💬 Білікті маман деген кім?

Шешім қабылдауға қажетті деректерді жинап, талдап, менеджментке ұсынып, мәселенің қателіктері мен ықтимал рисктерін қарастыратын кәсіби маман. Кім мәселеге терең үңіліп, толық көрініс көрсетсе, сол – өз саласының үздігі.

Қазіргі таңда бұл заманның талабы, және кәсіби жолдың басында осы дағдыларды игеру аса маңызды. Еліміздің үздік университеттерінің түлектері оқуда алған білімін әрі қарай жұмыс барысында жетілдіріп, нақты кәсіби нәтижеге айналдырып жүргенін білу бізді қуантады.

"Қазақ инженері Норвегияда: жас маманның жаһандық жолы" подкастымызды көруге шақырамыз. Спикер Әлинұр Мұратов өзінің жеке тәжірибесін, білім және мансап жолын бөлісіп, басқа жас мамандарға нақты әрі құнды кеңестер берді. Эпизодқа сілтеме ⏩осында.

📱 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

Shell: глобальное СПГ-портфолио и сдвиг стратегии

Интересный момент в отчетности Shell plc структура прибыли компании.

Если посмотреть на сегменты, становится заметно:
сегмент Integrated Gas (интегрированный газ, включая СПГ) уже приносит сопоставимую прибыль с сегментом Upstream (добыча нефти и газа).

👉 Это сильный сигнал.
СПГ больше не «дополнение» к нефти, это полноценный центр прибыли.

Стратегический акцент: СПГ

Shell прямо заявляет о планах:
к 2030 году компания намерена увеличить объемы СПГ (сжиженного природного газа), которые она производит и продает.

Это отражает более широкий тренд: СПГ становится ключевым элементом глобальной энергетической системы.

Но геополитика меняет правила

Раньше Ближний Восток воспринимался как «тихая гавань»:
- стабильные проекты
- предсказуемые объемы
- долгосрочные партнёрства

Особенно это касалось Катара, одного из ключевых центров СПГ.

За последние ~10 лет участие Shell в катарском СПГ оставалось практически неизменным:
около 2.3–2.5 млн тонн в год, стабильный денежный поток.

Сейчас ситуация изменилась…

Ближний Восток уже не выглядит таким же «безрисковым».

На этом фоне:
- выход Shell из проекта «Сахалин-2»
- рост геополитической неопределенности
- борьба за доступ к ресурсам

👉 заставляют компанию пересматривать портфель.

Где искать новые точки роста?

Несмотря на сильную географическую диверсификацию (Австралия остаeтся крупнейшим регионом в СПГ-портфеле),
Shell, вероятно, будет искать новые устойчивые проекты.

И здесь появляется Казахстан.

Проекты:
- Кашаган
- Карачаганак

могут перейти из категории «просто активов» в категорию стратегических переговорных точек.

👉 После потери части позиций в России и усложнения ситуации на Ближнем Востоке
переговорная сила Казахстана может усиливаться.

Ранее стратегия Shell опиралась на:
- стабильный Катар
- крупные проекты в Австралии
- глобально диверсифицированный портфель

Сейчас же:
- СПГ становится ядром бизнеса
- риски перераспределяются
- значение «стабильных регионов» растет

Вопрос:
Станет ли Казахстан следующим стратегическим узлом в СПГ-стратегии Shell?

📱 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

📌 Что тормозит геологоразведку в Казахстане?

Министерство энергетики Казахстана недавно объявило, что в этом году 25 новых перспективных участка будут включены в геологоразведку в газовой отрасли. Учитывая прогнозируемый дефицит газа, на фоне растущего спроса, поиск новых ресурсов природного газа логичен.

📄Коллеги из Рetrocouncil предлагают информационный материал, где исследуют вопросы и перспективы тематики. Мы также дали экспертное мнение. Ссылка на полную статью - здесь.

Если говорить простыми словами, геологоразведки у нас мало не потому, что в Казахстане нет перспектив. Проблема в том, что инвестору у нас часто просто слишком сложно и слишком долго заходить в такие проекты.

Геологоразведка сама по себе всегда рискованна. Компания может вложить большие деньги и ничего не открыть. Но к этому нормальному геологическому риску у нас добавляются еще и административные барьеры. Это и большое количество документации, и длительные согласования, и необходимость проходить множество процедур через разные госорганы. В итоге путь от получения участка до бурения первой разведочной скважины у нас может занимать 6-8 лет. В международной практике это часто около полутора лет. Даже в соседнем Узбекистане этот цикл заметно быстрее.

💬 У нас есть две ключевые проблемы.

Первая - это сроки реализации. Мы недостаточно внимательно смотрим на то, сколько реально времени проходит от идеи геолога до бурения скважины и подсчета запасов.

Вторая - это отсутствие системной аналитики. Невозможно управлять тем, что не измеряется. У нас мало кто может быстро ответить на простые, но важные вопросы: сколько в стране ежегодно бурится разведочных скважин, какая у них геологическая успешность, сколько проводится сейсмики, какой прирост запасов получаем, как эти показатели меняются по годам и по бассейнам. Без такой аналитики невозможно понять, что именно работает, а что нет.

Если говорить совсем практично, результат в геологоразведке зависит от трех вещей - сколько вообще проектов запускается, сколько бурится скважин, сколько исследований делается.

❗️При этом надо понимать: геологоразведка - это не история про одну громкую новость. Это системная, длинная, рискованная работа. И если страна хочет получать новые открытия, прирост запасов и в будущем поддерживать добычу, нужно смотреть не на количество меморандумов и красивых заголовков, а на конкретный результат.

А с результатом у нас пока проблемы. За последние 15 лет не было больших открытий, которые реально изменили бы картину. Можно вспомнить тот же Каламкас-Хазар. О нем говорят давно, но люди хотят видеть не обсуждения, а реальный запуск и реальную добычу. Или Тургай Палеозой - пробурили, а дальше у общества возникает вопрос: где результаты, где прозрачная информация, где продолжение?

Поэтому инвестиции в геологоразведку нефти и газа остаются оправданными. Вопрос в другом: сможем ли мы в Казахстане создать такую систему, где инвестору будет интересно и быстро работать, государству - удобно и прозрачно сопровождать проекты, а обществу - видеть реальные результаты, а не только громкие заявления.

❗️ Также рады сообщить, что на Energy Podcast в ближайшее время планируется выпуск нового эпизода, посвященного вопросам геологоразведки, с участием уважаемого эксперта отрасли. Анонс будет опубликован дополнительно.

📱 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🧳 GEOSCIENCE & EXPLORATION CENTRAL ASIA 2026 – Международный геологический форум в Астане

2–3 апреля 2026 года в Астане пройдет международный геологический форум GEOSCIENCE & EXPLORATION CENTRAL ASIA, который объединит представителей правительств стран Центральной Азии, профильных государственных органов, национальных геологических служб и ведущих отраслевых компаний.

В рамках форума будут рассмотрены актуальные вопросы изучения, прогнозирования и освоения минерально-сырьевой базы. Участники обсудят приоритетные направления развития геологической отрасли, современные подходы к недропользованию, а также новые форматы международного сотрудничества и привлечения инвестиций.

Ключевым событием деловой программы станет пленарное заседание «Геология Центральной Азии: территория возможностей. Вызовы и перспективы XXI века». Особое внимание будет уделено внедрению передовых геотехнологий, цифровизации отрасли и ESG-практикам. Форум станет площадкой для открытого диалога между государством, бизнесом и экспертным сообществом.

Организаторами форума выступают Комитет геологии Министерства промышленности и строительства Республики Казахстан и АО «Национальная геологическая служба». К проведению форума присоединились ведущие представители горно-металлургического и нефтегазового сектора.

Также сообщаем, что на Форуме мы выступим модераторами технической сессии 2 апреля в 16:00 «Вопросы по углеводородным ресурсам».

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

Нефть переживает один из самых резких ценовых шоков за последние десятилетия

Brent в марте показал сильнейший скачок прогнозов за всю историю опросов Reuters, а с начала конфликта котировки выросли примерно на 60%. На графике 2026 год уже выглядит как один из самых волатильных с 1996 года.

Первый удар рынок пока выдерживает за счет стратегических запасов и обходных маршрутов. Но такие подушки не бесконечны. Чем дольше длится конфликт, тем выше вероятность, что рынок перейдет от фазы "дорогой нефти" к фазе destruction demand - когда спрос начинает падать уже не добровольно, а потому что экономика не выдерживает цену.

Дальше возможны два сценария.

1. Управляемый demand destruction: Государства начинают экономить топливо административно: ограничения мобильности, перевод части работников на удаленку, снижение скорости, приоритет критической логистики.

2. Неуправляемый demand destruction: Цены растут до уровня, при котором начинает тормозить сама экономика: слабее транспорт, выше инфляция, ниже промышленная активность, дороже вся цепочка поставок.

Главный вопрос сейчас уже не в том, хватит ли миру нефти в ближайшие недели. Главный вопрос - сколько продлится этот сбой. Именно длительность определит, увидим ли мы просто дорогую нефть или полноценное разрушение спроса.

Источник графики: Arkevium Capital

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

📊 Нефтяная игла: насколько экономики Залива и Центральной Азии зависят от углеводородов?

Давайте разберем популярную инфографику зависимости стран Персидского залива от нефти и газа, проверим цифры, а также добавим свежие данные о беспрецедентном мартовском кризисе 2026 года в Ормузском проливе и статистику по странам СНГ.

🔍 Проверка цифр с инфографики (доля нефти и газа в ВВП):
Данные на картинке отражают общую суть, но несколько расходятся с актуальными экономическими показателями. Вот как обстоят дела на самом деле:

🇰🇼 Кувейт: на графике 55-57%. В реальности: ~40-50% ВВП (зависит от колебаний цен и методики подсчета)

🇴🇲 Оман: на графике 45-50%. В реальности: около 30% ВВП (Оман активно диверсифицирует экономику)

🇸🇦 Саудовская Аравия: на графике 35-37%. В реальности: ~40-44% ВВП.

🇶🇦 Катар: ~35%

🇦🇪 ОАЭ: ~30%

🇧🇭 Бахрейн: 25-30%

🇾🇪 Йемен: 20-30%

⚠️ Кризис 2026 года: Блокада Ормузского пролива

В марте 2026 года обострение конфликта вокруг Ирана привело к фактической блокаде Ормузского пролива. Это обернулось коллапсом логистики: хранилища переполнились, и странам пришлось экстренно останавливать скважины.

Совокупное сокращение добычи в регионе оценивается в 8-10 млн баррелей в сутки. Как это ударило по добыче конкретных стран:

🇶🇦 Катар и 🇰🇼Кувейт: У этих стран нет альтернативных путей экспорта. Добыча обрушилась более чем на 25%. Ожидается падение ВВП на 14% по итогам года.

🇦🇪 ОАЭ: Добыча упала на ~16%. Ситуацию частично спасает сухопутный нефтепровод ADCOP в обход пролива. Ожидаемое падение ВВП: -5%.

🇸🇦 Саудовская Аравия: Добыча снизилась на ~12%. Королевство активно использует трубопровод «Восток-Запад», перенаправляя нефть к терминалам в Красном море. Ожидаемое падение ВВП: -3%.

🌍 А что в Центральной Азии и Азербайджане? Для контекста интересно посмотреть, насколько сильно зависят от углеводородов экономики стран нашего макрорегиона:

🇦🇿 Азербайджан: Нефтегазовый сектор остается абсолютным фундаментом экономики, генерируя около 50% ВВП и обеспечивая более 90% экспортных доходов.

🇹🇲 Туркменистан: Нефтегазовый сектор (преимущественно добыча газа) формирует около 30-40% ВВП. Из-за высокой зависимости от экспорта газа любые колебания внешнего спроса сильно бьют по темпам роста страны.

🇰🇿 Казахстан: Доля нефтегазового сектора постепенно снижается в пользу обрабатывающей промышленности и сейчас составляет около 16-17% ВВП.

🇺🇿 Узбекистан: На нефтегазовую отрасль приходится около 16% ВВП. При этом Узбекистан все больше ориентируется на глубокую переработку газа внутри страны для нужд растущего населения и промышленности, сокращая сырой экспорт.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🚀 Вакансия для профессионалов нефтегазовой отрасли — Геолог

Команда ENERGY ANALYTICS ищем геолога с сильной аналитической базой и опытом работы с оценкой запасов.

Ключевые обязанности:
🔵поддержка в подготовке геологических параметров для оценки геологических запасов
⁠🔵выполнение оценки геологических запасов по ключевым активам
🔵⁠объяснение отклонения от предыдущих оценок
🔵⁠подготовка аудитопригодной документации
🔵презентация и визуализация данных⁠

Требования:
✔️уверенные знания по нефтегазовой геологии, метода объемного расчeта
✔️⁠понимание PRMS и классификации запасов, анализ неопределенностей
⁠✔️уверенный пользователь Petrel
⁠✔️анализ трендов отрасли и рынка, интерпретация и визуализация данных

📩 Резюме направлять: info@energyanalytics.pro
🗓 Отобранные кандидаты будут приглашены на собеседование

Будем благодарны за репост — возможно, это возможность для ваших коллег или знакомых.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

⚡ Новый эпизод Energy Podcast с Ануаром Битановым - "Геологоразведка: цифры, сроки, результат".

В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами.

На конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода. На фоне текущего акцента на количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность.

Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли. Скоро на нашем Youtube канале - Energy Podcast, ждем вас 🙌🏻

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🪨 Геологоразведка: цифры, сроки, результат

В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами.

🎙Гость выпуска:
Ануар Битанов - эксперт с международным опытом в нефтегазе и управленческом консалтинге, выпускник Stanford University и London Business School (MBA). Имеет опыт реализации нефтегазовых проектов в более, чем 10 странах. На протяжении почти десяти лет был одним из ключевых экспертов в нефтегазовой практике международной консалтинговой компании McKinsey & Company. Являлся членом Центральной комиссии по разведке и разработке месторождений углеводородов (ЦКРР) Республики Казахстан.

В эпизоде подкаста мы на конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода — координации, централизованного планирования и общей стратегии развития геологоразведки. На фоне текущего акцента на объеме работ, количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность.

Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли.

🟥 Таймкоды:
0:01 Тизер эпизода
1:21 Знакомство со спикером: образование и профессиональный выбор
5:27 Старт карьеры, опыт работы в Казахстане в локальных и крупных проектах
9:56 Международный опыт MBA и консалтинг в McKinsey & Company
14:07 Работа в национальной компании: ключевые отличия от частного сектора
16:40 Управление сроками реализации проектов и акцент на эффективность
20:27 Привычка отслеживания и анализа показателей деятельности
23:37 Геологоразведка и аналогия с рынком ценных бумаг
28:16 Системность в геологоразведке: наследие советской школы и современные подходы
32:05 Стратегическое управление отраслью, вызовы и разбросанность функций
35:39 Текущие инициативы и поручения по развитию геологоразведки
39:04 Международная практика по показателям и метрикам эффективности
44:28 Преимущества и особенности казахстанского опыта
47:44 Объем работ, успешность и скорость полного цикла геологоразведки
50:13 Условия для открытия новых месторождений
55:01 Как следят за показателями международные компании?
59:36 Про местное содержание – преимущества и риски
1:04:05 Социальные инвестиции энергетических компаний
1:07:10 Рекомендации молодым специалистам
1:09:13 Итоги и завершение эпизода

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

⛽️Газовый баланс Узбекистана

Газовый баланс Узбекистана остается напряженным. Даже при росте добычи в 2025 году до 42,3 млрд куб. м ключевая проблема сохраняется: внутренний спрос по-прежнему превышает возможности собственной ресурсной базы.

На этом фоне импорт газа становится все более значимым элементом энергетического баланса страны. Если в 2024 году поставки российского газа в Узбекистан через Казахстан составили 5,6 млрд куб. м, то на 2025 год заявлялось увеличение объема до 7,3 млрд куб. м. При этом в самом Казахстане также усиливается роль российского газа: по данным Минэнерго, увеличил импорт газа из России с 0,5 млрд куб. м в 2023 году до 3,8 млрд куб. м в 2024 году.

Как ранее отмечал глава “Газпрома” Алексей Миллер, цель компании -
“расширение газотранспортных мощностей и надежные долгосрочные поставки газа потребителям в Центральной Азии”.
Для Узбекистана вопрос газа - это уже не только вопрос добычи, но и вопрос энергетической устойчивости, особенно с учетом высокой роли газа в электроэнергетике страны. В таких условиях приоритетом становятся расширение ресурсной базы, геологоразведка, ввод новых месторождений и снижение зависимости от внешних поставок.

Источник: Kursiv Uzbekistan со ссылкой на данные Нацкомстата; Interfax; Газпром

Источник: Kursiv Uzbekistan, Газпром, Interfax

📱https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

Сегодня в Мажилис Парламента Республики Казахстан в ходе заседания были озвучены ключевые показатели вклада Тенгизшевройл (ТШО) в экономику страны.

✔️ По итогам 2025 года объем прямых финансовых выплат составил 10,6 млрд долларов США.
✔️ В совокупности с 1993 года выплаты достигли около 212 млрд долларов США.

➡️Средства направлены на:
🔵налоги и роялти в государственный бюджет
🔵выплаты государственным предприятиям
🔵дивиденды казахстанскому партнеру
🔵закупки казахстанских товаров и услуг
🔵заработную плату местных сотрудников

Отмечается, что компания три года подряд признавалась лучшим налогоплательщиком страны.

Такие показатели подчеркивают системную роль ТШО в формировании доходной части бюджета и развитии экономики Казахстана.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

Отдельное внимание на заседании уделили уровню казахстанского содержания Тенгизшевройл (ТШО) по итогам 2025 года.

✔️ По представленным данным, общий уровень казахстанского содержания в товарах, работах и услугах достиг 71%, что является одним из наиболее высоких показателей компании за последние годы.

📊 При этом доля казахстанского содержания в товарах составила 15% против 7% годом ранее, продемонстрировав значительный рост.
Сообщается, что в 2025 году компания осуществляла закупки сложного технологического оборудования, включая подстанции и удаленные приборные камеры, что влияет на структуру локализации.

📄Общий объем расходов ТШО на компании, зарегистрированные в Казахстане, составил 228 млн долларов США. Из них 67 млн долларов, или 29%, пришлись на предприятия, имеющие сертификаты СТ-KZ.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🔵 Среди представленных данных — в 2025 году Тенгизшевройл (ТШО) сохранил высокие показатели в области охраны окружающей среды.

С 2000 года компании удалось снизить выбросы на тонну добытой нефти на 78%, а объемы сжигания газа на факелах — на 94%. Такие результаты достигнуты за счет многолетних инвестиций в экологические проекты, системы управления и современные технологии.

В рамках политики устойчивого развития:
🔵 почти 50% воды используется повторно
🔵78% отходов перерабатывается

Кроме того, ТШО завершил внедрение автоматизированных систем мониторинга атмосферного воздуха и начал передачу экологических данных в режиме реального времени в государственные органы.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

📌 В ходе обсуждения в Мажилисе также представлены детали стратегии Тенгизшевройл (ТШО) по развитию внутристрановой ценности на ближайшие пять лет.

Компания разработала комплексную программу, направленную на увеличение казахстанского содержания в товарах, работах и услугах. Документ предусматривает как трансформацию внутренних процессов, так и расширение сотрудничества с отраслевыми партнерами.

В частности, ТШО:
🔵внедряет корпоративные механизмы поддержки местных производителей
🔵применяет более благоприятные условные скидки для повышения их конкурентоспособности
🔵проводит тендеры исключительно среди локальных поставщиков при наличии достаточной квалификации
🔵использует более гибкий подход к финансовой оценке казахстанских компаний

➡️ Отдельное внимание уделяется отраслевой кооперации. Компания сотрудничает с IMBC и другими операторами, определив 12 приоритетных товарных категорий для развития локального производства.

➡️ Совместно с Министерство энергетики Республики Казахстан и IMBC компания также заключила долгосрочные контракты на поставку материалов для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации (MRO).

❗️Практическая реализация стратегии уже демонстрирует результаты. Бизнес-партнёры ТШО — PSI Energy и Qarassay Machine Building Plant — изготовили и поставили две крупные подстанции для Тенгиза.
➡️Речь идет о высокотехнологичных двухэтажных конструкциях длиной 38 метров и весом 92 тонны, полностью произведённых, собранных и протестированных в Казахстане.
➡️При этом в ходе реализации проекта было отработано более 800 000 человеко-часов без несчастных случаев с потерей трудоспособности, что отражает высокий уровень промышленной безопасности.

Таким образом, реализуемая стратегия ТШО демонстрирует переход от декларативной поддержки локализации к формированию реальных производственных компетенций внутри страны.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🧳 Как сообщалось ранее, сегодня состоялось тематическое заседание Комитета Мажилис Парламента Республики Казахстан по вопросам экологии и природопользования. С презентациями выступили руководители трех крупных операторов нефтегазовой отрасли — Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В..

Заседание открыл Председатель Комитета Едил Жанбыршин:
«В рамках обязательств на 2025–2029 годы крупнейшие нефтегазовые операторы Казахстана планируют поэтапно увеличивать долю участия отечественных компаний.

Так, Тенгизшевройл должен увеличить долю казахстанского содержания в товарах с уровня 2025 года до не менее 30% к 2029 году. Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. — достичь аналогичных и более высоких показателей. North Caspian Operating Company ориентируется на уровень 25–30%.

При этом речь идет не только о росте процентной доли. Это развитие отечественного производства, усиление конкурентоспособности казахстанских предприятий, увеличение поступлений в бюджет, освоение современных технологий внутри страны, диверсификация промышленности и создание новых рабочих мест».

📌 В ходе заседания были представлены итоги работы за 2025 год и ключевые производственные показатели компаний. Центральное место в обсуждении заняли вопросы казахстанского содержания в товарах, услугах и работах, развитие внутристрановой ценности, социальная ответственность бизнеса и взаимодействие с местными сообществами. Отдельно рассматривались показатели в сфере охраны окружающей среды и вопросы газоснабжения.

👥 Сессия вопросов и ответов с депутатами оказалась содержательной и практической. Обсуждались реализация серы на внутреннем рынке и механизмы поддержки местного содержания, газоснабжение Атырауской области, соответствие деятельности экологическим нормативам, а также вопросы энергобезопасности и влияния компаний на энергетическую инфраструктуру. По ряду тем операторам предложено предоставить письменные ответы с детальным обоснованием.

✏️ Отраслевым ассоциациям рекомендовано наладить более тесное взаимодействие с Комитетом для развития диалога между поставщиками и крупными операторами. Трем компаниям также даны рекомендации по улучшению работы с казахстанскими поставщиками, включая пересмотр и актуализацию требований.

🔵 https://xn--r1a.website/EnergyAnalytics

🌎 Центральная Азия – новый центр мировой энергетики

Геополитические сдвиги последних лет кардинально меняют карту глобального энергетического рынка. Инвесторы, операторы и международные компании все активнее разворачиваются в сторону Казахстана и региона ЦА.

Это окно возможностей – но только для тех, кто готов действовать с опорой на экспертизу.

⚡️ Energy Analytics – казахстанская компания, объединяющая специалистов с более чем 20-летним опытом. Мы помогаем недропользователям, международным и национальным компаниям принимать взвешенные решения через:

ТЕХНИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
🔵 Независимая оценка и подсчет запасов углеводородов
🔵 Подготовка отчетности по международному стандарту SPE-PRMS
🔵 Сопровождение перехода компании на классификацию PRMS
🔵 Формирование внутренних команд по оценке запасов
🔵 Анализ добычи, рынков и финансовый анализ
🔵 Консультации в области планирования и разработки месторождений
Среди клиентов: АО "НК "КазМунайГаз", Chevron, Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company, Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.,
АО "Мангистаумунайгаз", АО «Эмбамунайгаз», "СП "Казгермунай" и другие.

ОБУЧЕНИЕ И ТРЕНИНГИ по направлениям:
🔵Оценка запасов и ресурсов углеводородов SPE-PRMS/SEC
🔵Управление проектами; и риск-менеджмент
🔵Управление нефтегазовыми активами
🔵Бизнес-аналитика, бизнес-процессы и визуализация данных
🔵Курсы по EPC (Engineering, Procurement, Construction) и FDP (Field Development Plan)
🔵Корпоративные программы под запрос
Форматы: очные, онлайн, индивидуальные программы
300+ обученных специалистов · 100+ компаний

МЕДИА КОНСАЛТИНГ
🔵Экспертные статьи и аналитика (опыт публикаций в Forbes Kazakhstan, Orda kz, Egemen Qazaqstan, BAQ kz и другие)
🔵Медиа-тренинги по специфике нефтегазовой отрасли
🔵Модерация и организация отраслевых мероприятий (опыт в GECA, Energy Vibes, PetroMaintenance Forum и др.)
🔵Запись и производство подкастов – Energy Podcast (2200+ подписчиков, 30+ эпизодов)
🔵Публикации аналитических постов на канале (Linkedin +60тыс подписчиков, Telegram и Instagram +7,7 тыс подписчиков)

📌 Подробнее о наших услугах – в прикрепленной брошюре 📄

Для сотрудничества
✉️ Email: info@energyanalytics.pro
👆 Website: https://energyanalytics.pro/