🔵 Среди представленных данных — в 2025 году Тенгизшевройл (ТШО) сохранил высокие показатели в области охраны окружающей среды.

С 2000 года компании удалось снизить выбросы на тонну добытой нефти на 78%, а объемы сжигания газа на факелах — на 94%. Такие результаты достигнуты за счет многолетних инвестиций в экологические проекты, системы управления и современные технологии.

В рамках политики устойчивого развития:
🔵 почти 50% воды используется повторно
🔵78% отходов перерабатывается

Кроме того, ТШО завершил внедрение автоматизированных систем мониторинга атмосферного воздуха и начал передачу экологических данных в режиме реального времени в государственные органы.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

📌 В ходе обсуждения в Мажилисе также представлены детали стратегии Тенгизшевройл (ТШО) по развитию внутристрановой ценности на ближайшие пять лет.

Компания разработала комплексную программу, направленную на увеличение казахстанского содержания в товарах, работах и услугах. Документ предусматривает как трансформацию внутренних процессов, так и расширение сотрудничества с отраслевыми партнерами.

В частности, ТШО:
🔵внедряет корпоративные механизмы поддержки местных производителей
🔵применяет более благоприятные условные скидки для повышения их конкурентоспособности
🔵проводит тендеры исключительно среди локальных поставщиков при наличии достаточной квалификации
🔵использует более гибкий подход к финансовой оценке казахстанских компаний

➡️ Отдельное внимание уделяется отраслевой кооперации. Компания сотрудничает с IMBC и другими операторами, определив 12 приоритетных товарных категорий для развития локального производства.

➡️ Совместно с Министерство энергетики Республики Казахстан и IMBC компания также заключила долгосрочные контракты на поставку материалов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации (MRO).

❗️Практическая реализация стратегии уже демонстрирует результаты. Бизнес-партнёры ТШО — PSI Energy и Qarassay Machine Building Plant — изготовили и поставили две крупные подстанции для Тенгиза.
➡️Речь идет о высокотехнологичных двухэтажных конструкциях длиной 38 метров и весом 92 тонны, полностью произведённых, собранных и протестированных в Казахстане.
➡️При этом в ходе реализации проекта было отработано более 800 000 человеко-часов без несчастных случаев с потерей трудоспособности, что отражает высокий уровень промышленной безопасности.

Таким образом, реализуемая стратегия ТШО демонстрирует переход от декларативной поддержки локализации к формированию реальных производственных компетенций внутри страны.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🧳 Как сообщалось ранее, сегодня состоялось тематическое заседание Комитета Мажилис Парламента Республики Казахстан по вопросам экологии и природопользования. С презентациями выступили руководители трех крупных операторов нефтегазовой отрасли — Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В..

Заседание открыл Председатель Комитета Едил Жанбыршин:
«В рамках обязательств на 2025–2029 годы крупнейшие нефтегазовые операторы Казахстана планируют поэтапно увеличивать долю участия отечественных компаний.

Так, Тенгизшевройл должен увеличить долю казахстанского содержания в товарах с уровня 2025 года до не менее 30% к 2029 году. Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. — достичь аналогичных и более высоких показателей. North Caspian Operating Company ориентируется на уровень 25–30%.

При этом речь идет не только о росте процентной доли. Это развитие отечественного производства, усиление конкурентоспособности казахстанских предприятий, увеличение поступлений в бюджет, освоение современных технологий внутри страны, диверсификация промышленности и создание новых рабочих мест».

📌 В ходе заседания были представлены итоги работы за 2025 год и ключевые производственные показатели компаний. Центральное место в обсуждении заняли вопросы казахстанского содержания в товарах, услугах и работах, развитие внутристрановой ценности, социальная ответственность бизнеса и взаимодействие с местными сообществами. Отдельно рассматривались показатели в сфере охраны окружающей среды и вопросы газоснабжения.

👥 Сессия вопросов и ответов с депутатами оказалась содержательной и практической. Обсуждались реализация серы на внутреннем рынке и механизмы поддержки местного содержания, газоснабжение Атырауской области, соответствие деятельности экологическим нормативам, а также вопросы энергобезопасности и влияния компаний на энергетическую инфраструктуру. По ряду тем операторам предложено предоставить письменные ответы с детальным обоснованием.

✏️ Отраслевым ассоциациям рекомендовано наладить более тесное взаимодействие с Комитетом для развития диалога между поставщиками и крупными операторами. Трем компаниям также даны рекомендации по улучшению работы с казахстанскими поставщиками, включая пересмотр и актуализацию требований.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🌎 Центральная Азия – новый центр мировой энергетики

Геополитические сдвиги последних лет кардинально меняют карту глобального энергетического рынка. Инвесторы, операторы и международные компании все активнее разворачиваются в сторону Казахстана и региона ЦА.

Это окно возможностей – но только для тех, кто готов действовать с опорой на экспертизу.

⚡️ Energy Analytics – казахстанская компания, объединяющая специалистов с более чем 20-летним опытом. Мы помогаем недропользователям, международным и национальным компаниям принимать взвешенные решения через:

ТЕХНИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
🔵 Независимая оценка и подсчет запасов углеводородов
🔵 Подготовка отчетности по международному стандарту SPE-PRMS
🔵 Сопровождение перехода компании на классификацию PRMS
🔵 Формирование внутренних команд по оценке запасов
🔵 Анализ добычи, рынков и финансовый анализ
🔵 Консультации в области планирования и разработки месторождений
Среди клиентов: АО "НК "КазМунайГаз", Chevron, Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company, Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.,
АО "Мангистаумунайгаз", АО «Эмбамунайгаз», "СП "Казгермунай" и другие.

ОБУЧЕНИЕ И ТРЕНИНГИ по направлениям:
🔵Оценка запасов и ресурсов углеводородов SPE-PRMS/SEC
🔵Управление проектами; и риск-менеджмент
🔵Управление нефтегазовыми активами
🔵Бизнес-аналитика, бизнес-процессы и визуализация данных
🔵Курсы по EPC (Engineering, Procurement, Construction) и FDP (Field Development Plan)
🔵Корпоративные программы под запрос
Форматы: очные, онлайн, индивидуальные программы
300+ обученных специалистов · 100+ компаний

МЕДИА КОНСАЛТИНГ
🔵Экспертные статьи и аналитика (опыт публикаций в Forbes Kazakhstan, Orda kz, Egemen Qazaqstan, BAQ kz и другие)
🔵Медиа-тренинги по специфике нефтегазовой отрасли
🔵Модерация и организация отраслевых мероприятий (опыт в GECA, Energy Vibes, PetroMaintenance Forum и др.)
🔵Запись и производство подкастов – Energy Podcast (2200+ подписчиков, 30+ эпизодов)
🔵Публикации аналитических постов на канале (Linkedin +60тыс подписчиков, Telegram и Instagram +7,7 тыс подписчиков)

📌 Подробнее о наших услугах – в прикрепленной брошюре 📄

Для сотрудничества
✉️ Email: info@energyanalytics.pro
👆 Website: https://energyanalytics.pro/

📌 Почему наличие показателей еще не гарантирует эффективность? Многие компании внедряют KPI, однако ключевой вопрос - насколько эти метрики действительно продуманы, детализированы и используются в принятии решений.

Важно не столько текущее значение KPI, сколько их изменение во времени, особенно после внедрения управленческих решений. Такой подход позволяет оценивать причинно-следственные связи и делать выводы о реальной эффективности действий. Горизонты анализа могут быть разными - от краткосрочных до стратегических, вплоть до 10 лет, в зависимости от контекста и природы самих показателей.

В эпизоде с Ануаром Битановым мы на конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода — координации, централизованного планирования и общей стратегии развития геологоразведки.

Этот выпуск уже вызывает интерес у профессионального сообщества: мы получаем положительную обратную связь и запросы на следующий выпуск. Рекомендуем к просмотру.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

206 млн баррелей нефти выпали с экспортного рынка Персидского залива всего за один месяц

По данным Kpler, которые привел Al Jazeera, совокупный экспорт сырой нефти из Ирака, Кувейта, Катара, Саудовской Аравии, ОАЭ и Омана снизился с 469 млн баррелей в феврале до 263 млн в марте - минус 206 млн баррелей, или 44%. Это уже не просто волатильность, а реальный физический сбой поставок.

Кто пострадал сильнее всего в процентах и объемах:

🇮🇶Ирак - 94 -> 17 млн баррелей, минус 82%, или минус 77 млн.

🇰🇼Кувейт - 35 -> 9 млн, минус 75%, или минус 26 млн.

🇶🇦Катар - 19 -> 6 млн, минус 70%, или минус 13 млн.

🇸🇦Саудовская Аравия - 202 -> 133 млн, минус 34%, или минус 69 млн.

🇦🇪ОАЭ - 94 -> 69 млн, минус 26%, или минус 25 млн.

🇴🇲Оман стал исключением: 25 -> 29 млн баррелей, около +16%, поскольку часть его портов находится вне Ормузского пролива.

В процентах сильнее всех удар пришелся по Ираку. Но по абсолютным объемам главный удар приняли Ирак и Саудовская Аравия - вместе они дали около 71% всего выпавшего экспорта.

Теперь про деньги.
Если считать выпавшие 206 млн баррелей по $80 за баррель, это около $16,5 млрд.
По $100 - уже $20,6 млрд.
По $120 - около $24,7 млрд.

Для понимания масштаба: до начала войны средняя цена Brent была около $65, в ходе эскалации нефть поднималась почти до $128, а к 10 апреля Brent торговалась около $96 за баррель.

Для Казахстана это хороший ориентир по масштабу.
Казахстан сегодня добывает около 2 млн баррелей нефти в сутки. Это примерно 730 млн баррелей в год. То есть выпавшие в Заливе 206 млн баррелей сопоставимы примерно со 103 днями всей казахстанской добычи, или почти с третью годового объема страны. Когда рынок теряет такой объем всего за месяц, это меняет не только цену, но и логистику, переговорную силу экспортеров и ценность альтернативных маршрутов.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🌍 Основная часть запасов нефти и газа по-прежнему сосредоточена у национальных гигантов

🥇 Aramco🇸🇦 - абсолютный лидер с огромным отрывом.
🥈 ExxonMobil🇺🇸
🥉 PetroChina🇨🇳
(ExxonMobil в этом году обогнал PetroChina за счет приобретений)

Уже сам объем ТОП-3 показывает важную закономерность:

У нацкомпаний чаще есть доступ к крупнейшим ресурсам своей страны и более сильная опора на стратегические активы.

На этом фоне КазМунайГаз не выглядит гигантом масштаба Aramco. Но его позиция сильнее, чем может показаться на первый взгляд. КМГ почти наравне с рядом мировых игроков 📈

На фоне многих компаний, которые живут в логике истощения или стагнации, положительная динамика запасов выглядит особенно значимой.

Она показывает, что ресурсная база не просто существует - она поддерживается и развивается.

Еще один важный момент:
в подобных международных сравнениях сейчас часто отсутствуют российские гиганты (Газпром, Роснефть).

Не потому что у них небольшие запасы, а потому что их данные стали недоступными и сопоставимыми с другими компаниями из-за ограничений раскрытия и листинга.

❓И тогда главный вопрос:
в долгую выигрывает масштаб доступа к ресурсам или способность их постоянно восполнять?

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🔵 Agile тек IT саласына ғана тән тәсіл емес. Ол индустриялық компанияларда да белсенді қолданылады.

Бұл тәсілдің негізгі қағидасы - "learn fast, fail fast", яғни жылдам үйрену, тез қателесу, тез түзету, тез жетістікке жету.

Agile әдіснамасы компанияларға икемділікті күшейтуге мүмкіндік береді:
🔵Шешім қабылдау жылдамдығы айтарлықтай артады.
🔵Командалар жаңа идеяларды тез сынап көреді.
🔵Нарықтағы өзгерістерге бейімделу жеңілдейді.

Біздің подкастта қонағымыз - көпжылдық тәжірибесі бар, Сауд Арабиясы, БАӘ, Австрия елдерінде еңбек еткен, инноватор, мұнайгаз саласының білікті маманы Аслан Бөлекбай. Эпизодта нақты кейстер мен практикалық тәсілдер қарастырылады. Толық нұсқасын көруге ұсынамыз, сілтеме ➡️ осында.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🚀 Вакансия для профессионалов нефтегазовой отрасли — Инженер-разработчик

Команда ENERGY ANALYTICS ищем инженера-разработчика с аналитической базой и с опытом работы в сфере оценки запасов для участия в проекте сроком на 1 год (Астана). Также готовы рассматривать начинающих специалистов. Ключевые обязанности и требования к кандидату указаны в постере.

📩 Резюме направлять: info@energyanalytics.pro
🗓 Отобранные кандидаты будут приглашены на собеседование

Будем благодарны за репост — возможно, это возможность для ваших коллег или знакомых.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

Кто производит серу в мире?

Сера превратилась из побочного продукта в дефицитный товар (цены до $500/т).

Топ производителей:
1. Китай 19,0 млн т 🇨🇳
2. США 8,1 млн т 🇺🇸
3. Россия 7,5 млн т 🇷🇺
4. Саудовская Аравия 7,2 млн т 🇸🇦
5. ОАЭ 6,3 млн т 🇦🇪
6. Канада 5,0 млн т 🇨🇦
7. Казахстан ~4,8 млн т 🇰🇿

Мировой объем: ~84 млн т.

Значение:
Сера критична для удобрений (продовольственная безопасность), гидрометаллургии (уран, медь) и химии.

Проблемы рынка:
Перебои с Ближнего Востока (25% предложения) и экспортные ограничения (Китай, Россия) усиливают спрос на казахстанскую серу.

Нюансы в Казахстане:
Основная часть объема (Тенгиз, Кашаган) уже законтрактована. ТШО направляет до 40% серы на внутренний рынок (Жанатас, Казфосфат) по льготным ценам для устойчивости цепочек.

Важно учитывать форму продукта (гранулированная, комовая, жидкая) и логистику.

Сера стратегическое сырье на стыке энергетики, агро и металлургии. Казахстан играет ключевую роль. 💎🇰🇿

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

📊 МВФ пересмотрел прогнозы роста ВВП для стран Персидского залива

🇶🇦 Катар - самая жесткая ревизия в блоке: пересмотренный прогноз на 2026 год составляет -8,6% при отрицательной дельте в -14,7 п.п. к предыдущей оценке. При этом МВФ ожидает резкий отскок до +8,6% в 2027-м - что говорит скорее о временных структурных факторах, нежели о системном кризисе.

🇰🇼 Кувейт и Бахрейн также уходят в отрицательную зону в 2026-м (-0,6% и -0,5% соответственно), хотя масштаб пересмотра умеренный (-4,5 и -3,8 п.п.).

🇦🇪🇸🇦 ОАЭ и Саудовская Аравия удерживают положительный рост (+3,1%), несмотря на коррекцию около -1,5-1,9 п.п. - наиболее устойчивые позиции в группе.

🇴🇲 Оман - минимальная ревизия (-0,5 п.п.) и стабильный прогноз на оба года (~3,4-3,5%).
Общая тенденция: все страны получили понижение прогноза на 2026 год, но большинство восстанавливается к 2027-му. Это совпадает с ожиданиями по траектории добычи ОПЕК+ и давлением на нефтяные доходы в среднесрочной перспективе.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

◾️ Ұлттық мүдде және инвесторлар - мұнай-газдағы баланс

🎙 Жаңа эпизодта Қазақстанның мұнай-газ саласындағы негізгі өзгерістері қарастырылады. Бас назар үш ірі кен орнына (Теңіз, Қарашығанақ, Қашаған) және олардың операторларына аударылады.

Лицензиялық саясаттың болашағы қандай болмақ? Мемлекет, инвесторлар және жер қойнауын пайдаланушылар арасындағы мүдде тепе-теңдігі қандай болғаны жөн? Сонымен қатар, ұлттық компаниялар ҚазМұнайГаз бен QazaqGaz рөлі, шикізат экспортының бағыттары және халықаралық геосаяси факторларды талқыладық. Жергілікті қамту мен отандық компаниялардың үлесін арттыру мәселесі көтеріледі. Подкастта спикеріміз маңызды сұрақтарға жауап беріп, ұлттық мүддені қорғаудың тиімді жолдарын жан-жақты қарастырамыз.

🎙 Қонағымыз - Нұрлан Жұмағұлов, мұнайгаз саласының сарапшысы, Energy Monitor қоғамдық қорының директоры, Energy Monitor Telegram арнасының авторы

🗓Аптаның соңында — Energy Podcast Youtube арнамызда, бізге жазылыңыз

📱 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

◾️ Ұлттық мүдде және инвесторлар - мұнай-газдағы баланс

🎙 Бүгінгі эпизодта қонағымыз - Нұрлан Жұмағұлов, мұнайгаз саласының сарапшысы, Energy Monitor қоғамдық қорының директоры, Energy Monitor Telegram арнасының авторы

*Ескерту: эпизод 2026 жылдың наурыз айының басында жазылған. Сондықтан подкаст барысында айтылған кейбір оқиғалар мен жаңалықтар сол кезеңге сәйкес келеді.

Бұл подкастта Қазақстанның мұнай-газ саласындағы негізгі өзгерістері қарастырылады. Бас назар үш ірі кен орнына (Теңіз, Қарашығанақ, Қашаған) және олардың операторларына аударылады. Лицензиялық саясаттың болашағы қандай болмақ? Мемлекет, инвесторлар және жер қойнауын пайдаланушылар арасындағы мүдде тепе-теңдігі қандай болғаны жөн? Сонымен қатар, ұлттық компаниялар ҚазМұнайГаз бен QazaqGaz рөлі, шикізат экспортының бағыттары және халықаралық геосаяси факторлардың әсері қарастырылады.

Сондай-ақ газ саласы мен мұнай-газ химия өндірісіне ерекше назар аудардық. Жергілікті қамту мен отандық компаниялардың үлесін арттыру мәселесі көтеріледі. Подкастта спикеріміз маңызды сұрақтарға жауап іздеп, ұлттық мүддені қорғаудың тиімді жолдарын жан-жақты қарастырады.

🟥 Таймкодтар:
00:00 Подкаст тизері
01:47 Үш ірі кен орны лицензияларының болашағы
05:49 Қазақстан өз мүддесін қалай қорғап, тиімді ұсына алады
10:33 Қазақстан мұнайының экспорты және маршруттардың әсері
12:55 Қашаған жобасының қазіргі жағдайы және инвесторлары
18:43 Үш ірі жоба бойынша салық төлемдері және олардың болашағы
26:55 Мұнай тасымалдаудағы рисктер және баламалы маршруттар
33:43 Экономиканың өзге салаларын дамыту мүмкіндіктері
36:45 Болашақта мұнайдың ішкі нарыққа бағытталуы
40:02 Қазақстан газ экспорттаушы елге айнала ала ма?
44:54 Газ индустриясының дамуы және сұраныстың артуы нені білдіреді
49:18 Мұнай-газ химиясы саласының дамуы: кешігу бар ма?
57:00 Газ және ауыл шаруашылығы арасындағы байланыс
1:00:01 Жергілікті қамту (тауарлар, қызметтер, жұмыстар) бойынша KPI қалыптастыру
1:03:48 Шетелдік мердігерлер және қазақстандық жобалар
1:11:33 Халықаралық оқиғалардың мұнай-газ нарығына әсері
1:15:38 Күкіртке сұраныстың артуы
1:18:53 Отандық трейдингті дамыту қосымша табыс көзі ретінде
1:22:57 Энергетика саласындағы соңғы мемлекеттік шешімдер
1:27:07 Мемлекеттік мүддені қорғау тетіктері
1:31:55 Қорытынды

📱 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

Добыча урана в Казахстане: что показал 2025 год

По структуре добычи:

🇰🇿Казатомпром - 53% / 14,6 тыс.т;
🇷🇺Uranium One / Росатом - 21%;
🇨🇳Китайские компании - 9%;
🇫🇷Orano - 7%;
🇨🇦Cameco и 🇯🇵 компании по 5%.

На этом фоне Казатомпром все более явно закрепляет осторожный подход к росту добычи. В обновленной стратегии на 2025-2034 годы компания подтвердила принцип Value over Volume - ценность важнее объема.

Главный вывод по 2025 году простой: урановый сектор Казахстана показывает силу, но одновременно и свои ограничения. Недра важны, но стабильность добычи определяется не только запасами. Важны качество управления, устойчивость СП, налоги, разрешения, производственная дисциплина и способность выполнять планы без сбоев.

📱 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics