Владивосток стал площадкой для крупной международной выставки GLOBAL EXPO 2026 и бизнес-форума «Сотрудничество. Бизнес. Новые возможности». Эксперт Групп — официальный партнёр события: мы активно включились в деловую программу, помогли коллегам и познакомились с представителями компаний из России, Китая, Вьетнама, Кореи.
В текущих условиях такие выставки — это не просто контакт с рынком. Это настоящая точка входа для брендов, которые только выходят на рынок Дальнего Востока, и возможность показать себя с новой стороны для тех, кто уже здесь. Мы уверены: участие в подобных мероприятиях ускоряет нетворкинг, позволяет находить свежие коллаборации и заключать эффективные партнёрства. Особенно для бизнесов, которые думают о международном масштабе и поиске новых клиентов.
Наш опыт на GLOBAL EXPO подтвердил, что офлайн-мероприятия возвращают бизнесу энергию и открывают доступ к нетривиальным медиапроектам. За такими встречами будущее динамичного развития региона!
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ ️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
В текущих условиях такие выставки — это не просто контакт с рынком. Это настоящая точка входа для брендов, которые только выходят на рынок Дальнего Востока, и возможность показать себя с новой стороны для тех, кто уже здесь. Мы уверены: участие в подобных мероприятиях ускоряет нетворкинг, позволяет находить свежие коллаборации и заключать эффективные партнёрства. Особенно для бизнесов, которые думают о международном масштабе и поиске новых клиентов.
Наш опыт на GLOBAL EXPO подтвердил, что офлайн-мероприятия возвращают бизнесу энергию и открывают доступ к нетривиальным медиапроектам. За такими встречами будущее динамичного развития региона!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Наши клиенты мыслят иначе: бизнес в эпоху управляемой публичности»
Вышла наша авторская статья о трендах, которые сформировал 2026 год.
Увы, но сегодня быть просто «хорошим профессионалом с качественным продуктом» уже недостаточно. Мир изменился необратимо. И те, кто хочет не просто выживать, а расти, начинают мыслить и действовать по-другому.
В материале для «Собрания» мы рассказываем:
✔️Почему сегодня бизнес обязан стать публичным субъектом
✔️Как правильно управлять репутацией и повесткой в медиа
✔️Почему молчание сейчас дороже всего стоит
✔️Как стратегический PR работает эффективнее и устойчивее, чем классическая реклама
✔️Реальные кейсы и выводы, которые уже помогают нашим клиентам
👉 Читать полностью
Вышла наша авторская статья о трендах, которые сформировал 2026 год.
Увы, но сегодня быть просто «хорошим профессионалом с качественным продуктом» уже недостаточно. Мир изменился необратимо. И те, кто хочет не просто выживать, а расти, начинают мыслить и действовать по-другому.
В материале для «Собрания» мы рассказываем:
✔️Почему сегодня бизнес обязан стать публичным субъектом
✔️Как правильно управлять репутацией и повесткой в медиа
✔️Почему молчание сейчас дороже всего стоит
✔️Как стратегический PR работает эффективнее и устойчивее, чем классическая реклама
✔️Реальные кейсы и выводы, которые уже помогают нашим клиентам
👉 Читать полностью
❤2👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему большинство PR-директоров не успевают за ИИ — и как это изменить
➡️ 68% PR-директоров считают, что их отделы отстают в применении ИИ, несмотря на бурную цифровую трансформацию в бизнесе.
Делимся свежими данными: почти 70% компаний сегодня называют свои коммуникационные команды «отстающими» в внедрении ИИ. И только 10% — уже системно используют искусственный интеллект в работе.
Почему такой разрыв? CEO готовы инвестировать и ждут трансформаций, а на практике больше 60% коммуникационных команд планируют потратить на ИИ меньше 10% бюджета (а 88% руководителей признают, что не готовы возглавить перемены).
Но лидеры уже есть, и они действуют иначе:
— Инвестируют в ИИ и людей — 71% обучили как минимум четверть сотрудников новым AI-навыкам.
— Полностью перестраивают процессы: анализируют рабочие процессы, меняют структуру работы и пересматривают подход к KPI.
— Смело перераспределяют ресурсы из рутины в стратегию.
Что делать, чтобы не остаться в хвосте?
🟠 Оцифруйте рабочие потоки — зафиксируйте, где тратится время.
🟠 Четко определите, ради каких результатов вы внедряете ИИ и как измерите эффект.
🟠 Перестройте опер.модель команд — продумывайте ответственность, архитектуру, масштабируемость.
🟠 Освобождение ресурсов — вложите их в квалификацию и реальные инновации, не в рутину.
🟠 Обучайте команду — инвестиции в знания дадут классический win-win.
🟠 Не бойтесь экспериментов — только риск ведет к прорыву.
ИИ — это возможность для PR заново придумать свою ценность для бизнеса.
Но для этого придется меняться как профессионально, так и структурно. Готовы ли ваши команды?
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ ️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
➡️ 68% PR-директоров считают, что их отделы отстают в применении ИИ, несмотря на бурную цифровую трансформацию в бизнесе.
Делимся свежими данными: почти 70% компаний сегодня называют свои коммуникационные команды «отстающими» в внедрении ИИ. И только 10% — уже системно используют искусственный интеллект в работе.
Почему такой разрыв? CEO готовы инвестировать и ждут трансформаций, а на практике больше 60% коммуникационных команд планируют потратить на ИИ меньше 10% бюджета (а 88% руководителей признают, что не готовы возглавить перемены).
Но лидеры уже есть, и они действуют иначе:
— Инвестируют в ИИ и людей — 71% обучили как минимум четверть сотрудников новым AI-навыкам.
— Полностью перестраивают процессы: анализируют рабочие процессы, меняют структуру работы и пересматривают подход к KPI.
— Смело перераспределяют ресурсы из рутины в стратегию.
Что делать, чтобы не остаться в хвосте?
🟠 Оцифруйте рабочие потоки — зафиксируйте, где тратится время.
🟠 Четко определите, ради каких результатов вы внедряете ИИ и как измерите эффект.
🟠 Перестройте опер.модель команд — продумывайте ответственность, архитектуру, масштабируемость.
🟠 Освобождение ресурсов — вложите их в квалификацию и реальные инновации, не в рутину.
🟠 Обучайте команду — инвестиции в знания дадут классический win-win.
🟠 Не бойтесь экспериментов — только риск ведет к прорыву.
ИИ — это возможность для PR заново придумать свою ценность для бизнеса.
Но для этого придется меняться как профессионально, так и структурно. Готовы ли ваши команды?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
10 новых PR-метрик, которые реально отражают силу ваших коммуникаций.
Если в отчетах вы до сих пор считаете только количество публикаций и охват, пора обновиться. В 2026 году выигрывают те, кто точно знает: PR — это не «громкость», а реальное влияние на бизнес.
Современные PR-показатели уходят далеко за рамки простого количества публикаций или лайков. Вот 10 метрик, которые скоро станут стандартом для серьёзного пиара:
1️⃣ Доля обсуждений вашего бренда
Какую часть всех упоминаний в СМИ и соцсетях занимает ваш бренд в своей сфере? Следите не за общим шумом, а за своей позицией относительно конкурентов.
2️⃣ Влияние на поисковые запросы
Как PR-материалы меняют то, что люди вводят в поисковике о вашем бренде или рынке? Например: после новости о вашем запуске резко выросло число поисков «Отзывы о…», «Цены на…» — это прямой эффект PR.
3️⃣ Глубина передачи ключевого сообщения
Как часто ваши главные идеи и смыслы реально попадают в публикации и цитаты? Важно, чтобы СМИ доносили не просто имя бренда, а ваши основные смыслы.
4️⃣ Настроение и эмоции вокруг бренда
Учитывайте не только «положительно/отрицательно», а и такие эмоции, как доверие, страх или энтузиазм. Новые инструменты умеют определять и такой спектр чувств.
5️⃣ Значимость и авторитет публикаций
Считайте не просто количество упоминаний, а их вес: одна статья в главном деловом издании зачастую ценнее десятка обычных новостных заметок.
6️⃣ Разнообразие тематик и аудиторий
В какой сфере, регионе и для какой аудитории вас цитируют? Если все публикации — только по одной теме или в одной отрасли, значит, охват ограничен.
7️⃣ Качество поведения пришедших из СМИ
Важно не только сколько людей перешло по ссылке из публикации, но и что они делают на вашем сайте: читают тарифы, смотрят презентацию, спрашивают детали?
8️⃣ Активные обсуждения и цитируемость
Считайте, сколько раз публикация запускает живую дискуссию или реальное обсуждение — не просто лайки, а когда о вашем бренде спорят или советуют.
9️⃣ Экспертные упоминания и подтверждение достоверности
Как часто ваши слова, исследования или кейсы цитируют независимые эксперты, аналитики или ключевые игроки рынка?
🔟 Скорость и глубина распространения идей
Как быстро и насколько широко ваша история разлетается по соцсетям, форумам, рассылкам? И как часто вашу формулировку «подхватывают» и используют другие?
Вывод:
PR сегодня — это уже не о «громких цифрах», а об управлении вниманием, доверием и смыслом. Лидируют те, кто измеряет поведение, эмоции, развитие тем и передачу идей.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ ️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Если в отчетах вы до сих пор считаете только количество публикаций и охват, пора обновиться. В 2026 году выигрывают те, кто точно знает: PR — это не «громкость», а реальное влияние на бизнес.
Современные PR-показатели уходят далеко за рамки простого количества публикаций или лайков. Вот 10 метрик, которые скоро станут стандартом для серьёзного пиара:
1️⃣ Доля обсуждений вашего бренда
Какую часть всех упоминаний в СМИ и соцсетях занимает ваш бренд в своей сфере? Следите не за общим шумом, а за своей позицией относительно конкурентов.
2️⃣ Влияние на поисковые запросы
Как PR-материалы меняют то, что люди вводят в поисковике о вашем бренде или рынке? Например: после новости о вашем запуске резко выросло число поисков «Отзывы о…», «Цены на…» — это прямой эффект PR.
3️⃣ Глубина передачи ключевого сообщения
Как часто ваши главные идеи и смыслы реально попадают в публикации и цитаты? Важно, чтобы СМИ доносили не просто имя бренда, а ваши основные смыслы.
4️⃣ Настроение и эмоции вокруг бренда
Учитывайте не только «положительно/отрицательно», а и такие эмоции, как доверие, страх или энтузиазм. Новые инструменты умеют определять и такой спектр чувств.
5️⃣ Значимость и авторитет публикаций
Считайте не просто количество упоминаний, а их вес: одна статья в главном деловом издании зачастую ценнее десятка обычных новостных заметок.
6️⃣ Разнообразие тематик и аудиторий
В какой сфере, регионе и для какой аудитории вас цитируют? Если все публикации — только по одной теме или в одной отрасли, значит, охват ограничен.
7️⃣ Качество поведения пришедших из СМИ
Важно не только сколько людей перешло по ссылке из публикации, но и что они делают на вашем сайте: читают тарифы, смотрят презентацию, спрашивают детали?
8️⃣ Активные обсуждения и цитируемость
Считайте, сколько раз публикация запускает живую дискуссию или реальное обсуждение — не просто лайки, а когда о вашем бренде спорят или советуют.
9️⃣ Экспертные упоминания и подтверждение достоверности
Как часто ваши слова, исследования или кейсы цитируют независимые эксперты, аналитики или ключевые игроки рынка?
🔟 Скорость и глубина распространения идей
Как быстро и насколько широко ваша история разлетается по соцсетям, форумам, рассылкам? И как часто вашу формулировку «подхватывают» и используют другие?
Вывод:
PR сегодня — это уже не о «громких цифрах», а об управлении вниманием, доверием и смыслом. Лидируют те, кто измеряет поведение, эмоции, развитие тем и передачу идей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В 2026 бренд-менеджерам, похоже, придется охотиться не только за охватами, но и за призраками. 👻
Самые влиятельные упоминания бренда всё чаще происходят не в пресс-релизах, не в постах с тегом и даже не в тексте вообще. Логотип мелькнул в 45-минутном влоге, банку показали в GRWM, бренд вскользь назвали в подкасте про тру-крайм — контакт с аудиторией уже случился. А в тексте при этом пусто: ни тега, ни хэштега, ни названия в подписи.
И вот в чем проблема: если ваши ИИ инструменты не смотрят видео и не слушают аудио, то для них таких упоминаний просто не существует.
Хотя для аудитории — очень даже существуют.
Это и есть те самые «призрачные упоминания»: бренд в кадре есть, в речи есть, влияние есть — а в отчете тишина, как в старом доме с привидениями.
Например, только в январе 2026 пять крупнейших брендов из food & beverage, включая Coca-Cola и Anheuser-Busch, суммарно получили около 200 000 немаркированных появлений в аудио- и видеоконтенте.
А теперь кейс Sephora.
С 12 января по 12 февраля бренд получил:
— 23 600 упоминаний в видео без тегов
— 3 000 изображений без тегов, где был виден бренд
— 23 аудиоупоминания
И всё это вместе дало более 345 млн показов.
345 миллионов показов, о которых бренд мог вообще не знать.
Потому что интернет уже вовсю обсуждает тебя, показывает тебя и произносит твое имя, а твой мониторинг всё ещё ищет только ключевое слово в тексте. Очень уверенно. Очень из 2022-го.
То есть иногда бренд получает медийную ценность на миллионы долларов просто потому, что «где-то промелькнул». Настоящий digital-полтергейст.
Вывод простой:
если ИИ не умеет смотреть, слушать и понимать контекст, он видит только часть реальности. А значит, бренд тоже.
У бренда сегодня две жизни:
одна — в отчетах по ключевым словам,
вторая — в цифровом доме с привидениями, где и происходит половина настоящего влияния.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ ️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Самые влиятельные упоминания бренда всё чаще происходят не в пресс-релизах, не в постах с тегом и даже не в тексте вообще. Логотип мелькнул в 45-минутном влоге, банку показали в GRWM, бренд вскользь назвали в подкасте про тру-крайм — контакт с аудиторией уже случился. А в тексте при этом пусто: ни тега, ни хэштега, ни названия в подписи.
И вот в чем проблема: если ваши ИИ инструменты не смотрят видео и не слушают аудио, то для них таких упоминаний просто не существует.
Хотя для аудитории — очень даже существуют.
Это и есть те самые «призрачные упоминания»: бренд в кадре есть, в речи есть, влияние есть — а в отчете тишина, как в старом доме с привидениями.
Например, только в январе 2026 пять крупнейших брендов из food & beverage, включая Coca-Cola и Anheuser-Busch, суммарно получили около 200 000 немаркированных появлений в аудио- и видеоконтенте.
А теперь кейс Sephora.
С 12 января по 12 февраля бренд получил:
— 23 600 упоминаний в видео без тегов
— 3 000 изображений без тегов, где был виден бренд
— 23 аудиоупоминания
И всё это вместе дало более 345 млн показов.
345 миллионов показов, о которых бренд мог вообще не знать.
Потому что интернет уже вовсю обсуждает тебя, показывает тебя и произносит твое имя, а твой мониторинг всё ещё ищет только ключевое слово в тексте. Очень уверенно. Очень из 2022-го.
То есть иногда бренд получает медийную ценность на миллионы долларов просто потому, что «где-то промелькнул». Настоящий digital-полтергейст.
Вывод простой:
если ИИ не умеет смотреть, слушать и понимать контекст, он видит только часть реальности. А значит, бренд тоже.
У бренда сегодня две жизни:
одна — в отчетах по ключевым словам,
вторая — в цифровом доме с привидениями, где и происходит половина настоящего влияния.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Брендам сферы путешествий важно мыслить шире, чем просто кампаниями. Долгосрочная стратегия, в основе которой — обмен личным опытом и искренние истории людей, позволяет выстроить глубокую связь с аудиторией. Мир — это продукт, где каждый город и его жители могут стать вдохновением для путешественников.
Успех приходит к тем, кто не боится мечтать масштабно, позволяет себе тестировать идеи и учится в процессе реализации. Исходя из этого, ключ к устойчивому развитию — честная работа с местными создателями и блогерами: не разовые «интеграции», а партнерства, где у каждого есть голос и возможность влиять на контент.
Еще один важный инсайт: чтобы выстраивать диалог с креаторами и выходить на новый уровень SMM, команде бренда нужно быть внутри соцсетей — наблюдать за трендами, тестировать инструменты, понимать органику платформ. Это единственный способ создавать нативные форматы и действительно слышать рынок.
Экспертиза, масштабность мышления и ежедневное вовлечение в жизнь аудитории дают бренду то самое долгосрочное «сияние», о котором мечтают все ведущие компании.
Продвигаете тревел-бренд? Протестируйте новые форматы коллабораций и сфокусируйтесь на историях людей — результат не заставит себя ждать.
🪐 🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Успех приходит к тем, кто не боится мечтать масштабно, позволяет себе тестировать идеи и учится в процессе реализации. Исходя из этого, ключ к устойчивому развитию — честная работа с местными создателями и блогерами: не разовые «интеграции», а партнерства, где у каждого есть голос и возможность влиять на контент.
Еще один важный инсайт: чтобы выстраивать диалог с креаторами и выходить на новый уровень SMM, команде бренда нужно быть внутри соцсетей — наблюдать за трендами, тестировать инструменты, понимать органику платформ. Это единственный способ создавать нативные форматы и действительно слышать рынок.
Экспертиза, масштабность мышления и ежедневное вовлечение в жизнь аудитории дают бренду то самое долгосрочное «сияние», о котором мечтают все ведущие компании.
Продвигаете тревел-бренд? Протестируйте новые форматы коллабораций и сфокусируйтесь на историях людей — результат не заставит себя ждать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ пугает? Для крутых специалистов — это новый входной билет в профессию.
Технологии меняются — настоящие коммуникаторы остаются на коне. В профессии сейчас страхи и давление: ИИ требует делать больше, а неопределённости только добавилось.
Но есть три причины не бояться, а принять новый этап:
1. Большинство по-прежнему не умеет писать.
ИИ вытеснит только тех, кто и раньше не блистал оригинальностью. Если умеешь не просто генерировать текст, а выстраивать историю и давать личное видение — твоя ценность только растёт.
2. За каждой настоящей историей — человек.
ИИ прекрасно пишет, но не видит, что важно по-настоящему. Только человек найдёт живую историю, задаст тот самый вопрос на интервью, прочувствует ситуацию клиента. И только это — по-настоящему работает.
3. Коммуникации = суть, а не инструменты.
ИИ — лишь новый калькулятор. Но сильные стратегии и умение слушать, решать задачи и говорить честно — всегда останутся главным конкурентным преимуществом.
Слабый контент будет только слабеть, но ценность мастеров коммуникаций станет очевиднее на фоне общего информационного шума.
Прими ИИ как инструмент, но не теряй человеческое. Будь автором, а не просто оператором нейросетей.
🪐 🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Технологии меняются — настоящие коммуникаторы остаются на коне. В профессии сейчас страхи и давление: ИИ требует делать больше, а неопределённости только добавилось.
Но есть три причины не бояться, а принять новый этап:
1. Большинство по-прежнему не умеет писать.
ИИ вытеснит только тех, кто и раньше не блистал оригинальностью. Если умеешь не просто генерировать текст, а выстраивать историю и давать личное видение — твоя ценность только растёт.
2. За каждой настоящей историей — человек.
ИИ прекрасно пишет, но не видит, что важно по-настоящему. Только человек найдёт живую историю, задаст тот самый вопрос на интервью, прочувствует ситуацию клиента. И только это — по-настоящему работает.
3. Коммуникации = суть, а не инструменты.
ИИ — лишь новый калькулятор. Но сильные стратегии и умение слушать, решать задачи и говорить честно — всегда останутся главным конкурентным преимуществом.
Слабый контент будет только слабеть, но ценность мастеров коммуникаций станет очевиднее на фоне общего информационного шума.
Прими ИИ как инструмент, но не теряй человеческое. Будь автором, а не просто оператором нейросетей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Много цифр — мало доверия? Да, если связь с бизнес-целями неочевидна.
Как сделать так, чтобы отчёты по PR реально работали — и для вас, и для руководства:
➤ Стартуйте со стратегии, а не с метрик.
Спросите себя: что важно бизнесу прямо сейчас? Без ответа на этот вопрос любые цифры — не про результат, а про активность.
➤ Выбирайте метрики, которые показывают движение.
Охват, упоминания, тональность важны только в контексте цели. Лаконичный список логично связанных показателей сильнее кучи разрозненной аналитики.
➤ Давайте контекст.
Сравнивайте показатели с предыдущими периодами или с результатами конкурентов — так цифры начинают работать на доверие.
➤ Связывайте данные между собой.
Когда PR-данные соединены с маркетингом, продажами и обратной связью, вклад коммуникаций становится заметнее.
➤ Фокус на инсайтах и действиях.
Просто набор метрик — это не вывод. Говорите «что дальше» и какие решения предлагает аналитика.
➤ Проводите ревизию регулярно.
Система оценки — живая: приоритеты бизнеса меняются, и отчёт должен это учитывать.
Если хотите, чтобы PR оценивали не по количеству графиков, а по реальному вкладу — стройте логику «от целей — к цифрам — к решениям».
Как сделать так, чтобы отчёты по PR реально работали — и для вас, и для руководства:
➤ Стартуйте со стратегии, а не с метрик.
Спросите себя: что важно бизнесу прямо сейчас? Без ответа на этот вопрос любые цифры — не про результат, а про активность.
➤ Выбирайте метрики, которые показывают движение.
Охват, упоминания, тональность важны только в контексте цели. Лаконичный список логично связанных показателей сильнее кучи разрозненной аналитики.
➤ Давайте контекст.
Сравнивайте показатели с предыдущими периодами или с результатами конкурентов — так цифры начинают работать на доверие.
➤ Связывайте данные между собой.
Когда PR-данные соединены с маркетингом, продажами и обратной связью, вклад коммуникаций становится заметнее.
➤ Фокус на инсайтах и действиях.
Просто набор метрик — это не вывод. Говорите «что дальше» и какие решения предлагает аналитика.
➤ Проводите ревизию регулярно.
Система оценки — живая: приоритеты бизнеса меняются, и отчёт должен это учитывать.
Если хотите, чтобы PR оценивали не по количеству графиков, а по реальному вкладу — стройте логику «от целей — к цифрам — к решениям».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Часто сложно не запутаться в массе PR-метрик и отчётов. Как понять, какой реальный эффект даёт ваша коммуникация?
Вот тут и пригодится аудит медиамониторинга — инструмент, который помогает превратить разрозненные данные в понятные и применимые выводы для бизнеса.
Что это такое?
Это системная проверка того, как о вашей компании говорят в медиа, сравнение с конкурентами и анализ эффективности PR-стратегии.
Аудит показывает:
— где вы сильнее, а где слабее в медиаполе;
— совпадают ли сообщения в прессе с вашими стратегическими задачами;
— как на самом деле воспринимают вас и ваше позиционирование.
Зачем нужен аудит?
Главная цель — понять, поддерживают ли медиаактивности ваши ключевые сообщения и задачи.
Оцениваем:
• Качество и количество публикаций
• Охват и динамику тональности
• Воздействие на целевых стейкхолдеров
• Позиционирование среди конкурентов
• Актуальные медиатренды
Это база для усиления всей коммуникационной стратегии.
Как проходит аудит?
Определяем параметры: диапазон анализа, метрики, источники данных (СМИ, соцсети, блоги и др.)
Собираем данные: вручную или с помощью медиамониторинга
Сравниваем с целями, ищем тренды и пробелы
Делаем понятный отчёт: инсайты, рекомендации, зоны для улучшения
Зачем всё это бизнесу?
— Чётко понять, что работает, а что нет
— Уточнить цели, перераспределить ресурсы
— Усилить отношения с медиа
— Подстроиться под новые тренды
Хотите увидеть свою реальную медиакартину и укрепить коммуникационную стратегию? Пора делать аудит медиамониторинга!
🪐 🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Вот тут и пригодится аудит медиамониторинга — инструмент, который помогает превратить разрозненные данные в понятные и применимые выводы для бизнеса.
Что это такое?
Это системная проверка того, как о вашей компании говорят в медиа, сравнение с конкурентами и анализ эффективности PR-стратегии.
Аудит показывает:
— где вы сильнее, а где слабее в медиаполе;
— совпадают ли сообщения в прессе с вашими стратегическими задачами;
— как на самом деле воспринимают вас и ваше позиционирование.
Зачем нужен аудит?
Главная цель — понять, поддерживают ли медиаактивности ваши ключевые сообщения и задачи.
Оцениваем:
• Качество и количество публикаций
• Охват и динамику тональности
• Воздействие на целевых стейкхолдеров
• Позиционирование среди конкурентов
• Актуальные медиатренды
Это база для усиления всей коммуникационной стратегии.
Как проходит аудит?
Определяем параметры: диапазон анализа, метрики, источники данных (СМИ, соцсети, блоги и др.)
Собираем данные: вручную или с помощью медиамониторинга
Сравниваем с целями, ищем тренды и пробелы
Делаем понятный отчёт: инсайты, рекомендации, зоны для улучшения
Зачем всё это бизнесу?
— Чётко понять, что работает, а что нет
— Уточнить цели, перераспределить ресурсы
— Усилить отношения с медиа
— Подстроиться под новые тренды
Хотите увидеть свою реальную медиакартину и укрепить коммуникационную стратегию? Пора делать аудит медиамониторинга!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔍 Искусственный интеллект меняет правила поиска — ваши PR-стратегии тоже должны меняться.
Сегодня в digital и PR всё чаще звучат загадочные аббревиатуры — GEO и AEO. Их часто путают, но стратегически путать нельзя, если хотите максимальной видимости бренда.
В чём главная разница?
AEO — это Answer Engine Optimization. Ваша задача — попасть в расширенный сниппет Google или FAQ-ответ: четкая структура, единичный точный ответ, который максимально легко "подобрать" поисковому алгоритму.
GEO — Generative Engine Optimization. Новый уровень: ваша компания, товары и экспертиза становятся частью сгенерированного ИИ-ответа в ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude и других системах. Тут важна не только страница на сайте, а вся цифровая репутация бренда, контекст вокруг продукта — от обзоров в прессе до отзывов в соцсетях.
Почему для PR-специалистов это критично?
AEO — про точечные быстрые победы: занять верхний блок выдачи, дать чёткий ответ и подтолкнуть к посещению сайта.
GEO — про влияние на то, что и как рассказывает о бренде ИИ. Даже если ссылки на сайт не будет, важно, чтобы мнение и экспертиза компании попадали в итоговый ответ.
Карта действий для PR/команд:
Для AEO: структурируйте информацию, работайте с вопросами-ответами, внедряйте schema-разметку.
Для GEO: стройте отношения с релевантными медиа, организуйте экспертные комментарии, синхронизируйте инфополе бренда, следите за актуальностью всех цитат и обзоров.
Регулярно проверяйте: что ИИ отвечает на ключевые вопросы о вашей компании/продукте? Где есть искажения или пробелы? Что нужно срочно поправить или «подсветить» для LLM?
Вывод:
SEO в 2026 году — это не только трафик, а «доля внимания» и устойчивое цифровое присутствие бренда. Без комплексной работы с разными каналами вы рискуете потерять позицию — или в Google, или в будущем ChatGPT-резюме о вашем бренде.
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ ️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Сегодня в digital и PR всё чаще звучат загадочные аббревиатуры — GEO и AEO. Их часто путают, но стратегически путать нельзя, если хотите максимальной видимости бренда.
В чём главная разница?
AEO — это Answer Engine Optimization. Ваша задача — попасть в расширенный сниппет Google или FAQ-ответ: четкая структура, единичный точный ответ, который максимально легко "подобрать" поисковому алгоритму.
GEO — Generative Engine Optimization. Новый уровень: ваша компания, товары и экспертиза становятся частью сгенерированного ИИ-ответа в ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude и других системах. Тут важна не только страница на сайте, а вся цифровая репутация бренда, контекст вокруг продукта — от обзоров в прессе до отзывов в соцсетях.
Почему для PR-специалистов это критично?
AEO — про точечные быстрые победы: занять верхний блок выдачи, дать чёткий ответ и подтолкнуть к посещению сайта.
GEO — про влияние на то, что и как рассказывает о бренде ИИ. Даже если ссылки на сайт не будет, важно, чтобы мнение и экспертиза компании попадали в итоговый ответ.
Карта действий для PR/команд:
Для AEO: структурируйте информацию, работайте с вопросами-ответами, внедряйте schema-разметку.
Для GEO: стройте отношения с релевантными медиа, организуйте экспертные комментарии, синхронизируйте инфополе бренда, следите за актуальностью всех цитат и обзоров.
Регулярно проверяйте: что ИИ отвечает на ключевые вопросы о вашей компании/продукте? Где есть искажения или пробелы? Что нужно срочно поправить или «подсветить» для LLM?
Вывод:
SEO в 2026 году — это не только трафик, а «доля внимания» и устойчивое цифровое присутствие бренда. Без комплексной работы с разными каналами вы рискуете потерять позицию — или в Google, или в будущем ChatGPT-резюме о вашем бренде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На минувшей неделе во Владивостоке прошёл «Морской Конгресс — Дальний Восток», и мы гордимся, что компания «Эксперт групп» выступила официальным коммуникационным партнёром этого масштабного события.
Конгресс вновь подтвердил статус главной отраслевой точки притяжения: диалог бизнеса, государства, российских и иностранных экспертов, 250+ спикеров, десятки событий, тематические выставки и эксклюзивные форматы.
В качестве коммуникационного партнёра мы делали всё, чтобы голоса участников были услышаны, лучшие практики — увидены, а новые партнёрства — стали реальностью.
Верим в силу экспертизы и доверия: именно профессиональные коммуникации открывают новые горизонты для российского морского кластера.
Павел Наливайко, руководитель консалтингового центра «Эксперт Групп»:
«Прошедший на минувшей неделе морской конгресс во Владивостоке в очередной раз подтвердил свою роль ключевой площадки развития морской отрасли России. Для Дальнего Востока проведение такого мероприятия имеет особое значение — оно не только привлекает внимание федеральных властей и крупных инвесторов к региону, но и создаёт реальные возможности для запуска новых проектов в судостроении, портовой инфраструктуре и логистике.
Среди главных трендов, которые активно обсуждались на конгрессе, стоит выделить цифровизацию морских перевозок, развитие арктического судоходства и переход к экологически чистым технологиям. Особое внимание было уделено вопросам импортозамещения в судостроении и созданию современных высокотехнологичных производств на дальневосточных верфях.
Отдельно хочу отметить высокий уровень организации мероприятия. Организаторам удалось собрать действительно представительный состав участников, обеспечить содержательную программу и создать все условия для эффективного делового общения. Такой уровень проведения конгресса укрепляет позиции Владивостока как одной из главных морских столиц России и открывает новые перспективы для развития всей отрасли».
🪐 🍏 🍐 🌙 ⚡️ ️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab
Конгресс вновь подтвердил статус главной отраслевой точки притяжения: диалог бизнеса, государства, российских и иностранных экспертов, 250+ спикеров, десятки событий, тематические выставки и эксклюзивные форматы.
В качестве коммуникационного партнёра мы делали всё, чтобы голоса участников были услышаны, лучшие практики — увидены, а новые партнёрства — стали реальностью.
Верим в силу экспертизы и доверия: именно профессиональные коммуникации открывают новые горизонты для российского морского кластера.
Павел Наливайко, руководитель консалтингового центра «Эксперт Групп»:
«Прошедший на минувшей неделе морской конгресс во Владивостоке в очередной раз подтвердил свою роль ключевой площадки развития морской отрасли России. Для Дальнего Востока проведение такого мероприятия имеет особое значение — оно не только привлекает внимание федеральных властей и крупных инвесторов к региону, но и создаёт реальные возможности для запуска новых проектов в судостроении, портовой инфраструктуре и логистике.
Среди главных трендов, которые активно обсуждались на конгрессе, стоит выделить цифровизацию морских перевозок, развитие арктического судоходства и переход к экологически чистым технологиям. Особое внимание было уделено вопросам импортозамещения в судостроении и созданию современных высокотехнологичных производств на дальневосточных верфях.
Отдельно хочу отметить высокий уровень организации мероприятия. Организаторам удалось собрать действительно представительный состав участников, обеспечить содержательную программу и создать все условия для эффективного делового общения. Такой уровень проведения конгресса укрепляет позиции Владивостока как одной из главных морских столиц России и открывает новые перспективы для развития всей отрасли».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Учимся у Apple: «Сделано человеком» теперь новый эталон роскоши?
Всего пару лет назад мир лихорадочно обсуждал, какие профессии падут под натиском ИИ.
Но реальность преподнесла сюрприз: вместо тотальной замены вырос спрос на человеческое участие в каждом изделии.
Так к чему разговоры про «яблоко»?
В рекламной кампании нового MacBook Neo Apple применила нестандартную стратегию. Сначала был представлен традиционный лаунч‑ролик — энергичный, насыщенный впечатляющими визуальными эффектами, полностью соответствующий ожиданиям от технологичной рекламы.
Однако следом бренд удивил аудиторию вторым видео — бэкстейджем производства.
За кажущейся цифровой безупречностью скрывалась кропотливая ручная работа: физические декорации, техника стоп‑моушен, миниатюрные спецэффекты вроде конфетти‑пушек, реальные макеты трекпада и светодиодные инсталляции.
Примечательно, что закулисное видео собрало почти столько же просмотров, сколько и основной ролик: аудитория всё чаще ценит не только конечный результат, но и процесс его создания, желая видеть за брендом живых людей и их мастерство.
Мастхэв: подчеркните участие человека в создании. Тенденция выходит за рамки единичных кейсов.
Например, Porsche акцентировали внимание на отсутствии ИИ в титрах своего рекламного видео, а Hermès открыто позволили режиссёру рассказать о ручной работе.
Сегодня демонстрация человеческого участия — не просто производственный выбор, а осознанная коммуникационная стратегия.
Всего пару лет назад мир лихорадочно обсуждал, какие профессии падут под натиском ИИ.
Но реальность преподнесла сюрприз: вместо тотальной замены вырос спрос на человеческое участие в каждом изделии.
Так к чему разговоры про «яблоко»?
В рекламной кампании нового MacBook Neo Apple применила нестандартную стратегию. Сначала был представлен традиционный лаунч‑ролик — энергичный, насыщенный впечатляющими визуальными эффектами, полностью соответствующий ожиданиям от технологичной рекламы.
Однако следом бренд удивил аудиторию вторым видео — бэкстейджем производства.
За кажущейся цифровой безупречностью скрывалась кропотливая ручная работа: физические декорации, техника стоп‑моушен, миниатюрные спецэффекты вроде конфетти‑пушек, реальные макеты трекпада и светодиодные инсталляции.
Примечательно, что закулисное видео собрало почти столько же просмотров, сколько и основной ролик: аудитория всё чаще ценит не только конечный результат, но и процесс его создания, желая видеть за брендом живых людей и их мастерство.
Мастхэв: подчеркните участие человека в создании. Тенденция выходит за рамки единичных кейсов.
Например, Porsche акцентировали внимание на отсутствии ИИ в титрах своего рекламного видео, а Hermès открыто позволили режиссёру рассказать о ручной работе.
Сегодня демонстрация человеческого участия — не просто производственный выбор, а осознанная коммуникационная стратегия.
❤2
История с деприватизацией в регионах - показательный кейс, в котором у государства сильная правовая позиция, но уязвимая коммуникационная стратегия. Мы видим классическую конфигурацию: судебные решения уже вступили в силу, активы возвращены, формально задача выполнена. Но именно на этом этапе в игру входит медиаизмерение, где начинают активно работать бывшие собственники.
Их логика проста и понятна: сместить акценты с сути претензий к приватизации на эмоциональный нарратив про «отжатый бизнес», давление и избирательность решений. Для этого используются два хода. Первый — обвинительная повестка в адрес региональных властей (коррупция, превышение полномочий, «несправедливые» подходы). Второй - вынос дискуссии на федеральный уровень с попыткой создать картинку «спорного кейса», который якобы требует пересмотра. В результате юридически закрытая история получает вторую жизнь в медиаполе.
Уязвимое место государства в этом кейсе - фрагментарная коммуникация. Когда решения не сопровождаются понятным, системным объяснением логики действий, общественный запрос на справедливость легко перехватывается и переупаковывается другой стороной. Вчерашние бенефициары несправедливой модели приватизации начинают успешно примерять на себя роль жертв, апеллируя к рабочим местам, инвестициям и «вкладу в развитие региона» - и значимая часть аудитории готова эту рамку принимать.
Этот кейс хорошо иллюстрирует простую вещь: деприватизация и другие чувствительные решения требуют не только юридической безупречности, но и профессионально выстроенной коммуникационной архитектуры. Если государство не объясняет, что именно и почему оно делает, это за него объяснит кто‑то другой - но уже в свою пользу.
Их логика проста и понятна: сместить акценты с сути претензий к приватизации на эмоциональный нарратив про «отжатый бизнес», давление и избирательность решений. Для этого используются два хода. Первый — обвинительная повестка в адрес региональных властей (коррупция, превышение полномочий, «несправедливые» подходы). Второй - вынос дискуссии на федеральный уровень с попыткой создать картинку «спорного кейса», который якобы требует пересмотра. В результате юридически закрытая история получает вторую жизнь в медиаполе.
Уязвимое место государства в этом кейсе - фрагментарная коммуникация. Когда решения не сопровождаются понятным, системным объяснением логики действий, общественный запрос на справедливость легко перехватывается и переупаковывается другой стороной. Вчерашние бенефициары несправедливой модели приватизации начинают успешно примерять на себя роль жертв, апеллируя к рабочим местам, инвестициям и «вкладу в развитие региона» - и значимая часть аудитории готова эту рамку принимать.
Этот кейс хорошо иллюстрирует простую вещь: деприватизация и другие чувствительные решения требуют не только юридической безупречности, но и профессионально выстроенной коммуникационной архитектуры. Если государство не объясняет, что именно и почему оно делает, это за него объяснит кто‑то другой - но уже в свою пользу.
Vostokmedia
Власти не нужно бояться быть крутой — эксперт — Новости Владивостока и Приморья - Восток-Медиа
Павел Наливайко, генеральный директор «Эксперт Групп», медиаменеджер, медиатехнолог про то, почему государству важно выигрывать не только в судах, но и в медиа. Новости Владивостока и Приморья - Восток-Медиа
1❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шоколад украли, охваты остались
В конце марта в Европе произошло странное событие: неизвестные похитили 12 тонн лимитированных батончиков KitKat, выпущенных в коллаборации с Formula 1.
История выглядела очень странно, и многие решили, что это просто рекламная акция перед 1 апреля.
Но кража оказалась реальной, самое интересное началось после.
Вместо того чтобы замять историю, KitKat решил её продолжить. Бренд начал шутить вместе с аудиторией, публиковать обновления по делу и даже запустил онлайн-поиск пропавшего шоколада, превратив это в масштабную охоту за батончиками.
Почему эта история привлекла столько внимания?
Потому что большинство компаний в подобной ситуации стараются максимально быстро закрыть тему. KitKat сделал наоборот: не стал прятаться от инфоповода и позволил аудитории участвовать в истории.
Получился не кризис, а целый сериал, за которым люди следили сами.
В результате бренд получил тысячи упоминаний и публикаций без дополнительного бюджета. История вышла далеко за пределы новостной повестки и превратилась в часть образа бренда.
Вот вам и рабочий лайфхак: людям интереснее сама история, чем официальные комментарии. Поэтому иногда стоит не объяснять ситуацию, а стать частью разговора вокруг неё.
В конце марта в Европе произошло странное событие: неизвестные похитили 12 тонн лимитированных батончиков KitKat, выпущенных в коллаборации с Formula 1.
История выглядела очень странно, и многие решили, что это просто рекламная акция перед 1 апреля.
Но кража оказалась реальной, самое интересное началось после.
Вместо того чтобы замять историю, KitKat решил её продолжить. Бренд начал шутить вместе с аудиторией, публиковать обновления по делу и даже запустил онлайн-поиск пропавшего шоколада, превратив это в масштабную охоту за батончиками.
Почему эта история привлекла столько внимания?
Потому что большинство компаний в подобной ситуации стараются максимально быстро закрыть тему. KitKat сделал наоборот: не стал прятаться от инфоповода и позволил аудитории участвовать в истории.
Получился не кризис, а целый сериал, за которым люди следили сами.
В результате бренд получил тысячи упоминаний и публикаций без дополнительного бюджета. История вышла далеко за пределы новостной повестки и превратилась в часть образа бренда.
Вот вам и рабочий лайфхак: людям интереснее сама история, чем официальные комментарии. Поэтому иногда стоит не объяснять ситуацию, а стать частью разговора вокруг неё.
1❤3🔥1🤯1
Главный маркетинговый урок ЧМ-2026
Чемпионат мира давно перестал быть просто спортивным событием. Для брендов это одна из самых дорогих и конкурентных площадок для борьбы за внимание аудитории.
Но в этом году интересен другой момент:
Если раньше компании делали ставку на один большой ролик к старту турнира, то сейчас подход меняется.
Задача не просто напомнить о себе перед чемпионатом, а оставаться в поле зрения аудитории на протяжении всего турнира.
Почему это так важно?
Потому что люди потребляют футбол не только во время матчей. Они смотрят обзоры, мемы, реакции, обсуждают составы и следят за новостями между играми. И бренды хотят быть частью этого контента.
Есть ещё один интересный тренд. Всё меньше внимания получает контент, где бренд пытается поставить себя в центр событий. Сегодня лучше работают эмоции болельщиков, реальные люди и понятные ситуации. Именно поэтому многие кампании вокруг ЧМ-2026 строятся не вокруг продукта, а вокруг истории людей, которые живут футболом.
Что можно взять на заметку?
Крупные события больше не работают по принципу запустили рекламу и забыли. Сегодня в топе бренды, которые умеют поддерживать интерес аудитории на протяжении всего события, а не только в момент запуска.
Чемпионат мира давно перестал быть просто спортивным событием. Для брендов это одна из самых дорогих и конкурентных площадок для борьбы за внимание аудитории.
Но в этом году интересен другой момент:
Если раньше компании делали ставку на один большой ролик к старту турнира, то сейчас подход меняется.
Например, Nike вместо одной масштабной кампании запустила контентную стратегию на несколько месяцев вперёд.
Задача не просто напомнить о себе перед чемпионатом, а оставаться в поле зрения аудитории на протяжении всего турнира.
Почему это так важно?
Потому что люди потребляют футбол не только во время матчей. Они смотрят обзоры, мемы, реакции, обсуждают составы и следят за новостями между играми. И бренды хотят быть частью этого контента.
Есть ещё один интересный тренд. Всё меньше внимания получает контент, где бренд пытается поставить себя в центр событий. Сегодня лучше работают эмоции болельщиков, реальные люди и понятные ситуации. Именно поэтому многие кампании вокруг ЧМ-2026 строятся не вокруг продукта, а вокруг истории людей, которые живут футболом.
Что можно взять на заметку?
Крупные события больше не работают по принципу запустили рекламу и забыли. Сегодня в топе бренды, которые умеют поддерживать интерес аудитории на протяжении всего события, а не только в момент запуска.
1❤3👍2🔥1
В Приморье ЖК посвятили голливудской звезде
История и личность могут стать мощной основой для продвижения недвижимости.
Команда Aura Development ещё несколько лет назад создала сайт жилого комплекса «Бриннер» — и сделала это нестандартно. ЖК назвали в честь оскароносного актёра Юла Бриннера, родившегося во Владивостоке.
Вместо привычных акцентов на планировках и ценах команда использовала кинематографическую эстетику — и превратила сайт в мини‑путешествие по миру кино.
Перед командой стояла задача создать сайт, в котором захотят жить люди, ассоциирующие себя с утонченной культурой. Имя у проекта говорящее и знаковое, ведь семья Бриннера старшего стояла у основания многих предприятий по всему региону.
Что получилось?
Команда использовала эмоциональную связь как основу концепции сайта: названия разделов взяли из его фильмов. Семья Бриннеров именитая и уважаемая, а Юл Бриннер — звезда Голливуда. Так дом наполнился атмосферой театра и кино — здесь вы становитесь главным актёром, а квартира превращается в вашу сцену.
Переходы между разделами плавные, атмосферные.
Визуальные детали (редкие фото актёра, красный конверт «Оскара») подчёркивают уникальность проекта.
А интерактивный подборщик квартир стал удобнее и логичнее: 3D‑план дома, фильтрация по параметрам и этажам помогают «примерить» жизнь в ЖК.
Мастхэв: чтобы выделиться на насыщенном рынке недвижимости, ищите сильные эмоциональные якоря — это может быть местная история, знаковая личность или культурная отсылка. Глубокое погружение в контекст (как изучение биографии Бриннера и его семьи) помогает создать цельную, запоминающуюся концепцию.
А продуманные диджитал-инструменты ускоряют принятие решения о покупке. Соединяйте смыслы и технологии — и ваш проект запомнят.
История и личность могут стать мощной основой для продвижения недвижимости.
Команда Aura Development ещё несколько лет назад создала сайт жилого комплекса «Бриннер» — и сделала это нестандартно. ЖК назвали в честь оскароносного актёра Юла Бриннера, родившегося во Владивостоке.
Вместо привычных акцентов на планировках и ценах команда использовала кинематографическую эстетику — и превратила сайт в мини‑путешествие по миру кино.
Перед командой стояла задача создать сайт, в котором захотят жить люди, ассоциирующие себя с утонченной культурой. Имя у проекта говорящее и знаковое, ведь семья Бриннера старшего стояла у основания многих предприятий по всему региону.
Что получилось?
Команда использовала эмоциональную связь как основу концепции сайта: названия разделов взяли из его фильмов. Семья Бриннеров именитая и уважаемая, а Юл Бриннер — звезда Голливуда. Так дом наполнился атмосферой театра и кино — здесь вы становитесь главным актёром, а квартира превращается в вашу сцену.
Переходы между разделами плавные, атмосферные.
Визуальные детали (редкие фото актёра, красный конверт «Оскара») подчёркивают уникальность проекта.
А интерактивный подборщик квартир стал удобнее и логичнее: 3D‑план дома, фильтрация по параметрам и этажам помогают «примерить» жизнь в ЖК.
Мастхэв: чтобы выделиться на насыщенном рынке недвижимости, ищите сильные эмоциональные якоря — это может быть местная история, знаковая личность или культурная отсылка. Глубокое погружение в контекст (как изучение биографии Бриннера и его семьи) помогает создать цельную, запоминающуюся концепцию.
А продуманные диджитал-инструменты ускоряют принятие решения о покупке. Соединяйте смыслы и технологии — и ваш проект запомнят.
1❤2🔥1
«Ты чё, пёс?» — лучший ответ на негатив?
Недавно в соцсетях завирусился комментарий директора «Белёвской пастилы». Под видео, где продукцию компании довольно жёстко раскритиковали, он лично пришёл в комментарии и начал ответ с фразы: «Ты чё, пёс?»
Казалось бы, отличный способ попасть в репутационный кризис, но произошло обратное.
Комментарий быстро разлетелся по соцсетям и СМИ. Причём людей зацепила не сама фраза, а то, что за брендом неожиданно оказался живой человек со своими эмоциями.
Директор не стал отвечать типичным шаблоном, объяснил свою позицию, рассказал о продукте и спокойно признал, что вкусы у всех разные.
Почему этот кейс особенно интересен?
Главный вывод оказался неожиданным: отвечать на каждый отзыв совсем не обязательно.
Многие компании уверены, что чем больше ответов, тем лучше репутация. Но исследование показало обратное. После определённого уровня эффект практически исчезает.
Более того, бизнесы с низким рейтингом часто отвечают чаще остальных, пытаясь решить реальные проблемы сообщениями в комментариях.
Проще говоря, если сервис хромает, количество ответов ситуацию не спасёт.
Есть и другая ошибка
Большинство компаний отвечают только на негатив, а положительные отзывы оставляют без внимания. Хотя именно благодарность довольному клиенту помогает формировать лояльность и превращать покупателей в адвокатов бренда.
Советуем взять на заметку
Работа с отзывами — это не соревнование по количеству ответов. Людям важно видеть, что по ту сторону аккаунта есть реальные люди, которые готовы слышать обратную связь и общаться, как обычные люди.
История с «Белёвской пастилой» стала вирусной не из-за грубой фразы. Она сработала потому, что на месте безликой компании аудитория увидела человека.
Недавно в соцсетях завирусился комментарий директора «Белёвской пастилы». Под видео, где продукцию компании довольно жёстко раскритиковали, он лично пришёл в комментарии и начал ответ с фразы: «Ты чё, пёс?»
Казалось бы, отличный способ попасть в репутационный кризис, но произошло обратное.
Комментарий быстро разлетелся по соцсетям и СМИ. Причём людей зацепила не сама фраза, а то, что за брендом неожиданно оказался живой человек со своими эмоциями.
Директор не стал отвечать типичным шаблоном, объяснил свою позицию, рассказал о продукте и спокойно признал, что вкусы у всех разные.
Почему этот кейс особенно интересен?
Главный вывод оказался неожиданным: отвечать на каждый отзыв совсем не обязательно.
Многие компании уверены, что чем больше ответов, тем лучше репутация. Но исследование показало обратное. После определённого уровня эффект практически исчезает.
Более того, бизнесы с низким рейтингом часто отвечают чаще остальных, пытаясь решить реальные проблемы сообщениями в комментариях.
Проще говоря, если сервис хромает, количество ответов ситуацию не спасёт.
Есть и другая ошибка
Большинство компаний отвечают только на негатив, а положительные отзывы оставляют без внимания. Хотя именно благодарность довольному клиенту помогает формировать лояльность и превращать покупателей в адвокатов бренда.
Советуем взять на заметку
Работа с отзывами — это не соревнование по количеству ответов. Людям важно видеть, что по ту сторону аккаунта есть реальные люди, которые готовы слышать обратную связь и общаться, как обычные люди.
История с «Белёвской пастилой» стала вирусной не из-за грубой фразы. Она сработала потому, что на месте безликой компании аудитория увидела человека.
1❤3🔥3💯1🤣1
Starbucks научил: не знаете контекст? Ваша рекламная кампания провалена
Спойлер:кофейня завалила имидж двумя офферами
18 мая 2026 года южнокорейское подразделение Starbucks Korea запустило рекламную акцию Tank Day (букв. «Танковый день») для продвижения новых термокружек. Кампанию пришлось отменить спустя несколько часов.
Активисты и родственники жертв прежней диктатуры начали проводить протестные акции перед кофейнями, публично разбивая молотками фирменные кружки и стаканы.
Так в чем контекст?
Дата запуска акции совпала с годовщиной восстания в Кванджу — 18 мая 1980 года. В тот день для подавления протестов против диктатуры армия использовала танки.
Из-за этого название «Танковый день» для продвижения термокружек (в английском языке слово tank также означает резервуар) вызвало у корейцев ассоциации с вводом тяжёлой бронетехники.
Ситуацию усугубил слоган кампании (англ. thump it on the desk; рус. хлопнуть по столу), который напомнил некоторым местным о гибели 21-летнего студента-активиста Пак Чжон Чхоля в январе 1987 года.
Руководство полиции изначально попыталось скрыть убийство и говорило, что следователь громко ударил по столу, после чего парень умер от сердечного приступа.
Что в итоге?
Министр внутренних дел пообещал не использовать продукцию Starbucks на официальных мероприятиях, а Минюст поручил Верховной прокуратуре пересмотреть использование в том числе брендированных стаканов.
Отработка скандала: увольнения, миллионные убытки и извинения.
Напоминание: даже технически безупречная идея может обернуться скандалом, если не учитывать исторические, культурные и социальные особенности аудитории.
Gривлекайте экспертов, юристов и локальных специалистов.
Спойлер:
18 мая 2026 года южнокорейское подразделение Starbucks Korea запустило рекламную акцию Tank Day (букв. «Танковый день») для продвижения новых термокружек. Кампанию пришлось отменить спустя несколько часов.
Активисты и родственники жертв прежней диктатуры начали проводить протестные акции перед кофейнями, публично разбивая молотками фирменные кружки и стаканы.
Так в чем контекст?
Дата запуска акции совпала с годовщиной восстания в Кванджу — 18 мая 1980 года. В тот день для подавления протестов против диктатуры армия использовала танки.
Из-за этого название «Танковый день» для продвижения термокружек (в английском языке слово tank также означает резервуар) вызвало у корейцев ассоциации с вводом тяжёлой бронетехники.
Ситуацию усугубил слоган кампании (англ. thump it on the desk; рус. хлопнуть по столу), который напомнил некоторым местным о гибели 21-летнего студента-активиста Пак Чжон Чхоля в январе 1987 года.
Руководство полиции изначально попыталось скрыть убийство и говорило, что следователь громко ударил по столу, после чего парень умер от сердечного приступа.
Что в итоге?
Министр внутренних дел пообещал не использовать продукцию Starbucks на официальных мероприятиях, а Минюст поручил Верховной прокуратуре пересмотреть использование в том числе брендированных стаканов.
Отработка скандала: увольнения, миллионные убытки и извинения.
Напоминание: даже технически безупречная идея может обернуться скандалом, если не учитывать исторические, культурные и социальные особенности аудитории.
Gривлекайте экспертов, юристов и локальных специалистов.
1❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как DNS доказал, что федеральный бренд можно построить во Владивостоке?
Сегодня DNS входит в число крупнейших российских сетей электроники. Магазины компании работают по всей стране, а её название знают миллионы покупателей.
Но начиналась эта история во Владивостоке
В конце 90-х несколько выпускников местного университета открыли небольшой магазин компьютерной техники. Тогда рынок был совсем другим: интернет только развивался, а компьютеры оставались сложным и дорогим продуктом для большинства покупателей.
Как это работает?
Компания не пыталась сразу стать очередным магазином электроники. Вместо этого она сделала ставку на понятную экспертность в технике и постепенно расширяла присутствие в регионах.
Пока многие федеральные игроки концентрировались на Москве и крупных городах, DNS активно выходил в регионы, где спрос был высоким, а конкуренция ниже.
Для покупателей DNS перестал быть просто названием магазина, бренд начал ассоциироваться с техникой в целом. Когда человеку нужен ноутбук, смартфон или комплектующие, DNS автоматически попадает в список первых вариантов.
Что здесь важно с точки зрения маркетинга?
Многие компании постоянно меняют позиционирование, визуал и коммуникацию в поисках новой идеи. DNS десятилетиями усиливал одну понятную ассоциацию и в итоге занял место в сознании покупателей.
Лайфхак: сильный бренд строится не только на креативе. Иногда гораздо важнее годами последовательно усиливать одну мысль, пока она не станет очевидной для рынка.
DNS хороший пример того, как компания из Владивостока смогла превратиться в бренд федерального масштаба без громких инфоповодов и постоянной погони за трендами.
Сегодня DNS входит в число крупнейших российских сетей электроники. Магазины компании работают по всей стране, а её название знают миллионы покупателей.
Но начиналась эта история во Владивостоке
В конце 90-х несколько выпускников местного университета открыли небольшой магазин компьютерной техники. Тогда рынок был совсем другим: интернет только развивался, а компьютеры оставались сложным и дорогим продуктом для большинства покупателей.
Как это работает?
Компания не пыталась сразу стать очередным магазином электроники. Вместо этого она сделала ставку на понятную экспертность в технике и постепенно расширяла присутствие в регионах.
Пока многие федеральные игроки концентрировались на Москве и крупных городах, DNS активно выходил в регионы, где спрос был высоким, а конкуренция ниже.
Для покупателей DNS перестал быть просто названием магазина, бренд начал ассоциироваться с техникой в целом. Когда человеку нужен ноутбук, смартфон или комплектующие, DNS автоматически попадает в список первых вариантов.
Именно такую ассоциацию мечтает построить любой бренд
Что здесь важно с точки зрения маркетинга?
Многие компании постоянно меняют позиционирование, визуал и коммуникацию в поисках новой идеи. DNS десятилетиями усиливал одну понятную ассоциацию и в итоге занял место в сознании покупателей.
Лайфхак: сильный бренд строится не только на креативе. Иногда гораздо важнее годами последовательно усиливать одну мысль, пока она не станет очевидной для рынка.
DNS хороший пример того, как компания из Владивостока смогла превратиться в бренд федерального масштаба без громких инфоповодов и постоянной погони за трендами.
1❤3🔥1