​​​​И ещё по теме.
Официальная позиция профильного министерства, которая с одной стороны сильно радует, но с другой ясно дает понять, что есть в правительстве "казацкий драйв".

На правах посторонних людей, чисто постоять послушать умные разговоры в курилке, поставим вопрос слегка шире: а чем вообще занимается Департамент развития электроэнергетики Минэнерго РФ, который содержат налогоплательщики? Можно ознакомиться с отчётом по деятельности за любой год, в любой форме, например?

https://tttttt.me/SovetBezRynka/4165

Есть альтернативное мнение, что в текущих условиях продолжения спецоперации и приостановки деятельности всего и вся на территории РФ сидеть в креслах и костюмах нога на ногу на занимательных сходках конференциях руководителям ключевой отрасли не очень правильно с точки зрения распределения рабочего времени на решение чуть более насущных задач. Давайте накидаем, чем же можно озаботиться этим работникам приветственного слова в очень, очень краткосрочной перспективе хотя бы ближайших 8,5 недель месяцев в части ГОСУДАРСТВЕННОЙ политики (это направление должно же входить в положение о министерстве/департаменте, да?) в энергетической отрасли:
-что делать с закупкой компьютерной техники, операционных систем и офисным ПО
-что делать с закупкой серверов
-что делать с закупкой оборудования связи
-что делать с реализацией инвестпрограмм
-что делать с ремонтными программами
-что делать с импортозамещением того, что сейчас полностью иностранное
-что делать отечественным предприятиям, которые используют иностранные компоненты для своей импортозамещающей продукции
-что делать персоналу, который сильно просел в зарплате
-что делать со всеми улетными планами по цифровизации до 2030 года, ВИЭ, ESG, консолидациями, онтологиями, электротранспортом и голубыми водородопроводами

Как минимум на все вопросы, за исключением одного, нужна четкая позиция регулятора как жить дальше. Откладывание вправо – это вредительское бездействие, попытка продолжать жить дальше так, как было раньше, но как уже не будет. Пора брать ответственность. Пора принимать решения.

Потребители и регионы в ответ на ещё одну непонятную статью расходов сетевых компаний

https://tttttt.me/SovetBezRynka/4174

https://tttttt.me/pere_tok/448

Читаем комментарии коллег по «окончательному решению консолидационного вопроса» и впечатления как будто мы в параллельной, счастливой России будущего живем! Кто когда о каких-то людях думал, которые где-то работают, например, при поглощениях частных компаний чуть менее частными 🙄
Заметим, что это не злобные гримасы буржуйского распоясавшегося капитализма, а проявления абсолютно концентрированной заботы о гражданах! Страшно представить, что тогда творится за рубежом...
Но вернёмся в реальность.

ПАО «Россети» стабильно, целенаправленно на протяжении уже 9 лет (поздравляем россиян с этой датой) сокращает персонал в филиалах ДЗО — фактически людей, которые и выполняют «реальную» работу. Структурные подразделения, имевшие десять лет назад численность 15-20 человек, сейчас обходятся тремя-четырьмя. Вот оно, реальное изменение бизнес-процессов, которого так хотят добиться цифровизаторы в Минэнерго! Это уже сделано!
Как можно, не изменяя бизнес-процесс, управиться с тем же объемом работы с сокращением персонала в 4 раза? Предлагаем выбрать ответ:
а) цифровизироваться до предела (лучше и больше работать)
б) отчитываться, но не делать
в) отчитываться, но не делать
г) отчитываться, но не делать
При всем при этом, операционные затраты в тарифе никуда не делись. Есть робкое предположение, что даже относительно увеличились. Но деньги же есть куда потратить: исполаппараты ДЗО и Россетей множатся и цветут.
Все хорошо. Вот консолидируемся, и ещё больше денег будет. А люди, они пускай идут в госпрограммы переобучения на инстаграм-инфлюенсеров.

Сказка о национальных интересах

Легко быть первым парнем на деревне, если в ней живут 3 бабки, заставшие 1917 год. Сложно быть первым парнем в любом месте, где есть хотя бы 10 других парней.

Наверное, никому не надо объяснять, что мало когда и мало кем на территории самой большой страны ценился труд — человеческий труд — независимо от пола, возраста, цвета паспорта, формы вероисповедания и даже гендера его исполнителя. Тем не менее, были пассионарии, которые умудрялись в самые застойные и убогие времена расширять рынки сбыта, сохранять предприятия и трудовые коллективы, при этом честно выполняя обязательства перед государством и обществом. Нетрудно представить, что самые успешные из них ещё совсем недавно конкурировали на международном рынке, как бы сейчас сказали, с коллективным западом, представляя живой образец, эталон эффективности, к которому всем надо стремиться, если вдруг срочно захочется перестать надувать госсектор с госкомпаниями и интеграторами на откатах.
Мы будем вспоминать со слезами умиления, как бывшие аристократы на втором году революции вспоминали о вкусе ресторанных ростбифов, как в России были отечественные компании, работавшие на международном рынке.

И вот одним росчерком пера, в один день, весь этот небольшой пласт наиболее эффективных и вообще говоря лучших предприятий и людей оказались в ситуации невозможности продолжения работы. Что они будут делать? Переориентироваться на наш копеечный внутренний рынок, закрываться, менять налоговое резидентство, перевозить сотрудников? Кто-то вообще подумал? (Риторический вопрос).
В этом и выражается забота о национальных интересах.

Говорить умные слова о долгосрочных последствиях просто бессмысленно. Сейчас ещё больше поднимается муть со дна на повестке импортозамещения и отсутствия аналогов, так что аж слёзы из глаз потекут. Пока экономика себя чувствует в целом хорошо, как раньше, но в условиях спецоперации и изоляции мы несёмся на скорости 250 по встречке. Держим голову в холоде и лепим иконки на все места, как завещали предки.

​​Редакция канала EnergyDa удовлетворена достигнутым прогрессом в непростой работе по налаживанию работы в электроэнергетике. Большое человеческое спасибо и поклон до земли. Всем хороших выходных!

Когда питчишь концепцию цифровой трансформации, когда даёшь указания своим подчиненным, когда тратишь премию за выполненный КПЭ и когда нужно отчитаться за результат

Поздравляем 🍾 5 тысяч – это очень много. Большее число даже центробанк не смог придумать!
💸💸💸

https://tttttt.me/SovetBezRynka/4262

В этой заметке прекрасно всё:
И то, что «льготное технологическое присоединение» должно обеспечиваться, видимо, «нетарифными» источниками, и то, что анализ цен на ТПиР проведен по сопоставлению термина «реконструкция» на двух соседних картинках…

Коллеги, а откуда еще электросетевой компании взять источник финансирования для подключения заплатившего 500 рублей льготника в дачном поселке или заплатившего пару-тройку десятков тысяч рублей некрупного бизнеса по вязанию веников в областном центре, к которым 2-5-10 км линии нужного напряжения тянуть и ПС/ТП строить/ реконструировать, ибо существующее оборудование с тихим вздохом отойдет в мир иной от перегрузки, если этого всего не сделать? Это все оплачивают другие потребители, скидываются всем миром для каждого страждущего, так сказать. В этом смысл законодательства о льготном технологическом присоединении.
Объемы же реконструкции электросетевого оборудования на слайде явно учитывают весь ввод за год, включая техприс, а потому удельные цифры будут несколько другими 🙃

А потом читатель удивляется: где же читать нормальную аналитику по работе сетевых компаний? Ответ: точно не в презентациях Минэнерго.

https://tttttt.me/energy_lounge/602

Мы вот чисто с практическим вопросом: а какие-то кадровые решения принимались по рекордсменам роста аварийности?
Выявили рост, ок, значит мониторинг есть. Управляющие, контролирующие воздействия будут? Или мониторинга достаточно, целей кроме составления отчетной презентации по итогам ОЗП как бы не ставилось?
Сейчас живем в парадигме: аварийность растёт из года в год, устаревают все основные фонды, одни и те лица эффективно руководят безусловно эффективными филиалами и ДЗО, даже что-то из тарифа осваивается, по крайней мере пачки денег на столах не валяются без дела и все в целом у всех замечательно — ни одного факта невыполнения КПЭ не выявлено. Есть ли для такой благостной картины условно внятные обоснования? Можем придумать для нуждающихся!

«Теперь мы больше не скрываем то, что скрывали раньше…»

Вся логика заботы об эффективности сетевых компаний

Есть и хорошие новости в пятницу!
Интересно, в бизнес-плане завода заместители генерального директора по цифровизации, импортозамещению и стратегическим инвестициям учли, что к 2040 году он безусловно станет основным поставщиком батарей для теслы Москвича?

https://tttttt.me/kommersant/32160

​​Хотели шутить на тему возвращения старых друзей в Россети, но коллеги, это же всего лишь совет директоров, когда он что-то решал? Комитеты 3 раза в год собрались, годовой отчёт приняли, зарплату с бонусами за год получили и расслабились на новогодних на красной поляне или куда ещё можно будет добраться. Повторять как минимум 2-3 года, пока социальные лифты из очередного правительства не доехали до нужного этажа 🤷‍♀️🤷‍♂️

Представляем, как сейчас с нечеловеческим усилием в трех департаментах исполаппарата с разными названиями, исправно курирующих ИТ в естественной монополии, верстаются сложнейшие таблички в экселе по расчету необходимого количества контактов микросхем в оборудовании по направлениям деятельности… Сразу рисуются прекрасные картины раскурочивания в филиалах приборов учёта, телефонов, датчиков задымленности помещения, трансформаторов от 100 до 100500 кВА, регулируемых по высоте столов, переносных заземлений, радиаторов центрального отопления и другой мелкой бытовой техники. Особо рьяные исполнители почти разобрали опору железобетонную СВ-110 и приступают к КРУЭ 220 кВ. Административно-
управленческим персоналом проводятся расчеты для долгосрочного планирования до 2030 года. Готовятся заявки на НИОКР по тематикам комбинирования большого количества микросхем с малой тактовой частотой для получения микросхем с большой тактовой частотой. В общем, работы много и это объективно лучше, чем наоборот, ведь, как известно, любая работа должна быть оплачена 💁‍♀️💁‍♂️

https://tttttt.me/kommersant/33048

Предлагаем любимым читателям начать завершение рабочей недели и одновременную подготовку к выходным с просмотра полуторачасового видео с конференции «Цифровая индустрия промышленной России» 2022 года на абсолютно бытовую тему бигдаты и машинного этсамого в отечественной энергетике.
На полях хотелось бы отметить предельно карикатурную повестку обсуждения словно из 2018 года и в целом неизменную парадигму гарантированного получения непонятных эффектов от непонятно чего непонятно каким образом — основное следствие наличия большого количества топ-менеджеров и аппарата, для ведения хозяйственной деятельности субъектами электроэнергетики не нужных от слова совсем.

Наше видение текущих реалий состоит в том, что в самой ближайшей перспективе всем придётся, как было одно время модно выражаться на ВКС по техническим вопросам, резать костЫ, и это отрезание лишнего лучше спланировать заранее, принять меры если не по обезболиванию, то хотя бы по обездвиживанию больного; сейчас же ритуальные самоуспокаивающие конференции призваны его отвлечь от скромно лежащего на столике скальпеля и, рядом, топора. В зависимости от ситуации, могут пригодиться оба.

Отдельно порадовали высокая компетентность в вопросе и софт скиллз заместителя Генерального директора по цифровой трансформации группы компаний (что за новая придумка? какая ещё группа каких компаний?) ПАО «Россети». Остались в восхищении!

https://youtube.com/watch?v=D8pdWYCo6rE

В связи с очередным привлекательным для инвесторов решением не платить дивиденды вспоминаем легендарный мем времен нашей молодости…
https://tttttt.me/energyda/382

​​Мировая энергетика: углеродная нейтральность, ВИЭ, электротранспорт, новые услуги, конкуренция агрегаторов, передача постоянным током, распределенные энергоресурсы, высокая инверторная пенетрация, стандартизация разъемов в зарядных устройствах смартфонов

Тем временем страна с самой большой объединённой энергосистемой в мире:

Раньше одной из главных целей НТИ было создание и участие в развитии неких «продуктов», которые можно экспортировать, тем самым зарабатывая деньги и развивая внутренние компетенции. В текущих условиях надеяться на возможность продать что либо кроме жизненно необходимых природных ресурсов (к которым НТИ и другие, чуть менее удачливые организации не имеют отношения) нам кажется очень наивным.

Упомянутый «экспорт безопасности» сейчас с неоднозначным успехом происходит на территории сопредельного государства, за ним в реальном времени наблюдает весь мир уже больше сотни дней.

По нашему мнению проблематика обсуждаемой на самом верху темы технологического суверенитета заключается не в обеспечении его как такового, а в понимании, на сколько этажей мы должны спуститься вниз по технологической лестнице, чтобы потом иметь возможность обсуждать эту суверенность, и насколько собственное общество способно эту возможную деградацию переварить, не скатываясь в, мягко выражаясь, массовые недовольства.

Технологический суверенитет не заключается в бесперебойной работе любимого россиянами фейстайма и пунктов разлива кофе на каждом шагу; пример удаления приложений того же сбербанка из магазинов приложений должен был наглядно показать, что вообще говоря практически любое устройство, потребительское или не очень, подключенное к интернету, может стать непригодным к применению в любой момент, причём это будет результатом не политического решения, в чем нас пытаются убедить ребята на зарплате известно откуда, а просто этапом культурного феномена по отделению «хороших» от «плохих».

Тезис про потерю рынка, что бизнес будет считать деньги и что никто от них не откажется добровольно, как мы видим, был жизнью опровергнут. Почему? Постиндустриальное общество в значительной степени зависит от таких социокультурных факторов, на них начинает опираться бизнес и выстраиваться политика. Но даже весьма нестарые наши соотечественники и другие принимающие решения лица не до конца отрефлексировали этот важнейший нюанс.

Пока коллективный запад считает, сколько и где газа и нефти взять, чтобы пережить ближайшие 2-3 года, минимизируя закупки в России, решая серьезные, но понятные и конкретные логистические и политические проблемы, мы уже сейчас находимся в ситуации изоляции и (или) практически полного отсутствия собственного производства транспорта, средств связи, компьютерной техники, легонькой промышленности, потребительских товаров, белой бумаги, в том числе и с растворяющимися втулками, последних релизов игр для айфона и т.д.

Невозможно сейчас срочно выбить госсубсидию и побежать строить завод по пошиву джинсов для приволжского федерального округа, это нежизнеспособная модель хозяйствования и в рыночной, и в мобилизационной экономике – потому что нельзя обеспечить всем имеющимся и произведённым где угодно, кроме России, все родное население, даже готовое отдать за это свои стремительно укрепляющиеся рубли.

Таким образом, и в важнейшей сфере форсайтов и шумных околотехнологических конференций за государственный счёт, как мы видим по рефлексии официальных лиц, локомотив изменений пока едва ли тронулся с со станции «все идёт по плану».

https://www.rbc.ru/opinions/economics/09/06/2022/62a0e95b9a79472d8b713207/