Без сознания о бизнесе | Ирина Бражникова
843 subscribers
424 photos
24 videos
7 files
235 links
Я Ирина Бражникова—трекер и оргконсультант с дипломами МГУ (математик) и ВШЭ (психолог). Пишу о психоанализе бизнеса, стратегии, управлении, изменениях, о своем пути.
Обо мне
https://startchange.ru
Я в тг
@IrinaBrazhnikova
Download Telegram
Как меня догоняет гендерный праздник

На днях меня пригласили на запись подкаста, приуроченного к женскому дню, чтобы поговорить о том, насколько женский путь в профессии отличается от мужского, с какими трудностями я сталкивалась, и что дается девушкам легче, чем мужчинам.

Честно говоря, я задумалась.🤔 Своими мыслями поделюсь на подкасте, а пока очень интересно послушать вас, причем и мужчин, и женщин. 🤗

Замечали ли вы какие-то трудности или преимущества в профессиональной деятельности, связанные с вашим полом?

#ираспрашивает
🔥6👍32
Из приятных новостей - в июле буду выступать с коллегами на симпозиуме по психоаналитическому исследованию организаций в Болгарии.

На прошлой неделе пришло подтверждение, что воркшоп по Социальной фотоматрице включили в программу, а на этой неделе одобрили наш совместный доклад про этот же инструмент, но с теоретической частью и результатами анализа кейсов.

Если кто-то планирует быть в Европе летом и интересуется психоаналитическим подходом в работе с организациями - очень рекомендую. Будет много интересных докладов и воркшопов.

Вот ссылка
https://ispso.org/AM2024
До конца марта действует early-bird регистрация.

#психоанализ #активности
🔥105👍5
Почему я раньше не любила нетворкинг

Если погуглить, что это такое, то можно встретить множество плюс-минус похожих определений, суть которых сводится к тому, что это создание сети полезных контактов для усиления своей карьеры. Такой взгляд на деловые знакомства не вызывал приятных ощущений, только лишь ассоциации с взаимоиспользованием. Знакомства в такой парадигме превращались в натужные попытки "продать или купить что-нибудь ненужное", от чего возникало ощущение собственной навязчивости. Мне так общаться не нравилось, хотя я и участвовала периодически в разных нетворк-встречах. Это было что вроде тяжёлой и не очень приятной необходимости.

Однажды во время одного из таких знакомств мне встретилась девушка, общение с которой оказалось непринуждённым и интересным. И хотя наши сферы деятельности не очень пересекались, мне искренне захотелось как-то ей посодействовать в том, чем она занимается, просто из личной симпатии.

Для меня это оказался хороший пример того, как нетворкинг может быть приятным. С этого момента я полностью пересмотрела свой взгляд на это занятие. Сейчас я бы определила его, как поиск и выстраивание отношений с людьми, которые мне интересны и которым я интересна.
А это, в свою очередь, значит, что во время разговора я не фокусируюсь на поиске того, чем мне может быть полезен человек, а стараюсь получше узнать человека, понять, как он мыслит и чем интересуется. Это оказалось гораздо увлекательнее, и, как это ни парадоксально, полезнее в итоге, хотя эту цель я теперь вообще не преследую при знакомствах.

Просто потому, что все мы люди, и наши человеческие отношения лучше всего скрепляются эмоциями, а не взаимополезностью. И, надо сказать, мне везёт сейчас на знакомства с интереснейшими людьми.

А как у вас с нетворкингом?

#поствыходногодня
18👍6🔥3
"Проблему нельзя решить на том уровне, на котором она возникла." А.Эйнштейн

Жаль, что это не я сказала).
В 11-м классе одним из любимых моих предметов была геометрия. Особенно хорошо мне давались задачи, которые не решались в лоб применением какого-то свойства, а где нужно было что-то достроить или превратить фигуру на плоскости в фигуру в трехмерном пространстве, и тогда задачка решалась в одно действие.

Часто суть моей работы с собственниками бизнеса именно в этом и заключается - помочь увидеть ситуацию объемно и тогда решение становится очевидным.

Самый частый пример ограниченного восприятия ситуации в бизнесе - когда возможное решение выглядит, как выбор из двух (плохих) вариантов - либо-либо. На самом деле пространство возможных решений точно шире, и для того, чтобы их увидеть, нужно расширить восприятие ситуации. Есть разные способы для этого, например, посмотреть на стоящую задачу в контексте стратегических целей или поискать корневые причины.

#трекинг
👍13🔥93👏2
21 марта я выступаю в Лаборатории бизнес-коучинга. Это мероприятие организовано Ассоциацией психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования.

АПКБК приглашает профессионалов в сфере бизнеса, предпринимательства и HR встретиться с экспертами в сфере бизнес-коучинга для совместного поиска ответов для решений задач, которые сейчас особенно остро стоят перед бизнесом.

Я буду выступать с темой управления изменениями - посмотрим на изменения в компании объемно, с новых углов зрения, и разберём парочку кейсов.

А вот анонс от организаторов:

ЛАБОРАТОРИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГА   (https://business-coaching-lab.tilda.ws/) – место, где мы вместе будем искать ответы на сложные вопросы.

Выгорание, отсутствие мотивации со стороны сотрудников, низкие показатели, кризис. То, что работало раньше — сегодня перестало также эффективно работать. Мы все нуждаемся в новых взглядах, инструментах и подходах.

У НАС ЕСТЬ РЕШЕНИЕ!

➡️ В этот раз встреча объединяет 4 темы: коучинг, бизнес, спорт и нетворкинг, а значит, опытные и заряженные участники будут соединять лучшие практики бизнеса и коучинга с лидерскими практиками из мира спорта (для бизнеса).

Спорт дал бизнесу большое количество стратегий работы с конкуренцией, жизнестойкостью, выносливостью и интенсивным развитием. Миссия Лаборатории базируется на спортивных принципах — функциональность и интенсивность.

Это значит, что 1 день, проведенный в Лаборатории, даст знания и практики, которые вы сможете сразу внедрить в свой бизнес и добиться результатов.

➡️ НЕТВОРКИНГ
Живое пространство для игры обучения и взаимодействия. Ценность мероприятия также и в том, чтобы создать вокруг себя бизнес-сообщество, где вы сможете поделиться тем, что тревожит, получить обратную связь, зарядиться энергией и опытом других участников.

ПРИХОДИТЕ, ЗНАКОМЬТЕСЬ, ИССЛЕДУЙТЕ, ВКЛЮЧАЙТЕСЬ!

📍ДАТА: 21 марта 2024 (четверг)
📍ВРЕМЯ: 10:00-17:00
📍МЕСТО: Покровский бул., д. 11, стр.6

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ (регистрация возможна до 17 марта)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍6👏43
Чем дальше, тем интереснее жить. 😉

Мой персональный год оказался супернасыщенным.

И я чувствую себя очень счастливой, у меня очень много поддержки от любимых и близких людей, от семьи, от друзей, бывших и нынешних коллег.❤️

У меня интересные проекты и потрясающие клиенты, с которыми невероятно интересно работать.🔥

У меня много идей, планов и энергии их реализовывать. ☄️

При этом чувствую себя в контакте с собой, своими чувствами и желаниями. 🧘‍♀

Видимо, что-то такое я транслирую и вовне, потому что это оказался год приобретения знакомств с новыми интересными людьми, укрепления имеющихся отношений и даже возобновления связей, которые казались давно утерянными. 📶

С большим удовлетворением перехожу в свой следующий персональный год и желаю себе сохранять любопытство ко всему новому!

🎉🍬🥳🎂🎉🥳🥳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19🍾17🔥5😍4😁1
Меня всегда изумляет, когда какая-либо модель преподносится, как единственно верная и универсальная.

Надо понимать, что любая модель на то и модель, что это упрощённое представление реальной действительности, которое учитывает только часть этой действительности. А значит, она заведомо объясняет не всё и применима не всегда.

Главное, перед тем, как применить любую модель, надо себе ответить на вопрос "для чего?".

Например, возьмём реальную местность и карту этой местности. Карты бывают физические, политические, дорожные, климатические и ещё бог знает какие. Является ли карта хорошим отображением реальности? Конечно, нет. При этом, может ли карта помочь в решении определенных задач? Конечно, да. Но при условии, что она применяется по назначению.

Точно так же с любой методикой или подходом - у них есть свои области применения и свои ограничения. Agile, Lean, холакратия, спиральная динамика, OKR, и многое другое - это не универсальные волшебные таблетки. Это следующий эволюционный шаг в понимании управления и способов развития компании. Нужно ли их знать и изучать? Конечно, да. Нужно ли им поклоняться и молиться на них? Конечно, нет.

То есть, надо понимать, какую проблему/задачу вы хотите этим методом решить (а не потому что это модно) и с какими ограничениями столкнетесь. Тогда не будет другой крайности - "ой, мы всё это пробовали, оно не работает".

В общем, я за то, чтобы, с одной стороны, с умом и с трезвым критическим взглядом, а с другой стороны, с интересом и любопытством подходить ко всему новому.

#менеджмент #бизнес #мысли
🔥9💯6👍3
Следующая неделя богата на разные мероприятия с моим участием. Поэтому ещё один анонс. 😊

Если у вас есть тема или вопрос, о которых вам хотелось бы, чтобы мы поговорили в прямом эфире, пишите под анонсом. 🤗
4👍3🔥2
Весна. Трекинг. Женщины: прямой эфир

Чего хотят женщины? Того же, что и все остальные.

Славы и успеха, самореализации и изменений в мире, свободы и безопасности, счастья и здоровья, хорошего образования для детей, большую квартиру и красивую машину, ну и денег на все это.

Так мы становимся предпринимателями, а часто (и это интересно) получаем новую профессию. Мы решили поговорить с женщинами-предпринимательницами, консультантами (коучами и трекерами), в том числе по следам прошедшей конференции, доклады на которой, честно говоря были короткими:) о том:

- получили ли в новой профессии то, зачем в нее шли?
- что получилось легко, а что было трудно и долго?
- правда ли можно работать час в неделю и получать 200 тысяч в месяц?
- что пригодилось из экспертных знаний, работы в найме и предпринимательского опыта и можно ли без этого?
- работать с клиентами долго? коротко? а как продавать дорого?
- окупилась ли Школа трекеров и как скоро?
- трекинг это только для больших компаний?

Мы позвали в эфир

Евгению Гулицкую — эксперта Школы трекеров по продажам, предпринимателя, трекера

Ирину Бражникову — коуча, организационного консультанта и выпускницу Школы трекеров

Любовь Беневоленскую— креативного продюсера, предпринимателя и бизнес-трекера

и Катерину Макарову, предпринимателя, маркетингового и бизнес-консультанта, которая выступит в роли ведущей и задаст, в том числе все самые острые вопросы, которые вы пришлете в комментарии или при регистрации в Телеграм-боте.

Почему позвали только женщин? Потому что весна:)  Можно ли приходить мужчинам — нужно!

Приходите все 19 марта в 19:00 мск, это будет прямой эфир, так что ставьте в расписание и готовьте вопросы, мы напомним о начале.

Зарегистрироваться - тут
👍83🔥3👌2
Только добралась вчера посмотреть новый фильм "Мастер и Маргарита", и, надо сказать, я в восторге.

На мой взгляд, фильм очень органично и точно передаёт общее ощущение от книги. Это чувство неизбежности чего-то страшного и тоски, на фоне которых развивается роман Мастера и Маргариты.

И отдельное спасибо актерам за замечательную игру - Мастер, Маргарита (так важно было попасть именно с ней в нужный образ) и, конечно, Воланд/Диль - немецкий акцент и образ иностранца идеально легли.

Трепетно, бережно и с большой любовью к оригиналу - такое чувство у меня осталось от экранизации.

А вам как?

#поствыходногодня
🔥10👍6
Про выход из корпоративного найма

Сегодня эту тему обсуждали на подкасте Школы трекеров, а многие мои знакомые задают один и тот же вопрос - как ты решилась?

Я не сторонник тех, кто однозначно восхваляет предпринимательство (хотя с большим уважением отношусь к предпринимателям и теперь тоже в некотором смысле к ним принадлежу) и ругает работу в корпорациях.
И там, и там есть свои плюсы и минусы. Корпорация даёт масштаб задач, ресурсы, интенсивное обучение современным методикам за счёт работодателя и, конечно, стабильность. Предпринимательство - это про самостоятельность, но и про обратную сторону этой самостоятельности.

Так вот, вопреки тому, что думают некоторые, в моем случае выход из корпорации был не прыжком в неизвестность, а хорошо обдуманным и спланированным шагом. В целом, этот переход занял у меня несколько лет.

Интересно ли поподробнее об этом рассказать?

#разное
🔥18👍42👏2🙏1😍1
Небольшой фотоотчёт о сегодняшнем мероприятии.
14👍5👏4
Очень надеюсь, что никто из вас и ваших близких не пострадал.
15
Почему нужно заниматься бизнес-процессами в компании?

Прежде всего, потому что это существенно влияет на результаты бизнеса.

Когда я работала в корпорациях, минимальный эффект, который мы достигали от проекта по улучшению бизнес-процессов - 20%.

В зависимости от типа процесса и задач бизнеса, этот эффект обычно сочетал в себе несколько параметров:
- уменьшение трудозатрат на единицу процесса (а, значит, пропорциональное повышение производительности),
- ускорение процесса, а, значит, более качественный сервис для клиента, и часто повышение продаж,
- снижение % ошибок - тоже про качество для клиента, скорость и про экономию денег для компании.

Так что, грамотное управление бизнес-процессами это скрытый источник повышения результатов компании. Часто это даёт дополнительный сильный буст в росте компании в целом, особенно при масштабировании деятельности.

#lean
👍12🔥52
Двойные послания руководителя - почему это плохо

Двойные послания - это термин из психологии, который означает манипуляцию, в которой человек получает противоречащие друг другу указания или сигналы.


В обыденной жизни очень часто встречается в коммуникации родителей и детей. Например, родитель говорит ребенку, что курить вредно, а сам курит. Или менее очевидный вариант - родитель говорит ребенку, что надо быть самостоятельным, но каждый раз, когда тот пытается что-то сделать сам, вмешивается.

В рабочей жизни зачастую происходит то же самое, только в роли родителя находится руководитель. Например, на общих встречах он говорит о том, как важно быть клиентоориентированным, а сам несколько дней не отвечает на запрос клиента. Или говорит сотруднику, какой он ценный, но заваливает скучными поручениями, а важные и интересные проекты отдает другим сотрудникам.

Двойные послания плохи тем, что они дезориентируют и вызывают чувства тревоги и небезопасности. В лучшем случае, за ними следуют злость и активные действия по изменению ситуации, но так бывает не всегда.

В отличие от ребенка, который не может оставить своих родителей, у взрослого человека есть возможность уйти от такого руководителя. Привет, текучка). Однако, если в детстве человек уже проходил такой негативный опыт со значимыми взрослыми, то он может впасть в состояние зависимости от руководителя. Но даже в этом случае его мотивация и вовлеченность в работу вряд ли будет высокой.

Сталкивались с такими руководителями? Давайте накидаем примеров в комментариях. 🤗

#менеджмент #бизнес
👍84🔥3
Продолжение вебинара для коучей

Ровно неделю назад я разговаривал с представителями помогающих профессий. Дал на вебинаре основной фреймворк трекинга и рассказал, как методология трекинга в теории может усилить их работу.

А 10 апреля в 16.00 мск покажем, как сочетание коучинга и трекинга применяется на практике и помогает добежать до конкретного, осязаемого и измеримого результата.

Юрий Михайлов, ведущий Мастерской трекинга, проведет бесплатный митап «Как коучу работать с бизнес-клиентами» с двумя практикующими коучами.

Гости:

Дмитрий Политов — главный трекер в международном акселераторе Фонда «Сколково», стратегический консультант. Executive-коуч, работал с ВЭБ .РФ, ГК «Ренова», АО «РЖД», Правительством Москвы, АО «ЭР-Телеком».

Ирина Бражникова — организационный консультант, психолог, executive-коуч, бизнес-трекер Работала с ВТБ, Почта-Банк, АртПласт, CarMoney. Преподаватель НИУ ВШЭ МП «Психоанализ и бизнес-консультирование»

Втроем они поговорят про то, как:

- совмещать в работе и психологию, и бизнес
- наблюдать за реальными, конкретными метриками в бизнесе клиента
- перестать полагаться на интуицию или предположения, а опираться на цифры и факты
- уверенно работать с интересными клиентами и проектами и зарабатывать больше денег

Зарегистрироваться, чтобы участвовать онлайн, а после получить запись митапа — здесь.
8🔥2👏2👍1