в 2026 не предвидится, несмотря на дефицит. Темпы роста гос. расходов могут сократиться.

5. Рубль: плавное ослабление
Прогноз курса: 85 за доллар в сентябре, 92 в декабре, около 100 в конце 2026 года. Ослабление будет постепенным, без резких скачков. Ограничения на движение капитала исключают сильную волатильность. Возможная разрядка не обязательно ослабит рубль: приток внешнего капитала может даже привести к его укреплению.

📌 В сухом остатке: экономика растёт медленнее, компании адаптируются, структура сбережений стабильна. Главный вопрос для ритейла — снижение потребления при росте доходов.

Обсудим это вместе на стратсессии Академии ритейла!

Интервью с Натальей в аудиоформате

В INFOLine подготовили саммари обзоров FMCG-рынка.

Рост выдачи кредитов позволил остановить сокращение потребления в физическом выражении. В июле по всем сегментам розничного кредитования было зафиксировано 3,15 млн операций, что на 10% превосходит показатель июня, однако на 48% отстает от масштабов июля 2024-го.

Ритейл сосредоточился на технологиях:
▪️X5 Group создала Х5 Robotics,
▪️«Магнит» запустил программу автоматизации производственных площадок в домашнем регионе,
▪️«Группа Лента» анонсировала проект по автоматизации управления товарными запасами,
▪️«Вкусвилл» внедрил цифровую платформу для оптимизации обслуживания микромаркетов.

Повестку наполнили биржевые новости:
▪️FixPrice объявил о начале обмена глобальных депозитарных расписок компании на обыкновенные акции,
▪️«О'Кей» разместил на Московской бирже выпуск облигаций.

Канал e-grосery получил развитие в мессенджерах:
▪️«Купер» наряду с другими площадками запустил продажи в mini-app в VK и MAX,
▪️«Вкусвилл» стал принимать online-заказы в Telegram.

🚀 РИТЕЙЛ 2025–2030:
что обсуждали СЕО на стратегической сессии.

5 и 6 сентября в Академии ритейла в СберУниверситете состоялась Ежегодная Стратегическая сессия акционеров и СЕО ведущих розничных компаний при поддержке лидеров в цифровой модернизации бизнеса.

Стратсессии предшествовал глубокий анализ ситуации на рынке и его перспективы. В течение лета 2025 Академия ритейла провела серию глубинных интервью с первыми лицами компаний. Исследование «Ритейл в России 2025-30» (документ доступен по запросу) показало, что академики видят по-настоящему системные сдвиги: в ландшафте рынка, влиянии генеративного ИИ на бизнес-модели и поведение покупателей. А также, необходимость пересмотра всей системы управления и ролей сотрудников.
Фактически все выводы Исследования нашли свое подтверждение на Стратсессии.

Вместе с тем, Команда Стратсессии - 75 президентов и СЕО крупнейших розничных компаний - обнаружила новые важные детали.

Среди множества инсайтов выделим эти два:
1. Коммерческий блок в розничной сети становится первым наиболее вероятным объектом ИИ-трансформации. Генеративные нейросети позволят нарастить эффективность управления предложением покупателю, повысить скорость и точность решений. А также, свести к минимуму риски коррупции и сократить издержки на штат;

2) Запросы покупателей к е-ком сетей и маркетплейсам все чаше становятся похожи на "промпты" - вопросы человека к нейросети. А сама нейросеть - "одни окном контакта" в интернете. Покупатели ждут от ритейла решений своих задач, сформулированных простым языком (и часто заданных голосом!). Не только понять такой запрос, но и собрать "ответ" из комплекса товаров и услуг - это фундаментально новый вызов для розницы.

Академия ритейла и медиаканал "ГипермаркеР" берут на особый контроль продвижение в этих двух направлениях.
Ждем в гости в эфир всех, кто знает хорошие ответы!

Подать заявку на следующую СтратСессию на максимально выгодных условиях: Евгения Евстигнеева

«В части перспектив развития рынка готовой еды я спокоен!»

Интервью с Сергеем Беляковым, Президентом Ассоциации производителей и поставщиков готовой еды (АППГЕ).

Гость «ГипермаркеРа» — человек, которого в ритейле знают, пожалуй, все. Год назад Сергей Беляков возглавил Ассоциацию, созданную для консолидации усилий бизнеса, государства и контролирующих органов.
Если вы уже работаете на рынке готовой еды или рассматриваете инвестиции в это быстрорастущее направление, рекомендуюем интервью к обязательному просмотру. Читайте на сайте Академии или смотрите видео.

В «ГипермаркеР» традиционно выделим главное:

РЫНОК И ЦИФРЫ:
• Мировой рынок готовой еды в 2024: около +8%, объём $220+ млрд.
• Россия: +5,2% в 2024-м; объём ~5,8 трлн ₽, в ближайшие годы — к 10 трлн ₽.
• Драйверы: доставка, удобство, экономия времени, тренд на осознанное питание.

СТРУКТУРА И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОСТА:
• Две части рынка: производство внутри сетей (X5, «Магнит», «Азбука вкуса», «Яндекс.Лавка», Ozon) и независимые фабрики, продающие через сети и свои каналы.
• В среднем доля собственного производства у крупнейших игроков <10% — ниша независимых производителей остаётся значительной.

ПОЧЕМУ ГОТОВА ЕДА - НЕ ХАЙП:
• До насыщения ещё далеко: мощности и ассортимент SKU не покрывают спрос.
•Возможное «охлаждение» — горизонт скорей десятилетия, а не 2–3 лет. Рост продолжится, в том числе «вглубь» за счёт специализации.

РЕГУЛИРОВАНИЕ И СТАНДАРТЫ:
• Приоритет АППГЕ — чётко определить «готовую еду» и закрепить это в стандартах, техрегламентах и ГОСТах совместно с Роспотребнадзором и Минпромторгом.
•Фокус на подтверждение качества и безопасности, поддержка добросовестных практик, барьеры для «экономии на качестве».

ВКУСЫ И АССОРТИМЕНТ:
• Ширина выбора и аналитика спроса важнее гонки за «максимальным сроком хранения».
• Растут категории: национальная кухня (в т.ч. русская), здоровое и спортивное питание, специализированные продукты под профессию/режим работы.

ГипермаркеР рекомендует!

Mindbox Конференция 2025 — ежегодное крупнейшее событие в сфере CRM-маркетинга.

Целый день контента соберет 50+ спикеров и 2000 гостей офлайн: директоров по маркетингу и коммерции, владельцев бизнеса, руководителей CRM и лояльности. Главные темы — маркетинг как драйвер бизнес-показателей, AI и автоматизация, управление командами.

Самый большой зал посвящен кейсам крупного российского ритейла: Zarina, SOKOLOV, М.Видео-Эльдорадо, «Петрович», «Здесь аптека», РИВ ГОШ.

Еще есть зал с нестандартными индустриями, где выступят Okko, CDEK, «Синхронизация», «Самолет» и другие. Зал для управленцев и тех, кто хочет ими стать. Зал с воркшопами.

На Mindbox Конференции только проверенные практики и стратегический взгляд на маркетинг: обсуждаем не открытия и клики, а деньги и задачи бизнеса. Рекомендуем к посещению всем командам маркетинга и коммерции.

Когда: 13 октября, весь день с 11:00
Где: Москва, кластер «Ломоносов» или онлайн
Стоимость: онлайн — бесплатно, офлайн — от 15 000₽. Промокод ACADEMY10 даст скидку 10%.

ТРЕНДЫ, ДРАЙВЕРЫ И ВЫЗОВЫ НА РЫНКЕ ГОТОВОЙ ЕДЫ:
конкуренция за каждый прием пищи.

Продолжаем тему готовой еды.

В конце сентября коллеги встретились на конференции конференции "Яндекс Лавки для обсуждения актуальных трендов и развития категории.

Выделим 3 главных идеи:

1. Рынок вступил в фазу «конкуренции за каждый приём пищи».
Сегмент растёт двузначными темпами (+22–30% в 2025-м), а борьба идёт между офлайном, доставкой и дарк-форматами за каждый из 21 приёмов пищи в неделю у потребителя. Эти же цифры, кстати, нам подтверждал и Сергей Беляков, Президент Ассоциации производителей и поставщиков готовой еды, в своем интервью ГипермаркеРу (если еще не читали - оно здесь).

2. Качество и единые правила: базовый барьер входа.
Регулятор усиливает контроль: маркировка рассматривается как ключевой инструмент отсечения фальсификата, а выборки Роспотребнадзора фиксируют существенную долю отклонений в образцах, что напрямую поднимает планку к производственным процессам и процессам отслеживания качества продуктов.

3. Операционная формула победителей: скорость, фабрики-кухни, аудит поставщиков.
Сети расширяют собственные мощности, регулярно аудируют подрядчиков и ускоряют ассортиментные циклы: от быстрых SKU "по микроповоду" до перестройки выкладки, когда зона готовой еды становится центром трафика и кратно повышает средний чек.

Прочитать итоги конференции и экспертизу прозвучавших мнений можно в статье "Готовая еда 2025-2026: Конкуренция за каждый прием пищи" можно на B2B-медиаресурсе "Точка продаж".

КУЛЬТУРА БЛИЗКОГО КОНТАКТА ПОБЕЖДАЕТ КРИЗИСЫ

🔥Новый выпуск «ГипермаркеРа»: интервью с Дмитрием Мартыновым, HR-бизнес-партнером "Лемана ПРО".

Поговорили о том, как «близкий менеджмент» удерживает людей даже в периоды турбулентности; как корпоративная культура становится ключевым фактором решения о работе в компании — наравне с зарплатой и другими условиями; и о том, как технологии действительно помогают командам, не подменяя, а дополняя человеческий контакт.

Полный текст интервью читайте на сайте Академии, посмотреть видеозапись можно здесь.

Выделим 5 главных мыслей:

1️⃣Корпоративная культура - не лозунг, а рабочая система

“Близкий менеджмент” — это доступность руководителей, открытые пространства и простая коммуникация «на ты». Когда управленец «на расстоянии рукопожатия» и часть бытовых барьеров убрана, команда получает быстрое решение вопросов и предсказуемые правила игры. В результате решение «остаюсь» определяется не доплатой к офферу, а качеством ежедневного взаимодействия.

“Наша «суперсила», наш «секретный соус» — уникальная культура. Мы действительно клиентоцентричная, человекоцентричная компания. “

2️⃣Низкая текучка - следствие тщательного подбора и внутренних лифтов

Компания нанимает «в долгую», предпочитая «своих по ценностям», не смотря на отраслевой дефицит кадров. И вкладывается в развитие сотрудников. Отсюда стабильные метрики: целевая текучесть заметно ниже отрасли, средний стаж — выше, реферальный канал даёт до трети найма. Зарплата «в рынке», но высокая лояльность сотрудников формируется культурой, возможностями роста и отношениями в коллективе.

“Мы поддерживаем вертикальный рост: у нас очень большой процент внутренних назначений”

3️⃣Быстрые циклы признания достижений как ответ на ожидания молодых сотрудников

Перформанс-ревью в компании проходит дважды в год, работают ускоренные программы роста и чемпионаты «Лучший в профессии». Это поддерживает мотивацию тех, кому важны частые «ачивки».

“Раньше сотрудники были готовы долго развиваться «шаг за шагом». Сейчас ребята хотят быстрее – получать быстрее «ачивки», клиповое мышление, короткое видео. Наше новое обещание – давать чаще признание, чаще получать победы вместе с компанией”

4️⃣Новые решения на базе нейросетей – не замена, а усиление, «экзоскелет» для человека.

Технологии высвобождают часы для оказания более качественного сервиса клиентам, снимают бумажную рутину и дают больше времени на проектные продажи. Ключевой принцип: автоматизировать операции, а человеческое время перенаправлять туда, где создаётся ценность контактом «человек—человек».

“Я думаю, что ИИ должен быть в нашей бизнес-модели, в нашей культуре — не «вместо» человека, а «вместе с» человеком.”

5️⃣Управление персоналом в "Лемана ПРО" в цифрах:

— Текучесть: целевая ≈20% (при отраслевой норме порядка 100%).
— Средний стаж на первой линии (магазины и склады): 4+ года.
— Внутренние назначения: ≈ 82% руководителей выросли изнутри.
— Реферальный найм: по ряду площадок до 35% сотрудников приходят по программе «приведи друга».

Подписаться на канал ГипермаркеР.

#HR #ЛеманаПРО

🌎 ЧИЛИ: ГИД ПО БИЗНЕС-ВОЗМОЖНОСТЯМ

Новый выпуск «ГипермаркеРа»: интервью с Артёмом Мелещенко, бизнес-аналитиком и экспертом по международному развитию.

Поговорили о том, почему Чили называют «островом возможностей», как устроен её розничный рынок, где место для российских компаний и какие ниши открываются в эпоху «зелёной экономики».

Полный текст интервью читайте на сайте Академии Ритейла, видеозапись выложена здесь.

Выделим 3 ключевых идеи:

1️⃣ Розничный рынок Чили — это мир гигантских холдингов.
Розничный рынок в Чили построен вокруг четырёх-пяти крупнейших холдингов - групп компаний - которые охватывают всё: инфраструктуру, супермаркеты, моллы, онлайн-платформы, рестораны под своим брендом, DIY-якоря для привлечения клиентов. Типичный образ рынка — гигантский молл, занимающий квартал в Сантьяго.

Торговый центр здесь как микрогород, где чилиец проводит выходные: спорт, кофе, шопинг, коворкинг.


2️⃣ Привычка проводить жизнь в моллах сохраняется, но меняется стиль досуга.

Если в России трафик ТЦ снижается, то в Чили формат по-прежнему жив. Но фокус смещается с развлечений на продуктивность — всё под одной крышей, всё по пути, все в рамках одной программы лояльности.

Спортзал, душ, коворкинг, кофе, покупки и домой — всё в одном месте.

3️⃣ Чили - страна рознично-финансовых экосистем.

У каждого крупного розничного холдинга есть собственный финтех-продукт: карты лояльности, баллы, кобрендинг с банками. Так создаётся «внутренняя экономика» группы.

«Покупаешь кофе, получаешь бонусы в банке, тратишь их в супермаркете внутри того же молла.»

Полную версию интервью с Артёмом Мелещенко читайте на сайте Академии Ритейла и подписывайтесь на канал ГипермаркеР - здесь говорят те, кто ежедневно делает ритейл.

В Академии ритейла идут глубинные интервью с акционерами и СЕО лидеров рынка DIY&HH.

Исследование раскрывает стратегическую перспективу для сетей, производителей и МП.

Результаты лягут в основу Стратегической сессии Академии, 21-22 ноября в СберУниверситете. Ее главный вопрос:

❗️Ресурсы и источники доходности бизнеса до 2030 года

Уже первые результаты опроса впечатляют. Делимся несколькими ключевыми инсайтами ⤵️

1. О конкуренции сетей и маркетплейсов

Маркетплейсы продолжают расти, но ценовой разрыв с сетями начал сокращаться. Магазины снова становится более маржинальным каналом продаж. Как следствие, заметен тренд на сокращение объемов отгрузки маркетплейсам со стороны крупных селлеров.

2. Grey store: синергия двух пространств

Быстро развивается модель гибридных магазинов, где разделены зоны хранения, сборки онлайн-заказов и торговые залы.

С ростом доли цифровых покупок по-новому рассматривается роль физического контакта покупателя с товаром, брендом - ценность живой полки магазинов, где товар всегда в наличии.

3. О динамике рынка

Рынок товаров для дома и ремонта за девять месяцев снизился на 5–10%, и последние месяцы динамика явно отрицательная.

Однако, падения спроса уже не раз были в истории. Но, впервые покупательское поведение определяет не сокращение доходов, а эмоции и выбор альтернативы как использовать свои деньги. Это окно возможностей для бизнеса!


Подробный анализ, мозговой штурм — 21–22 ноября в СберУниверситете. По льготной цене осталось лишь несколько мест.

До встречи!

#ГипермаркеР #DIY #DIYretail #Стратсессия

📌 ИТОГИ 2025: встреча Рабочей группы по кадровой эффективности

Академия ритейла проводит итоговую практическую встречу Рабочей группы по кадровой эффективности — поговорим о главном, что помогало HR-службам удерживать устойчивость бизнеса в 2025 году.

📌Бронируйте дату в календаре:

Когда: 4 декабря
Где: Лофт «ОКТЯБРЬ». Болотная набережная, 3 стр. 3

В фокусе — HR-TECH:
✨ какие технологии реально сработали,
✨ что внедряли лидеры рынка,
✨ и какие решения переходят в “must-have” на 2026 год.

Предварительными итогами поделятся:
• Алексей Филатов, основатель Академии ритейла
• Татьяна Череватенко, HRD & OD Director, Gulliver Group
• Чингис Бурлыков, Руководитель по подбору, ВкусВилл

В составе группы — HR-лидеры из: Подружка, Снежная королева, Спортмастер, Меркури, Furla, КАНТ, Ostin, LICHI, Баусервис, FES retail, БНС Груп, Фруктовая лавка, KOTÁNYI, Кофемания, ЧемоданПро и др.

Обсуждаем итоги 2025 через призму внедрений HR-Tech:

— Карта актуальных HR-технологий
— Реальные кейсы, где инновации помогли удержать эффективность
— Что будет в приоритете в 2026


Участие бесплатное, но регистрация обязательна:
👉 https://retailacademy.info/hrclubdecember

🎁 Бонус от участников сети

Промо, скидочные и подарочные карты — коллегам по группе!
Возьмите с собой несколько промокодов или подарочных карт ваших брендов.
Обменяемся, поддержим друг друга — пусть опыт покупок в этом году будет особенно тёплым.

В Академии ритейла прошла большая Стратегическая Сессия DIY&Household Retail 2025

Коллеги, это было одно из самых содержательных мероприятий сезона!

21–22 ноября мы собрали руководителей ведущих розничных сетей, маркетплейсов и поставщиков на площадке СберУниверситета. Обсудили, где сегодня находится рынок товаров для дома и ремонта, и какими будут точки роста в 2026 году.

Особенность мероприятия в формате. Те, кто знаком с Академией, знают: Стратсессия - это не классическая конференция, а несколько дней интенсивной совместной работы лидеров DIY-рынка. Планирование, аналитика, обмен опытом - по сути, мастер-майнд отраслевого уровня.

Каждый блок был выстроен как совместное размышление: эксперты задавали рамки и контекст, а дальше начиналась магия: работа коллективного интеллекта, рождение ценных идей.

Один из результатов работы: участники фактически построили модель будущего DIY-покупателя и карты сервисов, которые должны появиться в 2026–2027 гг.

🎙 Своей экспертизой поделились:
Марина Фытова, Исполнительный директор, Лемана ПРО
Алексей Дмитриев, Директор направления по ассортименту, ВсеИнструменты.ру
Олег Костерин, Генеральный директор, InfoVizion
Мария Евневич, Владелец сети "Максидом"
Ирина Коваленко, Лидер направления "Мебель", SteadyControl
Жанна Смирнова, Директор по макроэкономическому анализу, ДОМ.РФ
Алла Котюга, Коммерческий директор, Hoff
Павел Смирнов, Коммерческий директор VALD (CHAMPION), Ex-коммерческий директор ГК "220 Вольт"
Артём Яськов, Операционный директор, Cozy Home
Михаил Тихомиров, CEO и основатель компании-интегратора беспроводных умных домов Omnidom
Борис Сидоров, Генеральный директор компании "Каширский Двор Развитие"

Спецгось Стратсессии: Виктория Сёмина. Архитектор, дизайнер интерьеров, блоггер и автор канала "Инвест ремонт для аренды".

От Виктории владельцы DIY сетей получили ценную обратную связь: что на самом деле хотят покупатели: какие модели мышления, паттерны потребления и ожидания будут формировать спрос в 2026 году, почему “готовность помочь” и качество клиентского пути становятся ключевыми драйверами, и как брендам стоит перестраивать коммуникацию, сервисы и продуктовую логику.

С некоторыми ценными идеями, с разрешения коллег, поделимся с вами более подробно в ближайшее время здесь, в ГипермаркеРе.

Оставайтесь с нами, здесь много ценного!

🎄Академия ритейла подвела итоги года

9 декабря в историческом центре Москвы состоялась ежегодная Рождественская встреча Академии ритейла. В Доме культуры Faktura #1913 встретились СЕО и президенты крупнейших компаний розничной торговли, представляющие food, fashion, DIY&household retail, ведущие маркетплейсы, ключевые бренды. Академики - более 150 гостей подвели итоги, обменялись поздравлениями и выбрали слово года.

Так, по мнению подавляющего большинства членов Академии ритейла:
"ИИ (искусственный интеллект)" - СЛОВО 2025 ГОДА!

Особую атмосферу вечера придала Ксения Алфёрова, известная актриса и амбассадор Марфо-Мариинской обители.

Тёплая обстановка, живое общение, поздравление старых друзей и новые знакомства. Вечер прошел как мгновение, но оставил самые добрые впечатления!

Мероприятие прошло при поддержке наших партнёров:

Генеральный партнёр: Сбер

Официальный партнёр: Yandex Cloud

При участии: Ventra Go!, Imredi, InfoVizion, Skillaz, Loymax

В видео настроение, которое хочется сохранить📌

Друзья,
от лица редакции канала ГипермаркеР и Академии ритейла поздравляем вас с наступающим Новым годом 🎄

Последние годы ясно показали: нестабильность стала новой нормой. Поэтому в новом году мы прежде всего желаем вам устойчивости, антихрупкости и ясности в решениях.

В Академии ритейла мы прикладываем максимум усилий, чтобы бизнес находил опоры - через актуальную аналитику, инсайты и стратегические сессии для первых лиц, где в честном диалоге рождаются решения, недостижимые в одиночку.

Все наши проекты — для вас и вместе с вами!

В следующем году будем рады видеть вас участниками стратегических сессий, рабочих групп, гостями канала ГипермаркеРа. И, конечно, на Чемпионате розничных профессий. Первые участники уже начали подготовку: Азбука вкуса, Ашан, Магнит, О'кей, сеть супермаркетов Spar, сеть гипермаркетов "Глобус" и другие.

Команда Академии всегда на связи.
До встречи в 2026 году 🤝

Детали Чемпионата, зачем рынку такие форматы и какую роль он играет в развитии ритейла, Алексей Филатов рассказал в интервью нашему партнёру Retail.ru:
👉 https://www.retail.ru/video/aleksey-filatov-retail-skills-na-worldfood-moscow-2025/